旅游业商务电子化案例-30282.pptx
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1、旅遊業商務電子化案例北極星旅行社、華旅網際旅行社報告人:沈育安指導教授:陳裕民 老師1大綱n北極星:票務B2B電子化交易專案n華旅:航空公司自由行網路全球交易系統n結論2北極星國際旅行社n北極星國際旅行社成立於1994年2月,為康福旅行社有限公司出資成立之子公司,專門經營票務相關業務,目前員工75人,資本額六千萬元。北極星國際旅行社會計部商務部國際票務部業務組假期組票務組營業組浩瀚網路旅行社康福綜合旅行社3商務模式n北極星為上層航空公司以及下層旅行社之間的票務中心平台。處理旅行社訂購飛機票以及自由旅行行程套裝產品之業務。而北極星旅行社下游約有1300多家旅行社以及靠行業者。處理與下游業者之間的
2、詢價溝通即佔了票務人員七成的工作負荷。n對於票價資訊,北極星採用印刷DM交由下游業者參考,但是因為航空公司競爭激烈,票價快速變化,因此下游旅行社業者通常透過電話詢問來確定票價,加重了票務人員的負荷量。4電子化作業導入n為解決上述問題,北極星導入了票務B2B電子化交易專案,試圖解決上游航空業者報價以及下游旅行業者詢價開票程序間的繁雜作業。5電子化作業導入n整合複雜的的航空公司航線以及規則是一件相當困難的事,但北極星e化系統涵蓋了市面上95%的票價組合。更顯得此系統對於解決票務人員的繁重工作有相當大的助益。n系統票價一目了然,下游業者只要上網就可以查到票價,從航空公司傳來的資訊只需要輸入一次,就可
3、以服務下游的客戶。系統也可以在20分鐘內將最新消息傳遞給底下約1100家客戶。6導入過程以及挑戰n簡化下單流程讓下游客戶易懂易用,降低客戶使用網路的排斥感n初期B2B網站的CRS(顧客關係服務)系統連線不穩,影響到下遊客戶下單意願,經過改善後,目前每天約有七至八次的連線不穩,仍有改善空間。n透過SARS期間,下游旅行業者業務量降低時,進行輔導訓練,反而成為導入電子化的助力。7電子化效益n系統建置完畢之後,上線兩個月內,下游透過網路下單叫票的比例從原先預估的10%躍升為33%。n原本的1300家客戶也有58%會透過網路來詢價。n現在系統會員中的1100家客戶中,老客戶佔有七成,表示系統建置更吸引
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