管理人员培训的个人心得体会五篇.doc
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1、 管理人员培训的个人心得体会五篇 这次集团组织的为期两天的培训,时间虽短,但是这两天的培训特殊充实,收获颇丰。 对比自己日常的工作方式方法,感觉自己与集团领导们提出的要求还有肯定的差距,自己预备从以下几个方面进展改良: 一、提高自身责任心,夯实履职根底。 公交企业的特别性质打算了工作人员的责任心比力量更重要,力量可以通过学习培训来提升,而责任心更多的靠自身的觉悟,优秀的治理人员与一般的治理人员的差异往往就表达在责任心与工作的细节中。 二、增加自身力量,优化履职条件。 我是今年5月从分公司计调员转岗到综合科科长的,我觉得作为科长要加强业务方面的学习,熟知综合科各个岗位功能,要给领导和车队供应真实
2、牢靠的数据,把握如何把控营运收入与本钱之间的平衡,才能更好的效劳于企业和车队。 三、一勤天下无难事,抓住履职关键。 公交企业的特点是点多面广,工作时间长,接触人员多,还有各类频繁的检查,维序,有时难免有懈怠心里,但作为科室的领头羊,科长更应当身先士卒,吃苦在前,提高低属员工自我治理与自我约束的力量,勤能补拙,时机也只留给有预备的人。 四、坚持三公原则,保证履职前提。 日常工作中,作为科长要带好科员队伍,如何带好队伍只有靠公正公正,不偏不倚,坚持实事求是,坚持三公原则,身正,下属才能无令而行。 五、做到奖惩清楚,善用履职手段。 对车队及科员以确定成绩为主,批判帮忙为辅,擅长发觉工作中的闪光点,要
3、多沟通多了解,多疏导,坚持嘉奖为主,惩罚为辅,表现好的多宣传多表扬,表现差的多教育多帮扶,营造和谐的工作气氛。 治理人员培训心得体会2 人人都渴望胜利,如何在有限的人生中迎来自己的胜利呢?在高效能熟悉的七个习惯中讲到习惯是学问、技巧、意愿三者的交集,七个习惯依次是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。我们常说想要胜利就要努力,但是比努力更重要的却是努力的方向,要以终为始树立明确的目标,制定详实的规划,以目标为导向不断努力;以积极主动的态度去面对工作生活,用四象限法区分工作中的事情,合理安排工作,简洁、高效的完成工作。 我们通常通过会议解决工作中遇到的问题,但是
4、会议的本钱我们却很少关注。如何能开好会议呢?这就用到我们的会议六步法,依次是:会议规划、资料与人员、议程安排、会议掌握、总结与记录、决策与执行。在培训中观看视频短片中仆人公所犯的错误,我深深的体会到无序的会议对工作的危害有多大,通过与同组学员不断争论总结,我渐渐了解把握了组织会议的根本常识。会议治理还对我们日常的工作有很大的指导作用,消失问题、组织相关人员制定解决问题的方法、处理问题、总结阅历、对消失问题进展跟踪,对我们的日常工作形成有效的闭环治理,提高我们对问题的处理和预防力量。 在工作中我们总是想如何提高自己在的工作效率,如何有效的治理时间,让时间这种不行再生资源利用率最大化。这就需要我们
5、养成高效能的习惯,统筹安排时间,优化工作流程,选择适宜的工具,在第一次的时候就努力把事情做好,用四象限法区分大事,在正确的时间,用正确的方法完成自己工作。 在培训期间,学员们利用业余时间,在短短的两天时间组织了一场特别胜利的联欢会。在观赏同学们的精彩才艺的同时,我深深感到团队力气的强大,正如歌曲中唱到一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团,这也是我这次培训最大的收获之一。 治理人员培训心得体会3 10月8日至10日,我作为延安语文小学3班的辅导教师有幸在陕西师范大学参与了陕西省中小学教师信息技术应用力量提升工程培训者培训,通过这3天的培训,感觉受益匪浅。这三天的时间,先后倾听了蒋鸣和、闫寒冰、
6、蒋敦杰等3位专家有关教师信息技术运用力量提升工程的讲座,围绕教师信息技术运用力量提升工程工程的实施,通过3位专家深入浅出、生动形象的讲解,使我比拟全面地学习了有关创新教学与教师专业进展,陕西省中小学教师信息技术运用力量提升工程标准及实施方案,教育信息化规划的内容、方法和策略,区域信息化套餐课程建立,信息技术下的校本研修,远程培训的质量治理,培训治理中的信息技术应用,工程治理与方案设计等内容;了解了目前世界或是国内在教学上应用的一些先进信息技术。有幸参与这次培训,并且能与各位专家面对面、座谈式、争论式的沟通,真的是开阔了我的眼界,使我进一步对现阶段的教学,对教学改革有了新的熟悉和理解。 总体上,
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- 关 键 词:
- 管理人员 培训 个人 心得体会
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