竣工验收工作总结范文(12篇).docx
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1、 竣工验收工作总结范文(通用12篇)一、工程概况 介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路,七层框架构造,建筑面积4658.98;根底采纳C30钢筋混凝土条形根底,主体采纳空心砌块砌筑;外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料,内墙白灰罩面;窗为塑钢窗;屋面采纳SBS防水层。 二、监理组织机构、监理人员 自双方签订建立监理托付合同后,确定工程质量、进度、投资监理总目标。成立工程工程监理部,确定以宋法海为工程总监理工程师,以张晓亮为现场专业监理工程师。 根据监理合同及建立工程监理标准分解监理目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、标准化、标准化。 三、监理合同履行状况 我公司自监理
2、托付合同签订后,依据该工程状况,赐予高度重视,准时成立了工程工程监理部。编制了监理规划、监理实施细则、工程建立监理工作制度、施工治理监理规定、监理工作三掌握规划及监理工作程序。根据国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责,严格按公司ISO9001-20XX贯标体系把监理工作制度化、标准化、标准化治理。依据业主要求的工程质量、进度、投资掌握目标及其它施工合同商定目标准时收集工程施工过程中各种信息,每月向业主供应一份具体的监理月报,使业主自始至终了解工程进展状况。本工程监理工作掌握目标到达合同要求,工程监理部已全面履行了监理托付合同给予的义务、责
3、任,圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。 四、监理工作手段 质量掌握:工程质量掌握是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、施工及验收标准、建筑安装工程质量检验评定标准等为依据,依据本工程合同商定的质量目标,严格监视治理。在该工程施工全过程的质量掌握中,结合本工程的实际状况,将其划分为事前掌握、事中检查、事后验收三个过程,其中以事前掌握(预控)为主。在实际操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及治理体系。查各级治理人员及特种作业人员持证上岗状况,核验施工单位的测量定位放线。 对承包单位的施工组织设计仔细审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度,对进入工地的建筑材料、设
4、备、构配件要求必需出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检,严格执行见证取样制度。要求施工单位填写材料/构配件/设备报验单报监理部审核。对不符合要求,不合格的产品坚决不准用在工程上,从原材料上进展事前掌握杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分局部项施工,坚决要求施工单位拿出相关施工方案,将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等状况编写成专项施工方案报监理部审核,累计共审批施工组织设计专项方案,经审核确定后,要求施工方严格根据方案实施,避开了莽撞施工。砼、砂浆施工前必需出具并报验协作比,砼施工前必需填报砼浇筑申请单等事前掌握措施。 在施
5、工过程中我们实行巡察检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理,一旦发觉问题马上口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发监理通知,发送承包单位并催促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检,自检合格后填写工程质量报验单,并附检验批工程质量检验评定表,报监理部签认,按所报工程、现场进展具体核查,符合要求后,方可进展下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度,重点对于定位放线、基坑验收、根底钢筋、主体构造钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位,均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格标准治理,根底分部、主体分部验收都到达合格标准。催促承
6、包单位质量保证资料随工程进度同步进展,准时完善工程资料。工程到达交验条件时,准时协调组织由建立单位、施工承包单位和监理方参与的预验收,针对工程的质量状况、使用功能进展全面检查,并准时整理出预验收会议纪要。 进度掌握:从工程一开头我们便催促承包单位按施工合同编写施工总进度规划、施工进度网络图,及每月进度规划等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议,在保证工程质量的状况下加快了工程进度。制定例会制度,每周一召开现场工程例会,准时协调解决施工中存在的问题,催促落实规划完成状况;当发觉工程严峻偏离规划时,我们准时组织承包单位分析缘由、讨论措施,适时纠偏;严格催促承包单位的人员、材料、施工机具准时到位,
7、为合同商定目标的实施供应了有力保证。 投资掌握:我们严格执行施工合同中工程款的支付程序,仔细审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表,并依据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进展了严格审查掌握,确保业主的投资规划目标。 五、监理工作成效 1、工程进度:与进度规划根本相符。 2、工程投资:通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施,本工程投资掌握根本上到达规划预控目标,符合业主确定的投资规划。 3、工程质量:各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到细心组织、细心施工,无重大质量事故,无质量安全隐患。施工质量到达了施工质量验收标准的规定。 4、合同的履
