综合管理员职位说明书范文.docx

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1、 综合管理员职位说明书范文 综合治理员职位说明书范文 职业名称 综合治理员 文件编号 GZSM-D13 编制 核准 生效日期 一、根本资料 职务名称 职员 所属部门 党委办公室 直接上级职位 主任 定员人数 1人 辖员人数 直接下级职位 二、职位关系 可直接晋升的职位 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 本部门其他岗位 三、工作说明 1.工作概要 负责党委文件的起草和文件、印章的治理;负责党委各种会议的组织筹备、实施工作;协调工会、共青团和女工及规划生育工作;负责党费的收缴、使用和治理工作。 2.工作内容 类别 内容 考核标准 1.全权 (1)负责党委文件的起草和文件、印章的治理; (2)负责

2、党委各种会议的组织筹备、实施工作; (3)协调工会、共青团和女工及规划生育工作; (4)负责党费的收缴、使用和治理工作 工作绩效评估。 2.承办 承办主任交办的其他工作。 工作绩效评估。 3.报审后承办 4.协作 协作其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。 5.其他 四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求 专业要求 大学专科 2.业务培训要求 培训内容 培训期限 治理课程培训。 3.工作阅历要求 有多年党组织工作阅历。 4.共性特征要求 (1)具有良好的人际关系，擅长协调各种关系; (2)具有较高亲和力; (3)擅长与人沟通; (4)性格开朗，待人热忱。 5.其他要求 物业经理

3、人：.pmceo.coM 篇2：党委办公室主任职位说明书范文 党委办公室主任职位说明书范文 职业名称 党委办公室主任 文件编号 GZSM-C04 编制核准生效日期 一、根本资料 职务名称 主任 所属部门 党委办公室 直接上级职位 副总裁 定员人数 1人 辖员人数 2人 直接下级职位 部门职员 二、职位关系 可直接晋升的职位 副总裁 可晋升至此的职位 本部门职员 可相互轮换的职位 三、工作说明 1.工作概要 在控股公司党委的直接领导和上级有关部门的指导下，仔细贯彻落实中心、市委的方针政策和党委的各项决议、打算;负责党委文件的起草和文件、印章的治理;负责党委各种会议的组织筹备、实施工作;负责基层党

4、组织、思想、作风建立;办理党组织的设置和调整审批工作;制定并组织实施党员干部教育培训规划;做好党员进展、审批工作;负责起草制定控股公司精神文明建立规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创立活动。 2.工作内容 类别 内容 考核标准 1.全权 (1)在控股公司党委的直接领导和上级有关部门的指导下，仔细贯彻落实中心、市委的方针政策和党委的各项决议、打算; (2)负责党委文件的起草和文件、印章的治理; (3)负责党委各种会议的组织筹备、实施工作; (4)负责基层党组织、思想、作风建立; (5)办理党组织的设置和调整审批工作;制定并组织实施党员干部教育培训规划; (6)做好党员进展、审

5、批工作; (7)负责起草制定控股公司精神文明建立规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创立活动; (8)参加控股公司治理人员的任免、考察、考核、推举选拔和培育工作; (9)协调工会、共青团和女工及规划生育工作; (10)加强调查讨论，为党委科学决策供应信息，准时总结阅历、树立典型、推广先进; (11)负责党费的收缴、使用和治理工作; (12)负责政工人员的职称评审工作。 (1)工作绩效评估。 (2)部门内部工作质量和效率。 (3)本部门与公司其他部门工作协调程度 2.承办 承办副总裁交办的其他工作。 工作绩效评估。 3.报审后承办 4.协作 协作其他部门有关的工作。 与其他部门

6、合作的记录是否良好。 5.其他 四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求 专业要求 大学专科 2.业务培训要求 培训内容 培训期限 治理课程培训。 3.工作阅历要求 有多年党组织工作阅历。 4.共性特征要求 (1)具有良好的人际关系，擅长协调各种关系; (2)具有较高亲和力; (3)擅长与人沟通; (4)性格开朗，待人热忱。 5.其他要求 篇3：战略讨论员职位说明书范文 战略讨论员职位说明书范文 职业名称 战略讨论员 文件编号 GZSM-D12 编制核准生效日期 一、根本资料 职务名称 职员 所属部门 战略筹划部 直接上级职位 经理 定员人数 2人 辖员人数 直接下级职位 二、职位关系 可直接

7、晋升的职位 经理 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 三、工作说明 1.工作概要 制定控股公司的进展战略规划，董事会通过后实施;制定控股公司的中长期经营规划，董事会通过后实施;负责控股公司利润安排方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施;负责控股公司综合规划的制定，董事会通过后实施;负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。 2.工作内容 类别 内容 考核标准 1.全权 (1)依据部门工作规划，制定个人工作规划; (2)制定控股公司的进展战略规划，董事会通过后实施; (3)制定控股公司的中长期经营规划，董事会通过后实施; (4)负责控股公司利润安排方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后

8、实施; (5)负责控股公司综合规划的制定，董事局通过后实施; (6)负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。 工作绩效评估。 2.承办 承办部门经理交办的其他工作。 工作绩效评估。 3.报审后承办 4.协作 协作其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。 5.其他 四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求 专业要求 硕士 经济类、治理类 2.业务培训要求 培训内容 培训期限 3.工作阅历要求 有3年以上从事战略讨论工作阅历。 4.共性特征要求 (1)具有良好的人际关系，擅长协调各种关系; (2)具有敏锐的洞察力; (3)具有较高亲和力; (4)擅长与人沟通; (5)性格开朗，待人热忱。 5.其他要求 可以聘请外部战略讨论专家兼任。