《维修车间2023年上半年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《维修车间2023年上半年工作总结.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 维修车间201*上半年工作总结 修理车间201*上半年工作总结 修理车间201*年上半年工作总结 201*年上半年马上完毕,这半年里,修理车间在公司和事业部的正确领导下,车间全体人员团结一心,协调合作,圆满的完成了各项生产任务,有利确实保了选矿设备安全稳定的运行。现将上半年工作总结如下:一、人员方面 修理车间现有职工22人,除尘风机岗位工7名,修理钳工7名,机械技术员2名,材料备件治理员1名,电气技术员2名,职能治理1名,主任1名,副主任1名。在上半年中,每一位职工尽职尽责,对各自责任区域设备仔细巡检,积极处理,使设备隐患消退在萌芽状态,确保了设备的运行稳定。二、加强车间根底治理工作,积极完
2、成上级布置的各项工作任务(1)做好车间政治思想教育工作 加强职工思想政治工作。车间平均每周进行一次职工全体会议,由车间领导亲自负责,传达公司文件精神及分析公司现阶段的进展形势,让职工依次发言,谈论自己在工作中遇到的问题和心得体会。工作中相互协作,拾遗补缺,为圆满完成各项工作任务打下了坚实根底。(2)加强班组治理,提高车间治理水平 加强班组治理。在日常的工作中,车间领导定期组织治理人员召开工作例会,准时把握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进展推广,从而提高班组的整体水平。 三、加强现场预控力量,消退担心全因素,提高事故防范水平。 1、车间安全建立重点在现场治理,一
3、是对现场存在的担心全因素进展有效掌握;二是对人的担心全因素进展掌握;三是通过现场检查消退担心全因素。通过实行以上三项措施,修理车间在上半年没有发生重大安全事故。 2、在设备方面,对全部设备进展安全隐患排查并准时整改,平均每周查出隐患3项左右,隐患整改率到达100%,有效的扼制了事故由小变大的进展趋势。 四、利用多种形式加强安全培训教育 今年上半年,车间组织全体职工在进展了安全学问培训,整个培训过程轻松有序,内容通俗易懂。通过此次的开展,进一步增加了全体人员的安全生产意识和安全消防学问。 五、加强车间设备治理工作,确保圆满完成生产任务 1、车间对设备根底资料治理进展了全面的梳理和完善。并且每月依
4、据实际状况提出精确的材料备件规划,尽量避开由于材料备件的质量不合格、尺寸不全都和数量不够等因素造成设备的停机。 2、设备现场方面,组织修理工梳理设备缺钉少帽、部件磨损等问题并加以仔细解决。 3、做好设备有效作业率的提升,除尘设备准时修理是除尘风机使用的前提和根底,除尘设备在长期的使用过程中,除尘风机风叶及其他零部件磨损使除尘风机的静平衡和动平衡被破坏,噪音增大,振动增加,稳定性、牢靠性都显著下降,甚至会造成主轴承和整机损坏。我车间需建立更有效的治理机制,加强了对除尘设备的维护保养的治理力度,严格落实各项规章制度,由专人负责仔细做好维护保养记录。六、落实大修技改,坚持修旧利废,降本增效 圆满完成
5、了主厂房1#、3#、7#球磨机衬板更换任务,此次检修作业历时430余小时不连续作业,共计更换衬板170余吨,螺栓、螺帽、密封垫840余套,较规划提前完成任务。并且积极响应公司“降本增效”号召,由于衬板与筒体间耐酸碱橡胶垫根本完好,节约橡胶衬垫约480m2;衬板密封压盖局部可以二次利用,节约270余套;将本次作业拆卸的局部可再次利用废旧衬板进展回收,共计30余块。七、下半年工作安排 1、不断加强安全治理工作,坚持开展安全培训工作。开好车间安全例会会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。 2、努力提高设备运行质量,提高员工的责任意识,
6、加大设备治理力度。树立勤俭的思想,强化本钱意识,削减不必要开支。做好队伍稳定思想政治工作。要关怀员工生活,解决实际困难,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间气氛。 以上就是车间201*年上半年的工作总结,车间的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的缺乏,车间将在以后的工作中,逐步改善,带着职工共同把车间的各项工作做好,为公司进展奠定坚实的根底。 选矿部修理车间 201*-6-10 扩展阅读:201*年机电检修车间上半年工作总结 201*年机电检修车间上半年工作总结 及下半年工作规划 自201*年上半年以来,我机电检修车间在公司领导正确有效的领导下,在其他兄弟单位同志的帮忙下,狠
7、抓安全生产,不断加强员工的自身建立以及提高员工学习积极性和创新性,更好地效劳于公司,效劳于生产,为公司建立安全安康型矿井打下了坚实的根底。现将201*年上半年的工作状况及下半年工作安排总结如下:201*年上半年工作状况一、工作完成状况1、安全生产,促达标 安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必需安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;可以削减劳动力的损失;削减财产损失,可以增加车间收益,无疑会促进生产的进展;而生产必需安全,则是由于安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。为了质量达标,确保安全生产,车间做了一系列整改。还特地针对每个工种制定了排版,明确指
