综合部述职报告五篇2023年.doc

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1、 综合部述职报告五篇2023 一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮忙下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化效劳意识，提高自身素养和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、效劳等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下： 一、有效落实各项工作任务 (一)提升队伍素养，强化人力资源治理 1、优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续进展的力量，增加核心竞争力，以公司战略为导向，根据科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。 2

2、、加强职位治理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。 3、优化绩效治理体系。制定2022年经营绩效考核方法和绩效治理方法，加强了干部治理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效考核治理机构、考核方法和绩效工资核算方法，标准了绩效治理工作。对公司业务治理人员实行“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。 4、强化干部治理工作，将日常干部治理及干部履职状况纳入绩效考核，提升干部治理水平。依据上级要求，对三级以上治理人员分别进展年度、半年度考核评估，加强对干部评估的科学性、公正性;持续提升干部治理水平，加强干部培训工作，力争打造高水

3、准、高素养的治理队伍。 5、加大培训力度。2022年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，依据相关单位和厂家邀请参与各类技术、效劳、治理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培，视频培训40场次共150人次参与。参与班组长远程培训3人，内部内训师培训4期，共750人次参培。 6、大力推广岗位竞聘。对8个岗位进展竞聘，秉承公开透亮，公正公正的原则，通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。 7、严格考勤治理。每天按时对各部门进展考勤点名，每月对各部门上报的考勤汇总，审核。做各类假台帐，发觉考勤特别现象准时通报部门，杜绝随便请假现象。 8、仔细做好信息收集工作。核对全体员工

4、根本信息、验证学历。通过此次核对，修正、更新、完善了员工个人根本信息，使人事信息库更加精确、完整。 (二)突出质量和效率，做好行政治理工作 1、严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体标准、符合标准，确保了办文质量。 2、加强会议统筹治理。准时了解会议安排，准时沟通信息，统筹安排会议。依据会议安排部署的重要工作，准时参加督办事项，有效提升会议效果和工作效率。 3、加大督办力度。实行分级督办制度，紧急事项日日督办，每周两次常规督办，每月比照分析督办状况，有效提高了公司的工作效率。 4、严控法律风

5、险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面，准时杜绝合同漏洞，防范法律风险。加大对选购、营销、仓储、财务治理等模块的监视检查力度，穿越各项治理制度和业务流程，检查掌握的有效性，提升经营治理的合规性。 (三)仔细搞好后勤效劳，努力做到保障有力 1、加强车辆治理。根据车辆治理方法，加强车辆运行过程中的保险费、修理费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核，有效节省本钱支出，确保公司利益和各项工作顺当开展。 2、加强固定资产实物治理。做好固定资产盘点工作，仔细梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一安排治理，报废资产统一移交总部。 3、加强办公用品、话费治理。严格核查办公

6、用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。根据话费治理方法核发员工话费补贴;根据办公需求，准时调整OA系统权限和办公电话。 4、做好物业、后勤效劳工作，针对员工工作区域、更衣室和休息区域进展了整体装修和维护，并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备，为员工制造了良好的办公环境和休息场所。 5、严抓安全生产。推动安全生产制度化建立，做好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，仔细落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故。 (四)推动企业文化建立，树立良好形象 1、仔细落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案，学习群众

7、路线教育实践活动学习读本。召开全体党员发动大会和“转变作风提效率，廉洁安康促进展”主题的专题支部生活会，结合“啄木鸟行动”，深入落实实践活动。 2、推动廉洁文件建立。分解领导班子党风廉政建立责任，签订廉洁从业承诺书，摆放反腐倡廉宣传海报、展架，开拓廉洁文化宣传栏，发送反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁教育书籍，参观反腐倡廉教育基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。 3、营造积极向上的企业气氛。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促进展”的百日劳动竞赛和“众人拾柴火焰高”全员营销活动，启动公司“员工关爱互助金”，营造积极向上的企业文化气氛。 二、加强内部协调治理工作 根据公司整体工作部署

