某电网公司战略实施工程解读chvt.pptx
《某电网公司战略实施工程解读chvt.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某电网公司战略实施工程解读chvt.pptx(80页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、“1149”战略实施工程解读战略实施工程解读云南电网公司云南电网公司1 22云南电网发展战略提出的背景云南电网发展战略提出的背景3“11491149”工程的主要内容工程的主要内容4“11491149”的传承与发展的传承与发展5“11491149”工程的实施进程工程的实施进程1云南电网发展战略云南电网发展战略6“11491149”工程在农电的实施工程在农电的实施市市场化改革是国化改革是国际电力行力行业发展的展的趋势 打破垄断、引入竞争、进行市场化改革是国际电力行业改革的共同趋势。发电、输电、配电和售电等主体构成的电力供应链条已打破了完整的自然垄断链条。传统价值链传统价值链新的价值链新的价值链发电
2、发电输电输电配电配电客户客户服务服务3深化改革是中国电力体制改革的基调深化改革是中国电力体制改革的基调关于“十一五”深化电力体制改革实施意见的通知(国办发200719号)指出:深化电力体制改革的总体思路是针对解决电源结构不合理、电网建设相对滞后、市场在电力资源配置中的基础性作用发挥不够市场在电力资源配置中的基础性作用发挥不够等突出问题,全面贯彻落实科学发展观,着力转变电力行业增长方式,巩固厂网分开,逐步推进主辅分离,改进发电调度方式,加快电力市场建设,创造条件稳步实行输配分开试点创造条件稳步实行输配分开试点和深化农村电力体制改革试点,积极培育市场主体积极培育市场主体,全面推进电价改革,加快政府
3、职能转变,初步形成政府宏观调控和有效监管下的公平竞争、开放有序、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系健康发展的电力市场体系。4南网方略为云南电网发展指引正确方向南网方略为云南电网发展指引正确方向p.p.南网方略南网方略云网发展战略云网发展战略指引下指引下南网发展思路:南网发展思路:强本创新领先云网发展目标:云网发展目标:经过510年的不懈努力,成为中国领先的省级电网运营企业 1.确保安全生产、可靠供电2.加强电力规划3.加大设备更新改造4.提升电网运行水平1、思维创新2、管理创新3、技术创新1、与国内外先进企业对标南网战略目标:南网战略目标:打造两型两化、国内领先、国际著名企业云网发展思
4、路:云网发展思路:在南网方略指引下,大力加强电网发展、积极探索运营变革,加快实施“走出去”云网战略实施思路与策略:云网战略实施思路与策略:根据公司战略管理思路,结合公司管理实际,公司的战略实施方案概括为:“一个目标、一个行动、四大体系、九个工作规划”(简称:“1149工程”)。5云南省经济和社会发展对云南电网建设提出云南省经济和社会发展对云南电网建设提出了新要求了新要求 云南省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要指出:要发展发展壮大电力行业壮大电力行业,发挥资源优势,创新电力开发模式,建立带动当地经济社会发展的长效机制,大力发展水电,合理开发利用煤炭资源,适当发展火电,加快建设澜沧江、金沙江
5、、怒江三大水电基地建设澜沧江、金沙江、怒江三大水电基地和滇东、滇南、滇东、滇南、滇东北三大火电基地滇东北三大火电基地,把云南建成以水电为主的全国优质能源基地以水电为主的全国优质能源基地。南方电网与云南省政府于2009年2月25日在昆明签订了落实中央扩大内需决策部署、加快电网建设战略合作框架协议,把云南省建设成为国国家重要的能源基地家重要的能源基地和西电东送基地西电东送基地,建设成为南方电网与东南亚周边国南方电网与东南亚周边国家和地区联网及电力交易的枢纽家和地区联网及电力交易的枢纽。6一、增供扩销压力加大。一、增供扩销压力加大。主要耗电行业市场将持续低迷,需求不旺、出口不足、市场疲软,用电需求比
6、预期下降较大。二、经营压力和风险进一步突出。二、经营压力和风险进一步突出。电网建设投资将超过100亿元,资产负债率接近80%,财务费用大幅增加。电费回收面临很大风险。三、电网规划建设面临很多困难。三、电网规划建设面临很多困难。配网、农网欠账较多,建设任务非常艰巨,施工难度和施工安全风险加大。四、确保安全生产难度更大。四、确保安全生产难度更大。云南电网的网架结构和系统特性将发生很大变化,交、直流并列运行增加电网风险,电网的动态稳定问题更加突出。云南电网发展面临的压力云南电网发展面临的压力7主动变革和积极创新是云南电网应对挑战、抢主动变革和积极创新是云南电网应对挑战、抢抓机遇的必由之路抓机遇的必由