8、出岗位责任制和操作规程。把车间分为二个主车间:一个是机加工车间,一个是机修、铆焊车间。2、职工培训,提技能 职工队伍素养长抓不懈培育一支德才兼备的职工队伍始终是机电检修车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训规划,力争将工作做到有条不紊。为了使其尽快把握车间所涉及的电气学问、电机维护保养的有关学问及车工技能,在矿领导的安排下特地从其它兄弟单位借调来教师傅,还在车间在较为繁忙的时间里特地抽调人对新工人进展指导。王立新、李保东、李狮子三位师傅就是从机电一队借调来导师带徒的。张宏斌师傅是车间在加工大设备时抽调过来作技术指导的。 3、班组建
9、立,严监视 车间在加强和改良班组安全建立的实践中深深体会到:加强班组班前、班中、班后三个环节治理,是推动班组安全建立的根底。在班前,紧贴班组担当的生产任务,有针对的抓好安全防范,落实好当班生产任务及岗位工种标准操作责任,使职工明确当班任务与安全治理要求,从心里状态上自我自觉地做好安全自保和标准操作。同时,班长负责做好班前职工精神安全状态评估和排查工作,确保班组全员以最正确的精神状态上好安全班。在班中,充分发挥车间领导带班的优势,加大现场检查、监视、整改力度,将生产任务和安全治理责任落实班组到岗位,准时排查每一处作业场所和环节的安全隐患,切实做到担心全不生产。班后,组长负责做好工作的验收确认。将
10、“谁操作、谁负责,谁检查、谁落实”的连带责任落实到现场,对检查出来的问题和隐患,做到不过班。4、修旧利废,降本钱 车间在年初响应公司的号召,一方面加大形势教育宣传力度,强化本钱意识,另一方面积极引导车间全体职工结合本单位实际,大力开展修旧利废活动,形成了人人节省降本、事事降本降耗的节省气氛,为公司节省材料费用作出了积极的奉献。经过不断的努力,上半年修理各类电机109台;各种电器开关179台;修理水各类水泵54台,绞车31台;组装皮带机22部;修理托辊8882挂;此外还协作其他单位加工各零部件若干;车间还把变废为宝工作落实到实处,从废品收购站捡回可利用的废品材料,二次利用到工作中,上半年共累计节
11、省120万元材料费,为公司的安全进展出了一份力。5、科技创新,保进展 假如缺少了创新,工作中就会变成一滩死水,毫无波澜。科技的创新,对于修理各类机电设备的人来说尤为重要。没有创新,遵循守旧,就跟不上科技的日益进步,更谈不上进展。上半年以来,我车间加强职工技术创新工作,广泛开展岗位练兵和“五小”创新活动,引导职工立足本职,勤动脑,多出“金点子”,把“金点子”有效运用到工作中。立柱式液压压力机就是“五小”创新的成果,压力机运用起来便利、快捷,不仅削减了职工的劳动强度,还大大提高了工作效率。此外,车间还自行设计加工了拔轮器,加工制造了车床连接盘。在不断地创新中,车间有了活力,能更好的为公司各单位效劳
12、,共同建立我们的和谐大家园。二、工作中存在的问题 1、还需增加职工自主安保意识。 2、由于专业性强,还需加强职工技能培训及职业道德素养。3、随着各项工作任务的增加,需要进一步加强班组建立,现场监管。4、节支增效还需连续加强。 5、没有充分发挥职工能动性,鼓舞职工科技小创新。 总之,上半年的工作,有成绩也有缺乏,有欢快也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中表达出职工们工作的意义和人生的价值。在今后的工作中,机电检修车间将牢记“三不四可”,坚决“三零”目标,持续推动“三基三抓一追究”,安全进展,稳中求进,质量达标,全面完成生产各项任务,为公司矿井建立再做新奉献。201*年
13、下半年工作安排 201*年下半年为了使质量标准化再上新台阶,我机电检修车间是机遇与挑战并存的半年,机电检修车间在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排: 1、确保安全生产,依据矿上每月工作规划的安排,做好下半年机电设备的检修工作;各零部件的加工制造工作。 2、连续加强学习培训,全面提高全员安全素养与技术素养,建立一支高素养、高战斗的检修、加工队伍,以适应现代化矿井建立的需要。 3、连续完善治理机制,强化安全治理。加强根底治理,完善组织机构和职责,提高突发事故预防和应对力量,把握必要的学问和技能,提高车间职工自救、互救力量。 4、积极推动车间安全质量标准化建立,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处,严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性。对加工的零件,设备保证一切技术指标符合图纸、生产要求。 在201*年下半年中,机修车间的职工将会工作更加繁重,机电检修车间在下半年定会兴奋精神,分散到公司的团队之中,共同迎接更大的挑战,共同亨受更大的喜悦,由于我们每个人不只是一个单调的音符,只有当每个音符都紧紧分散在一起的时侯,才能成为一首气概磅礴的乐曲,才能使自己的价值得到最充分的发挥。 机电检修车间 201*-06- 友情提示:本文中关于修理车间201*上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,修理车间201*上半年工作总结:该篇文章建议您自主创作。
限制150内