8、和要求，围绕综合部工作重点，仔细制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作规划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、标准常规工作，做到有条理地办理综合部比拟繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据，做好绩效治理根底工作。 在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓舞员工提高自我治理力量和综合业务力量，提高工作效率，抓好对工作的指导、催促和落实，发觉和解决工作中的困难和问题，总结工作阅历和缺乏。 三、加强自身工作作风建立 在工作、生活中，我自觉约束自己

9、，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公正正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行全都。 四、工作中存在的缺乏和今后努力的方向 回忆一年来的工作，虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在： 第一，效劳质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合协调方面做的也不是非常到位; 其次，公司经营压力较大，头绪繁多，而且很多新业务正在不断拓展，对综合治理部的要求越来越高，工作效率有待进一步提高; 第三，工作创新力量还需加强，不少工作都是依据领导要求去开展，主动创新的还比拟少; 第四，刻苦钻研、精益求

10、精的意识还需要不断的培育。 多年来办公室工作使我深深的体会到：办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必需树立五个意识： 一是责任意识。高质量的工作来源于剧烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会消失漏洞，任务就不行能完成好。 二是要有超前意识，要充分发挥主观能动性，把工作想在前，干在前，做在前，在被动中争取主动，全方位地为领导、部门搞好效劳。 三是进取意识。做办公室工作就是要增加工作的积极性、主动性、制造性，各项工作不能满意于一般化，都要争先创优，争创一流。 四是效率意识。办公室工作是综合效劳性工作，提高效率，就是要精确、快速、公正、合理地完成每项任务，养成高效、快捷的过硬工作作风。

11、 五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹，把握大局，始终站在全局的高度谋大事，想长远，坚持在大局下开展工作，统一调动力气，集中优势资源，才能促进整体工作目标的完成。 2022年，综合部将以标准治理为突破口，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、效劳贴心的总目标，充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用，在繁杂琐杂的工作中真正做到大事误不了，小事漏不了，尽责尽职做好各项工作，不断提高工作质量和水平，努力使综合部成为领导放心，部门、员工满足的好参谋、好助手。 以上是我个人全年来的工作状况，如有不妥之处请领导和同志们予以批判指正。 综合部述职报告范文二 综合部的工作繁杂，是人事、劳资、文件起草、档案治理、会议安

12、排、工会、后勤、安保等为一体的综合治理部门。既要搞好内外沟通，又要做好上传下达，推动公司各项工作向前进展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，在部门人员少，工作压力大的状况下，我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，当好领导的参谋和助手。 一、劳动、人事工作： 人事工作涉及面广，从工资与福利，人才引进和治理，从任职到退休等，内容多，头绪也多，每一项都与职工利益息息相关，它政策性强，责任大，必需具有细心、急躁和热心。在做人事工作的过程中，我始终坚持两点：第一，急别人所急，想他人所想，但凡职工在工资上、工作中有疑问，我都会急躁做好解释工作，帮忙解决怀疑和困难

13、，有时自己不能解答，准时询问上级部门，直到职工理解、满足为止。其次，注意自己的政策理论水平的提高，准时领悟各种政策制度，以保证在实施中不出过失，并将自己把握的有关规定和政策向职工们进展宣传和解释。 1、积极做好博士后工作站的治理工作。今年连续做好在站博士各环节治理工作的，组织博士后的中期考核，目前已顺当通过集团总站的考核，将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才，为顺当完成讨论工作供应保障。 2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动工程经费资助6万元，天津市创新人才“”经费资助100万元，申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。 3、做好职工专业技术职称及集团公司

