第一炼钢厂201年度安全工作计划.docx

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1、 第一炼钢厂201*年度安全工作计划 第一炼钢厂201*年度安全工作规划 *钢铁有限公司 第*炼钢厂2023年安全工作规划 拟稿：审核：批准： 第*炼钢厂 二一一年十二月二十日 第*炼钢厂201*年度安全工作规划 一、目标及主要指标 序号1234567891011指标工亡事故群体煤气中毒、中暑、职业病大事重伤及以上事故AB危急源参数受控月度违章率月度隐患率员工三级教育率员工再教育培训率特种作业持证上岗率隐患受控率应急演练抽查合格率目标指标零零零100%0.1%1%100%100%100%100%100%备注4次/月二、安全生产指导思想以“安全稳定、和谐进展”的安全生产理念为指导思想，坚持“担心

2、全、不生产，保安全、保生产”的安全生产工作方针，以“3+1”安全治理模式为根底，深化健全“一个模式，六项体系建立”为中心，不断提高安全队伍专业素养，坚持治理创新，持续提升安全治理水平，构建安全生产长效机制。三、201*年安全工作思路 围绕公司201*年安全工作重点，以“3+1”安全治理模式为主要工作思路，将“危急源监控、班组建立、过程掌握、事故应急处置”等工作进一步的细化，形成具有炼钢特色的“3+1”安全治理系统。 通过借助企业标准化及专业安全的技术支持，抓好炼钢系统关键危急源点的安全治理；通过创立安全标准化达标班组及班组长绩效考核机制，促进班组安全建立，抓好根本安全单元班组的安全治理；通过制

3、定、实施岗位安全作业指导书及标准员工行为安全，建立岗位作业标准，实现对各工序、岗位的过程掌握；通过运行炼钢单元常见事故掌握方案，明确各岗位掌握因素、要点，到达预防事故及掌握事故扩大化（或切断事故链）的目的。 在利用各种安全手段深化“3+1”的同时，不断推动安全技改及安全创新的实施，实现设备本质安全。并将各类安全活动贯穿于各季度的安全工作中，营造深厚的安 全气氛。到达岗位作业标准有序、危急源点实时受控和事故应急处置有效的目的，最终实现201*年安全生产无事故的目标、指标。四、201*年重点安全工作 1、创立安全标准化达标班组，建立班组长绩效考核机制，促进班组安全建立，抓好根本安全单元班组的安全治

4、理； 结合三无班组标准开展安全标准化达标班组活动，将“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”作为评比月度安全优秀合格班组的依据。 建立班组长绩效考核机制，由分厂建立班组长安全绩效考核档案，制定班组长绩效考核评分标准，将班组根底治理、违章、隐患以及班组长季度培训考试状况作为考评依据，分季度对班组进步行考评，评比出季度优秀安全班组长并进展嘉奖。通过实行班组长绩效考核机制及开展安全达标班组活动，首先提高班组长的综合素养及安全治理水平，以点带面进而提高整个班组的安全治理，促进班组安全建立。 2、推行岗位标准化作业的实施，制定岗位作业指导书，标准员工行为安全，实现对各工序、岗位的过程掌握； 推动岗位标准化

5、作业的实施，在关键岗位（转炉、连铸）试点开展岗位标准化作业。针对各岗位、工序目前存在的担心全行为进展标准，结合岗位安全操作规程及现场实际状况制定安全作业指导书，对各类作业工程的作业流程及留意事项进展明确，标准、消退作业过程中存在的担心全行为，由分厂、车间对岗位的执行状况进展抽查、指导，实现对各工序、岗位的过程掌握。 进一步对员工现场操作行为，在201*年担心全行为的治理掌握上进一步的深化，由各车间对区域内各岗位的担心全行为进展充分的辨识修订，并将操作过程中的担心全行为可导致的事故列出（附事故案例），并组织员工进展学习，到达杜绝违章违纪的目的，提高员工的安全意识。 3、借助企业标准化及专业安全的

6、技术支持，抓好炼钢系统关键危急源点的安全治理； 在201*年危急源监控治理的根底上，依据冶金企业安全标准化炼钢单元二级评比标准中对危急源治理要求，进一步的细化关键危急源点的监控治理。将危急源的监控治理向安全标准化中要求的标准化进展治理：修订危急源分级监控治理制度，明确各级的监控检查标准；建立危急源专业检查队伍定期对危急源进展检查、评估，针对存在问题制定整改方案。 4、修订运行炼钢单元较大事故掌握方案，深化事故应急处置，明确关键环节、要点 的掌握治理。 在201*年较大事故掌握治理的根底上，进一步的细化掌握方案，确保具有可操作性，在转炉、天车试点运行转炉爆炸、液体金属吊运倾翻较大事故的掌握方案。

