经理年终工作总结（共8篇）.docx

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1、 经理年终工作总结（共8篇）-大文斗范文网 回忆今年这么多个月的工作历程，在领导和同事的指导与帮忙下，我从一名刚接触商场的门外汉成长为一名根本熟识各项业务的经理。在这段时间里，我仔细的履行岗位职责，努力的做好本职工作，现已根本熟识业务流程，但自身仍存在着众多缺乏，在此将今年的工作做一个总结与汇报。 一、工作总结 1.日常治理，不仅要保“量”，更要保“质”； 每天的巡场除了保证次数外，更要对巡场中发觉的问题准时记录并处理，从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律，我们要时刻根据商场规定严格执行，对于不符合规定的要准时更改，不能马上更改的通知负责人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心旷神怡”。固然，经

2、理也不仅限于店面经理，我们更要走进店面，深入了解店面的经营状况，准时与商户负责人沟通，把握商户的思想动态，以做到“为我所用”。 由于近期展员更换频繁，新老展员交接不畅，也给我们的日常经理带来了肯定的不便，如工服领花不齐，对商场规定不了解以及开单不娴熟等问题时有发生，我们在日常巡场及周例会上都会强调，并邀请财务部特地开展过单据填写类的培训，目前已有较大改观。 2.招商清费要“稳、准、狠”。 鉴于各种缘由，负一楼空租摊位较多，招商有肯定的压力。但是我们在领导的支持和帮忙下，招商工作中始终坚持“看准把稳”，平常多渠道的搜集各品牌信息，看准那些有意向的商户，我们时刻跟踪，变有意向为有想法，直到最终确定

3、进驻。由于老合同马上期满，新合同签订在即，这对我们是一个挑战，更是一个时机，我们要利用好这个契机，最大程度的解决空租问题。清费方面，对于经营的确有压力的，我们要稳住他，促销活动时赐予肯定的支持，平常常常与商户沟通，为其经营提出一些建议，让其了解到我们的负责，从而解决费用问题。 对于那些恶意欠费的商户我们要够狠，限期结清，否则实行一些发函、断电、封门甚至状告的措施威慑他，并在合同期完毕时视状况而定是否续约，以期为在场商户的稳定经营供应保障。 二、工作规划 通过这么多个月的工作，我已根本熟识业务流程，并通过主动与各部门同事的相互沟通，如今已融入了xx这个团队。但金无足赤、人无完人，我仍有许多缺乏之

4、处需要在今后的工作中积极改正。为此，我会在今后的工作中更加严格的要求自己仔细履行自己的职责，努力做好自己的本职工作。在新的一年，我要扬长避短，积极改良： 1.提高自身业务水平，仔细学习建材业务学问，多方面了解行业动态。常常与商户负责人沟通，把握商户的心理动态。多走访同业态其他市场，深入了解各品牌实际经营状况； 2.提高执行力，准时完成领导下达的各项任务并实时沟通、反应。遇到自己力量无法解决的要准时向上汇报，并学习领导的处理方法与技巧，结合自身实际，消化汲取变为自己的学问； 3.有针对性的向老员工及经理学习一些业务技能，如一些ERP系统的经理操作，与商户深入沟通的技巧，客诉处理技巧等； 4.积极

5、与各部门同事协调、沟通，相互学习、相互帮忙，进一步提高协作工作的办事效率。 盼望在以后的日子里通过自己与同事的共同努力，能够为xx带来一片新的富强景象，同时也盼望自己的职业生涯能够获得一次新的进展。 第2篇：经理年终工作总结 20_年，在集团公司的正确领导下，我根据集团公司的工作精神和工作要求，结合自身岗位职责和工作范围，紧紧围绕治理、效劳、培训、慰问等工作重点，注意发挥承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用，充分履行工作职责，完成了各项工作任务，取得良好的成绩，促进集团公司安康、可持续进展。现将20_年个人工作状况总结如下： 一、仔细努力学习，提高政治思想觉悟 作为一名公司副总经理兼党支

6、部副书记和工会主席，我身感责任重大,仔细学习国家法律法规、政策方针，仔细学习集团公司的工作精神和制度规定，切实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持全都，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在首位，时刻维护集团公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从集团公司的工作安排，坚持“做好传帮带，成就他人”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完善与高效。 二、刻苦勤奋工作，努力完成工作任务 在集团公司董事长和总经理的正确领导下，我根据公司总经理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范围方面刻苦勤

