2023年个人工作总结以及工作计划范文模板.docx
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1、 2023个人工作总结以及工作计划范文模板【五篇】 更新时间:2023-08-06 来源:工作规划 点击: 2023新学期规划作文500字 2023新学期规划作文参考范文 2023年乡镇计生办主任述职报告最新例文合集五篇 2023-03-23 有关追梦的励志名言名句大全 追梦励志的句子 2023-03-14 精选追梦励志名言名句大全 有关于追梦的励志语录 2023-03-08 2023村干部工作自我鉴定怎么写 2023-03-02 2023关于追赶幻想励志句子 追赶幻想励志名言集锦 2023-03-02 【-工作规划】 当工作进展到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一
2、下,确定成绩,找出问题,归纳出阅历教训,提高熟悉,明确方向,以便进一步做好工作,关于个人工作总结以及工作规划,小编整理了以下优秀范例,盼望文章内容对你有所帮忙。 个人工作总结及规划【1】 20xx年是“十二五”规划实施的第一年,是深入推动转型进展的开局之年,也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年,办公室以公司的邮轮建筑、运营治理、市场营销、财务融资等四方面中心工作,根据“围绕中心工作、效劳领导决策”这一总体目标,有条不紊地开展工作,从文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、车辆治理、物品选购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建立、后勤保障等工作,较好地完成了各项任务。
3、现将20xx年工作总结暨20xx年工作规划汇报如下: 20xx年的总结工作如下: 一、注意三个提升,发挥综合协调职能 (一)“三办”水平进一步提升 一是办文水平提高。文件共XXX件,发文共XXX件,复印共XXX件,其中向上级单位报XX篇,邮轮动态XX篇,共计XXX字,将全部的文件、会议通知、需要限期上报的通知进展具体记录,并在工作实践中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、沟通会、党政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加标准高效。突出办事效率,务求办事质量,专心完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障日常工作正常运转发挥了
4、专心的作用。 (二)效劳质量进一步提升 立足效劳为要,做好综合效劳工作,树立“建立学习型办公室”的目标。严格把关低值易耗品选购和领用,全年节省办公经费10%;严格掌握车辆治理,按时开展技能安全学习,保障全年公务车辆安全出车3600余次,安全行驶30多万公里;注意办公楼的物业治理并呼吁大家节省用水、用电,保证办公环境和员工食堂的有效运行。深入开展创先争优活动,为游轮公司的进展带给良好的效劳。 (三)进一步提高督察督办力度,协调推动各项工作 一是依据集团公司下达的20xx年子公司经营及重点工作目标任务的通知(渝交旅投发20xx55号)和月度工作规划及领导决策的各项任务指标等资料,加强加大督察督办力
5、度,力求事事有落实,事事有回应,按程序来办事,督查办结率到达100%,全力推动各项任务的贯彻落实;二是加强部门费用治理。仔细执行公司财务治理制度,对办公费、款待费、车辆油消耗、伙食费以及日常后勤费用严格把关,在公司规模不断扩大,业务交往越来越多的状况下,确保费用不超预算。 二、安全工作 对安全生产的严峻性,要始终持续糊涂的熟悉,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,务必警钟长鸣,常抓不懈,我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定安全治理目标职责书签订率达100%,严格执行各项安全生产职责制和安全事故职责追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到职责人,实行谁在岗,
6、谁负责,谁操作,谁负责的首尾职责制。 三、工作中存在的缺乏 (一)进一步加强办公室业务学习,切实打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。 (二)进一步加强立足效率为先,树立“悉心办文、细心办会、细心办事”的理念。 (三)工作主动出击少,被动应付多,工作协调功能发有待进一步加强。 20xx年工作规划如下: 一、加强理论和业务学习,不断提高自综合素养 一是以提高素养、改善作风、增加团结为重点,加强政治理论学习,仔细领悟市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是专心参与夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习,加强对邮轮专业学问的了解与运用;三
7、是进一步加强自身素养建立,不断增加职责心和事业心,加强办公室的治理,标准办文办会办事的程序,确保工作无过失。 二、明确职责,着力提高效劳水平 办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参加政务、治理事务、协调效劳。第一,增加效劳意识,确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面带给效劳,为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建筑一线效劳到位,的确转变作风,提高工作效率,为公司带给良好的软环境,确保20xx年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。其次,理清思路,构成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的沟通沟通,构成政令畅通的工作关系
8、。二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的协作协作,构成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,构成相互协作的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、精确度方面提高潜力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观看、勤思索、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致。 三、加强信息报送和对外的宣传力度 力争在20xx年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上,把我司网站建成政策性强、资料全面、特色鲜亮的一流网站,提高市委、市政府的稿件采纳率,努力实现邮轮动态发稿的零突
9、破确保“双零”目标。 四、做好日常工作治理及安全治理 一是针对办公室事情杂、头绪多,常常加班加点的状况下,树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实,开拓进取的奉献精神,营造一个专心向上的工作气氛,确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实职责,强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针,确保全年不发生重大事故,不发生交通事故,加强驾驶员及全员的的安全学习,做好安全培训。 我们要连续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神,加大工作力度,加快建立进度,为重庆旅游迈上新台阶做出新奉献。20xx年工作的总体要求是:深入贯彻落
10、实科学进展观,仔细贯彻集团公司下达的文件精神,以加快旅游进展为主题,以加快工程建立为首要任务,以打造旅游精品为主线,整体提升企业治理水平,不断优化企业资产,切实推动又好又快进展,为邮轮的完善明天做出自己微薄的力气。 个人工作总结及规划【2】 在这年末岁初的时候,我们怀着非常愉悦的心情,盘点着有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表,也在仔细地总结个人一年来的学习和工作,通过回忆,归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。 一、努力学习,不断提高领导水平和业务力量 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的剧烈竞争中进展壮大,就得不断学习,常常把握党的路线方针、法规政策。一年来