7、在方案成熟后，在全厂范围内推动炼钢系统常见事故的掌握，通过事故树逆向推导，查找导致事故发生的各类因素，明确因素的掌握措施（制度）、责任岗位及相关的记录文件，将事故的防范掌握独立出来作为安全重点来抓。各车间对较大事故的要点进展分析，查缺补漏，对关键点得记录监控状况进展登记，对缺少的监控记录予以补充。形成较大事故的要点监控、检查方案。明确分级检查人员及检查周期。制作事故树及应急处置流程图，张贴至各班组值班室进展学习，对涉及区域广、岗位多的事故及应急处置，在岗位上重点明确治理要求。加强日常应急演练，根据年度演练规划对各类应急预案 5、形式多样化的开展各类安全活动，发动全员参加，营造深厚的安全气氛，提

8、高全员的安全意识。 积极开展安全活动，将安全活动贯穿于全年的安全工作中，发动全员参加，通过开展“厂长安全活动日”、“学、背、用”规程活动、安全学问竞赛、安全技能比武、提高员工的安全技能及安全根底学问，营造深厚的安全气氛。 6、持续推动安全技改及安全创新，消退设备安全缺陷，为员工营造安全稳定的工作环境。 在201*年安全创新及安全技改、改造的根底上，连续推动已审批安全技改工程的实施及安全创新的论证改造，跟踪催促渣跨卧式烤包器低压快速切断工程的落实，对皮带岗位远程监控、加料液体天车驾驶室防护进展论证。制定安全创新、改造嘉奖方法，进一步发发动工对区域内存在的固有安全缺陷的改造，消退安全缺陷，为员工营

9、造安全稳定的工作环境。 7、修订整理安全根底治理文件，向体系文件靠拢，使安全根底治理文件标准化。结合职业安康安全体系认证要求，对现行的安全治理制度、各类安全记录进展修订整合，形成统一、标准性的文件。 扩展阅读：第一炼钢厂201*年1月份安全工作规划 第*炼钢安全字【20*】01号 *有限公司第*炼钢厂二一二年一月份安全工作规划 拟稿：审核：签发： 第*炼钢厂 二一一年十二月三十日 第*炼钢厂201*年1月份安全工作规划 一、目标、指标 序号12345指标目标工程轻伤及以上生产安全事故、中毒事故AB危急源工艺参数安全监控率月度违章率月度隐患率三无班组达标率零100%0.1%1%85%二、指导思想

10、开好头，起好步，保障“双节”期间安全生产稳定三、工作重点 1.逐级签订201*年安全生产目标责任书，与外协、劳务单位签订年度安全治理协 议； 2.分级对201*年的安全工作进展总结，结合厂长201*年安全工作思路修订201* 年安全工作规划； 3.连续对2#炉大修现场进展监控检查，催促各责任车间制定检修试车方案，确保 检修后期安全平稳； 4.跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实状况，保障双节期间的安全 稳定； 5.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用状况，催促天车车间做好跟踪检查记录；6.组织开展201*年度危急源辨识评价工作，制定年度目标指标治理方案；7.标准员工操作，开展“学背用”规

11、程其次阶段工作、案例学习及“员工作业须知 卡”的相关工作； 8.落实“推动工程技术升级有效提升安全治理水平”安全专题会会议精神，组织 专业技术人员制定201*年工程技术升级方案；四、详细工作规划 1.分级签定“201*年度安全生产责任书”，层层落实责任，形成一级保一级的安全 保证体系。 1月5日前分厂与各车间签订201*年度安全生产责任书；1月10日前与各外协单位签订201*年安全生产治理协议、安全生产目标责任书，明确双方权利义务。各车间做好对班组长与车间签订、员工与班组签订的安全生产责任书的存档，此项工作于1月5日前完成，分厂于1月8日对各车间的签订存档状况进展检查，对落实不到位的车间扣月度

12、安全达标分1分。 2.仔细做好201*年度安全工作总结，修订201*年安全工作规划。 分级对201*年的安全工作进展总结，各车间通过数据比照，查找201*年安全工作开展过程中存在的缺乏，制定整改措施，并在201*年安全工作中进展落实整改。 安全科结合厂长201*年安全工作思路细化201*年安全工作规划，对各项工作进展细化分解、责任到人，确保各项工作落实到位。分厂总结、规划于1月10日前上报安全部，各车间年度安全总结于1月10日前上报分厂，要求总结用数据说话，有比照，对存在问题要有具体的整改措施。 3.依据201*年安全工作重点，编制201*年度安全专业考核方法。 依据公司安全目标、指标分解状况

