综合部工作计划3篇.docx

《综合部工作计划3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合部工作计划3篇.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 综合部工作计划3篇综合部工作规划 篇1 通过仔细学习、领悟、思索、总结殷总的20xx年度总结报告以及王总提出的20xx年五件大事，综合部在20xx年度工作部署上有了明确且清楚的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展： 一、年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建立，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司进展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的根底上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合

2、素养和业务力量，依据实际状况制定培训规划，帮忙大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏，从公司进展的角度，高瞻远瞩。 6、努力提高治理水平，改良工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、催促、治理力量，增加员工向心力和分散力。 7、努力营造洁净干净、团结互助、倾力协作、安康和谐的工作气氛。 8、建立办公室工作学习制度，准时把握最新动态、共享治理和业务学问，树立良好的效劳意识，以便以后工作顺当开展。 二、年度综合部主

3、要工作及相应措施： 第一局部、人力资源 协作公司20xx年度营销目标的实现，依据公司各系统的进展需要和人员配置，加强人力资源工作的规划性： 1、人员聘请。 、利用公司影响力和春节后人才流淌的顶峰期这个时机，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的根底人才，以便人员更替、培育、储藏。 、改善目前聘请渠道、流程，增加聘请投入，适应20xx年人才猛增需求。 、在20xx年绩效考核的根底上实现20xx年的内部培育与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。 、实施方案： 、聘请方式：以网络聘请为主，和全国知名的聘请网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联聘请、中华英

4、才网、新安人才网等。 、人才市场现场聘请：保证与XX市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参加大型聘请会、专场聘请会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。 、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。 、熟人 综合部工作规划 篇2 20xx 年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极协作和大力帮助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合治理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥综合治理部“参谋、组织、协调、效劳”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作状况汇报如下： 一、20xx 年根本工作状况 （一）

5、部门概述 综合治理部是公司日常事务治理机构，现有员工 17 人，其中小车队 7 人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和掌握公司各部门工作的中心部门，通过掌握和协调各部门经营治理状况，制定并公布公司重要制度，发表决策，宏观掌握的各种指令，从而保证公司正常高效运作。 （二）行政办公 1、公文处理。 较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件准时呈报给领导批阅，并把审批的意见准时传到达各相关部门，截止 11 月中旬，收文处理 800 余份，根本做到了不积压、不丧失、不拖办，精神传到达位。公司全部对外发出的行政公文，从起草、核稿、

6、审批到印发，综合治理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式标准标准。截止 12 月中旬，综合治理部共起草、修改请示、报 告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 100 余份，印发行政公文 90 份，根本做到了文件内容精确、标准。 2、档案治理。 较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。20xx 年，我部门根据 X 号文件关于清理中心和省委文件的通知的要求，清理和销毁了公司 20xx 年度中心和省委文件，并准时将清理结果上报市委办公室保密室。 3、文印治理。 迁入新办公楼后，公司特地设立文印室，

7、收回各部门的打印机，标准公司文印治理，我部门初步拟定文印治理制度，执行文印审批程序，标准各类文件打印、复 印等，在节省第一的根底上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。 4、印章治理。 坚持专人对印章进展治理，标准印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况消失，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。 （三）人力资源治理 20xx 年上半年人力资源治理属于综合治理部工作，因此，我们就 20xx 上半年人力资源治理工作总结如下： 1、 根本状况 公司现有员工 X 人，其中男职工 X 人，女职工 X 人，公司级领导 X 人，总经理助

8、理（待遇）X 人，部门正职（待遇）X 人，副职（待遇）X 人，第一学历中，本科学历 X 人，大专学历 X 人，中专及以下学历 X 人，具备 专业技术职称（技术等级）的有 X 人。现有员工中 X 人留职停薪，长期病（事）假 X 人，均由人力资源部代管。 2、 各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳状况 本年度一次性缴纳全体职工根本医疗保险金 X 万元，生育保险金 X 万元，住房公积金 X 万元，企业年金 X 万元，金 额共计 X 万元。 （四）考核督办 1、办公秩序治理。 为标准公司办公秩序， 20xx 年综合治理部拟定了办公秩序治理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人

9、仪容仪表进展督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司 LED 屏上公布。其中，10 月份不定期检查中发觉许多问题，将存在问题人员出文通报批判并处以罚金。为标准公司更衣室治理，实行更衣室值班制，将责任落实到位，保障更衣室的洁净、干净、卫生。 2、制度建立。 为进一步建立健全公司规章制度，20xx年我部门出台了财务代理治理方法、车辆临时治理方法、薪酬治理制度、考勤及类假治理制度、领导值班制度，草拟了资源节省制度、办公用房集中治理制度、督察督办制度、各类会议治理制度、文印治理制度、办公秩序治理规定、信息报送制度、公文处理方法等规章制度。 3、 内部治理。一是公司内部治理。 2

