综机部2023年年工作总结.docx

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1、 综机部201*年工作总结 综机部201*年工作总结 201*年工作总结 综机部 二一年十二月二十二日 综机部201*年度工作总结 201*年，综机部在集团公司及租赁站领导的正确领导下，紧紧围绕以效劳煤矿生产为中心，为集团公司生产矿井供应了大量完好综采（掘）设备，保证了生产矿井的顺当生产及原煤产量的超额完成。一年来，综机部主要做了以下几方面工作：一、工作面的安装与撤除：1、安装综采工作面9个： 千秋矿21211综采面、21172综放面；跃进矿25110综放面；耿村矿12200、13190综放面；新安矿15051、15061综放面；杨村矿D13171综放面；义海大煤沟矿F211040综放面；2、

2、撤除综采工作面6个：耿村矿13140、12170综放面；新安矿15091、14161、15081综放面；杨村矿D13131综放面。3安排掘进面21个： 跃进矿25110面上下巷、23170面上下巷、23070上下巷；千秋矿21172面上下巷； 耿村矿12200面上下巷、13160面上下巷、12210面上下巷、东区人车巷； 常村矿2303面上下巷、2120面上下巷；石壕矿13271面上下巷； 新安矿15061面上巷； 曹跃公司201*面上下巷、201*下巷、201*2面上下巷。二、设备购置及治理方面： 今年新购综机设备759台（套），安排购置资金38213.63045万元。充分利用租赁站现有综机

3、设备，结合各矿生产需要，加大矿与矿之间综机设备的调剂力度，保证了各矿生产矿井的设备需求。 三、设备大修理方面：1、大修理设备数量及费用： 依据集团公司现有综机设备状况，结合201*年综采工作面生产接替安排，全年共安排大修理综机设备1031台（套）共计4331.576万元：其中内部大修理992台，大修理费3860.612万元；外围大修理综机设备39台（套），大修理费470.964万元。 2、大修理工作的治理： 、严格执行综机设备大修理招(议)标制度,每月5日前汇总修理规划上报审批,规划下达后准时组织设备大修理拆检、招（议）标工作。 、严格执行租赁站制定的设备大修理治理方法，招（议）标工作严格按招

4、（议）标程序进展。 、对大修理设备质量实行责任追究制，对大修设备在生产中消失的事故进展责任追究，保证综机设备大修理工作更好的进展。 四、工作面季度检查评比工作： 每季度仔细组织开展各个综采矿综采（掘）工作面的评比检查工 作，主要对工作面设备运转状况和设备数量的变化进展清查登记，对不按要求使用设备的现象予以制止和改正，待检查完毕后，将工作面设备完好率进展打分，实行优奖劣罚，并催促各矿进一步加强综采（掘）设备的现场治理，提高综机设备的利用率。 第一季度：共检查综放面10个，综掘面9个；其次季度：共检查综放面11个，综掘面8个；第三季度：共检查综放面11个，综掘面6个；第四季度：共检查综放面11个，

5、综掘面6个；五、下矿为生产一线解决问题方面： 部室设备治理实行人员包矿制，每人负责一生产矿井。业务人员经 常深入井下生产一线，了解新购和大修设备的使用状况，准时发觉和解决设备在使用中存在的问题。比方跃进煤矿四月份、七月份发生的采煤机变频器故障、采煤机摇臂故障、刮板机电机故障；耿村煤矿四月份的采煤机变频器故障、刮板机电机故障、五月份刮板机电机故障；常村矿六月份移变、掘进机故障等，我部室相关人员准时到现场了解状况，进展事故分析并作出处理方案。 六、加大新技术开发和推广利用 1、利用先进的耐磨涂焊工艺，对各矿在修刮板机、转载机中部槽进展耐磨涂焊处理，提高其耐磨性能，延长其使用寿命。 2、在5、6月举

6、办了采煤机变频器和掘进机的培训班，重点培训各矿生产区队的设备操作与维护人员，提高其业务素养，降低设备事故率，保证生产的正常进展。 3、连续对性能落后并闲置的KSGZY-800、630、500型移动变电站，返回原生产厂家进展技术改造，提高其使用性能，确保井下电气设备安全运转。既加大了设备的利用率，又解决了生产急需。 4、对旧型号的4315组合开关14台进展技术改造。5、利用液压支架废旧立柱加工改造巷道抬棚梁以及柱靴柱帽1880套，用于上下巷道支护，既提高了支护强度，又加大了支护安全系数。 6、积极参加巷道防冲支架的研发设计，该产品在投入使用后， 将有效的降低因冲击地压等自然灾难对工人人身安全和设