7、奋工作，努力完成各项工作任务，取得肯定成绩，促进了集团公司整体工作的进展。 (一)加强党建工作，努力为集团公司进展效劳。作为党支部副书记，我切实根据上级党委的工作精神加强党建工作，提高党支部的分散力和战斗力，努力为集团公司进展效劳。一是组织党员仔细学习和开展各项活动，提高党员的党性意识，使党员能够发挥先锋榜样作用，仔细做好本职工作，为集团公司进展作奉献。二是完成上级党委交给的各项任务，使集团公司得到丽水市两新工委的认可和表彰，增加集团公司的社会声誉，为集团公司进展制造更好的政治环境。三是20_年培育入党积极分子4人，汲取预备党员3人，预备党员转为正式党员2人，为支部补充了新的血液,增加了党组织

8、的力气。 (二)加强工会工作，鼓励员工为公司进展努力工作。作为工会主席，我始终坚持工会工作要听从、效劳于集团公司生产经营中心工作，为集团公司进展作奉献。一是加强对员工的思想教育，培育员工的感恩思想，使员工喜爱集团公司，喜爱工作岗位，积极努力工作，干出工作成绩，为集团公司进展作奉献。二是加强民主治理，鼓舞员工提合理化建议，提高员工福利，积极维护职工的合法利益，以此增加集团公司的分散力，使集团公司得到持续良性进展。三是关怀关爱员工，组织员工和家属去福建厦门进展了一次集体三天旅游活动，全年共慰问去世员工家属和生病受伤员工8人次，调解处理员工及员工家属之间的冲突纠纷2起，处理工伤事故补尝工作4起，帮忙

9、员工解决工作、生活中的困难，使员工感受集团公司的暖和，积极努力为集团公司工作。 (三)加强后勤工作，为公司进展制造良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作，对集团公司进展起着积极重要的作用。我增加工作责任心，仔细做好各项后勤工作，为集团公司进展制造良好的工作环境。一是对20_年前建好已漏雨的厂房屋顶进展了全面的检查和修缮，提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生，做到每天清扫一次，保持厂区内道路的卫生干净。三是做好厂区绿化护理工作，准时修剪整枝，拔去杂草，进展病虫害防治，确保绿化良好，提高集团公司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作，要求食堂承包者提高饭菜质量，丰富伙食品种，加强卫生消毒，

10、确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得养分，有充足精力投入到生产经营工作中。 (四)加强安全生产，维护企业和员工财产安全。安全事故不仅危及员工生命安全，还给企业造成重大经济损失。我始终重视安全生产，仔细抓好安全生产各项工作，确保企业能够平安、稳定进展。一是加强安全生产宣传教育，使员工能够提高安全意识，自觉做好各项安全生产工作，确保不发生安全事故。二是加强安全培训工作，组织员工仔细学习国家安全生产法律法规和集团公司的安全生产制度，使员工增加安全生产工作技能，防范各类安全事故进展，全年共组织员工安全培训和有关安全学问考试二次。三是加强劳保防护工作，为员工配备劳保防护用具，切实供应劳保防护，使员工削减劳动损

11、害，并组织特别工作岗位员工进展体检，做到有病早治疗，防止各类职业病的发生。四是加强生产现场安全检查，准时发觉和消退存在的安全隐患，确保生产安全。由于加强安全生产治理，20_年全年发生人身安全事故和财产安全事故12起，比上一年度削减3起，促进了集团公司安全进展和稳定进展。 三、存在的缺乏问题 20_年，我仔细努力工作，虽然完成各项工作任务，取得了一些成绩，但还是存在着肯定的缺乏之处，一是行政部工作事无巨细，我主观上盼望做好每项工作，但由于力量有限，没有都做到尽善尽美，自己的参谋助手作用发挥不够。二是由于公司事务繁杂，我检查工作做得不到位，存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。三是我学习还不够抓紧

12、，对集团公司董事长的工作精神没有全部领悟，影响了自己的执行力。四是工作规划性不够强，自己一天到晚忙劳碌碌，但工作效率和工作质量不够高。五是有些工作没有完全做到位，影响公司工作有效开展。这些存在的缺乏问题，我要引起高度重视，实行有效措施，在今后的工作中加以改良和提高。 四、20_年的工作准备 20_年，我要在集团公司董事长和总经理的领导下，着重做好四方面工作：一是创新党支部工作，进一步增加党支部的分散力和战斗力，为集团公司生产经营工作进展供应思想保证。二是工会工作要上新的台阶，团结带着全体员工积极为集团公司进展而辛勤努力工作，力争取得更大成绩。三是全面抓好环境卫生、绿化护理和员工食堂工作，维护厂

