软件项目工程实施能力与解决方案degg.pptx

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1、通用构件、解决方案通用构件、解决方案与与软件项目工程实施能力软件项目工程实施能力1 1、传统软件项目实施过程；、传统软件项目实施过程；2 2、传统实施过程的局限；、传统实施过程的局限；3 3、基于构件复用的软件项目实施过程；、基于构件复用的软件项目实施过程；4 4、构件复用的软件项目实施过程的优越性；、构件复用的软件项目实施过程的优越性；5 5、构件复用技术的公司组织结构；、构件复用技术的公司组织结构；6 6、公司组织结构的建议、公司组织结构的建议-基于构件复用技术；基于构件复用技术；7 7、构件复用技术跨行业应用、构件复用技术跨行业应用-领域工程；领域工程；讨论主要内容讨论主要内容项目经理项

2、目经理开发人员开发人员测试人员测试人员(5)(4)用户用户市场人员市场人员项目经理项目经理(1)(3)实施实施 方案方案意向性需求意向性需求(2)(4)签订项目合同签订项目合同(6)技术部门技术部门项目组项目组1、传统项目实施过程、传统项目实施过程软件项目市场运作过程软件项目市场运作过程用户相关专业技术人员需求分析项目经理、开发人员、测试人员实施计划系统设计软件开发试运行软件修改项目验收培训维护实施方案项目具体运作过程项目具体运作过程1、传统项目实施过程、传统项目实施过程1、软件项目开发、软件项目开发过程难以控制过程难以控制；经常无法按合；经常无法按合同要求同要求按时按时交付；交付；2、软件项

3、目开发成本高（主要是、软件项目开发成本高（主要是人员成本人员成本），），利润微薄；利润微薄；劳动生产率低下劳动生产率低下；3、开发的软件模块的、开发的软件模块的质量无法质量无法保障；保障；4、软件项目市场开发的市场人员，相对被动；、软件项目市场开发的市场人员，相对被动；传统软件项目实施过程传统软件项目实施过程只适合中小规模软件项目只适合中小规模软件项目2、传统实施过程局限、传统实施过程局限3、构件复用的实施过程、构件复用的实施过程软件项目市场运作过程软件项目市场运作过程(5)(4)用户用户项目市场人员项目市场人员构件开发部构件开发部(2)需求需求(4)签订项目合同签订项目合同(6)技术部门技术

4、部门项目组项目组(1)推销解决方案推销解决方案解决方案解决方案需求需求项目经理项目经理开发人员开发人员测试人员测试人员(3)1、对项目市场人员要求、对项目市场人员要求相对较高相对较高；2、在软件项目合同签订前，技术开发人员一般不与用户直接接触；、在软件项目合同签订前，技术开发人员一般不与用户直接接触；可复用构件可复用构件或或解决方案解决方案库库用用 户户 专专 业业 技技 术术 人人 员员项目经理项目经理(系统分析员系统分析员)(基于构件库系统分析与设计基于构件库系统分析与设计)新模块新模块现有构件现有构件需求分析需求分析实施方案实施方案实施计划实施计划系统设计系统设计集成测试集成测试新构件新

5、构件构件开发人员构件开发人员(专业化分工专业化分工)项目经理、项目开发人员项目经理、项目开发人员(人数越来越少人数越来越少)试运行试运行软件修改软件修改培训维护培训维护项目验收项目验收技术支持人员技术支持人员3、构件复用的实施过程、构件复用的实施过程1、使软件企业实现真正、使软件企业实现真正可用的资源积累可用的资源积累;2、逐步形成领域解决方案，大大缩短特定行业、逐步形成领域解决方案，大大缩短特定行业软件项目实施周期，提升企业软件项目实施周期，提升企业市场竟力市场竟力；3、实现软件开发人员更明确的专业化分工，大、实现软件开发人员更明确的专业化分工，大大大提高工作效率提高工作效率;4、大幅度提升

