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1、 胜利镇农村人才调研报告 成功镇农村有用人才调研报告 成功镇农村有用人才调研报告 农村有用人才是指在农村具有肯定的学问和技能,能够起示范和带动作用,为当地农业和农村经济社会进展做出积极奉献,并得到群众认可的农村劳动者。为全面把握全镇农村有用人才总体规模、层次、构造和分布状况,近期,对全镇21个村,5.8万人,10类人才进展调查,现将有关状况报告如下: 一、全镇农村有用人才整体概况分析 据调查,全镇共有农村有用人才51人,占全镇农村总人口的1,涵盖种植业、养殖业、农产品加工业、企业经营、农村经纪人、农村专业合作经济组织带头人、农业科技型、技能劳动型、文体艺术类和其它类10个方面。从区域分布,人才
2、类别、内部构造看,呈现出以下几个特点: (一)农村有用人才进展较快。随着改革开放的不断深入,农村经济稳步进展,农村有用人才不断涌现,且逐年呈上升趋势。由单一的种植业、养殖业向农产品加工业、企业经营、农村专业合作带头人等行业进展,为农村经济进展、农业增效、农夫增收和社会主义新农村建立做到了较大奉献。 (二)各行业农村有用人才层出不穷,涵盖方方面面。调查结果显示:全镇农村有用人才51人中,生产能手有25人,其中种植能手有14人,养殖能手有11人;经营能手21人,其中企业经营人才11人;农村经纪人8人,农夫专业合作社组织带头人2人;能工巧匠有3人;其它类人才2人。种植业、养殖业、企业经营人才比重较大
3、,能工巧匠,农夫专业合作组织带头人少,科技型人才缺乏。 (三)农村有用人才年龄构造趋于中年化。在年龄构造上,全镇30-40岁21人,占全镇有用人才的41.4;4150岁的27人,占52.9;51岁以上的占2人,占6。 (四)农村有用人才文化程度普遍较低。在文化程度上,初中以下的34人, -1- 占全镇有用人才的66.7;高中(中专)的8人,占15.7;大专以上的9人,占17.6,初中及初中以下的文化程度约占七成,比重大。 (五)农村有用人才专业技能状况:从调查看,农夫技师2人,其余未申报专业职称。、 二、农村有用人才的带动作用及典型介绍 (一)农村有用人才成了开发性农业的引路人。开发性农业人才
4、主要是指种植业、养殖业。全镇有25人,其中种植业14人,养殖业11人。他们在水稻产业提升行动、优质稻生产、棉花优质高效栽培、农村土地流转、规模养殖上,起到很好的带动作用,推动了农村产业构造调整,促进了农村经济稳定,安康进展。他们当中有开发数千亩荒滩种粮做法,有土地向大户流转典型的阅历,有回乡创业进展规模养殖的模式,有农技农机结合的胜利事例,有可歌可泣的先进事迹。 江心村丁士根自1991年开头承包江心洲500亩荒滩试种小麦,当年获得较好的收益。逐步进展到201*年2400余亩,添置了大型拖拉机,旋耕机,抽水机,机动喷雾器,实行机械化作业,大大提高了生产力。带头应用良种,做到良种良法配套,获得较高
5、的产量。踊跃向国家售粮,201*年获得安徽省农委、安徽省财政厅、安徽省农机治理局联合表彰和嘉奖,并被东至县政府评为十佳种植业大户,同时获得全国绿色小康户称号。江心村张冬明在进展粮食生产中做出了突出奉献,被农业部授予全国种粮大户。李松林、施结木被授予池州市农村致富带头人。在生产能手的带动下,仅江心村综合开发利用荒滩2万亩,全镇土地向大户集中流转8000亩。 (二)农村有用人才推动农业产业化经营。实行联产承包责任制,农村一家一户小规模经营,生产效率低,市场信息不灵,农产品卖价低,销路不畅,影响农夫增收和社会稳定。东至县辰鑫植物油有限公司自1992年起走“公司十农户十基地”的农业产业化路子,建立优质
6、油菜生产基地5万亩,订单生产3万亩,带动1万余户增产增收。先后获池州市农业产业化龙头企业,安徽省科技企业, -2- 董事长程根生,获安徽省农村致富带头人称号。县级农业产业化龙头企业东至县昌泰工贸责任公司,依托当地优质棉花,从事棉花收购、加工、销售,制造了良好经济效益和社会效益。 (三)农村有用人才盘活了农产品市场流通。一批农村有用人才在流通领域,准时把握市场信息,将农夫的稻谷、小麦、棉花、芝麻、花生、生猪、蔬菜等产品集中起来,销售出去,以销促产,带活了农村经济的进展。瓦垅村余卫兵年营销粮食1000吨,方村村刘玉学年营销棉花500吨,辰鑫公司程根生营销菜籽4000吨,新军村阮双林年营销芝麻、花生
7、等农产品3000吨,产品销往浙江、江西、上海等12个省、市,不仅自己获得了较好的经济收入,还带动当地老百姓增产增收。 (四)农村有用人才创新了农业经济体制。章茂林创办了东至县牧禾科普协会,陈立旺创办了新华棉花专业合作社。运用产业化经营,通过示范,引导农夫走集约化、标准化、产供销一体化进展之路。把一家一户的小生产与外面的大市场对接,实行订单生产,以销定产,带着农夫闯市场,提高农产品的卖点,使农夫从中收益。 (五)农村有用人才带动了农村劳动力转移。一批农村有用人才把握一技之后,到大城市创业找市场,组织本地农夫有序流淌。主要行业有建筑业、装璜业、缝纫业、修理业等,我镇向外输送技能劳动型人才8000余