13、及我厂201*年安全工作重点，编制201*年度安全绩效考核方法，并组织各车间主任、安全主任助理对方法进展争论，修订后于1月30日前上报安全部。 4.严抓节日期间的安全治理，保障节日期间的安全稳定。 1月11日分厂组织各级治理人员召开节前安全专题会，对春节期间的安全工作进展部署，各车间1月15日前组织员工召开节前专题会，稳定员工思想，并做好会议记录，以备分厂检查； 1月14-16日各车间组织对区域内危急源点、关键设备设施、应急救援装备、器材、消防器材、仓库、油库等进展检查，检查整改结果于1月16日上报安全科张军，对节前无法整改的隐患要求各车间必需制定掌握措施，落实专人负责监控检查，1月17日由安

14、全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。5.连续做好2#炉大修后期现场的监控检查，抓好检修过程掌握。 针对2#炉大修后期人员疲乏，赶工期、赶进度的问题，安全科将加大对检修现场的检查考核力度。重点对检修试车、开炉试车方案、确认表的制定执行状况进展检查，修理车间、运转车间、转炉车间、天车车间对试车方案、确认表的检查必需落实专人负责，试车方案、确认表必需经车间一把手签字前方可试车，对开炉检查确 认表、方案必需经检修总指挥签字前方可开炉。 6.开展年度危急有害因素辨识评价，制定201*年安全目标、指标治理方案。 组织各车间开展201*年度危急有害因素的更新识别与评价工作，并制定相应安全目标指标治理方

15、案，各车间在辨识评价过程中班组和岗位必需参加，1月20日前将参加人员签字的辨识评价原稿报安全科存档。 7.跟踪钢水2#天车主梁更换后的使用状况，催促天车车间做好日常跟踪检查。天车车间要高度重视钢水2#主梁更换后的使用状况，由车间制定监控检查表进展为期1月监控，对使用过程中发觉的安全问题要准时上报安全科，1月30日将监控检查状况形成跟踪检查评价报告经车间主任签字后上报安全科存档。 8.跟踪落实各车间“案例学习”、“201*年隐患销号”工作，持续开展“厂长安全 活动日”活动。 1月15日安全科组织主任助理级以上人员组织学习公司下发的钢铁冶金企业群死群伤事故案例汇编、钢铁冶金企业窒息事故案例、炼钢单

16、位高温金属液体泼洒事故大事分析三篇事故案例。 各车间、科室1月20日前自行组织本单位的工艺技术人员、设备治理人员、安全治理人员对“三篇案例”进展学习，并结合岗位安全责任制进展争论，提出个人201*年安全工作准备，要求保存学习记录。 安全科对201*年度未整改隐患进展排查销号，对年内无法整改的隐患根据“五到位”原则准时组织整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全责任到位、隐患整改到位、责任追究到位）。 持续做好“厂长安全活动日”活动，详细工作见附件第一炼钢厂1月厂长安全活动日规划表。 9.开展“安全方面工程技术升级”专题会，制定201*年工程技术升级方案。根据公司“推动工程技术升级有效提升安全治

17、理水平”安全专题会要求，1月14日前组织各车间专业技术人员、各级治理人员组织排查、争论，并结合事故案例学习状况和201*工作准备，制定本单位201*年工程技术升级方案。10其他工作。 对各车间审核定稿后的“员工安全作业须知卡”进展统计，并提报制作卡片。摸底排查应急队员节日休假状况，修订应急队员名单，开展节前应急演练。 附件1：第*炼钢厂1月安全预警信息附件2：煤气中毒事故案例学习附件3：第*炼钢厂1月应急演练规划附件4：第*炼钢厂1月安全培训规划附件5：第*炼钢厂1月专项检查规划 附件6：第*炼钢厂201*年1月份“厂长安全活动日”工作规划表 二一一年十二月三十日 主题词：第*炼钢厂1月份安全工作规划报:安全部于厂各副厂发:各车间科室外协单位*有限公司第*炼钢厂安全科印发打印：*审核：*批准：* 友情提示：本文中关于第一炼钢厂201*年度安全工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，第一炼钢厂201*年度安全工作规划：该篇文章建议您自主创作。