7、备安全造成的损害。 7、对义海ZF5500支架、石壕矿ZF2800支架进展技术改造。8、对耿村矿13610自动化工作面，成立自动化工作面领导小组，对设备进展科学选型，并做好“三机”配套工作。 七、依据租赁站对创收工作的统一安排，本着以租养租的精神，在保证集团公司综采矿生产所需外，积极协同经营部开展与放权矿闲置综机设备租赁业务，全面开展创收工作，盘活固定资产。201*年外租综机闲置设备46台（套）。 八、做好以人为本的安全治理工作，安全是我们常抓不懈的一项重要工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善安全规章制度，杜绝任何安全事故的发生。 九、加强办公室劳动纪律和办公室及卫生区卫生治理。总之，

8、一年来全部室同志都紧紧围绕租赁站制定的各项工作目标，勇于开拓，不断进取，克制工作中的各种困难，奋勉向上，不断深入的学习，管好和用好各种综机设备，为集团公司的强势跨越作出了肯定的奉献。 综机部 二一年十二月二十二日 扩展阅读：201*年五型企业建立工作总结 201*年五型企业建立工作总结 201*年1-11月，综机修理车间在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，在各车间的全力协作下，在全体党员干部职工共同努力下，我们负重拼博，辛勤工作，全力做到了提前一个月顺当的完成了201*年全年的生产任务，取得了良好的成绩，为公司完成4亿元的产值做出了突出奉献。 综机车间201*年1-11月共完成工业总产值

9、15839.13万元，估计12月份完成产值约3000万元，全年估计共完成产值18800万元左右，从总体来看完成产值高于公司制定15000万元的目标约3800万元。全年车间未发生一起轻伤以上人身安全事故和重大的设备安全事故，为201*年安全工作开创了好的局面。 201*年良好成绩取得，是和五型企业建立分不开的。综机车间始终坚持制造性的抓好五型企业建立，严格根据五型企业的要求治理车间，使车间的各项工作提升到了新的高度。 1、以安全第一、预防为主、综合治理为方针，建立本质安全型车间。 车间在安全治理上，严格按本质安全型的要求，加强对车间全体人员的责任意识和安全治理的业务教育，提高其治理意识和治理水平

10、。组织干部、职工进展了屡次安全法律、法规、规章制度、岗位职责、操作规程的再学习,再教育，提高了广阔职工对安全生产重要性的熟悉和安全自保、互保的力量。在日常安全治理中抓好天车、机械设备的检查；抓好新上岗人员和换岗人员的培训；抓好全部涉及天车工、挂钩工人员的培训工作；抓好安全用电的治理，做到“安全生产零事故”。充分发挥安全岗员、安全网员、安全生产青年监视岗贴进现场，融入工人的优势，注意收集当前安全生产工作的重点，难点和突出部题，仔细倾听职工的意见和建议，着力解决职工反映剧烈，影响安全生产的突出问题，发挥好安全岗员、安全网员，青年安全监视岗的作用。 2、质量为本，注意过程，持续改良、打造精品，建立质

11、量效益型车间。 车间在质量治理上，树立质量为本的观念，在过程中加强掌握，严格按质量效益型的要求，全面提高车间质量治理水平。综机修理车间主要的生产任务是修理集团公司下属个单位的综掘机、采煤机、三机液压泵站等采掘配套设备。抓好这修理任务是我们车间的工作重点。自201*年以来，我们综机车间连续加大力度抓好综掘机、采煤机、三机液压泵站的修理工作，重新审核编制了综掘机、采煤机、三机液压泵站的修理工艺、安全措施、质量标准，从技术上保证了修理质量;在外购配件配件选购上严格按要求从厂家进货，严把外购件质量关，从源头上杜绝修理质量问题的发生；在现场作业上，严格要求员工按规程标准作业，加强现场监视检查指导工作，从

