外墙保温面铝板装饰质量控制QC38990.pptx

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1、外外 墙墙 保保 温温 面面 铝铝 板板 装装 饰饰 质质 量量 控控 制制*集团有限公司集团有限公司*工程工程QCQC小组小组2009年度年度*市工程建设市工程建设QC小组成果发布小组成果发布会议资料会议资料 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制发发表表单单位：位：*集团有限公司集团有限公司小组注册号：小组注册号：*/QCXZ200804发发表表人人:时时间：间：2009年年3月月外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制1.1*1.1*厂房是由厂房是由*有限公司有限公司 投资新建的配套制袋车间，工程建筑面积投资新建的配套制袋车间，工程建筑面积75007500，框架，框

2、架 结构一层结构一层,檐口高度高檐口高度高9m9m。本工程的质量目标为确保。本工程的质量目标为确保*市市“*杯杯”工程。工程。1.2 1.2 本工程外墙采用挤塑板保温，面层采用氟钛喷涂的铝板本工程外墙采用挤塑板保温，面层采用氟钛喷涂的铝板 装饰，起到装饰保温的双重效果装饰，起到装饰保温的双重效果,既美观、经久又耐用。既美观、经久又耐用。总施工面积总施工面积60006000。一、工一、工程程概概况况外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制小组名称：小组名称：*工程项目部工程项目部QCQC小组小组小组注册日期：小组注册日期：20082008年年3 3月月1818日日小组活动时间：小组活动

3、时间：20082008年年3 3月月-2008-2008年年9 9月月课题类型：课题类型：攻关型攻关型QCQC小组成员：小组成员：8 8人人小组注册号：小组注册号：*/QCXZ-2008-04课题注册号：课题注册号：*/QC-2008-04二、二、QC小组概况小组概况外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制QC小组成员基本情况表小组成员基本情况表序号序号姓姓名名性别性别年龄年龄职职务务职职称称组内职务组内职务TQM教育教育1男男4646项目经理项目经理工程师工程师组组 长长48h48h2男男3636项目技术负责人项目技术负责人工程师工程师副组长副组长48h48h3男男2525项目质量

4、员项目质量员助助 工工组组 员员44h44h4男男3333项目施工员项目施工员助助 工工组组 员员44h44h5男男2323项目技术员项目技术员技术员技术员组组 员员44h44h6男男2020项目试验员项目试验员技术员技术员组组 员员36h36h7男男4545项目材料员项目材料员技术员技术员组组 员员36h36h8男男5252业主代表业主代表工程师工程师顾顾 问问18h18h外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制建筑节能是一个关乎国计民生的大问题，是节约建筑节能是一个关乎国计民生的大问题，是节约能源的一个重要组成部分。保温节能适应时代潮能源的一个重要组成部分。保温节能适应时代潮流，

5、节约能源，意义重大。流，节约能源，意义重大。外墙铝板的装饰施工质量等因素直接影响本工程外墙铝板的装饰施工质量等因素直接影响本工程的质量评定。的质量评定。铝板与保温板复合施工经验比较少，攻克技术难铝板与保温板复合施工经验比较少，攻克技术难关是关是QCQC小组的主题，实现更好运用新技术，开展小组的主题，实现更好运用新技术，开展QCQC活动有重大的意义。活动有重大的意义。为了实现对业主的承诺，必须达到为了实现对业主的承诺，必须达到“太湖杯太湖杯”的要的要求，开展求，开展QCQC活动，对工程创优有促进作用。活动，对工程创优有促进作用。三、选题理由三、选题理由四四大大理理由由 外墙保温面铝板装饰质量控制

6、外墙保温面铝板装饰质量控制 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制四、现四、现状状调调查查序号序号项项目目总检点数总检点数（个）（个）合格点合格点（个）（个）合格率合格率（%）不合格点不合格点（个）（个）不合格率不合格率（%）1表面平整度差表面平整度差6565494975.475.4161624.624.62缝口不直缝口不直5050424284848 816163填缝打胶不均匀填缝打胶不均匀4040373792.592.53 37.57.54其他（垂直度、接其他（垂直度、接缝高低差、阳角方缝高低差、阳角方正度）正度）3030282893.393.32 26.76.7合合计计1851