8、人,拓宽了就业渠道,增加了收入。同时他们在外学习了技术、治理阅历,积存资本,回乡创业,在农村大显身手。 (六)技能劳动型人才助推农夫致富。联合村红星组朱成洲拥有一村之长,从事装璜业与金利来总公司达成装饰协议,营业额逐年上升,201*年到达500万元,安置20余人就业。楼阁村袁西组袁华平在北京开办装璜公司,年纯收入达20万元以上。 (七)复合型人才推动社会主义新农村建立。新农村建立,人才是关键。南 -3- 丰村刘东组刘明华自学农村土建工程,市场营销,经营治理等专业,把握各种学问后,投入到新农村建立中去。承包窑厂,生产优质红砖,从事农村大路、水利兴修等工程建立,质量达标,深受老百姓欢送。 三、存在
9、主要问题 1、人才匮乏。我镇是农业大镇,要实现经济跨越式进展,建立好社会主义新农村,人才是关键。据调查,全镇农村有用人才仅人,占农村人口比重低,与现代农业进展要求,与兴旺地区相比,显得农村有用人才匮乏。 2、构造不合理。从行业上分析,农村人才进展不平衡,从事种植业、养殖业能手多于其它行业,科技型人才缺乏,农夫专业合作社经济带头人刚起步,能工巧匠人才少;从性别上看,农村有用人才男性多于女性,;直接从事生产的多,从事社会化效劳的少。 3、文化程度普遍不高。初中人数占总数比重大,没有经正规化训练和学习,根本上都是靠自学或师传,专业化水平不高。 4、经济实力不强。他们创业时间不长,从事行业规模不大,科
10、技含量不高,处在创业之初期,资本积存少,经济实力明显不强,参加市场竞争力量还很弱。 5、带动力量弱。我镇有市、县农业产业化龙头企业和专业合作经济组织,各自围绕自身产业优势,仅带动小部份农户增产增收,大部份农户还是靠自已进展,整体带动力量不强。 6、年龄中年以上。人才调查中,中年以上年龄偏多,年轻人极少,根本上到外地创业、进展。人才大量流失。 7、资金投入严峻缺乏。地方财政对农村有用人才建立的投入经费很少,工作环境不优,办公场所、办公设备条件差,工作开展困难重重。 四、主要对策与建议 1、统筹规划,明确目标,培育造就一批农村有用人才。各级政府要把农村有用上摆上议事日程,确定主要领导亲自抓,抓出成
11、效。一是制定中长期进展规 -4- 划,从本地实际动身,有针对性、有用性、科学性制定进展规划。二是仔细组织实施。明的确施主体单位,各部门亲密协作,形成强有力的合力。三是要突出主导产业,形成一村一品,充分发挥特色农产品的优势。四是大力进展农村中介效劳组织,积极进展专业协会和农夫经纪人等各类农村中介效劳组织,畅通信息、开阔视野、加强互动、优化效劳,不断增加中介组织的效劳功能。五是积极推动农业产业化经营。充分发挥龙头企业的带动作用。建立农村人才信息库,实行动态治理。要开展农村有用人才技能认证评定工作,颁发“绿色证书、”技能证书,专业技能证书,做到持证上岗。 2、加强培训,提高素材,加快培育农村有用人才
12、步伐。要定期开展农村有用人才的培训,培训内容要有针对性、有用性、季节性,如产业技术:种植业、养殖业、加工业技术;工程技术:建安工程、食品工程、质量安全工程等;效劳技术:营销、物流、信息、修理、保健等。确定相关部门详细落实。与此同时,通过输送人才到大中学校进修,系统把握理论学问,与实践相结合。还可通过阳光工程培训,提高技能,加速人才培育进程。 3、加大投入,财力支持,为培育农村有用人才供应资金保障。财政要从农村有用人才的培育、培训、进修安排肯定的专项经费,尤其是要对农村有用人才在创业、进展生产上重点扶持,引导他们规模种植、规模养殖、规模加工,培育主导产业,形成区域化、规模化、集约化,一村一品,有
13、明显的特色优势。逐步建立起政府、企业、农夫相结合的投入机制。 4、创新机制,政策扶持,为农村有用人才供应宽阔的进展平台。要从多方面,宽领域支持农村有用人才想事业、干事业、成就事业,带动一方经济进展。要出台有关优待政策,从资金、技术、信息等方面赐予支持和扶持,解决信用融资、农业保险、技术支撑、税收优待等重点难题,真正发挥政府扶持农夫、扶持农业、促进农村有用人才效劳农夫,效劳农业,效劳农村,充分发挥农村有用人才在进展农村经济、增加农夫收入、建立社会主义新农村的作用。 -5- 5、加强领导,组织引导,加快农村有用人才进展步伐。要从社会主义新农村建立的大局动身,从农夫增收的长远着眼,立足当前,着眼常年,把农村有用的培育和发挥作用摆上政府议事日程,确定主要领导亲自抓,抓出成效。对业绩显著、奉献突出的农村有用人才,要赐予嘉奖和表彰。要仔细讨论新状况,解决新问题,加快农村人才资源开发步伐,建立一批农村最急需,用得上的人才,成为新农村建立的主力军。 -6- 扩展阅读:潜山县农村有用人才队伍建立调研报告 潜山县农村有用人才队伍建立调研报告
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