12、根本上杜绝质量事故的发生。 3、省下的就是自己的，节支降耗、快捷省时、精打细算，修旧利废，建立资源节省型车间。 节省本钱，降低损耗，历来被企业视为制造效益，增加收入的重要途径。综机修理车间在实践节省本钱，降低损耗的过程中，更是突出了以节能、环保、低碳为主题，从简洁的事做起，从小事做起，使每个员工都树立良好的节省意识的同时，给车间制造了良好的经济效益。车间领导在每次参与的班前会上都会强调整约本钱，降低损耗的实际意义，教育引导大家不铺张一滴水，一度电，一滴油、一张纸、一块铁、一件配件，以详细统计数据来分析节省本钱，降低损耗的经济实惠，在员工们的思想意识中起到了积极作用，在车间形成了节省本钱，降低损

13、耗全员参加的良好工作气氛。节省每一滴水，就是人走关水，杜绝跑冒滴漏；节省每一度电，就是人走断电，杜绝常明灯，常开机；节省每一张纸，就是要求正反两面充分利用；节省每一滴油，就是在保证拉运任务和行车安全的前提下，合理安排车辆，合理增加载重，削减运输趟次，既节省了运费，又间接的削减了油料的损耗，降低了碳的排放；节省每一块铁，就是要求合理编制下料方案，合理套裁，大料大用，小料小用，废料充分利用。节省每一件螺栓，每一件配件，就是要求在保证检修质量的前提下，修旧利废，尽可能的使用原机拆解的配件，以降低修理本钱，在装配过程中按需领取标件、密封，杜绝丧失损坏等。 4、勇于探究、改革创新，增加活力，建立科技创新

14、型车间。综机修理车间历来把科技创新，提高我们的修理力量和技术含量作为车间技术工作的重点，坚持开展广泛的合理化建议和技术革新，小改小革活动。技术革新、小改小革可以说是企业进展的动力。201*年，车间紧扣提高生产效率、降低生产本钱、减轻劳动强度、提高安全水平三个要求广泛开展提合理化建议、搞技术革新、小改小革活动。特殊是在三机、采煤机、掘进机等综采设备的检修工艺上，以现有的设备材料为根底，有针对性的设计专用工具，改良修理工艺，制做专用模具，提升我们的技术力量，扩展我们的设备力量，提高我们的工作效率。201*年共车间征集合理化建议12多条，小改小革15条，技术创新45条，共制造产值1000多万元。 5

15、、人与人和谐，人与社会和谐，人与自然和谐，建立和谐进展型车间。 综机修理车间在201*年的工作中始终把和谐作为一切工作的更高目标，严格按和谐进展型的要求，做到了人与人和谐，人与社会和谐，人与自然和谐。人与人和谐，人与社会和谐，在思想上加强职工仆人翁责任感，树立厂兴我荣、厂衰我耻的荣辱观，连续发扬不怕吃苦、负重拼搏、迎难而上的企业精神。在作风纪律建立上引导员工树立正确的价值观、人生观，做到团结互助，文明礼貌，抛弃赌博、酗酒、沉迷网络等恶习陋俗，组织员工进展拔河、乒乓球、踢毽子、象棋、跳棋等安康有益的活动，使广阔员工有积极向上的心态和安康、文明、守法的生活方式。人与自然和谐，大力加强文明生产治理，

16、强化现场治理工作，标准作业分工区域，修理产品指定区域整齐堆放，搞好车间作业现场的环境卫生，对有毒有害垃圾进展分类清理，做好不污染环境的社会责任，树立综机车间的文明形象。 201*年快过去了，我们在201*年所取得的成绩，己经成为了历史，我们又站在了新的起点，又面临着新的难关。201*年，我们的的任务还很重，要克制的困难还许多，机遇和挑战并存，盼望和绝望共生，但是我们信任，在公司党政工的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，在各个兄弟车间的全力协作下，我们综机修理车间全体员工在建立五型企业方针的指导下，将奋力拼博，埋头苦干，力争超额完成公司下达的新的生产任务，续写我们综机修理车间新的辉煌篇章。 综机修理车间 201*-12-4 综机修理车间 201*年五型企业建立工作总结 201*-12-5 友情提示：本文中关于综机部201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，综机部201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。