竣工自评报告(宏桥路).docx
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1、 竣工自评报告(宏桥路) 户县新城区宏桥路市政工程 (吕大路至沣京路段弱电管线工程) 竣 工 自 评 报 告 西安西丰市政配套工程有限公司 2023年六月 工 程 竣 工 自 评 报 告 一、 工程概况 1.1、工程总体介绍 1.1.1、工程名称: 户县新城区宏桥路市政工程。 1.1.2、建立地点: 户县新城区。 1.1.3、建立单位:户县新城区开发治理办公室 1.1.4、工程概况:宏桥路长约 1300 米。 1.1.5、总工期: 90 天。 1.1.6、质量要求:合格。 1.2 本工程开工日期 年 月 日,竣工日期为 年 月 日; 1.3 本工程参建的相关单位如下: 建立单位:户县新城区开发
2、治理办公室 施工单位:西安西丰市政配套工程有限公司 监理单位:西安新业建立询问有限公司 设计单位:长安大学工程设计讨论院 一、 施工前期文件 、 合同执行状况、主要设计变更及执行状况 、 我单位严格根据合同条款规定的范围及建立单位要求完本钱工程的施工任务。 、 本工程主要内容如下: 弱电管线施工及弱电检查井砌筑。 三、 施工依据、质保体系、技术治理及工程部组织机构 (一)施工依据 、严格根据施工图及相关变更资料文件施工。 2、为确保工程质量目标的实现,严格根据现行国家行业标准及相关的强制性标准条文指导施工。 3、施工合同。 4、经过批准的实施性施工组织设计。 (二)技术治理措施和质保体系 1、
3、本工程质量目标为合格,为保证质量目标的实现,我单位成立以工程经理为首,技术负责人、专职质检员、试验员为辅的技术质量治理小组,负责工程施工的质量治理工作。 工程施工前编制施工组织设计经公司总工批准,报请监理工程师批准后组织施工,以施工图为依据,严格执行设计文件标准和要求及各项施工标准及强制性标准条文进展施工。 2、事前保证质量技术措施 工程经理在进场后组织工程治理人员仔细学习工程的各种设计技术文件、合同条款,保证工程治理人员能正确理解设计意图和监理工程师的要求。 工程经理在进场前马上组织人员编写实施性施工组织设计,就本工程施工作全面、系统、详尽的筹划,尤其对可能遇到的技术难题做具体的预备。 工程
4、经理对工程班子成员进展合理分工,将施工现场的各项质量职能进展合理安排,明确工程成员的质量治理职责、权限和接口关系,使各级治理人员能各司其职,又能相互协调协作,提高工作效率和工作质量。 建立工程技术交底制度,让各级治理人员及班组工人理解并把握相关技术参数和施工技术措施,使工程质量目标层层落实,层层把关。 3、事中质量技术保证措施 施工测量 做好测量放样和水准点、坐标点的交桩复核记录,确保构筑物的平面位置,竖向标高的精确性,爱护水准点和坐标点,确保无误。测量仪器常常校正,确保仪器应有的精度。 工序检验 每道工序严格按标准要求先自检,准时做好工序质检资料并协作监理工程师做好工序的复检工作,每道工序验
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