7、5684.322915.68制表人：制表人：检查人：检查人：2008年年4月月10日日外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制质量缺陷统计表质量缺陷统计表制表人：制表人：2008年年4月月10日日序号序号项项目目频数频数（次）（次）频率频率（%）累计频率累计频率（%）1表面平整度差表面平整度差161655.255.255.255.22缝口不直缝口不直8 827.627.682.882.83填缝打胶不均匀填缝打胶不均匀3 310.310.393.193.14其其他他（垂垂直直度度、接接缝缝高高低差、阳角方正度）低差、阳角方正度）2 26.96.9100100合合计计29100外 墙 保

8、 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制外墙保温面铝板装饰质量缺陷排列图外墙保温面铝板装饰质量缺陷排列图绘图人：2008年4月16日 结论：结论：从排列图中我从排列图中我们可以找出：们可以找出：“表面平整度表面平整度”及及“缝口平直度缝口平直度”的控制不理想。的控制不理想。其累计频率达其累计频率达到到82.8%82.8%，为，为A A类因类因素，是主要问题。素，是主要问题。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制五、确定目标及可行性论证五、确定目标及可行性论证 小组成员根据上述调查和分析，经过讨论和研究，小组成员根据上述调查和分析，经过讨论和研究，确定外墙保温面铝板装饰施工的目标为：

9、一次施工成确定外墙保温面铝板装饰施工的目标为：一次施工成型，表面平整度控制在型，表面平整度控制在1.51.5内，缝口平直度控制在内，缝口平直度控制在3 3内，按照内，按照GB50210-2001GB50210-2001标准规定，检查验收合格标准规定，检查验收合格率达到率达到92%92%。1 1、目、目 标标外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制五、确定目标及可行性论证五、确定目标及可行性论证 （1 1）公司通）公司通过过ISO9001ISO9001质质量量认证认证多年多年,按照按照贯标贯标要要求求进进行管理可以达到持行管理可以达到持续续改改进进的目的。的目的。项项目部着重目部着重针

10、针对对影响外影响外墙墙面面质质量的主要缺陷，制定高于国家量的主要缺陷，制定高于国家质质量量标标准的内部控制准的内部控制标标准，作准，作为为一个手段来一个手段来进进行行过过程控制。程控制。2 2、可行性可行性论证论证 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制外墙面金属幕墙分项工程质量验收标准外墙面金属幕墙分项工程质量验收标准2 2、可行性可行性论证论证 项项次次项项目目允许偏差（允许偏差（mm）国家质量标准国家质量标准(GB50210-2001)内控质量标准内控质量标准1表面平整度表面平整度2 21.51.52缝口平直度缝口平直度5 53 33填缝打胶填缝打胶（观感质量）（观感质量）9

11、0%90%以上达到以上达到“好好”4垂直度垂直度10105 55接缝高低差接缝高低差1 10.80.86阳角方正度阳角方正度2 21.51.5制表人：2008年4月18日 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制2 2、可行性可行性论证论证 （2 2）项目部组建了强有力的创优实施班子，制定了一系列奖罚措施，使小）项目部组建了强有力的创优实施班子，制定了一系列奖罚措施，使小 组成员的积极性得到充分调动，潜力得到挖掘。组成员的积极性得到充分调动，潜力得到挖掘。（3 3）外部外部环环境：境：业业主非常支持，主非常支持，监监理理单单位大力位大力协协助抓助抓过过程控制。程控制。（4 4）我我们

12、们有外有外墙墙面及外面及外墙墙保温多种施工技保温多种施工技术经验术经验，可以借，可以借鉴鉴。（5 5）本小本小组组成成员员均有多年的均有多年的QCQC活活动经验动经验和和较较高的技高的技术术、质质量管理能力，本量管理能力，本 QCQC小小组组曾于前两年曾于前两年连续获连续获得中国得中国质质量管理量管理优优秀秀QCQC小小组组称号，施工班称号，施工班组组 也有着丰富的施工也有着丰富的施工经验经验。通通过过以上可行性以上可行性论证论证，我，我们认为们认为目前目前项项目部目部对对外外墙墙装装饰质饰质量控制的合量控制的合格率已达到格率已达到84.32%84.32%，只要加，只要加强强过过程控制，特程控