13、区环境干净，提高厂区绿化水平，让员工吃饱吃好，全力投入到生产经营工作中。四是进一步加强安全生产治理工作，保持公司稳定良好的安全生产形势，维护公司财产和员工生命的安全。 第3篇：经理年终工作总结 大文斗后面为你推举更多经理年终工作总结！ 我于20xx年X月X日入职公司助理一职，2个月来，本人根据公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，依据公司的安排，积极仔细地开展了以下工作： 一、深入了解和把握根本状况。通过参阅公司资料文件，与各部门治理人员沟通沟通和深入一线现场等渠道和形式，对公司的根本状况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行状况，公司生产经营状况和各项治理制度、企业的进展目标与方向等

14、有了根本的了解和把握，为下步工作的开展奠定了相应根底。 二、仔细开展各项催促检查工作。遵循董事长指示和根据会议决议，先后组织参加了安全、卫生、纪律、店面状况检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行状况的跟踪督办、沟通、协调和反应，确保了各项工作得到了落实。 三、积极做好沟通协调工作。对比岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，准时了解和把握各部门工作落实状况及工作中的困难与问题，准时把问题列入早会进展商讨、沟通、协调，查找整改措施和解决方案，提出建议和意见励，确保工作中的各种困难和问题得以妥当解决，促进

15、和推动公司各部门分散力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而表达公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。 四、强化企业治理制度的执行和完善工作。一是仔细熟识和领悟公司的各项规章制度；二是仔细监视和催促各部门对公司各项治理制度、规章制度的执行。三是准时指出和订正在制度执行方面的缺乏；四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。 五、确保各项工作预备充分，积极稳妥而有序地进展。20xx年度，结合企业的实际状况和自身的岗位职责，本人将着重做好以下几项工作： 一、依据总经理的要求，结合企业20xx年度工作状况，拟定公司20xx年度总体目标、工作思路和工作重点，同时督导

16、各部门依据公司总目标分解制定部门年度工作规划并予执行落实。 二、切实做好安全治理工作。安全生产“责任重于泰山”，安全生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全，关系到企业的生存和持续、安康、稳定进展。要提高熟悉，明确目标，大力加强安全教育、宣传和培训工作，提高全员的安全意识和安全技能；要不断完善安全生产规章制度，强化治理，仔细落实安全生产责任制，常常性地开展安全检查，准时对安全隐患予以排解和整改，从而确保企业的安全进展。 三、做好人员的聘请工作，制定好聘请规划，明确好岗位职责，将适合公司进展、情愿和公司共同进步的人才汲取进来。增补企业的新奇血液。 四、加强培训教育工作，全面提升员工素养和

17、企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财宝，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际状况，制订切实可行的培训规划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的力量和水平得以提高，全员的技能和素养全面提升；同时要做好人员的招募、选拨、配置与储藏工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满意企业生产和竞争进展的需要。 五、进一步完善劳动关系的治理。通过建立劳动合同，供应和制造培训进展时机，实行合同履约嘉奖、工龄嘉奖等鼓励措施，改善企业内外部软硬环境，不断完善劳动关系的治理，到达员工的稳定与企业的和谐进展。 六、推动企业制度化

18、建立和民主化治理进程。坚持从严治企与人性化治理相结合，制度化治理与民主监视决策相结合的科学治理理念，不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监视制度、民主决策制度，逐步将企业纳入制度化、标准化、标准化、民主化的良性治理轨道，实现企业既稳又好又快的进展。 七、做好开源节流和本钱掌握工作。大力拓展销售渠道和市场，创新营销模式，提高产品的市场占有率和知名度；改良生产工艺技术，加大产品研制、开发和创新力度，提升产品质量、品位、价格；加强本钱掌握，堵塞治理漏洞，做好开源节流工作，实现企业效益增长和利润最正确化。 八、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素养和水平，增加帮助力

19、量；要广泛听取员工意见，了解和把握一线状况，积极建言献策，为领导决策供应最正确信息和效劳；要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的治理团队；要做好与政府各部门的联络协调工作，为企业进展制造良好的外部环境；要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作；要仔细履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，尽力为领导分忧解难，真正值好副手，扮演好助手角色。 九、存在的缺乏之处： 1、店面治理力量较弱，首次接触、尽快融入和改良，做好监视、检查、落实、整改。 2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业进展的相关制度，表达正规化、人性化治理。 3、缺乏之处请赐予批判指正，有助于成长和进展。 第4篇

