质量管理体系标准与质量认证45030.pptx
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1、第二章第二章 质量管理质量管理体系标准与质量体系标准与质量认证认证2.1 ISO90002.1 ISO9000质量管理体系基础质量管理体系基础2.2 ISO90002.2 ISO9000质量管理体系基本原理质量管理体系基本原理2.3 2.3 质量管理体系的建立和运行质量管理体系的建立和运行2.4 2.4 质量管理体系的审核和认证质量管理体系的审核和认证第一节第一节 ISO9000ISO9000质量管理体系基础质量管理体系基础一、ISO9000ISO9000质量管理体系标准的产生和发展质量管理体系标准的产生和发展第二次世界大战期间,军事工业得到了迅猛的发第二次世界大战期间,军事工业得到了迅猛的发
2、展,各国政府在采购军品时,不但提出产品特性要求,展,各国政府在采购军品时,不但提出产品特性要求,还对供应厂商提出了质量保证的要求。还对供应厂商提出了质量保证的要求。50年代末,年代末,美国发布了美国发布了MIL-Q-9858A质量大纲要求质量大纲要求,成为,成为世界上最早的有关质量保证方面的标准。而后,美国世界上最早的有关质量保证方面的标准。而后,美国国防部制定和发布了一系列的生产武器和承包商评定国防部制定和发布了一系列的生产武器和承包商评定的质量保证标准。的质量保证标准。美国军品生产方面的质保活动的成功经验,在世美国军品生产方面的质保活动的成功经验,在世界范围内产生了很大的影响,一些工业发达
3、国家,如界范围内产生了很大的影响,一些工业发达国家,如英国、法国、加拿大等,在英国、法国、加拿大等,在70年代末先后制定和发年代末先后制定和发布了用于民品生产的质量管理和质量保证标准。随着布了用于民品生产的质量管理和质量保证标准。随着各国经济的相互合作和交流,对供方质量体系审核已各国经济的相互合作和交流,对供方质量体系审核已逐渐成为国际贸易和国际合作的前提。世界各国先后逐渐成为国际贸易和国际合作的前提。世界各国先后发布了许多关于质量体系及审核的标准。由于各国标发布了许多关于质量体系及审核的标准。由于各国标准的不一致,给国际贸易带来了障碍,质量管理和质准的不一致,给国际贸易带来了障碍,质量管理和
4、质量保证的国际化成为当时世界各国的迫切需要。量保证的国际化成为当时世界各国的迫切需要。国际标准化组织(国际标准化组织(ISO)于)于1979年成立了质量年成立了质量保证技术委员会(保证技术委员会(TC176),),1987年更名为质量管理年更名为质量管理和质量保证技术委员会,负责制定质量管理和质量保和质量保证技术委员会,负责制定质量管理和质量保证标准。证标准。1986年发布了年发布了ISO8402质量质量术语术语标标准,准,1987年发布了年发布了ISO9000系列标准。系列标准。ISO9000系列标准的颁布,使各国的质量管理和质系列标准的颁布,使各国的质量管理和质量保证量保证ISO9000系
5、列标准活动统一在系列标准活动统一在ISO9000系列标系列标准的基础上。标准总结了工业发达国家先进企业的质准的基础上。标准总结了工业发达国家先进企业的质量管理的实践经验,统一了质量管理和质量保证的术量管理的实践经验,统一了质量管理和质量保证的术语和概念,并对推动组织的质量管理、实现组织的质语和概念,并对推动组织的质量管理、实现组织的质量目标、消除贸易壁垒、提高产品质量和顾客的满量目标、消除贸易壁垒、提高产品质量和顾客的满意程度等产生了积极的影响,受到了世界各国的普意程度等产生了积极的影响,受到了世界各国的普遍关注和采用。迄今为止,它已被全世界遍关注和采用。迄今为止,它已被全世界150多个多个国
6、家和地区等同采用为国家标准,并广泛用于工业、国家和地区等同采用为国家标准,并广泛用于工业、经济和政府的管理领域,有经济和政府的管理领域,有50多个国家建立了质量多个国家建立了质量管理体系认证制度,世界各国质量管理体系审核员管理体系认证制度,世界各国质量管理体系审核员注册的互认和质量管理体系认证的互认制度也在广注册的互认和质量管理体系认证的互认制度也在广泛范围内得以建立和实施。泛范围内得以建立和实施。6n19591959年年 MIL-Q-9858A(美国军用质量大纲要求)美国军用质量大纲要求)n19711971年年 ASME-III-NA4000(机械工程师协会)机械工程师协会)ANSIN(核电