14、授衔专家的申报工作。仔细审核评审材料，今年共有27人申报高、中、初级职称。集团公司授衔专家今年进展了重新评审，经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。 4、做好工资的编制和劳动报表的统计工作。工资关系到每个职工的切身利益，对于工资发放后职工中消失的一些疑问，都能做到准时查询，急躁解释，直到职工理解、满足为止。保障了员工的应有权益，解除了他们的后顾之忧，使他们能全身心的投入工作。 5、拟制公司规章制度、综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。文件拟制是综合部的一项重要工作，我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求，要尽可能做到行文标准，所以注意日常积存，细心揣摩其他文稿

15、等材料，今年拟制了设计中心、软件中心考核治理规定、专利事务所考核治理规定等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇，使各项工作纳入治理视野，开展起来更加标准有序。 6、做好人员聘请、用工、退工及职工退休的经办工作。我们实行网络聘请和校园聘请相结合，努力抓好聘请工作，准时为各部门补充人员。办理录用，调出人员40余人次，退休2人。 二、行政工作：立足效劳，干好日常工作。 综合部是一个效劳的部门，做好为领导和其他部门效劳至关重要，工作中与横向部门之间发生工作联系时，能办的事从不推辞、扯皮，树立了良好的效劳意识。 1、做好印章的治理和使用，完善用印制度，实行用印审批，保证印章的标准使用和安全。为

16、保证业务部门的投标用章，每次需要在深夜投标盖章的时候，我们部门人员都能召之即来，大家从无怨言，把特别状况作为熬炼自己的时机，同事们常常说：“我们的职责就是为公司领导和其他部门效劳好，假如能够得到大家的确定，我们就无怨无悔”。 2、坚持不懈地抓好安全工作，仔细做好安全教育，今年召开2次安全会议，对各部部长及安全员进展安全教育及消防学问培训并在今年10月份对安全员进展了实地消防演练，提高了大家的安全意识。有力的保证了公司安全生产目标的实现。 3、做好合格劳务供方和劳务合同的审核确保工程工程的顺当进展。 4、完成了残疾人保障金的上缴。 5、做好各种会议或活动的筹备和布置，确保各项会议活动的顺当召开。

17、今年还完成了测算在职职工保险缴纳基数，老干部药费申报，节日慰问工作。协作我们集团公司工会，组织参与集团运动会，完成公司年度考核;职工劳保、两节福利的选购、分发，公司办公设施、办公用品的选购调配、分发，做到尽可能满意部门的办公需求。 过去的一年，在工作中，我投入了的热忱和努力，注意在实践中摸索阅历，创新思路开展工作，充分调动大家的积极性，制造和谐的人际环境，形成良好的部门工作气氛。在各位领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助，使我工作力量，业务水平都有所提高，综合部的工作取得了肯定成绩。虽然一年中我在工作中尽心尽力，但也存在缺乏之处。主要表现在： 1、文字水平有待提高，公文写作带有局限性。

18、2、综合治理部头绪较多，事务繁杂，工作效率有待进一步提高，有序性也需进一步增加。新的一年里，我将在敬业的根底上加强学习，改良方法，提高工作水平，力争实现敬业与专业的统一。 1、拓宽学问面，进一步学习领悟公文写作常识，提高写作水平。 2、通过不断的学习学问，能够更加沉着的处理日常工作中消失的各类问题，争取在组织治理，综合分析，协调办事等力量方面有进一步提高。 以上是我一年来的主要工作表现，如取得了一些成绩，是得益于公司领导的重视和支持，得益于同事们的亲密协作，借此时机，我真诚的向工作中支持、帮忙、教导过我的领导和同事表示感谢。 以上是我一年来的工作表现，请领导和同事们批判指正。 综合部述职报告范

19、文三 各位领导、各位同事： 大家好!2022年，综合治理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与协作下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实根底、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳、催促、检查”的职能作用，本人仔细履行岗位职责，发挥治理事务、搞好效劳、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部担当的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进展述职，请各位领导和各位同事赐予指正。 一、主要工作完成状况： (一)个人思想品德方面。能够仔细执行公司的各项规章制度;能够坚决不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够仔细履行党员的义务和权利，坚决听从党组织的打算和安排;能够做到

