2023年9月份办公室工作计划范文.docx
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1、 2023年9月份办公室工作计划范文_办公室1月份工作计划 办公室担当着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案治理、文件、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为本公司中心运作起到帮助作用的综合部门,依据公司实际状况,办公室2月份的工作规划如下: 1、新年后第一个月,安排好新一年员工治理方面和素养方面提升的培训学习工作,实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。 2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产工程的各项工作进展整理公布公司网页,并进展网页后台操作学习,完全把握,后期由办公室人员自行公布。 3、整编XX年全体新老员工档案表,让每一位国阳员工都有一份属于
2、自己的具体档案记录表格,以便公司办公室存档做人事调动及参考。 4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编,到达全而新,与各企各公司人事部做到全面全都的具体通讯电话记录。 5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求,使办公室能具体了解各分公司状况,以作网页宣传工作。 6、强制施行国阳员工周一至周五,全体统一穿着工装上班制,未穿工装 者一天罚款50元,按旷工一日处理。 7、绩效考核工作方法的实施并落实,包括(月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度)。 8、随时听从领导安排,准时的做好领导交付的任务和工作。保证各
3、项文件、各项工作的执行力实施和落实。 办公室:朱庆红 XX年1月19日 2023年2月份办公室工作规划 办公室担当着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案治理、文件、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为本公司中心运作起到帮助作用的综合部门,依据公司实际状况,办公室2月份的工作规划如下: 1、新年后第一个月,安排好新一年员工治理方面和素养方面提升的培训学习工作,实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。 2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产工程的各项工作进展整理公布公司网页,并进展网页后台操作学习,完全把握,后期由办公室人员自行公布。 3、整编XX年全体
4、新老员工档案表,让每一位国阳员工都有一份属于自己的具体档案记录表格,以便公司办公室存档做人事调动及参考。 4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编,到达全而新,与各企各公司人事部做到全面全都的具体通讯电话记录。 5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求,使办公室能具体了解各分公司状况,以作网页宣传工作。 6、强制施行国阳员工周一至周五,全体统一穿着工装上班制,未穿工装 者一天罚款50元,按旷工一日处理。 7、绩效考核工作方法的实施并落实,包括(月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度)。 8、随时听从领导
5、安排,准时的做好领导交付的任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。 办公室:朱庆红 XX年1月19日 10月份办公室工作规划范例 2022年办公室工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、效劳保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、增加精品意识,提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。1、参谋帮助力求抓住关键。积极根据全局的工作部署,紧扣全局中心工作,亲密关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思索,超前谋略,尽力发挥
6、参谋帮助作用,为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的意见建议。2、办文办会力求精炼。仔细执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作力量。仔细做好各项会议的会务筹备工作,力求到达会议目的,收到实际效果。3、信息督查力求落到实处。根据政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反应、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,准时了解把握贯彻落实过程中的进展状况
7、和存在的问题,并仔细抓好督办状况的反应工作,务求事事有着落、件件有结果。二、增加责任意识,提高办公室后勤保障水平致力于打造办公室热忱、高效的效劳形象,坚固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,效劳机关工作人员,严格工作标准,狠抓标准治理,切实增加工作的前瞻性和主动性。1、加强财务治理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,标准财务治理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务治理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、标准化、制度化和透亮化,提高预算资金的使用效益。2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加
8、强机关车辆安全治理工作,仔细组织学习道路交通法等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常治理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。3、加强档案治理,建好“资料库”。严格执行档案法和档案治理要求,进一步标准档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案治理工作。根据规定准时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了治理科学、条目清楚,查阅便利,制健全,防止档案或网络泄密大事的发生。同时,进一步加强机关网上的资料治理与备份工作,大力推动工作档案信息化、电子化。4
9、、加大保障力度,当好“效劳员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。办公室九月份工作规划范文 最新办公室九月份工作规划范文 办公室 1、做好办公室工作规划,做好水利宣传报道和信息工作。 2、做好电子政务工作。 3、做好水利安全生产工作总结,并作上报。 4、做好信访接待工作。 5、做好综合文稿起草及公文处理工作。 6、做好会务及来客接待工作。 7、做好规划生育工作。 8、做好车辆、食堂等治理工作。 9、做好水利志初稿编写工作。 10、做好目标治理工作。 11、做好档案室改造工作。 12、协作做好工青妇工作。 13、做好局领导安排的其他工作
10、。 人教处 1、完成2023年度水利工程专业初、中级职称报名考试的组织工作。 2、做好全市水利系统泵站、闸门运行工职业技能竞赛的预备工作。 3、做好2023年度国庆、中秋节走访慰问老干部工作。 4、做好2023年度享受市政府特别津贴人员推举工作。 5、完成事业单位专业技术职务治理信息系统信息采集工作。 6、完成2023年以来人事档案的整理工作。 7、完成领导交办的其它工作。 财务审计处 1、做好财务工作规划,以及局机关各项经费的日常会计核算工作。 2、按时上报月用款规划,调配好各项资金,使局机关及水利根本建立工程顺当进展有资金保障。 3、按财政部门要求,做好财政资金国库支付工作。 4、协作国家
11、审计署对我市水库除险加固工程审计后帐务处理整改工作。 5、做好城市防洪工程竣工决算审计后的帐务处理工作。 6、做好协作工作,承受市审计局对领导干部离任审计。 7、连续做好对局直属事业单位2023年度财务收支状况审计。 8、完成领导交办的其他各项工作。 综合规划处 1、组织全处人员连续学习党的十七大会议精神。 2、连续做好新沂河50年一遇整治工程、通榆河北延送水工程、大浦河调尾工程建立治理工作。 3、连续做好新沭河50年一遇整治工程开工前期预备工作。 4、连续做好安峰山水库、贺庄水库、大石埠水库除险加固工程的验收预备工作。 5、做好省属地方基建等工程的建立治理工作。 6、做好临洪闸、武障河闸、北
