纪检部纪检监察工作总结(四篇).docx
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1、 纪检部纪检监察工作总结(四篇)纪检部纪检监察工作总结篇一 一、主要业务经营指标完成状况 跟往年相比,今年我行进展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的进展态势。 (1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加万元,增长了_%。其中,人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。 (2)贷款规模增加,构造不断优化。年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加
2、3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大工程;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率估计达100%以上,综合收息率估计达97%,收息水平居全辖前列。 (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位,已靠近第一位。估计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,估计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润
3、来源。 (4)经营利润成倍增加。2022年,我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的进展。 二、主要工作措施和胜利阅历 (一)细分市场,精确定位,抓住重点,积极营销批发业务。2022年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批工程及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反响灵敏、决策快速、攻关有力、效劳到位的市场营销机制,制造性地开展工作,全方位拓展市场。 详细做法有:提升经营层次,对
4、规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的工程直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关力量较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择适宜的人员进展组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建立的契机,在效劳上大做文章,以优质的效劳吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户供应一揽子效劳方案,争取在效劳的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月访问一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业
5、、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储藏了飞腾、珍宝湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的工程,为我行今后两三年的业务快速进展打下了坚实的根底。 (二)坚持品种创新和效劳创新,多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip效劳等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。 一是开展标准化效劳流程演练,提高效劳水平,为储户供应标准化的效劳。 二是加大汲取理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行发动,针对周边的商户、村户和老客户,有效地汲取理财资金。 三是对海沧炒股大户进展摸底,动态跟踪,汲取股市回
6、流资金。 四是推出了私人业务vip效劳方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差异式效劳,为有价值的私人大客户供应一揽子理财效劳方案。 五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参加,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总发动,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至2022年末,我行各项储蓄余额约为_亿元,约比年初增加_亿元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。 (三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷构造。为增
7、加长期进展潜力,我们从年初开头就特别重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。 一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。 二是加大工程贷款的营销,如飞腾、珍宝湾工程。 三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款构造的有效调整。 在贷款治理的根底工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产治理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类治理,实行主动退出,
8、逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷治理的预警预报制度,使这项工作成为信贷治理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至2022年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。 三、工作中存在的问题和困难 (一)从分行的全局看,无论是利润总额、利润规划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都进展很快,相比之下我行的进展速度还不算最好,还有努力的空间。 (二)从经营业绩中看,一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,方法不多,尤其是清
9、非工作,存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间进展特别不平衡。 (三)从主观努力上看,我们还存在很多缺乏。一是全行员工特殊是一般员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入讨论的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思索,工作方式方法缺乏。四是效劳水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速进展不相适应。 纪检部纪检监察工作总结篇二 2022年,在组织的培育和领导同事们的热心帮忙下,我能够严格要求自己,遵守各项规章制度;工作上勤勤恳恳,取得了肯
10、定成绩;生活上平淡知足,家庭幸福美满。现就20_来思想和工作状况作如下总结: 一、思想学习方面 一年来,我始终注意加强自己的思想作风素养,努力使自己成为一名合格的_纪检监察干部。在大是大非问题前能始终保持头脑糊涂,坚决做到熟悉不含混、态度不暧昧、行动不动摇。 在业务学习上,除了参与机关组织的各类学习外,自己能积极开展形式多样的自学。特殊是自今年5月到党的群众路线教育实践活动领导小组办公室工作后,自己利用业余时间,学习了大量关于开展党的群众路线教育实践活动的文件、讲话、材料,仔细撰写学习笔记和学习心得。通过多种形式的学习,我感到自身的业务学问和思想理论水平有了很大的提高和促进,眼界得到了开阔,进
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