13、制，特别别是表面平整度和是表面平整度和缝缝口平直度口平直度的控制，的控制，经过项经过项目部的共同努力，所提出的目部的共同努力，所提出的质质量目量目标标92%92%一定能一定能实现实现。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制六、分析原因 针对排列图找出的针对排列图找出的“表面平整度差表面平整度差”及及“缝口不直缝口不直”主要主要质量问题，质量问题，QCQC小组于小组于20082008年年4 4月月1919日在工地办公室召开了日在工地办公室召开了“原因分析会原因分析会”。由组长。由组长*主持，主持，QCQC小组全体成员、项小组全体成员、项目部主要管理人员、班组长及监理单位专家参加，大家

14、各目部主要管理人员、班组长及监理单位专家参加，大家各抒己见，对主要问题的产生原因进行深入分析，经归纳整抒己见，对主要问题的产生原因进行深入分析，经归纳整理，理，画出了以下关联图。画出了以下关联图。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制表面平整度差与缝口不直关联图 交底培训不到位交底培训不到位工人对质量要求不明确工人对质量要求不明确表面平整度差测量仪器不准测量仪器不准缺少过程控制检查缺少过程控制检查无可调节的有效措施无可调节的有效措施缝口不直施工方法有误施工方法有误打胶不直打胶不直基层平整度差基层平整度差分格尺寸误差分格尺寸误差材料本身不直材料本身不直运输中损坏运输中损坏误差调节难误

15、差调节难固定点太少固定点太少板材翘曲板材翘曲未按设计方案设置固定点未按设计方案设置固定点制图人：2008年4月20日 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制七、要 因 确 定 QC QC小组通过充分的讨论、分析，从关联图上找出小组通过充分的讨论、分析，从关联图上找出影响质量的影响质量的7 7个末端因素，需进一步确认主要因素，个末端因素，需进一步确认主要因素，见要因确认表见要因确认表外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制序号序号影响因素影响因素确认方法确认方法原因分析原因分析确认人确认人日期日期要因判断要因判断1交交底底培培训训不不到位到位调查分析调查分析讨论讨论现场施工

16、人员对外墙装饰板的质量要求不够现场施工人员对外墙装饰板的质量要求不够认识，施工方法局部不妥当。交底培训过于认识，施工方法局部不妥当。交底培训过于形式而且偏少。形式而且偏少。4 4月月2828日日是是2缺缺少少过过程程控控制检查制检查现场调查现场调查现场过程控制制度不严，检查人员不按照制现场过程控制制度不严，检查人员不按照制度执行，班组不自检，专业检查力度不够。度执行，班组不自检，专业检查力度不够。4 4月月2222日日是是3测测量量仪仪器器不不准准检查检查测测量量仪仪器器在在校校准准期期内内，多多次次比比较较，仪仪器器基基本本准确。准确。4 4月月2525日日否否4运输中损坏运输中损坏检查检查

17、分析分析运输过程中局部有损坏，只需及时检查更换，运输过程中局部有损坏，只需及时检查更换，操作容易操作容易4 4月月2626日日否否5无无可可调调节节的的有效措施有效措施分析研究分析研究讨论讨论螺栓紧固过程中，各个方位的误差难以调节，螺栓紧固过程中，各个方位的误差难以调节，需增加可调节措施需增加可调节措施4 4月月2828日日是是6板材翘曲板材翘曲现场检查现场检查现场检查板材翘曲的现象数量极少现场检查板材翘曲的现象数量极少4 4月月2222日日否否7未未按按设设计计方方案案设设置置固固定定点点现场验证现场验证现场检查是按照设计的固定点设置现场检查是按照设计的固定点设置4 4月月2828日日否否要

18、要因因确确认认表表制表：日期：2008年4月30日 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制根据上表我们得到根据上表我们得到3个主要原因是：个主要原因是：1.交底培训不到位；交底培训不到位；2.缺少过程控制检查；缺少过程控制检查；3.无可调节的有效措施。无可调节的有效措施。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制八、制定对策表 序号序号主要因素主要因素对对策策目目标标措措施施完成人完成人完成日期完成日期完成地点完成地点1交底培训不到位交底培训不到位组组织织培培训训交交底底和和现现场场指指导工作导工作施工人员明确施工人员明确质量要求，熟质量要求，熟悉操作工艺要悉操作工艺要求，