20、以集体的利益为重，以大局为重，注意维护公司形象;能够脚踏实地、仔细负责的对待自己的工作;注意学习，不断扩大本职工作相关专业学问，同时努力拓展自己的学问面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素养。 (二)公司根底治理工作。为进一步标准公司工作流程，提高工作运行效率，2022年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的标准高效运行;随着公司的快速进展，综合治理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的治理供应了标准的平台保障，为子公司的有序运转供应了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监视作用。 (三)行政治理工作。综合部行政治理主要

21、围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进展文字写作力量的沟通学习，努力提升部门整体写作力量;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前预备、会中效劳、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的选购及治理等工作;2022年我部门积极对接收委会政务效劳平台相关政策，打造了一套标准、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。 (四)人力资源治理工作。2022年是公司快速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流淌频繁的一年。

22、综合治理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、聘请、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员治理制度，搭建了绩效考核治理体系，通过绩效治理促进公司目标的准时、精确完成，努力借助绩效治理让公司与员工实现“共赢”。 (五)党群、企业文化建立工作。在党群、企业文化建立方面，协作党支部积极开展入党积极分子培育工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动，以“创立效劳型党组织”为主线，坚持围绕公司全局进展、全面推动党的建立各项工作。以创立安康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参与培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种

23、多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营治理的各个环节中。 (六)后勤效劳治理工作。帮助管委会完成了职工食堂治理工作，为职工解决后顾之忧;从标准办公用品、报刊、低值易耗品的治理等细节入手，多措并举节省办公本钱。与物业对接，供应舒适的办公环境，为公司的工作的开展供应良好的后勤保障。 二、工作中存在的缺乏： 回忆2022年的工作，综合治理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了肯定的成绩，但仍存在许多缺乏之处。主要表现在子公司治理体系需进一步健全，绩效考核治理体系仍有待于完善，企业文化建立导向不够鲜亮，长期的培训体系规划需要建立、综合档案治理工作尚需启动等。这些问题我部门将仔细讨论，在今

24、后的工作中着力加以解决。 三、2022年工作思路： 2022年，我部门将以团队建立为主线，努力让综合治理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和力量，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。 重点工作思路。从制度建立、档案治理、后勤保障等几个方面标准、细化公司根底治理工作。细化子公司治理体系、公司绩效考核治理体系，提高公司的标准化、目标化治理水平。强化人才队伍建立，加强企业治理治理人员的培育，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建立年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建立为主题，营造安康向上的文化气氛，提高团队意识，打造精良团队。 个人提高方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、

25、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素养。 以上是本人在2022年度的述职报告，敬请各位领导、同事批判指正。 综合部述职报告范文四 各位领导、各位同仁： 2022年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮忙，一年来，综合部工作始终坚持以效劳为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动供应了有力的支撑。现将工作状况汇报如下： 职责履行状况： 一、后勤工作 1、制定全年工作规划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司2022年行政工作报告，筹备召开了2022年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种

26、大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障效劳，保证会议取得了预期的效果。 2、全面做好档案、法律事务和信息_工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的准时、精确。2022年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所担当的风险。信息工作方面，今年连续根据上级要求准时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被接受240篇。今年公司_工作也做到了无泄密、无遗失。 3、强化后勤治理，细化后勤效劳工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进展了整治，对办公楼老化的供热管线全部进展了更换，使大

27、家有了一个美丽的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进展检查，对发觉的故障准时修理，对各自租自建营业厅实行定期走访，准时处理消失的问题，全年共进展各类检查、走访30余次，开展各种修理400余次。今年将车辆安排进展了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供给。同时，还帮助公司工会做好节电工作，制定了节省用电治理方法和空调使用治理规定，并加大节省宣传，制作了节省宣传标语和节电提示牌。 2022年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。 二、安全保卫工作 1、加强安全根底工作治理，落实安全生产责任制。 年初，公司与各单位签定了安全保卫、安