11、,我努力学习邓-理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大报告、中心经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且仔细地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解和把握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如合同法、劳动法和新公布的劳动合同法。第三就是学习与经营有关的业务学问,尤其是企业治理方面的学问,如财务治理、劳资治理、超市治理、现代物流模式等。 学习方法,一是从书本上学,读原着,全面领悟精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、沟通的方式,到达解决问题、提高业务学问的目的。三是主动参与单位组织的集中
12、学习,共同学习,一起争论。四是积极参与省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参加举办的培训会有三次,省、市主管部门组织外出参与培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增加了力量。 二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程” 国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农夫消费“担心全、不实惠、不便利”的问题,把现代流通理念引入农村,为社会主义新农村建立做奉献。我公司作为实施企业之一,借此良机,进展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。 一是恳求局的领导出面协调,联系县、县、区3个县区的商务主管部门,亲密关系,争取支
13、持,确保我公司能够顺当进入外县区进展改造加盟店。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,分组划片,深入村组开展工作。三是根据省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店标准。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持洁净干净的店容店貌,促使商品分类陈设,摆放整齐。五是3次举办加盟店店长和直营超市员工培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共进展加盟店户,其中上半年经省、市验收合格户,得到国家扶持资金万元。下半年上报待批户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。 尤其是在县进展加盟店的问题上,上半年,我和
14、大多数同志一样,觉得山高路远,有畏难心情,托付县商务局安排人员,代为实施。下半年,我熟悉到这样做,不仅不符合政策规定,也使我公司应得的合理收入受到损失,经过反复地分析考虑,剧烈地思想斗争,最终下决心自己去做。我将这一想法提到班子会上争论,各位成员起初也有顾虑,经过分析讨论,最终还是全都同意自己直接来做。仅这一项,下半年我们就可以多收入多万元。 三、加强物流配送,供应周到效劳 物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的进展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量快速增长,必需实行措施予以加强。一是增加了辆新车,聘请了名司机和业务人员
15、,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,具体制定配送路线,实行电话访销,按访销规划送货,提高配送效率。三是加强财务治理,名会计分单位负责结算,建立了严格的治理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,快速精确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的治理,教育这些同志不断改善效劳态度。但凡接到加盟店的投诉电话,我肯定要查明事情缘由,实行措施整改。五是熟悉到位,明确规定,但凡我公司配送的商品,实行当地市场,切实做到质优价廉,让利于广阔群众。这是各项措施中最为重要的一条。 四、谋求进展,新建乡村直营超市 从企业的长远进展利益考虑,必需克制物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择适宜的经营地
16、点,建立一批直营超市,进展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业进展壮大打下一个良好的根底,是我公司投资建立乡村直营超市的根本动身点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。这一想法得到省、市、县商务主管部门领导的充分确定。政府还把这一规划写进了201x年政府工作报告,作为的政府投资进展规划。 从2月起,我公司就开头了这一规划的实施。一是选择人气较旺的乡村,在详细地点上又必需做到位于繁华街区。村级超市还比拟简单做到,乡级超市就比拟困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,亲密关系,还是做到了这一要求,已经开业和正在建立的个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低本钱,实行
17、租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦构造的轻型房屋,都有效地降低了办店本钱。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。目前已经开业的直营超市经营状况还比拟抱负,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。 五、民主决策,发挥集体才智 我公司领导班子有7名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,汲取各方意见,发挥集体才智,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有糊涂地熟悉。凡涉及到工程选点、开发投资、财务治理、资金筹措、大宗商品选购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会讨论打算,一时吃不准、定不了的事情,依据同志们提出的疑问,再做考
18、察调研,反复上会讨论,直到统一熟悉,作出最终打算。重大事项的打算,还请部门负责人和业务骨干参与,广泛听取意见,力求决策正确。 同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,承受指导,争取支持,获得帮忙。正是由于治理民主,决策透亮,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部制造了和谐进展的良好气氛。 个人工作总结及规划【3】 2023年的脚步马上迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。2023年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。 我们树立“为
19、公司节省每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省本钱”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,2023年共完成甲供材料设备选购规划88份,新签合同20份,完成乙供材料规划核批价格140份,共计完成材料设备选购规划228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下: 一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 2023年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还
20、是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。 1、完善制度,职责明确,按章办事。 2023年通过组织学习选购治理战略和公司ISO9000质量治理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮,实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并
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