19、使人员接求，使人员接受交底培训达受交底培训达到到100%100%1.1.加加强强培培训训和和交交底底，交交底底落实到每个施工人员；落实到每个施工人员；2.2.对对类类似似的的一一期期工工程程参参观观学习；学习；3.3.现现场场加加强强指指导导，树树立立样样板段。板段。2008.5.132008.5.13工地工地2缺缺少少过过程程控控制制检检查查制定严格的制定严格的检查制度检查制度过程中及早消过程中及早消除误差，实现除误差，实现零返工。零返工。1.1.制制定定奖奖罚罚措措施施，明明确确责责任；任；2.2.分阶段，分立面检查；分阶段，分立面检查；3.3.分层次检查。分层次检查。2008.6.120

20、08.6.17.87.8工地现场工地现场3无无可可调调节节的的有有效效措施措施使平整度，使平整度，平直度误差平直度误差均有调节措均有调节措施施板材平整度、板材平整度、平直度的误差平直度的误差在在3mm3mm范围内范围内可以调节到符可以调节到符合标准合标准1 1、在在板板材材背背面面分分点点批批嵌嵌专用粘贴砂浆；专用粘贴砂浆；2 2、在在固固定定角角铝铝下下增增加加5 5厚厚的的橡橡皮皮垫垫，保保证证进进出出可调节；可调节；3 3、固固定定角角铝铝的的螺螺栓栓孔孔上上下下扩扩大大 5 5，左左右右扩扩 大大2mm,2mm,保证上下左右可调节保证上下左右可调节2008.5.122008.5.125

21、.255.25供应单位供应单位及工地及工地制表人：2008年7月22日 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制九、对策实施 实施一：交底培训不到位实施一：交底培训不到位 2008 2008年年5 5月月1313日由项目经理牵头，技术负责人组织技术人员、班组长、施工全体日由项目经理牵头，技术负责人组织技术人员、班组长、施工全体人员就外墙铝板安装施工方案，按照工序施工制度进行培训交底。人员就外墙铝板安装施工方案，按照工序施工制度进行培训交底。1.1.根据根据现场实际现场实际情况情况对对施工人施工人员进员进行行详细详细的培的培训训，特，特别对别对平整度及平整度及缝缝口平直度控制口平直度控

22、制 要求要求进进行行详细详细的技的技术术交底。具体在方法控制上，要求在建筑物的交底。具体在方法控制上，要求在建筑物的转转角及中角及中间间间间距距 8 810m10m处设处设置基准点，按照工序要求，基准点置基准点，按照工序要求，基准点验验收合格后拉通收合格后拉通线线施工。施工。2.2.由施工由施工负责负责人人*，班，班组长组长*负责组织负责组织施工操作人施工操作人员对员对一期施工完成的外一期施工完成的外 墙墙面面进进行参行参观观学学习习，研究操作工，研究操作工艺艺要点。要点。3.3.由技由技术术人人员员*人人对对操作人操作人员现场员现场指指导导，每道工序派，每道工序派经验经验丰富的丰富的师师傅傅

23、 现场现场示范，示范，树树立立样样板段，做到以老板段，做到以老带带新，新，质质量上形成你追我赶的局面。量上形成你追我赶的局面。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制 阶阶段性效果段性效果检查检查：经过经过此此阶阶段的段的实实施，使所有施工施，使所有施工人人员对员对外外墙墙面的装面的装饰质饰质量要量要求有充分的求有充分的认识认识，对对施工工施工工艺艺熟悉，熟悉，对对施工有信心。施工有信心。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制九、对策实施 实施二：缺少过程控制检查实施二：缺少过程控制检查 20082008年年6 6月由技术负责人月由技术负责人*及质量员及质量员*针对原因二