28、全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的治理，准时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺当开展。 2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。 今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建立。依据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进展岗前安全培训，共计5期，100余人次;二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监视和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要保卫目标的安全;三是加强营业场所的安全治理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行

29、收帐台席实行了封闭式治理，确保了收银台资金的安全。四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金治理人员、押运人员定期进展法制宣传教育，确保了企业的资金安全;五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的安全治理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的掌握闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。 3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作 安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展

30、防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕;二是依据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了详细实施方案，并以悬挂安全标语、安全学问答题等形式进展了宣传。三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参与了此次活动，收到较好的效果。四是依据建筑消防标准要求，更换了综合楼及附属楼不标准的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作;五是连续加强员工对防火学问应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参与了培训，通过培训使员工对根本防火学问的了解和消防器具的使用娴熟度有所提高;六是加强各种消防设施和器具的维护

31、和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进展修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。 三、工作中存在的问题 一是对党的思想建立和作风建立重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。 二是治理工作不够精细，落实不到位，缺乏监视检查的力度，执行制度还不够严格。 三是协调平衡工作不够抱负。主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。 四、下步工作设想 今后主要做好以下几个方面工作：一是连续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并准时做好信息反应;二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查讨论，积极为领导决策效劳;三是加强政治业务学习，不断提高自身综合

32、素养。四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨准时处理好突发性大事。 以上是本人今年的工作状况，汇报中如有不当之处，请批判指正。 综合部述职报告范文五 时间荏苒，_年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经受了这一年考验和磨砺，物资治理员的述职报告。 在综合治理岗位上，我负责物资治理、固定资产、对内外效劳等工作，一年来，我严格要求自己，仔细学习，勤于思索，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮忙支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作作述职报告如下： 一、物资治理工作规划。 我单位的工作性质比拟特别，常年都有员工在全国各地施工，施

33、工过程中需要的材料也比拟零散，给物资治理工作带来了客观上的不便。为此，我准时登记领取，平均每星期要去供给站两三次。领回后建立台帐，准时收发，做到账实相符，没有消失过失。一年来大约领料200多项，并准时发放到每个施工部门，准时满意了施工需求。 二、固定资产治理。 资产是我们赖以工作的工具和条件，资产治理是一项比拟繁琐的工作。平常要准时逐项清理，建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候，为了弄清资产的精确价值，需要加班加点，细心计算;为了查找一项资产的去向，又需要多方查询。比方笔记本电脑都是安排在工作人员手中，分布在全国各地，有时一台笔记本转手好几个人，清查起来特殊不便利，述职报告物资治理员的述

34、职报告。为了彻底查清去向，要一连清理好几天，逐人落实，建立个人台帐，直到弄清为止，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清晰，有利于生产经营工作的顺当进展。 三、做好工程效劳和内勤效劳工作。 我单位在外施工人员多，平均在外施工将近200人，每天都有借款，无论平常还是节假日，只要工作急需资金，我都准时到银行打款，有时一天要两三次，保证了施工的顺当进展。另外，做好在外施工队伍的后勤生活，特殊是过年过节分东西，在外施工不能回来，家里只有老人，只能挨家挨户送，平常他们家人有病住院都要前去探望慰问，解决了施工队伍的后顾之忧。 另外，做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作，履行好应尽的社会职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员，而且住的比拟分散，有的还在外地。这几年，油田对有偿解除人员的生活比拟照看，政策变化比拟多，有时为了通知一件事情，要反复的打电话处处找人，有的还耍态度不协作。为了把油田的政策落到实处，把好事做子，这时自己就急躁细致的做好政策解释和思想疏导工作，直到对方满足为止。 在工作中，不管是份内还是份外，只要领导或同事们提出来，不计较干多干少，尽心尽力干好工作。生活中团结同志，乐于助人，勤于沟通，大家共同做好工作。 综合部述职报告五篇2023