8、行状况:本工程根据设计及施工验收标准的要求,完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面干净、内容根本齐全,本单位工程根本符合竣工验收报验要求,监理方同意竣工验收。 以上评定意见是否妥当或缺乏之处,敬请各位参验领导、各位专家提出珍贵意见,感谢各位! 竣工验收工作总结 篇3 一、企业概况 云南神农肉业食品有限公司成立于2022年,是云南神农农业产业集团的全资子公司。公司集生猪屠宰分割、食品加工、出口贸易为一体。目前在昆明市经济开发区征地215亩,投资1.59亿元,严格根据美国(US)及欧盟(EU)农业部标准,全套引进德国BANSS自动化屠宰设备,采纳三点式低压电麻、真空放血、火焰
9、燎毛、蒸气烫毛、溯源式操作、冷却排酸等国际化加工工艺,引进韩国好烤克分割生产线,年生产冷鲜肉等产品15万吨的高标准的分割线。公司以昆明为中心,高标准开设猪肉连锁专卖店,目前在昆明、曲靖开设无公害猪肉专卖店30余家,依托神农缜密、科学的生猪产业链优势,通过标准化生产、市场化运作,尽力打造神农无公害肉食品大品牌,提倡“标准的才是安康的”消费观念,施行“五大标准体系”和“十大安康承诺”将理性、安康的消费观念深入人心,进一步以“猪肉养分专家”为产品开发方向,通过构建“OVN”养分体系,使猪肉产品富含多种人体必需的养分物质,更有益于消费者的安康。公司以科技为大,农业为本,要让神农猪肉产品走出云南,打造云
10、南安康猪肉大品牌。 二、工程概况 (一)工程投资 本工程工程总投资15900万元。其中建立投资13024.05万元,建立期利息72.21万元,铺底流淌资金1480.14万元。环保投资约为1323.6万元。 (二)建立规模及内容 本工程总占地为215亩,其中一期占地面积为80亩,总设计规模为年屠宰100万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。其中一期工程已建立完成可以实现年产30万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。 一期工程建立内容包括生产、帮助生产和公用设施三局部。生产建立内容主要是待宰间、屠宰车间、分割及冷却车间、急宰间、冷库、锅炉房、回车场等;帮助生产内容主要是机修、污水处理站、排水、固体
11、废物处理设施等;公用设施包括供电、供水、食堂、职工宿舍等。 (三)工程建成后运行状况 2022年1月,工程建成后向昆明市环保局申请试生产,工程最初运行的一年内,日均屠较低,最低时每天缺乏20头,始终未能具备竣工验收的条件,2022年7月,我公司申请工程生产试运行延期,昆明市环保局同意延期至2022年10月31日。2022年初,由于屠宰量渐渐上升,我公司初步具备了工程竣工验收的条件,由于市环境监测中心工作负荷量大,始终未能安排实施现场监测,于是我公司再次申请工程竣工验收延期,昆明市环境爱护局于同年12月昆环保复20XX419号批复不允许延期,要求对存在整改问题进展整改,整改完成后准时申请工程竣工
12、环境爱护验收。2022年7月,昆明市环保局等9部门发文昆环保【20XX】159号挂牌督办,要求我公司于2022年9月30日以前完善相关环保验收工作; 目前,昆明市猪肉消费主要是热鲜肉,冷鲜肉的消费量日消费的千分之一,由于工程建立理念超前,以冷鲜肉为主要产品的生产线不能适应昆明市场的需要。面对2022年12月25日以前完成主城区12家屠宰场搬迁整合提升的任务,公司紧急规划对当前生产线进展改造,投资建立以热鲜肉生产为主的屠宰线。经过努力,2022年8月,经过改造以后的生产线共用一套污水处理设施,由于污水量未超过污水处理厂最初设计的处理力量,污水处理厂得以顺当运行。 三、环保设施的运行及整改状况 工
13、程建成投入运行以后,昆明市环境爱护局,昆明市环境爱护局环境监察支队、昆明经济技术开发区管委会环境保局及相关部门,对公司污水处理设施运行状况进展监视检查。 我公司具有完善的污水处理系统,包含污水处理厂及配套的附属设施,日处理力量为1500m,目前每天产生的污水也许是800,每天有600为自来水,有200处理后的污水回用。 我公司依据污水处理设施的运行状况,对污水处理设施进展整改完善,以期到达最正确的运行状态。 自2022年以来,我公司对污水处理设施不断整改完善,到达肯定的效的效果,历次投资状况如下: 原投资34万元,建立垃圾房建立的垃圾房投入使用,用于临时贮存猪粪等垃圾; 投资65万元,建立10
14、00m中水回用蓄水池,用于贮存处理完成的中水,再回用于绿化用地浇灌和猪圈冲洗; 投资43万元,重新铺设掩盖全部绿化用地的自动喷灌设备、蓄水池至生产车间管道、污水处理原排水口至蓄水池管道、水泵等设备; 投资26万元,在污水处理环节增加气浮工艺设备,格栅式固液分别器协作气浮工艺使用,用于分别油脂,降低COD和BOD浓度; 投资21万元,增加带式污离脱泥机,以提高污泥处理效率;投资15万元,增加固液分别设备2台,用于分别大颗粒悬浮物;以上设施目前已投入正常使用。 我公司除了对污水处理设施进展优化整改以外,成立特地污水处理职能部门,增加卫生清洁人员和绿化工人计35人,连同污水处理人员15人,公司在环境
15、爱护方面投入人员达50人。 同时对生产车间生产处理工艺改革、作业流程优化。之前,车间工人和环卫人员操作不标准,未将碎肉、猪血、油脂、杂物等进展分别,全部冲洗进入污水管网,导致进水COD过高,增加污水处理设施负荷。针对上述问题,公司对生产清扫作业进展改善,要求生产工人首先对地面进展清扫,然后再冲洗。 四、污染物及排放状况 生产废水主要来自屠宰、分割车间、待宰圈、综合车间、锅炉房、冲洗圈、车辆、地面等,生产废水处理前日产生量770m,生活污水产生量30m/d,合计800m/d,其中旱季200m/d经自建污水处理站处理后回用于冲洗车辆、地面、猪圈等,其余主要用作绿化。 其余420.9m/d则排放到第
16、六污水处理厂,雨季不需要绿化用水,476.06m/d排放到第六污水处理厂。达标后排入宝象河,最终进入滇池外海东部。 竣工验收工作总结 篇4 广州xxx工程经参建单位的共同努力,顺当完工。在此,我代表xxxxxx监理询问有限公司将本工程监理工作状况,总结如下: 一、工程概况: 广州xxx工程起构造为4层框架构造,主楼的建筑高度为18.4米。 二、监理组织机构: 我监理公司依据xxx治理局的“托付函”和监理大纲,结合本工程详细状况,组建由总监理工程师,构造监理工程师、,勘察监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、HSE监理工程师组成的工程监理机构,于20xx年1月12日进场,对本工程进展监理。
