统计年终个人工作总结5篇.doc
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1、 统计年终个人工作总结5篇 今日,我很快乐站在这里向大家述职,以承受大家的监视,促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,仔细履责,积极工作;带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务: 岗位责任概述: 1.按生产规划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,准时解决生产中突出问题; 2.协作职能部门开展好过程掌握和其它有关质量活动; 3.加强班组治理,以班组标准化建立内容为重点,建立、健全班组各项治理制度,不断提高班组科学治理和民主治理水平; 4.组织员工根据车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动; 5.搞好安全教育,细心维护保养设备,仔
2、细款待劳动_规和操作规程,坚持做到安全文明生产; 6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动; 7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项根本原则,遵守社会公德和职业道德; 主要工作表达: 20_年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参加改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工严密团结和奋斗下,以“标准、高效、更好”为追求目标,以人本治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建立也得到提高。 现将一年
3、来主要工作述职: 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期,有许很多多需要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探究和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。 二:建立了新线设备保养制度.“产品质量的表达在现场”,我们车间一向注
4、意车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场治理和设备保养是新线治理工作的重要组成局部,也是产品质量得以保证的前提和根底。所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场治理和设备保养的规章制度来标准现场治理。 三:严格执行生产调度指令,仔细组织生产一个企业的生产是否能够正常进展,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下根底。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进展合理安排,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分
5、之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进展轮换,让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换时机,使员工们的综合素养得到进一步提高。 四:确保“20_版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺治理,抓好过程掌握,并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶20_版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的掌握有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进展有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相
6、互协作来掌握产品质量,前后工序相互监视、相互验证,使产品质量得到较好的掌握. 五:强化班组治理,搞好班组文化建立,提升班组分散力。今年由于各项还需努力标准,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键,所以我们组织了两次非常有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增加了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮忙。其次,班组从以前的治理方式逐步向人性化进展过渡,班组将许多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家
7、处于这个整体之中,相互协作、相互理解,为将来的工作打下了根底。 六:作好政治思想工作和职业道德教育。把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生转变,我的详细做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满意他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进展政治思想教育和职业道德教育,让他们熟悉到工作的重要性和必要性。 最终,我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也糊涂熟悉
8、到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实根底,我们信任在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美妙。 统计年终个人工作总结2 光阴似箭,新年的钟声马上敲响。20_年将告辞它的光芒,20_年沉着而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并连续性地抽查相关数据是否精确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底
9、进展一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗; 6、协作生产部公布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后,每日进展就餐人数统计; 8、年底将局部数据用表格的形式进展汇总与分析。 二、20_的工作规划 1、努力完本钱职工作之余,学习有关财务、统计方面的学问,以提升自己专业学识。 2、积极参与一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的精确性,并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与缺乏之处 20_年,在
10、原有的各种统计报表根底上,对一些没有实际意义的表格作了改良,并对统计数字的精确性进展了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动状况很难在同一时间最精确地把握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改良与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,盼望能够起到更精确更准时的统计。 12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的精确!工作中常常会消失这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有
11、则改之,无则加勉! 回忆过去,2023年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我信任宝光的将来会更加辉煌! 统计年终个人工作总结3 过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏,现将过去一年的工作状况总结如下: 一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面 一年来本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用
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