7、站质保大纲要求核电站质保大纲要求,美国标准美国标准化协会)化协会)n19791979年年 BS5750-1、2、3(英国标准)英国标准)CAN-Z299.1/2/3/4(加拿大)加拿大)ANSI/ASQCZ-1.15(美国)美国)NFX50-110(法国企业质量管理法国企业质量管理体系指南)体系指南)n19801980年年 ISO/TC176成立(国际标准化组织成立(国际标准化组织)1987年,年,ISO发布发布ISO9000系列国际标准系列国际标准1994年,修订一次,有限的修改年,修订一次,有限的修改2000年,修订一次,彻底修改年,修订一次,彻底修改2008年,修订一次,最新修改年,修订
8、一次,最新修改我国的我国的GB/T19000等同于等同于ISO9000:19871994版版GB/T19000等同于等同于ISO9000:19942000版版GB/T19000等同于等同于ISO9000:20002008版版GB/T19000等同于等同于ISO9000:2008二、二、ISO9000ISO9000质量管理体系标准的作用质量管理体系标准的作用1.有利于提高产品质量,保护消费者利益有利于提高产品质量,保护消费者利益 2.为提高组织的运行能力提供有效的方法为提高组织的运行能力提供有效的方法3.有利于增进国际贸易,消除国际贸易中的技有利于增进国际贸易,消除国际贸易中的技术壁垒术壁垒4.
9、4.有利于组织的持续改进和持续满足顾客的需有利于组织的持续改进和持续满足顾客的需求和期望求和期望9 核心标准核心标准ISO9000质量管理体系质量管理体系 基础和术语基础和术语ISO9001质量管理体系质量管理体系 要求要求ISO9004质量管理体系质量管理体系 业绩改进指南业绩改进指南ISO19011质量和(或)环境管理体系质量和(或)环境管理体系审核指南审核指南支持性标准和文件支持性标准和文件ISO10012测量控制系统测量控制系统ISO/TR10006质量管理质量管理项目管理质量指南项目管理质量指南ISO/TR10007质量管理质量管理技术状态质量指南技术状态质量指南ISO/TR1001
10、3质量管理体系文件指南质量管理体系文件指南ISO/TR10014质量经济性管理指南质量经济性管理指南ISO/TR10015质量管理质量管理培训指南培训指南ISO/TR10017统计技术指南统计技术指南三、I IS SO O9 90 00 00 0-2000 -2000 系列标系列标准准的的构构成成1 1、ISO9000ISO9000:20002000质量管理体系质量管理体系 基础和术语基础和术语 此标准表述了此标准表述了ISO9000族标准中质量管理体系族标准中质量管理体系的基础知识,并确定了相关的术语。标准首先明确了的基础知识,并确定了相关的术语。标准首先明确了质量管理的八项原则,是组织改进
11、其业绩的框架,能质量管理的八项原则,是组织改进其业绩的框架,能帮助组织获得持续成功,也是帮助组织获得持续成功,也是ISO9000族质量管理体族质量管理体系标准的基础。标准还表述了建立和运行质量管理体系标准的基础。标准还表述了建立和运行质量管理体系应遵循的系应遵循的12个方面的质量管理体系基础知识。个方面的质量管理体系基础知识。ISO9000:1994族标准的构成2 2、ISO9001ISO9001:20002000质量管理体系质量管理体系 要求要求 标准规定了对质量管理体系的要求,供组织需要标准规定了对质量管理体系的要求,供组织需要证实其具有稳定地提供顾客要求和适用法律法规要求证实其具有稳定地
12、提供顾客要求和适用法律法规要求产品的能力时应用。组织可通过体系的有效应用,包产品的能力时应用。组织可通过体系的有效应用,包括持续改进体系的过程及确保符合顾客与适用法规的括持续改进体系的过程及确保符合顾客与适用法规的要求,增强顾客满意。要求,增强顾客满意。3 3、ISO9004ISO9004:20002000质量管理体系质量管理体系 业绩改进指南业绩改进指南 此标准以八项质量管理原则为基础,帮助组织用有此标准以八项质量管理原则为基础,帮助组织用有效和高效的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求效和高效的方式识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望,实现、保持和改进组织的整体业绩,从而使和期望,实现、
