餐饮内部管理系统体系建设教材wbp.pptx
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1、四川餐匠帮科技有限公司餐饮内部管理系统体系建设01020304项目背景项目设计 项目内容05项目案例 关于我们01项目背景项目设计 项目内容项目案例 关于我们项目背景引言如今的餐饮行业,从十几年前的“暴利”转入到目前“微利”的过渡阶段,正因如此,更应该用精细化的管理来支撑企业、科学解决人的问题,让每一个环节都实现“开源节流”的良性循环,帮助企业在“微利”时代真正赢利!餐饮内部管理系统是公司运营的框架主结构;以健全的系统带动营运,减少人的因素对公司的影响,是未来企业的发展方向。项目背景课程目标:根据公司的特点,为自己量身打造一个符合自身特点的系统。关键要素:繁 简 易 趣餐饮内部管理系统是一个把
2、事情从繁复到简单到容易再到有乐趣的过程衡量依据:用经过培训的人,按时完成系统要求的表格,并达成既定目标02项目背景项目设计 项目内容项目案例 关于我们项目设计做好未来餐饮必备条件我们只专注内控管理体系建设人事实务内部沟通训练系统晋升系统盘存管理排班管理值班管理绩效管理基准计划防患于未然核心管理协调资源目标一致目标一致项目设计03项目背景项目设计 项目内容项目案例 关于我们项目内容03绩效管理目 录04盘存管理值班管理0201排班管理08晋升管理07训练管理06内部沟通05人事实务项目内容排班系统,根据餐厅岗位安排指引,安排适当数量和类型的人员在恰当的时间和岗位,将员工生产力发挥到最大,使顾客和
3、员工都满意,以持续一致地提供杰出的QSC&V。概述项目内容排班管理排班管理分分解你企业的工作,让每解你企业的工作,让每项任务都有完成的时间项任务都有完成的时间和标准和标准将酒店一天说需要做的所有事务(围绕酒店)通过实际测算标准得出数据:(如:AP9:00-11:00需要3600分钟/人。9:00-11:00为720分钟,得出9:00到11:00需要5个工作人员)将单个基础事件数据进将单个基础事件数据进行排列,形成单人一日行排列,形成单人一日工作工作SOC事务事务每项分解的任务重组成一人一天的量按按周期,计划性的安排你周期,计划性的安排你的员工的员工店长或经理对SOC表总事务,根据每条事务所需能
4、力进行相关人员安排,可安排本周或者本月工作项目内容项目内容项目内容03绩效管理目 录04盘存管理值班管理0201排班管理08晋升管理07训练管理06内部沟通05人事实务项目内容概述值班管理,是通过协调人员、物料、设备,是楼面顺畅且有利润的楼面管理技巧。优秀的值班管理特性:员工积极性高涨;良好的QSC;合理的利润项目内容值班中追踪执行班前计划值班后总结班前巡视,制订值班计划值班管理值班管理项目内容项目内容项目内容03绩效管理目 录04盘存管理值班管理0201排班管理08晋升管理07训练管理06内部沟通05人事实务项目内容概述绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候,只要每
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