7、之路 云南电网变革思路非常清晰,即以公司发展战略为总云南电网变革思路非常清晰,即以公司发展战略为总体纲要,以体纲要,以“3213”3213”为工作思路,以为工作思路,以“1149”1149”为实施路径。为实施路径。81云南电网发展战略提出的背景云南电网发展战略提出的背景3“11491149”工程的主要内容工程的主要内容4“11491149”的传承与发展的传承与发展5“11491149”工程的实施进程工程的实施进程2云南电网发展战略云南电网发展战略6“11491149”工程在农电的实施工程在农电的实施9中国领先的省级电网运营企业区域资源优化配置领先电网运营领先变革创新领先业务拓展领先体制改革领先
8、社会责任领先经过510年的不懈努力,成为中国领先的省级电网运营企业。云南电网发展战略目标云南电网发展战略目标10云南电网发展战略的发展思路云南电网发展战略的发展思路发展思路:发展思路:大力加强电网发展、积极探索运营变革,加快实施“走出去”。“电网发展”和“运营变革”是做强做优云南电网的基础;“走出去”是充分利用云南资源优势、区位优势和智力资本,落实南方电网“走出去”战略的重要战略部署。n电网发展是基础和根本,是强本,电网发展不到位,一切都是空谈;n运营变革是创新,是在电网发展的过程中通过创新实现低成本高效率运营,实现领先;n电网发展和运营变革要两手抓,两手都要硬,缺一不可;n走出去是云南独特资
9、源条件和区位优势与南网方略相结合的必然选择,只有电网发展和运营变革到位,走出去才能走得稳、走得快、走得卓有成效。南网方略南网方略走出去走出去电网发展电网发展南网方略南网方略运营变革运营变革11云南电网发展战略的业务思路云南电网发展战略的业务思路可再生能源开发与可再生能源开发与分布式供电分布式供电电网运营电网运营境外电力投资境外电力投资信息通信信息通信核核心心业业务务成成长长业业务务n按照南方电网的部署,专注于云南省内电网的统一规划建设、指挥调度、电网运行维护、输配电、购售电等业务,为用户提供优质供电服务。随着南方电力市场建设的逐步推进,在电力市场当中扮演市场主体和运营者的角色,在整个南方电力市
10、场交易平台上完成电网运营核心业务。n境外电力投资。积极落实南方电网“走出去”战略,在大湄公河次区域国家寻找适合公司投资的电力项目进行投资开发。n可再生能源开发与分布式供电。利用分布式发电技术因地制宜开展可再生能源发电,解决无电人口通电问题,作为对核心业务的补充和促进,服务新农村建设,开展对分布式发电(供电)技术研究以应对其冲击n信息通信。盘活现有信息开发资源和电力通信资源,服务新农村建设,发展新的利润增长点。核心业务是云南电网经营管理工作的重心所在,成长业务是对核心业务的补充和促进核心业务是云南电网经营管理工作的重心所在,成长业务是对核心业务的补充和促进12云南电网发展战略的实施方案云南电网发
11、展战略的实施方案-“11491149”工程工程 根据公司战略管理思路,结合公司管理实际,公司的战略实施方案概括为:“一个目标、一个行动、四大体系、九个工作规划”(简称:“1149”工程)。1云南电网发展战略提出的背景云南电网发展战略提出的背景2“1149”工程的主要内容工程的主要内容4“11491149”的传承与发展的传承与发展5“11491149”工程的实施进程工程的实施进程3云南电网发展战略云南电网发展战略6“11491149”工程在农电的实施工程在农电的实施16 一一一一个目标个目标四四四四大体系大体系九九九九大规划大规划安全生产规划发展电网建设电网运行营销服务资本财务人力资源科技创新信
12、息化标准化管理体系 内部控制与风险防范体系 信息化体系 战略绩效管理体系 一一一一个个行动行动“1149”“1149”工程的核心内容工程的核心内容17l1个目标,为云南电网发展明确了方向。l1个行动,为云南电网发展战略目标的实现找到了途径。l4大管理体系,为云南电网发展战略目标的实现提供了方法和保障。l9大规划,为云南电网发展战略目标的实现做出了实践安排。“1149”“1149”工程的内在联系工程的内在联系18(一)转变思想观念,为“1149”战略实施工程提供思想保障(二)优化组织架构,为“1149”战略实施工程提供机制保障(三)提高创新水平,为“1149”战略实施工程提供措施保障(四)提升员