13、保持和改进组织的整体业绩,从而使组织获得成功。组织获得成功。4、ISO19011:2000质量和(或)环境管理体系审核指南遵循遵循“不同管理体系可以有共同管理和审核要不同管理体系可以有共同管理和审核要求求”的原则,该标准对于质量管理体系和环境管理的原则,该标准对于质量管理体系和环境管理体系审核的基本原则、审核方案的管理、环境和质体系审核的基本原则、审核方案的管理、环境和质量管理体系审核的实施以及对环境和质量管理体系量管理体系审核的实施以及对环境和质量管理体系审核员的资格要求提供了指南。它适用于所有运行审核员的资格要求提供了指南。它适用于所有运行质量和质量和/或环境管理体系的组织,指导其内审。或
14、环境管理体系的组织,指导其内审。四、四、ISO9001-2000ISO9001-2000与与ISO9004-2000ISO9004-2000的的关系关系 ISO9001-2000ISO9001-2000与与ISO9004-2000ISO9004-2000二者二者已制定已制定为协调一致的质量管理体系的标准,他们相互为协调一致的质量管理体系的标准,他们相互补充,但也可单独使用。虽然这两项标准具有补充,但也可单独使用。虽然这两项标准具有不同的范围,但却具有相似的结构不同的范围,但却具有相似的结构。ISO9001(GB/T19001)规定了质量管理体系的)规定了质量管理体系的要求,可供组织内部使用,也
15、可以用于认证或合同要求,可供组织内部使用,也可以用于认证或合同目的。所关注的是质量管理体系的有效性。目的。所关注的是质量管理体系的有效性。ISO9004(GB/T19004)为质量管理体系更宽范)为质量管理体系更宽范围的目标提供了指南。除了有效性,该标准还特别围的目标提供了指南。除了有效性,该标准还特别关注持续改进组织的总体业绩与效率。该标准不能关注持续改进组织的总体业绩与效率。该标准不能用于认证、法规或合同的目的。用于认证、法规或合同的目的。1、共同点、共同点:(P22:表:表2-2)编写结构相似编写结构相似都以质量管理原则为基础都以质量管理原则为基础应用相同的基础应用相同的基础和术语和术语
16、都有对进行评价的要求都有对进行评价的要求都以都以“持续顾客满意持续顾客满意”为目的为目的都强调与其它标准的兼容性都强调与其它标准的兼容性2、ISO9001与ISO9004的区别(P22:表:表2-3)u规定规定了了QMS“要求要求”可作为审核认证或合同的依据可作为审核认证或合同的依据ISO900提供的是提供的是“业绩改进指南业绩改进指南”不拟用于审不拟用于审核核、认证认证、法规和合同的依据、法规和合同的依据u在在满足顾客的要求方面,满足顾客的要求方面,ISO9001关注的是关注的是QMS的的 有效性有效性ISO9004除了关注除了关注QMS的有效性外,还特别关注的有效性外,还特别关注持持续续
17、改进改进组织的总体业绩和效率组织的总体业绩和效率uISO9001将顾客满意和产品质量符合要求作为目标将顾客满意和产品质量符合要求作为目标ISO9004将此目标扩展为包括所有相关方满意将此目标扩展为包括所有相关方满意和改和改 善善组织的业绩。组织的业绩。第二节第二节 ISO9000 ISO9000 质量管理体系质量管理体系基本原理基本原理一、质量管理体系的目的一、质量管理体系的目的 帮助组织增强顾客满意。帮助组织增强顾客满意。二、质量管理体系要求与产品要求二、质量管理体系要求与产品要求 ISO9001规定了质量管理体系的基本要求。质量规定了质量管理体系的基本要求。质量管理体系要求是通用的,适用于
18、所有行业或经济领域,管理体系要求是通用的,适用于所有行业或经济领域,不论其提供何种类别的产品。不论其提供何种类别的产品。ISO9001本身并不规本身并不规定产品要求,产品要求可由顾客规定,或由组织通过定产品要求,产品要求可由顾客规定,或由组织通过预预测顾客的要求规定,或由法规规定。测顾客的要求规定,或由法规规定。三、质量管理三、质量管理体系方法体系方法1、确定顾客和其他相关方的需求和期望、确定顾客和其他相关方的需求和期望2、建立组织的质量方针和质量目标、建立组织的质量方针和质量目标3、确定实现质量目标必需的过程和职责、确定实现质量目标必需的过程和职责4、确定和提供实现质量目标必需的资源、确定和