24、，采取以下的措施实施：针对原因二，采取以下的措施实施：1.1.按照质量检查制度，明确责任，制定了详细的奖罚措施，对工序质量不符合要求的按照质量检查制度，明确责任，制定了详细的奖罚措施，对工序质量不符合要求的 必须返工并返款必须返工并返款200200元元/项；项；2.2.分工艺层次，分阶段，分立面，按时间及时检查，做好检查记录，明确整改日期及分工艺层次，分阶段，分立面，按时间及时检查，做好检查记录，明确整改日期及 责任人，并做好复查工作；责任人，并做好复查工作；3.3.分层次检查，先由班组长检查监督全过程工作，再由专职质量员检查，最后由技术分层次检查，先由班组长检查监督全过程工作，再由专职质量员

25、检查，最后由技术 负责人组织小组成员及监理联合检查，符合要求后进行后续施工。负责人组织小组成员及监理联合检查，符合要求后进行后续施工。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制 阶段性效果检查：经过以上阶段性效果检查：经过以上的实施，检查责任明确，问题得的实施，检查责任明确，问题得到及时的整改，完成的装饰面板到及时的整改，完成的装饰面板质量无返工现象，缩短了工期。质量无返工现象，缩短了工期。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制九、对策实施 实施三：无可调节的有效措施实施三：无可调节的有效措施 2008 2008年年5 5月月2020日由技术负责人日由技术负责人*组织业主、

26、监理、设计人员及小组成员对组织业主、监理、设计人员及小组成员对方案进行分析、研究、讨论。方案进行分析、研究、讨论。1.1.解决平整度调节问题，在固定角铝下面解决平整度调节问题，在固定角铝下面 增加增加5mm5mm橡皮垫圈，根据拉线平整度的橡皮垫圈，根据拉线平整度的 要求，调节紧固螺栓的松紧，调节平整要求，调节紧固螺栓的松紧，调节平整 度；度；外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制九、对策实施 实施三：无可调节的有效措施实施三：无可调节的有效措施2.2.解决解决缝缝口平直度口平直度调节问题调节问题，根据，根据现场现场实际实际操作，操作，检查检查后得出，固定螺栓孔后得出，固定螺栓孔上下

27、上下调节调节的距离需增大，材料科的距离需增大，材料科陈陈志志明明联联系板材供系板材供应单应单位，位，进进行行现场现场察看，察看，由供由供应单应单位将直径位将直径为为10mm10mm的固定螺栓的固定螺栓孔改孔改为椭圆为椭圆型，上下方向达到型，上下方向达到1515，左右方向达到左右方向达到1212，保，保证证安装安装时缝时缝口口平直能完全平直能完全调节调节到位。到位。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制九、对策实施 实施三：无可调节的有效措施实施三：无可调节的有效措施3.3.安装安装紧紧固螺帽，初次固螺帽，初次拧紧拧紧螺螺帽基本能固定板材即可，在帽基本能固定板材即可，在板材板材边衬垫

28、软边衬垫软木方采用小木方采用小锤锤调调整整缝缝口平直度；口平直度；外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制九、对策实施 实施三：无可调节的有效措施实施三：无可调节的有效措施4.4.缝口平直度调整完成后，开始紧固螺栓，过程中采用拉线，缝口平直度调整完成后，开始紧固螺栓，过程中采用拉线，3m3m靠靠尺检查平整度，调节螺帽松紧；尺检查平整度，调节螺帽松紧；5 5、采用采用专专用粘用粘贴贴砂砂浆浆批嵌在板材的背面，分点批嵌，批嵌在板材的背面，分点批嵌，间间距控制在距控制在200200左右，同左右，同时时控制砂控制砂浆浆的稠度，以保的稠度，以保证证板材板材挤压挤压后，砂后，砂浆浆向四周向四周扩

29、扩散，螺栓散，螺栓紧紧固固过过程中，使板材背面受力均匀，板材不程中，使板材背面受力均匀，板材不发发生生翘翘曲。曲。阶阶段性效果段性效果检查检查：通：通过过以上以上实实施，使板材安装施，使板材安装过过程中出程中出现现的的误误差差调节调节方便方便简单简单，在，在3mm3mm内的内的误误差可以容易差可以容易调节调节，使，使质质量得到有量得到有效的控制，效的控制，为为后序施工提供了方便。后序施工提供了方便。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制十、效果检查效果检查 1.1.20082008年年7 7月，外墙装饰完工时，我们重点对外墙面装饰板平整度及缝月，外墙装饰完工时，我们重点对外墙面装饰