13、工素质,为“1149”战略实施工程提供人才保障推进推进“1149”1149”战略实施工程战略实施工程”的措施的措施191云南电网发展战略提出的背景云南电网发展战略提出的背景2“11491149”工程的主要内容工程的主要内容3“1149”的传承与发展的传承与发展5“11491149”工程的实施进程工程的实施进程4云南电网发展战略云南电网发展战略6“11491149”工程在农电的实施工程在农电的实施20“11491149”工程的提出,工程的提出,符合科学发展观符合科学发展观“发展发展”的第一要义的第一要义。“1149 “1149”是云南电网贯彻落实科学发展观的是云南电网贯彻落实科学发展观的重大举措
14、重大举措,是科学发展观,是科学发展观精髓在云南电网的精髓在云南电网的实践实践,也是云南电网实现新一轮又好又快发展的,也是云南电网实现新一轮又好又快发展的前提前提和保障和保障。“11491149”工程的提出符工程的提出符合科学发展观合科学发展观“以人为以人为本本”的核心。的核心。“11491149”工程的提出符工程的提出符合科学发展观合科学发展观“全面协全面协调可持续调可持续”的基本要的基本要求,体现科学发展观求,体现科学发展观“统筹兼顾统筹兼顾”的根本方法的根本方法。“11491149”工程是云南电网贯彻落实科学发展观的重大举措工程是云南电网贯彻落实科学发展观的重大举措21 “11491149
15、”工程是云南工程是云南电网在南网方略的指引下,电网在南网方略的指引下,全面审视云南电网发展面全面审视云南电网发展面临的挑战和机遇提出的战临的挑战和机遇提出的战略实施纲领,是云南电网略实施纲领,是云南电网创造性践行南网方略的最创造性践行南网方略的最好手段。好手段。“11491149”工程是南网方略在云工程是南网方略在云南电网的具体化和个性化,是在南电网的具体化和个性化,是在深刻领会南网方略精髓、创造性深刻领会南网方略精髓、创造性结合云南电网发展实际的基础上结合云南电网发展实际的基础上提出的独具云南电网特色的战略提出的独具云南电网特色的战略举措。举措。“11491149”工程是南方电工程是南方电网
16、宗旨、使命和发展战略在网宗旨、使命和发展战略在云南电网的贯彻落实。云南电网的贯彻落实。“11491149”工程是贯彻落实工程是贯彻落实“强本、创新、领先强本、创新、领先”的发的发展思路的关键举措展思路的关键举措。“11491149”工程是云南电网创造性贯彻落实南网方略的重大部署工程是云南电网创造性贯彻落实南网方略的重大部署22“11491149”工程与工程与“32133213”坚持以南网方略统揽工作全局不动摇、坚持打造中国领先的省级电网运营企业发展目标不动摇,坚持加强电网核心业务的发展思路不动摇。l安全生产安全生产1 1号令号令l依法经营依法经营2 2号令号令一线工作法一线工作法l情况到一线了
17、解l问题到一线解决l感情到一线融合l课题到一线调研l干部到一线考核l人才到一线培养l工作到一线落实“两抓一打两抓一打”l抓发展l抓管理l打基础23“11491149”工程与工程与“32133213”“3213”是云南电网领导班子站在新的发展起点上,形成的谋划企业长远发展的工作思路。“3213”工作思路遵循从理念到行为的逻辑思路,科学的回答了如何以南网方略统领工作全局、如何将南网方略落实到位的问题,为践行南网方略提供了正确指导。“3213”“1149”战略实施工程是云南电网新一届领导班子在“3213”工作思路的基础上,制定的实现云南电网发展战略目标的具体方案和行动措施,是实现中国领先的省级电网运
18、营企业发展战略目标的基础平台和重要保障。“1149”“3213”工作思路和“1149”工程都是云南电网以南网方略统领工作全局,创造性践行南网方略的重大部署,二者相辅相承。24“1149”是创先的总体实施方案创建国际先进水平供电局,是践行南网方略、实现公司“两型两化、国内领先、国际著名企业”战略目标的重要载体,是以更宽阔的视野、更长远的眼光谋划南方电网新一轮发展的具体实践。要实现创先的工作目标,就必须以南网方略统揽工作全局,确立和实践以“市场为导向,以客户为中心”的价值观,稳步推进“1149”战略实施工程,逐步构建标准化、信息化、战略绩效管理、内控体系四大管理体系,促进云南电网发展战略目标的实现
19、。云南电网创先工作目标是通过3至5年的不懈努力,5家创先试点供电局实现在安全生产、供电可靠率、优质服务、单位可控供电成本等指标上达到国内同行业的领先水平。“11491149”工程是云南电网创先的总体实施方案工程是云南电网创先的总体实施方案251云南电网发展战略提出的背景云南电网发展战略提出的背景2“11491149”工程的主要内容工程的主要内容3“11491149”的传承与发展的传承与发展4“1149”工程的实施进程工程的实施进程5云南电网发展战略云南电网发展战略6“11491149”工程在农电的实施工程在农电的实施26“1149”“1149”工程工程实施的重大意施的重大意义 它是公司以提高供
