红岩煤业矿级领导下井带班制度.docx
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1、 红岩煤业矿级领导下井带班制度 红岩煤业矿级领导下井带班制度 矿级领导下井带班奖惩制度 为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究,充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用,准时发觉和消退安全隐患,确保安全生产,有效遏制煤矿生产安全事故发生,结合我矿的实际状况,我们制定了矿级领下井带班奖惩制度。 带班考核: 1、全部带班人员必需按时下井跟班,有事提前和领导请假,以便安排他人下井跟班。无故不入井者每次罚款500元。 2、全部带班人员必需在井下指定地点交接班,否则每次罚100元。 3、带班人员不履行自已的职责,发觉问题不解决,发觉隐患不彻底处理,每次罚200元。如当班发生担心全事故,
2、要严格按本矿制定的责任追究方法进展严厉处理。情节严峻者按特殊规定追究。 4、对积极排解重大隐患,避开人员伤亡事故发生的带班人员赐予100至1000元的嘉奖(嘉奖事宜由矿安委会打算)。 矿级领导现场交接班制度 一、值班、跟班人员按规定的方式和值班跟班轮番表值班,不能擅自缺勤或替班。假如确有需要必需由报安全副矿长批准前方可多换班或替班。 二、值班跟班人员需按规定的时间接班,未履行交接手续之前,交班人员不准离岗。 三、制止在事故处理时交接班,交接班期间如遇事故应停顿交接班,由交班人员负责处理,接班人员在交班人员指挥下帮助处理,一般事故未处理完时不得进展交接班。 四、交班应口对口进展交接,交接班必需严
3、厉仔细,做到交的清晰,接的明白。 五、交班人员向接班人员全面讲清后,交接班人员方可离岗。 六、交接班内容: (1)井下各工作面生产系统运行状况。 (2)事故处理、设备检修、工器具等状况。 (3)相关作业遗留状况,安全措施落实、布置状况。 (4)工作面爆破状况及工作面、巷道顶板治理状况。 (5)仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境状况。 (6)领导指示、上级部门的工作安排。 (7)与安全、生产有关的其它事项 矿级领导带班入井跟班制度 为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究,充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用,准时发觉和消退安全隐患,确保安全生产,有效遏制煤矿生产安全事
4、故发生,结合我矿的实际状况,我们制定了矿级领下井带班制度。主要有以下几个方面: 1、我们们建立了以矿长为首的入井跟班机构,下面包括矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区队长为主要入井跟班领导组。 2、要求入井跟班领导与工人同下同上,跟班领导在井下进展交接班。保证当班各工作面安全工作。 3、当班各工作面发觉隐患不能排解的要与当班跟班领导进展联系,不得盲目蛮干。 4、当班发生担心全事故,要追究跟班领导的责任,绝不迁就。 5、跟班入井人员要严格按跟班表进展,假如因培训或其它缘由不能跟班的要和矿长请假,矿长要安排人员进展替班。请假完毕后,要马上与矿进步行联系,准时安排跟班。 二、时
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