19、提供实现质量目标必需的资源5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法、规定测量每个过程的有效性和效率的方法6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率7、确定防止不合格并消除产生原因的、确定防止不合格并消除产生原因的措施措施8、建立和应用持续改进质量管理体系的过程、建立和应用持续改进质量管理体系的过程四、过程方法四、过程方法 所谓所谓“过程过程”是指是指“将输入转化为输出的相互将输入转化为输出的相互关联或者相互作用的一组活动关联或者相互作用的一组活动”。简而言之,。简而言之,“过过程方法程方法”就是按过程策划、按过程实施、按过程评就是按过程策划、按过
20、程实施、按过程评价、按过程改进。价、按过程改进。过程方法主要内容:过程方法主要内容:u系统的识别组织所应用的过程系统的识别组织所应用的过程u具体识别每一个过程具体识别每一个过程u识别和确定过程之间的相互作用识别和确定过程之间的相互作用u管理过程及过程的相互作用管理过程及过程的相互作用20过程的理解过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。来自一个过程的输出通常是其他过程的输入。总的目标通过过程策划和过程控制来实现增值。顾客要求顾客满意业务实现过程信息服务场所服务咨询服务以过程为基础的质量管理体系模式以过程为基础的质量管理体系模式PDCAPDCA模式可适用于所有过程模式可适用于所有过
21、程:P(plan)策划:根据顾客的要求和组织的策划:根据顾客的要求和组织的方针方针,为,为提供结果建立必要的目标和过程提供结果建立必要的目标和过程;D(do)实施:实施过程;实施:实施过程;C(check)检查:根据方针、目标和产品检查:根据方针、目标和产品要求要求,对,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;过程和产品进行监视和测量,并报告结果;A(action)处置:采取措施,以持续改进处置:采取措施,以持续改进过程绩效。过程绩效。五、质量方针和质量目标五、质量方针和质量目标 质量方针是组织在质量方面的宗旨和方向,由质量方针是组织在质量方面的宗旨和方向,由最高管理者批准发布;质量方针的基本
22、要求应包括最高管理者批准发布;质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求,也是供方质供方的组织目标和顾客的期望和需求,也是供方质量行为的准则量行为的准则。质量目标是在质量方面所追求的目标,质量目标是在质量方面所追求的目标,是实现满是实现满足顾客要求、法规要求持续改进的具体要求足顾客要求、法规要求持续改进的具体要求。质量质量目标是可测量的,并与质量方针保持一致。目标是可测量的,并与质量方针保持一致。质量方针和质量目标是质量管理的基础,二者确质量方针和质量目标是质量管理的基础,二者确定了预期的结果,并帮助组织利用其资源达到这些定了预期的结果,并帮助组织利用其资源达到这些结果。结果。六
23、、最高六、最高管理者在质量管理体系中的作用管理者在质量管理体系中的作用u制定并保持组织的质量方针和质量目标制定并保持组织的质量方针和质量目标u确保整个组织关注顾客需求确保整个组织关注顾客需求u确保实施适宜的过程实现质量目标,以满足顾客确保实施适宜的过程实现质量目标,以满足顾客和其他相关方的要求和其他相关方的要求u确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系u确保获得必要的资源确保获得必要的资源u定期评审质量管理体系定期评审质量管理体系u决定实现质量方针和质量目标的措施决定实现质量方针和质量目标的措施u决定改进质量管理体系的措施决定改进质量管理体系的措施七
24、、文件系统七、文件系统1 1、文件的作用:、文件的作用:沟通意图、统一行动、提供证据、积累知识、沟通意图、统一行动、提供证据、积累知识、评价体系、实现改进。评价体系、实现改进。2 2、质量管理体系中的文件类型、质量管理体系中的文件类型质量管理体系手册质量管理体系手册程序文件程序文件作业指导书作业指导书各种记录各种记录八、质量管理体系评价八、质量管理体系评价 质量管理体系建立并实施后,可能会发现不完质量管理体系建立并实施后,可能会发现不完善或不适应环境变化的情况。所以需要对它的适宜善或不适应环境变化的情况。所以需要对它的适宜性、充分性和有效性进行系统的、定期的评价。性、充分性和有效性进行系统的、
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