20、电可靠性为总抓手,创造性践行南网方略的具体方案和行动措施;它是实现中国领先的省级电网运营企业战略目标的基础平台和重要保障;它回答了我们为什么要推进战略实施,怎么样推进战略实施,主要采取什么方式促进战略实施的问题。27“1149”“1149”工程是工程是20092009年云网的重点工作年云网的重点工作 廖总在公司2009年工作会议暨一届五次职工代表大会上的工作报告中明确了2009年的重点工作思路:深入学习实践科学发展观,全面践行南网方略,贯彻落实南方电网公司工作会议精神,以提高供电可靠率为总抓手,围绕建设“中国领先的省级电网运营企业”的战略目标,坚持“3213”工作思路,推进“1149”战略实施
21、工程,全力做好增供扩销,持续加快电网发展,着力保障电网安全,深入抓好挖潜增效,不断加强基础管理,进一步提高人员素质,努力开拓公司更为广阔的发展前景。28创先是一场赢得未来的管理变革创先是一场赢得未来的管理变革创先是管理变革创先是管理变革创先是谋划新一轮发展的具体行动创先是谋划新一轮发展的具体行动创先是提升企业形象和品牌影响力创先是提升企业形象和品牌影响力的有效途径的有效途径创先是云南先是云南电网践行网践行“11491149“工程的最佳工程的最佳载体体和和实施方案施方案29创先是一项长期创先是一项长期的、具有开创意的、具有开创意义的系统工程义的系统工程.创先是云南先是云南电网践行南网方略、网践行
22、南网方略、实现发展展战略目略目标的重大的重大举措措坚持不懈地推进创先工作,是践行南网方略、实现云坚持不懈地推进创先工作,是践行南网方略、实现云南电网发展战略目标的必由之路。南电网发展战略目标的必由之路。坚持不懈地推进创先工作,是满足经济社会发展对电坚持不懈地推进创先工作,是满足经济社会发展对电力新要求的必然选择。力新要求的必然选择。坚持不懈地推进创先工作,是贯彻落实云南电网工作坚持不懈地推进创先工作,是贯彻落实云南电网工作会议精神的具体体现。会议精神的具体体现。30创先是云南电网践行南网方略、实现发展战创先是云南电网践行南网方略、实现发展战略目标的重大举措略目标的重大举措竞争性学习竞争性学习在
23、激烈的市场竞争和困难的生存环境中取得领先地位的厂商,自必有其独特在激烈的市场竞争和困难的生存环境中取得领先地位的厂商,自必有其独特的成功之道,标杆管理可以借鉴他人的优点来弥补自身不足。的成功之道,标杆管理可以借鉴他人的优点来弥补自身不足。模仿性创新模仿性创新标杆管理通过向业内或业外的最优企业学习,进行重新思考和改进经营实标杆管理通过向业内或业外的最优企业学习,进行重新思考和改进经营实践,从而创造出自己的最佳经营实践践,从而创造出自己的最佳经营实践追踪性目标追踪性目标标杆管理为企业提供了一种可行可信的奋斗目标以及追求不断改进的思路,标杆管理为企业提供了一种可行可信的奋斗目标以及追求不断改进的思路
24、,是发现新目标以及寻求如何实现这一目标的合理性和可操作性手段。是发现新目标以及寻求如何实现这一目标的合理性和可操作性手段。速度性优势速度性优势创新速度以成为竞争关键成功因素,标杆管理涉及为获取竞争优势而搜寻、创新速度以成为竞争关键成功因素,标杆管理涉及为获取竞争优势而搜寻、发现和实施创新思维的全过程,确保自身的创新速度超过竞争对手。发现和实施创新思维的全过程,确保自身的创新速度超过竞争对手。战略性战术战略性战术标杆管理站在全行业甚至更广阔的全球视野上寻找基准,突破企业的职能界标杆管理站在全行业甚至更广阔的全球视野上寻找基准,突破企业的职能界限和行业边界,重视实际经验和具体的操作界面、流程。限和
25、行业边界,重视实际经验和具体的操作界面、流程。对标的实质就是通过横向纵向对比,正视自身差距,找到改进方向和方法,为创先工作指明正确方向,实现企业各项指标的领先和赶超,是创先的一条有效途径。对标借鉴了标杆管理的思想,其显著优势如下:31创先是云南电网践行南网方略、实现发展战略创先是云南电网践行南网方略、实现发展战略目标的重大举措目标的重大举措 以创先工作为切入点,扎扎实实开展好以创先工作为切入点,扎扎实实开展好战略实施工程的有关工作,确实起到以战略实施工程的有关工作,确实起到以点带面的典型带头作用。点带面的典型带头作用。在做好日常工作的过程中实现创先的目的在做好日常工作的过程中实现创先的目的,不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电网 公司 战略 实施 工程 解读 chvt
限制150内