30、板平整度及缝 口平直度等进行了全面检测，实施效果非常明显，共查口平直度等进行了全面检测，实施效果非常明显，共查120120个点，符个点，符 合要求的合要求的114114个点，合格率达个点，合格率达95%95%。84.3%92.0%95.0%外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制外墙保温面铝板安装效果图 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制十一、巩固措施 通过开展通过开展“外墙保温面铝板装饰质量控外墙保温面铝板装饰质量控”QCQC活动，我们在活动，我们在8 8月份以月份以后，编制了外墙保温面铝板装饰施工作业指导书，编号为

31、后，编制了外墙保温面铝板装饰施工作业指导书，编号为/WI-04-33/WI-04-33，经公司技术部审核，公司专家组评审通过，编入公司贯标体系文件经公司技术部审核，公司专家组评审通过，编入公司贯标体系文件作业指导书作业指导书（/WI-2003/WI-2003第第3 3次修改）汇编中，并在以后的施工中推次修改）汇编中，并在以后的施工中推广应用。本活动成果在广应用。本活动成果在*厂房工程中得到应用厂房工程中得到应用,2009,2009年年2 2月月2525日对日对*厂房工程外墙保温面铝板装饰质量进行了抽查检测厂房工程外墙保温面铝板装饰质量进行了抽查检测,合格率达到了合格率达到了97%97%。我们将

32、在此基础上编制外墙保温面铝板装饰施工工法。我们将在此基础上编制外墙保温面铝板装饰施工工法。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制十一、巩固措施 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制十二、总结与打算 1.1.通通过过QCQC小小组组活活动动，使我，使我们们小小组组成成员员的的质质量意量意识识、团队团队精神、敬精神、敬业业精神、精神、协协作精神作精神 和工作的自和工作的自觉觉性、主性、主动动性得到增性得到增强强，综综合素合素质质得到了很大提高。得到了很大提高。项目项目自自我我评评价价活动前（分）活动前（分）活动后（分）活动后（分）活动感言活动感言质量意识质量意识4 44.

33、54.5提高了一步提高了一步协作精神协作精神3 33.53.5提高了一大步提高了一大步工作主动性工作主动性4 44.54.5提高了一步提高了一步解决问题的信心解决问题的信心3.53.55 5很大提高很大提高团队精神团队精神3 34.54.5很大提高很大提高综合自我评价表 制表人：袁余平制表人：袁余平 制表日期：制表日期：20082008年年7 7月月2828日日 外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制制表人：制图人：制表日期：2008年8月10日自我评价雷达图 团队精神解决问题的决心工作主动性协作精神质量意识活动后活动后活动前活动前外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制

34、十二、总结与打算 2.2.通过这次活动，我们认识到质量工作通过这次活动，我们认识到质量工作是全员、全过程、全方位的问题，要是全员、全过程、全方位的问题，要提高产品质量，就需全员参与，全员提高产品质量，就需全员参与，全员树立质量意识。究其原因，解其过程，树立质量意识。究其原因，解其过程，以人为本，抓好过程控制是问题关键。以人为本，抓好过程控制是问题关键。3.3.通过通过QCQC活动，我们积累了不少管理经活动，我们积累了不少管理经验，节约了安装施工费，缩短了工期验，节约了安装施工费，缩短了工期2020天，收到了较好的经济和社会效益，天，收到了较好的经济和社会效益，给予后序施工带来了方便，得到了业给

35、予后序施工带来了方便，得到了业主兄弟单位的好评。本工程节约人工主兄弟单位的好评。本工程节约人工费费8 8元元/600060004800048000元，得到业元，得到业主奖励主奖励5 5元元/750075003750037500元，合元，合计经济效益为：计经济效益为：8550085500元。元。外 墙 保 温 面 铝 板 装 饰 质 量 控 制十二、总结与打算 4 4、今后的打算：本、今后的打算：本QCQC小小组拟组拟将将“减少砌体减少砌体墙墙面裂面裂缝现缝现象象”作作为为下一个下一个QCQC活活动课题动课题，把工程把工程质质量提高到一个新的水平。量提高到一个新的水平。谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH