综合管理部2023年年安全工作总结.docx
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1、 综合管理部201*年安全工作总结 综合治理部201*年安全工作总结 综合治理部201*年度安全治理工作总结 在公司领导的正确领导和相关部门的大力支持下,在综合治理部全体员工的共同努力下,201*年度综合治理部不管是行政治理、后勤治理、企业治理等各个方面较201*年都取得了很大的进步,较好的完成了各项工作任务。现就在安全治理方面的工作总结如下:201*年综合治理部在公司领导的支持和全体员工的共同努力下,完成了年初制定的安全治理目标,全年未发生人员损害事故和设备损坏事故。工作中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据“谁主管,谁负责”的原则,明确了部门负责人为综合治理部安全第一责任人,建立健全了
2、本部门的安全治理网络,并把安全治理责任落实到每个环节、每个人。尤其在公司的指导下增设了兼职安全员的岗位及职责后,很多安全治理方面的工作落到了实处。详细做了以下工作:一、治理方面 1加强部门安全治理工作。依据部门各岗位工作职责,全员签订岗位安全责任状,对岗位安全目标实行治理。确保全年部门工作无违纪现象发生。 2.加强安全教育工作。坚持每月召开部门安全工作会议,进展部门内部安全教育。利用治理看板,协作安全治理部进展安全学问培训等形式,提高员工的安全防范和自我爱护意识。对新入职员工协作安全治理部进展安全教育(公司级、部门级),经考核合格前方能上岗。3定期对车辆进展安全隐患检查、保养及维护,严禁车辆带
3、安全隐患行驶,做到安全文明驾驶。遇到恶劣天气(下雨、下雪等)车间嘱咐驾驶人员留意交通安全,无特别缘由担心排驾驶人员加班,防止因天黑路滑而消失的交通事故。 4.加强部门的档案治理工作。加大对公司购销合同的治理力度,每月底定期通报公司购销合同的返回状况;标准了档案归档、分类的标准,使部门、公司档案一目了然。 5.严格根据公司印章治理规定,保管使用公司公章、合同章、法人章,严格审批用印权限,一年来,未消失错盖、超权限用印事项。6.严格公司新聘请人员的治理力度。要求新聘请人员上岗必需出具户口所在地派出所开具的无违法乱纪证明及招工体检安康单据。从一开头就杜绝了公司人员方面的安全隐患。 7.严格劳动合同治
4、理。聘请员工试用期满,转正值天签订劳动合同。并依据工作职责分工签订驾驶员协议、保密协议等劳动合同补充协议。 8对进入库区的外来施工人员进展备案治理,做到防患于未然。二、办公设施、设备方面 1.对部门各类设施设备建立了修理保养台帐,定期检查、保养并在台账上记录、备案。 2.对车辆的驾驶人员进展严格治理,严格持证上岗。三、职业安康安全方面 1定期发放各种劳动爱护用品,催促并检查员工按规定正确佩带、使用。2遵照公司有关规定,帮助安全治理部组织相关员工进展职业安康体检,防范职业病。 二201*年安全治理工作规划 新的一年里,综合治理部的工作任务更加艰难、更加繁重,为了加快企业进展,保证正常的经营秩序得
5、以顺当进展。综合治理部总结了以往工作阅历,对201*年的安全治理工作提出了新的要求。1明确安全治理目标 在公司领导班子的正确指引和大力支持下,综合治理部将进一步加大安全治理力度,健全安全治理网络,努力实现“人身伤亡事故为零、人身责任事故为零、设备损坏事故为零、火灾事故为零、重大交通事故为零”的安全目标。2工作重点 1)明确部门安全治理责任制。落实到各岗位的安全职责。2)完善部门安全教育培训。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训进展必要的调整,使之更加标准化、标准化,以提高我部门全体人员的安全意识和安全治理水平。 3)通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高部门员工的安
6、全意识,努力营造“保证安全,人人有责、人人尽责”的气氛。4)组织开展事故、障碍及严峻未遂事故后的处理、汇报,原始记录按规定保存,并贯彻落实。事故发生后应根据有关规定组织调查,并做到“三不放过”。 安全工作任重道远,只有更好没有最好,盼望通过我们的共同努力,围绕“抓安全、促进展”这个中心,推动安全治理工作稳步再上新台阶,为经营公司的大进展做出奉献。 综合治理部201*年12月22日 扩展阅读:村镇银行综合治理部201*年工作总结 村镇银行综合治理部201*年工作总结 在201*年的工作中,我们坚持“综合协调,标准治理,搞好服 务,保障有力”的专业理念,紧紧围绕业务经营这个中心,仔细学习贯彻董事长