12、六塘河闸、龙沟河闸除险加固工程建立治理工作。 7、做好沙汪河新闸、兴庄河新闸拆建工程建立治理工作。 8、做好海堤达标燕尾挡潮闸除险加固工程、赣榆县4座小型涵闸除险加固工程建立治理工作。 9、按时上报各类基建报表。 10、做好全处宣传报告和信息上报工作。 11、完成领导交办的其他工作内容。10月份办公室工作规划报告 2022年办公室工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、效劳保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、增加精品意识,提高办公室重点工作水平以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高
13、水平、高效率地完成各项工作任务。1、参谋帮助力求抓住关键。积极根据全局的工作部署,紧扣全局中心工作,亲密关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思索,超前谋略,尽力发挥参谋帮助作用,为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的意见建议。2、办文办会力求精炼。仔细执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作力量。仔细做好各项会议的会务筹备工作,力求到达会议目的,收到实际效果。3、信息督查力求落到实处。根据政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送
14、信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反应、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,准时了解把握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题,并仔细抓好督办状况的反应工作,务求事事有着落、件件有结果。二、增加责任意识,提高办公室后勤保障水平致力于打造办公室热忱、高效的效劳形象,坚固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,效劳机关工作人员,严格工作标准,狠抓标准治理,切实增加工作的前瞻性和主动性。1、加强财务治理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,标准财务治理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做
15、好日常财务治理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、标准化、制度化和透亮化,提高预算资金的使用效益。2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全治理工作,仔细组织学习道路交通法等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常治理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。3、加强档案治理,建好“资料库”。严格执行档案法和档案治理要求,进一步标准档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案治理工作。根据规定准时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重
16、要实物的归档工作,做到了治理科学、条目清楚,查阅便利,制健全,防止档案或网络泄密大事的发生。同时,进一步加强机关网上的资料治理与备份工作,大力推动工作档案信息化、电子化。4、加大保障力度,当好“效劳员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。10月份办公室工作规划开头 2022年办公室工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、效劳保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。 一、增加精品意识,提高办公室重点工作水平 以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准
17、、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。 1、参谋帮助力求抓住关键。积极根据全局的工作部署,紧扣全局中心工作,亲密关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思索,超前谋略,尽力发挥参谋帮助作用,为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的意见建议。 2、办文办会力求精炼。仔细执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作力量。仔细做好各项会议的会务筹备工作,力求到达会议目的,收到实际效果。 3、信息督查力求落到实处。根据政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多
18、领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反应、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,准时了解把握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题,并仔细抓好督办状况的反应工作,务求事事有着落、件件有结果。 二、增加责任意识,提高办公室后勤保障水平 致力于打造办公室热忱、高效的效劳形象,坚固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,效劳机关工作人员,严格工作标准,狠抓标准治理,切实增加工作的前瞻性和主动性。 1、加强财务治理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,标准财务治理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到
19、精打细算,勤俭持家,在做好日常财务治理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、标准化、制度化和透亮化,提高预算资金的使用效益。 2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全治理工作,仔细组织学习道路交通法等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常治理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。 3、加强档案治理,建好“资料库”。严格执行档案法和档案治理要求,进一步标准档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案治理工作。根据规定准时做好各类文
20、件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了治理科学、条目清楚,查阅便利,制健全,防止档案或网络泄密大事的发生。同时,进一步加强机关网上的资料治理与备份工作,大力推动工作档案信息化、电子化。 4、加大保障力度,当好“效劳员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。 9月办公室工作规划范文 2023年是公司经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是公司市场大进展,支撑体系优化,企业形象增加的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进
21、一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺当推动,发挥积极的职能作用。 一、要切实解决好4个冲突 1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。 1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性,但要做
22、好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作,要有敏捷的应变力量,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。 1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事
23、务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能、抓实6个细节 2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵
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