20、：经理年终工作总结 xxxx年上半年转瞬即逝，回忆这半年来，我在某某银行领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将xxxx上半年的工作状况总结如下： 作为一名理财客户经理，不仅要逐步提高自己的效劳意识和效劳水平，做好客户的财务保密的工作和治理工作，充分发挥客户经理应尽的职责。 一、努力提升业务技能水平，强化理财治理意识 为了能够更好的拓展客户，在分行某某部门领导的支持帮忙下，自己很快了解并生疏理财业务的操作模式，理财阅历和治理的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后某次参与了分行举办的技能培训。 二加强客户营销，做好客户考察

21、、授信上报、维护等工作 由于xxxx年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险治理和谐的根底支行，深入讨论行业进展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参加万客户的理财工作，为客户建立了良好的关系，实现了人民币理财产品多万元。 三、积极营销外币储蓄和理财产品 今年总行推出了系列产品，借此向我行大客户推销我行的理财产品，共营销了美元理财产品万美元、港币理财产品万港币、人民币理财产品多万元。 四、加强客户营销，增加客户群体 自己的担子很重，而自己的技能、营销力量和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积存，能够比拟

22、沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面，经过上半年的熬炼有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 第5篇：经理年终工作总结 自从转到销售部至今已经一年多了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带着和帮忙下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作顺当进展。虽然销售状况不错，但是回款

23、率不太乐观，缘由在于集团总部结款不准时。今后我会尽量克制这方面的因素，准时与各子分公司解决回款问题。现将这一年销售工作的内容和感受总结如下： 一、工作内容 销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名状况；清理业务理手上的借物及还货状况。帮助大区经理的销售工作：将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理，并帮助他们抓住定单；常常同业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高；合同的执行状况：帮助业务经理并催促合同的完成。 公司上门业务的处理，对产品销售过程中消失的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通；与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的

24、，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦；对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联系，并依据地区、行业、受众的不同进展分析；在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，今后要确保完成全年销售任务，平常积极搜集信息并准时汇总；努力帮助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通；销售报表的准确度，认真审核；借物还货的准时处理；客户关系的维系，并不断开发新的客户。努力做好每一件事情，坚持

25、再坚持！ 二、存在的问题 1、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 2、选购回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 3、质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西

26、由于质量问题让销售人员特别尴尬。 4、财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好！ 5、各部门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。发货及派车问题。新产品开发速度太慢。 总之，我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高。 第6篇：经理年终工作总结 从年初以来

27、，在食堂经理的领导下，我们食堂员工恪职尽责、勤劳务实，圆满完成了领导交给的各项接待任务。身为厨师长，我由衷感谢一年来领导对我的信任，也感谢全体员工对我工作的支持和协作。一年来，我团结带着全体食堂员工，不断更新治理理念，不断提升效劳质量，不断优化效劳环境，始终高标准要求、高效率运作，高水平效劳，为实现食堂科学化、标准化治理而做出了不懈努力，现将一年来的详细工作总结如下： 一、强化治理，不断提高效劳素养 目的是为了提高员工的效劳力量和效劳素养，在员工培训上逐步进展加强。在文明礼仪上，要求员工要注意仪表形象和行为举止，严格遵守食堂各项规章制度，到达食堂工作人员行为标准要求。在卫生治理上，严格要求员工

28、仔细执行食品卫生安全法，把好食品加工的各个环节。依据员工数量划分了各防卫生负责区域和卫生责任内容，我进展随时抽查，发觉问题后马上催促相关人员进展整改。严格规定食品原料必需分类存放并分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进展定期的温度和湿度测量。通过这些措施来确保食品卫生安全。在专业素养上，我结合员工实际状况加强素养教育，每天都对员工进展有针对性的厨艺培训，并常常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过一段时间的努力，员工整体效劳素养得到全面提高。 二、深入讨论，不断创新菜品特色 菜肴质量是食堂进展的根本，为了保证职工能够吃好，作为厨师长，我在各位领导的指导下集思

29、广益、制定较合理的经营规划。依据效劳对象的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品，并依据季节性原料供给特点，适时推出一些特价菜。在针对每道菜都制作相应投料标准及制作的同时，严格根据标准执行制作程序，确保菜肴的色、香、味稳定。同时仔细听取员工意见及效劳对象意见反应，总结每日出品问题，并在工作过程中准时改良缺乏。我还常常组织员工动脑筋、想方法、变把戏来不断更新菜谱，进展配套餐的养分搭配和调整。 三、严格掌握，不断降低治理本钱 在保证菜肴质量的状况下，尽量降低本钱，让利于效劳对象，这是我始终追求的一个重要目标。作为厨师长，我对库存状况随时把握并进展了深入思索，坚决执行“先进先出”的供给原则，想方设