7、在年初全行职工大会上的讲话和第一届股东大会其次次会议及第一届董事会第五次会议精神,充分发挥本部门部的职能作用,努力完成各项工作任务。一、工作与成效 (一)抓好综合协调,理顺各方关系 综合协调是综合治理部的根本职能之一。在工作中,一是注意搞好与业务进展部、规划财务部的工作综合协调,积极支持并全力协作工作,确保全行工作有条不紊的进展,创立良好的内部工作环境。二是注意将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进展整理,为领导决策做好效劳。三是注意搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局动身,积极主动进展沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,效劳质量有了肯定的提高。无论是为领导效劳,
8、还是为机关效劳,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,根本做到了热忱、主动、准时、周到和精确。同时,注意理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺当开展制造一个良好的外部工作环境。(二)抓好标准治理,确保各项工作正规化 综合治理部的另一个根本职能是抓好标准化治理,使各项工作都有规可循,有章可依。 1、不断补充和完善内部掌握制度,逐步实现制度化 依据监管部门的要求和行领导的部署,为了进一步完善我行的内部规章制度,依据中华人民共和国商业银行法和村镇银行治理暂行规定等规定,借鉴其他商业银行的先进做法,与各部门一起起草新的规章制度52个,
9、并经董事会审议全部通过。从而,使我行业务进展治理、规划财务治理、综合治理等方面的制度达84个。其中:涉及综合治理方面的制度38个,占45%。于201*年8月19日将各项规章制度整理汇编成册,发给全行干部职工学习贯彻执行。这些制度的实施对于强化经营治理,维护正常的工作秩序,标准职工的行为起着特别重要的作用。2、重视安全保卫工作,维护安全运营 第一、仔细开展排查案件风险工作,防范各种案件的发生。年初以来,大连银监局屡次下发文件,要求开展案件风险排查和案件风险排查“回头看”活动。在行领导高度重视下,我们分别于4月上旬和9月中旬开展了案件风险排查和案件风险排查“回头看”活动。在开展案件排查活动中,第一
10、,成立组织,加强领导。为加强对案件风险排查工作的领导,我行成立了由董事长为组长,行长为副组长,各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。其次,制定方案,标准制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地开展,制定了庄河汇通村镇银行案件风险排查工作方案,明确了案件排查工作的指导思想、工作目标、重点内容、检查时间和详细要求等。第三,明确重点,仔细排查。在案件风险排查“回头看”活动中,我们组织负责监察和审计工作的人员成立检查组,重点对信贷业务和会计结算业务进展了检查。一是对8月31日以前发放的贷款业务进展了全面检查。共检查贷款165笔,金额16,647万元,占各项贷款余额的100%。二是对4月份以来的会计
11、财务业务进展了检查。共检查业务总笔数374笔,金额18,914万元。通过排查没有发觉违章违纪违规违法现象。通过排查进一步提高了全体职工的风险防范意识和遵章守纪的自觉性。 其次、高度重视安全保卫工作,落实安全保卫责任制。依据银监局的要求,制定了汇通村镇银行201*201*年案件防控治理工作实施方案,确立了指导思想、明确了工作目标和任务。同时,对案件防控7个方面的16条工作任务落实到部门和岗位,并提出了完成任务的时限。 层层签订预防案件责任书。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负责人与员工分别签订了预防案件责任书,明确各层次案件防控工作责任。第三、加强对员工进展法律法规和规章制度的学习和培训。为
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