10、0xx 年，为建立现代企业制度，依据公司进展需要及 X 大学治理询问团队意见， 结合实际，在广泛征求部门及个人意见的根底上，特制定“三定” 方案及各部门定岗定员方案，进一步优化公司人力资源构造，明确岗位职责，提高工作效能。 二、是部门内部治理。 严抓工作作风，提高工作效率。协作西北大学治理询问团队，对综合治理部岗位职责进展调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特别性，搞好各项工作协作。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作状况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，提高工作效率。 （五）网络通讯

11、 1、信息网络。 连续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进展维护，保障公司办公网络、电话通讯的根本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后，我部门协调 X、X 移动公司，为我公司接入移动宽带 100M 用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作，市级部门统一互联网出口工作，局部业务专网迁移工作。10 月份，我部门申请选购了竖井配电间备用电源，有效保障了我公司网络的稳定与畅通。 2、电话通讯。 协调 X 联通公司为我公司接入固定电话，并申请选购了 30 部西门子电话，保障公司电话通讯质量。 3、 LED 显示屏。 在公司 9 楼接待大厅配备 LED 显示屏，将天气预报、每日煤炭发运状况、 天

12、气预报、值班人员、公司重要信息等准时上传公布，10 月份协作 X 公司完成 LED 屏验收工作，确保其正常使用。 4、协同办公治理系统。 与 X 公司签订合同，为我公司建立协同办公治理系统，标准员工日常工作习惯，提高工作效率，节省本钱，使公司的治理更高效。目前已完成协同办公软件治理系统第一阶段工程启动、其次阶段需求调研工作，全面绽开第三阶段系统建立工作。 （六）后勤效劳 1、日常接待和会务工作。 较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项预备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，全年组织召开各类会议共 40 余次，重要会议均做好会议记录，会后准时

13、形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。 2、车辆治理。 依据上级有关部门的要求，根据公司群众路线教育实践活动的安排，结合公司实际，特制定公司车 辆暂行治理方法，封存超标车辆，保存四辆公务用车，严格履行用车手续，掌握车辆费用，保证公司公务用车有序使用。 3、 财产治理。 综合部工作规划 篇3 一、公司文件体系初步标准 更新公司员工手册v、0更新公司行政治理手册 二、启动职业素养及治理培训体系 开展新同事入职培训，内容涉及公司进展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事快速融入公司环境起到了积极的促进效果。 启动职业素养及治理培训体系，争取全员参与。进一步标准了员工的职业意

14、识，增加了治理人员的治理意识。 三、完善公司的沟通机制 1、新同事入职反应； 2、同事转正沟通； 3、同事合同续签沟通； 4、同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的敬重和关注，另一方面沟通反应也暴露了公司治理中有待改良的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改良供应了最直接的依据。 5、建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务沟通平台之外，也是人力资源部营造公司文化气氛的阵地。 四、打造标准刚性的治理环境 标准了考勤治理机制，将公司中高层治理人员纳入考勤范围并对基层同事不标准的考勤行为进展了严厉处理。 标准宿舍治理规定和车辆治理规定 标准公司薪酬体系并调整薪酬构造

15、 五、营造温馨和谐的文化气氛 1、郊游拓展活动（圣诞节前后） 分别在全公司及市场部范围两次参加组织员工拓展活动，增加了团队分散力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2、筹划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消退沟通隔膜，初步打算筹划并组织健身活动，除此之外，在共享上预备嘉奖投诉信箱。 我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，以建立优秀志愿者团队为目标，结合以往阅历和现实状况，对本学期工作做出如下规划。 内容主要分三局部： 一、整理活动资源，改良完善工作，增加团队分散力； 二、围绕新生开展招新、培训等一系列工作和活动； 三、继承和利用上届积存资源，重点对品牌活动进展前期预备

16、和初步开展，打好活动根底，逐步进展完善。 我们本学期将围绕三条既相对独立、又相互穿插的主线开展工作和其他一系列活动，一方面搞好团队建立，使青志队能标准而扎实地进展；另一方面搞好活动，展现青志队的活力和志愿者的优秀品质。 第一局部 青志队历来没有把整理资源作为一项根底性工作来做，有关阅历、资源、工作方法等没有文字载体，因此保存和沟通不便；另外团队分散力还较少地表达在队伍战斗力上，略有缺乏。鉴于此，我们将在下面三局部下力气： 一、我们在暑假期间建立了公共网盘（便利队内共享资源），并将在假期和以后活动中整理有关需要的资料，包括世博会志愿者有关学问，筹划、新闻稿等的写作，有关活动想法和已有活动介绍等。

