综合项目管理平台汇报培训课程enxf.ppt

《综合项目管理平台汇报培训课程enxf.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合项目管理平台汇报培训课程enxf.ppt（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 20122012年年2 2月月3 3日日综合项目管理平台综合项目管理平台2号下午：（号下午：（1）客户端下载、系统登录及界面介绍）客户端下载、系统登录及界面介绍 （2）平台主要功能点介绍）平台主要功能点介绍 （3）项目注册及流程审批）项目注册及流程审批 （4）进度管理）进度管理 （5）项目费用申请）项目费用申请3号上午：（号上午：（1）HSE管理管理 （2）成本管理）成本管理3号下午号下午：（：（3）技术质量管理）技术质量管理 一、课程安排一、课程安排2号下午作业：号下午作业：（1）经流程申请所属项目编码）经流程申请所属项目编码 （2）所属项目注册）所属项目注册 （3）录入当前项目进度）录入

2、当前项目进度 （4）2月份所属项目费用申请月份所属项目费用申请注：不要求数据完全准确，在测试帐套练习。注：不要求数据完全准确，在测试帐套练习。一、作业一、作业二、联系方式二、联系方式信息中心电话：信息中心电话：8554420项目管理平台项目管理平台QQ交流群：交流群：210466589实现原则实现原则：立足管理现状并进行创新改造，在融合原有管理系统立足管理现状并进行创新改造，在融合原有管理系统的基础上进行管理升级。实现管理机制流程化、管理制度的基础上进行管理升级。实现管理机制流程化、管理制度标准化、管理手段信息化。标准化、管理手段信息化。注重系统的便捷使用和扩展性，同时建设过程遵循循注重系统的

3、便捷使用和扩展性，同时建设过程遵循循序渐进的原则，边建边用，成熟一个，应用一个。序渐进的原则，边建边用，成熟一个，应用一个。整体结构设计应遵循平台式开发原则，各功能模块间整体结构设计应遵循平台式开发原则，各功能模块间实现无缝流转、数据联动；系统应用过程中遵循一站式登实现无缝流转、数据联动；系统应用过程中遵循一站式登陆，权限设置采用多维度控制，保障系统安全。陆，权限设置采用多维度控制，保障系统安全。二、建设目标和实现原则二、建设目标和实现原则（一）投标管理（一）投标管理（二）进度管理（二）进度管理（三）合同管理（三）合同管理（四）（四）HSE管理管理（五）技术质量管理（五）技术质量管理（六）劳动

4、工资管理（六）劳动工资管理（七）知识档案管理（七）知识档案管理（八）成本管理（八）成本管理（九）风险管理（贯穿于整个项目过程）（九）风险管理（贯穿于整个项目过程）(十）物资管理（开发中）十）物资管理（开发中）（十一）设备管理（开发中）（十一）设备管理（开发中）三、主要建设内容三、主要建设内容三、主要建设内容三、主要建设内容（一）投标管理（一）投标管理三、主要建设内容三、主要建设内容（一）投标管理（一）投标管理三、主要建设内容三、主要建设内容（一）投标管理（一）投标管理三、主要建设内容三、主要建设内容（二）进度管理（二）进度管理三、主要建设内容三、主要建设内容（三）合同管理（三）合同管理三、主要

5、建设内容三、主要建设内容（四）（四）HSE管理管理三、主要建设内容三、主要建设内容（五）技术质量管理（五）技术质量管理三、主要建设内容三、主要建设内容（六）劳动工资管理（六）劳动工资管理三、主要建设内容三、主要建设内容（七）知识档案管理（七）知识档案管理三、主要建设内容三、主要建设内容 促进项目知识的“主动”积累，实现新技术、新工艺、施工组织设计、工法等的存储与查询。方便检索和查找各种档案资源。电子化档案的建立，减少原始档案借阅，减少丢失发生可能。规范图纸项目要求时间、设计计划时间和实际到图时间的管理，促进设计图纸的及时到位。（八）成本管理（八）成本管理三、主要建设内容三、主要建设内容新春佳节即将来临新春佳节即将来临借此机会借此机会 祝公司各位领导祝公司各位领导 新春快乐！新春快乐！