17、工程监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作状况: 1、做好事前掌握,严把质量关:在整个监理过程中,我们坚持以事前掌握和主动掌握为主,依据托付书和设计文件编制了监理规划,制订了详细的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理标准要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量治理、技术治理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进展了审查,并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线、水平标高等进
18、展了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺当开展制造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关:但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查,即查验合格证、出厂证明等,符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料杜绝用于工程。本工程建筑材料合格证、出厂证明、质保单齐全,对钢材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验,共进展平行检测、见证取样检测137次,全部符合要求。 3、严格工序检查,强化过程掌握:在施工监视过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工,对隐藏工程的验收监理试桩驻地
19、办尤其重视,安排监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视,如现桩基混凝土浇注、钢管桩插打、桩基试验等。施工中,我们对钢筋砼工程,特殊是桩基浇注的施工质量赐予了高度的重视和严格的掌握,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、砼的协作比、坍落度和桩基浇注工艺等方面作为重点来掌握,以确保桩基混凝土的施工质量。在钢管桩插打施工中,我们狠抓关键环节:严格掌握钢管的标高、贯入度、水平位置及垂直度等,确保施工满意设计要求。在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单7份,分项工程验收57次,旁站监理58次。 4、加强事后掌握,确保施工质量符合合同要求: (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质
20、量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发觉后通知施工单位整改。 (2)准时催促施工单位收集整理好各种工程资料,并仔细做好自己的监理资料。 (3)要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。 5、工程进度掌握:工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用问题。我试桩驻地办首先审查施工单位总进度规划,并报业主审核同意后,催促施工单位严格根据总进度规划施工。并依据总进度规划编制月进度规划,一旦发觉偏差,准时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按规划进度完成。 6、投资掌握:试桩驻地办根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进展工程款支
21、付掌握。 7、安全生产及文明施工:在监理过程中,试桩驻地办始终把安“安全第一,预防为主”作为监理工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况,催促施工单位建立HSE体系,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进展安全生产检查,对存在的安全隐患,准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在建立单位指导、监视和关心下,本试桩工程按合同要求按时完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满意设计、标准及使用功能要求。在此,对参建单位对我们工作的大力支持和协作,表示诚心的感谢!本次勘察工作采纳了综合勘察方法,勘察质量及完成的工作
22、量满意大纲要求,勘察资料真实牢靠,监理单位同意进展外业验收。 竣工验收工作总结 篇5 XX扩建工程自XX年XX月开工,历经近1年多的建立,在XX开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚协作、团结帮助共同使本工程得以顺当竣工。在此,请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示诚心的感谢! 下面将监理工作状况作简要汇报。 一、工程概况 二、监理工作概述 从XX年XX月,施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收,依据设计及相关标准要求对分局部项工程进展构造验收,符合要求。 我公司对该工程非常重视,工程总监理工程师由我公司XX担当,并抽调公司精干的专业技术人员
23、组建工程监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在具体了解标准、强制行条文、招投标文件,仔细熟识施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。监理工程部为保障工程实施过程中高标准进展各项质量安全掌握,实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺当开展。 三、工程质量掌握 1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了到达该目标在质量掌握方面应留意的问题。 2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括工程经理、技术负责人在内的质检、资料、
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