管理处管理部(保安部)管理规定.docx
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1、 管理处管理部(保安部)管理规定_物业经理人 治理处治理部(保安部)治理规定 1.0目的 确保治理员自身素养的提高,自觉维护日常安全治理工作的正常运行。 2.0适用范围 适用于*治理处之治理部。 3.0职责 3.1治理员负责本岗位及辖区内正常秩序的维护。 3.2领班负责班次工作安排、检查监视、特别状况的报告与处理。 3.3主管经理负责治理部内部及辖区内安全工作的治理。 4.0工作程序 4.1作息规定 4.1.1值班制度:实行24小时值班制,分早、中、晚班(值勤时间段依据实际工作需要而定)。 4.1.2军训时间和实务培训时间: 每周一、三、五参与军训,周二、四组织实务理论培训(详细时间可依据实际
2、状况订制)。 4.1.3按时上下班、就寝、参与培训,无特别状况,不得无故缺席。 4.1.4请销假制度 4.1.4.1治理员需外出时须书面填写请(销)假单,逐级请假,请假时间在2小时以内向领班请示,告之去向及联系方式,24小时内向主管经理请示,24小时以上必需向治理处领导请示,请假超过3天,应报主管副总经理及办公室批准。 4.1.4.2治理员请准假后须在销假前20分钟归队销假,否则按迂假不归处理。 4.1.4.3不假外出或擅自离岗者,一律以旷工论处,并视其情节可予以辞退。 4.1.4.4休息(假)期间,如发生紧急状况,一经呼唤须马上返回治理部,听候调遣。4.2纪律4.2.1自觉遵守国家法律、法规
3、、法令,仔细学习各项有关的法律法规常识和有关政策,增加法制政策观念,做到有法必依,严格依法办事和在安全权限范围内进展安全效劳。 4.2.2听从命令,听从指挥,严格遵守个人听从组织、下级听从上级的原则,做到有令必行,有禁必止,严格执行各项规章制度,仔细履行职责,依法执勤,文明执勤,工作中准时请示报告,自觉承受领导的检查和顾客的监视。 4.2.3处理问题时,坚持原则,是非清楚;严禁打人、骂人、刁难顾客、粗暴无礼、污辱人格的行为;不被金钱物质美色所引诱腐蚀,严禁承受顾客的礼品和现金,严禁利用工作之便索贿、受贿及纵容、包庇坏人陷害好人。 4.2.4必需按时上、下班,在岗位上交接班,严格执行交接手续,即
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- 管理处 管理 保安 规定
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