6、软件的、大幅度提升软件的质量质量；促进软件企业由促进软件企业由作坊作坊到到工厂工厂转变转变4 4、构件复用的优越性、构件复用的优越性5 5、构件复用公司组织结构、构件复用公司组织结构下面是北大青鸟支持构件复用的软件企业组织结构下面是北大青鸟支持构件复用的软件企业组织结构6 6、对公司组织结构建议、对公司组织结构建议图形部图形部钻录井部钻录井部经济评价经济评价地球物理地球物理勘探开发勘探开发数据库数据库技术服务技术服务组织结构建议：组织结构建议：1、在公司目前组织结构的基础上，将对数据库与勘探开、在公司目前组织结构的基础上，将对数据库与勘探开发信息部的职能进行重新定位；发信息部的职能进行重新定位

7、；2、勘探开发信息部，负责公司油田项目的市场、油田业、勘探开发信息部，负责公司油田项目的市场、油田业务细分、并以用户的角度为数据库部门提出通用工具定制务细分、并以用户的角度为数据库部门提出通用工具定制或开发的需求；并负责利用通用工具定制针对不同或开发的需求；并负责利用通用工具定制针对不同油田业油田业务务的的解决方案解决方案及各项目的具体实施；及各项目的具体实施；3、数据库技术部，根据勘探开发信息部细分的油田业务所、数据库技术部，根据勘探开发信息部细分的油田业务所提出的对通用工具的要求，开发或定制相关的工具；并负提出的对通用工具的要求，开发或定制相关的工具；并负责跟踪最新的数据库技术，为其它部门

8、提供相关的技术或责跟踪最新的数据库技术，为其它部门提供相关的技术或工具支持；工具支持；4、建议新的组织结构如下图；、建议新的组织结构如下图；6 6、对公司组织结构建议、对公司组织结构建议通用技术组通用技术组项目部项目部油田业务组油田业务组项目市场组项目市场组项目实施组项目实施组原勘探开发信息部原勘探开发信息部原数据库技术部原数据库技术部新新组织结构说明：组织结构说明：1、通用技术组：、通用技术组：(目前只包含目前只包含数据库数据库相关的技术相关的技术)开发人员实行开发人员实行专业化分工专业化分工，视通用工具的大小，每个人负责，视通用工具的大小，每个人负责1-3个软件模块的开发、定制、维护、升级

9、；当项目比较多个软件模块的开发、定制、维护、升级；当项目比较多时，开发人员主要进行工具定制；当项目比较少或是不涉及时，开发人员主要进行工具定制；当项目比较少或是不涉及所负责模块时，开发人员对模块进行维护或升级；所负责模块时，开发人员对模块进行维护或升级；可以有效的可以有效的控制成本控制成本，提高，提高开发效率开发效率，提高，提高软件质量软件质量，降低，降低项目项目维护费用维护费用；2、油田业务组、项目实施组、项目市场组：油田业务组、项目实施组、项目市场组：在组织结构实施的初期或是项目数量不多时，不用进行明确在组织结构实施的初期或是项目数量不多时，不用进行明确的划分，项目实施组在没有具体项目时可

10、以进行相关业务的的划分，项目实施组在没有具体项目时可以进行相关业务的研究；项目业务组、项目市场组在项目比较多时，可以参与研究；项目业务组、项目市场组在项目比较多时，可以参与项目的实施；项目的实施；6 6、对公司组织结构建议、对公司组织结构建议7 7、领域工程中的构件复用、领域工程中的构件复用当软件企业希望跨行业发展或是开拓新的软件市场时，构件当软件企业希望跨行业发展或是开拓新的软件市场时，构件复用技术将大大降低开发成本，缩短开拓新市场的时间周期复用技术将大大降低开发成本，缩短开拓新市场的时间周期石油项目部石油项目部 电信项目部电信项目部电力项目部电力项目部证券项目部证券项目部通用技术组通用技术组专业方案库专业方案库专业方案库专业方案库由于时间仓促，对软件工程相关技术了解有限，本文还存在由于时间仓促，对软件工程相关技术了解有限，本文还存在很多细进步细化或优化的地方；很多细进步细化或优化的地方；在此，仅希望能为在此，仅希望能为改善公司运作改善公司运作、促进公司发展促进公司发展、提升公司提升公司软件项目实施能力软件项目实施能力、提高软件项目的经济效益提高软件项目的经济效益出一点力；出一点力；如有不妥当之处，还请多多包涵。如有不妥当之处，还请多多包涵。谢谢谢谢!刘朝红刘朝红2002年年7月月