17、 二、以文字的形式介绍一些好的工作方法和活动理念，从例会、品牌建立、素养拓展等方面着手改良工作，从活动流程（如筹划和宣传）方面着手完善工作。同时，我们将在提高工作效率和执行力方面下功夫。 三、比照其他部门，团队分散力对青志队有着更深的要求。我们将关注队伍内部成员间的关系，如队长平常多赐予干事指导，借助公共记录本大家多沟通等。 这局部工作贯穿我们整个学期，也将贯穿以后青志队的建立。我们将在虚心和扎实中前行，紧紧把握“青志队是我们的，我们要一届一届地继承地进展”的信念，建成一支优秀的队伍，做成几个有品牌的活动。 其次局部 本学期首先迎来的是新生。针对新生，我们的”工作和活动分为四局部： 一、新生志

18、愿者注册和针对新生的宣传。注册表见“附录1”，各个班的志愿者注册将通过临时召集人进展。宣传方面以小贴士的形式，介绍世博志愿者和我们的活动。 二、书本传递活动。我们将在军训期间对大二同学的旧书进展回收和整理，将其传递给大一新生，借此也可为两个年级的学生供应一个沟通的时机。 三、帮忙新生熟识环境，引导他们关注校园。开学初，我们将带着新生走进图书馆做志愿者工作，便利他们熟识图书馆，早日浸染图书馆的良好气氛；此外我们将联系学校后勤部，合作搞新生帮忙老工作人员的活动，引导他们去关注和了解校园里的其他群体。 四、招新后，面对新奇血液的流入，一方面，我们要鼓舞新干事积极融入团队中，增进团结，用志愿者的优秀精

19、神品质去感染他们，让新干事喜爱志愿者活动和有关工作；另一方面，考虑到新生特点，我们将对干事进展包括筹划、新闻稿、资料整理等方面的培训，促使其更好地适应工作。为此，我们将进行敏捷的聚会、请老队长介绍经受体会以拉近队长干事的距离，开轻松的争论例会帮忙他们了解这个团队，整理有关资料并指导他们自学。 新生是我队将来的活动主体，搞好有关针对新生的活动，意义重大，对于新生和青志队而言是一种共赢。正副队长将做充分预备，借助团委的力气，着手打造有特色的新生志愿者活动。 第三局部 老一届班子带着所打下的根底和积存的珍贵资源，这一届班子的有力继承、创新和完善，都为特色、品牌活动的消失制造了有利的条件。本学期我们将

20、组织不少活动，一边熬炼干事，一边打下长期活动的根底。 “世博文明站岗”地铁站活动 上学期我队曾进行过此项活动，这学期连续搞此活动有几点考虑： 1、此活动受到地铁站方面的欢送，可以将有关活动固定下来，是可行的； 2、此活动对志愿者有帮忙； 3、供应城市文明志愿者岗位满意大家参加世博志愿者的愿望。 地点：剑川路/东川路地铁站 时间：中段前开头 注：活动集合志愿者进行简洁的宣讲会（或更简洁的模式），活动规模不需要大，关键让每一个志愿者获得熬炼。 “闵行二中”系列 上学期我队曾带着志愿者走进闵行二中，和马上升入高三的同学进展学习、生活沟通，获得中学方面的欢送。经和中学有关教师具体交谈后，我队觉得此活动

21、很有连续开展的必要，可以利用我们学习和生活上的阅历优势和校方便利的资源，进展亲密的合作。 活动：学习沟通座谈会，党员党校面对面沟通活动，英语角 在逐步熟识信任的根底上将相继开展其他类型的活动 时间：军训期间联系预备，中段前开头 “走进社区”系列 活动理念：引导志愿者走出校园，关注社区，效劳社区，同时为志愿者供应实践时机，助其成长。 主要包括两项活动：一、高年级同学街道挂职熬炼；二、低年级同学“暖和社区”系列活动。 挂职熬炼上一届已经搞得比拟胜利，我们可以适当完善活动、扩大活动的影响力，为更多的人供应更好的实践时机。 “暖和社区”这一社区慰问活动曾有筹划，曾搞过一次学生和老干部沟通活动。我队预备在本学期中，联系三两户空巢老人家庭，定期访问，以小的切入口进展此活动。初期活动我们不求大，而要注意细节，关注活动效果，等初期搞胜利了我们再预备后期的宣传，以及做些调整，形成一个班级与一户老人结对活动的模式。 “挂职”时间：节假日 “暖和社区”：初期活动主要为队内人员参与（也可从团委中招人），时间为中段前；活动进一步进展为中段后（暂定设想）。 “迎世博”志愿者活动 此活动分两方面，一方面来自校总队的安排，协作其进展有关宣传、志愿者选拔培训等活动，此活动可在校总队和团委的指导下进展，我们将做思想上和行动上的预备； 另一方面我队将帮忙社区举办有关活动，担当一局部工作。