30、法把存货时间较长的原料尽快销售出去，并深入开发研制无本钱菜品，马上主菜剩余原料做成托式菜品来降低本钱。严格把握原料消耗关，杜绝铺张和不合理利用现象，从而总结出自己的一套降低本钱的新方法。 在今后的工作中，我肯定会连续加强对员工的科学化、标准化、民主化治理措施，不断提高食堂效劳质量和效劳水平，抓好员工培训、卫生清理、菜肴更新、节能降耗等项工作，为食堂的科学进展奠定坚实的根底，让领导放心，让职工满足，为推动食堂不断进展壮大奉献力气！ 第7篇：经理年终工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，*年马上过去，在全体员工的共同努力下，在公司领导的全面支持、关怀下，本着一切为客户效劳的宗旨，围绕优化

31、效劳、拓展市场和安康险的宣传下，从客户的利益角度效劳、业务治理、提高公司的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了*年的工作。 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着互动部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为安康保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。 互动部负责工作： 现我就将*年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报一下：相比往年，今年某某、某某业务的进展更好一些。这些

32、都是经过全员的共同努力，才有了业务的较大突破。截止*年11月30日某某互动部共实现保费:545.427万元。其中团险：第2页共3页章11.4882万元、银保：335.5万元、个险:2.4万元、续期:3.6388万元、特需:192.4万元。在去年的根底上更上一层，该成绩的取得离不开上级公司的正确领导和互动部员工的大力支持。 工作中的缺乏： 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时，统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售的”眉县市场，天地虽宽，但增员的路走的很困难。所以现某某

33、、某某互动部团队的建立是一大问题。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的熟悉，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，互动部员工以不断进展建立为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成绩。 新的一年马上到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想连续保持较好的进展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大团队的进展和市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰难奋斗，同舟共济

34、，全力拼搏，我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩! 第8篇：经理年终工作总结 一年的工作已经完毕了，时间过得真的是很快了，自己在这一年的工作中也有了许多的收获，感觉自己进步了许多，这对于我来说是一件很值得快乐的事情。虽然我知道我现在也还没有把自己的工作完成得很好，也还有进步的空间，所以我之后也是会连续的努力的。今年在工作上也有了一点成就，这要感谢我的领导给了我时机让我能够去发挥出自己的力量，也很感谢经理给了我许多工作上的指导与帮忙。在明年的工作开头之前，为自己这一年的工作做一个总结，争取明年能够有更大的进步。 作为经理的助理，我的主要的工作就是帮助经理做好工作，处理好日常的一些事务。经理安排给

35、我的工作我都能够很好的去完成，也能够在经理规定的时间之内完成，在工作上也没有消失过什么错误。我知道我的工作就是帮忙经理做好他的一些工作，我是不想由于自己的一些缘由给经理增加工作负担的。每一次开会的时候我也能够做好会议记录，在出差的时候安排好一切的事情，让经理不要由于这些琐碎的事情而分心。 我认为自己的工作是完成得比拟的不错的，至少这一年跟去年相比被经理批判的次数是大大的削减了，反而还常常被经理夸赞，这也说明白我今年的工作是有了很大的进步的。我对自己的要求是越来越严格的了，我必需要跟上经理的脚步，才能够帮忙他处理一些日常的工作。有时经理临时安排给我的任务我也能够按时的完成，虽然会有一点手忙脚乱的

36、，但好在没有消失过什么过失。我知道我若是犯错了不仅我自己会受到批判，经理也是会被我连累受到批判的。 这一年我每个月都是满勤，经理都没有休息我又怎么能够去休息呢？虽然是会有些累也特别的劳碌，但我觉得自己是成长了许多了，也过得特别的充实。这一年我严格遵守公司的纪律，没有做过违反公司的规章制度的事情。固然这一年也有许多做的不好的地方，在之后的工作中是要加以改良的。我觉得自己对自己这一年的工作表现是比拟的满足的，虽然还没有做到最好，但至少是有很大的进步的。 我也学到了许多让自己的工作能够完成得更好的方法，我觉得我还是要有一个规划的，根据规划去安排好自己的工作，合理的安排好自己的工作时间。我盼望我在下一年的工作中能够取得更大的进步，学到更多的东西，所以我也会连续的努力的，保持自己现在的工作状态。 经理年终工作总结（共8篇）假如还不能满意你的要求，请在大文斗搜寻更多其他经理年终工作总结范文。 总经理工作总结 经理助理工作总结 副总经理工作总结 施工经理工作总结 总经理助理个人工作总结