脱贫攻坚工作自查报告.docx
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1、 脱贫攻坚工作自查报告脱贫攻坚工作自查报告 县委组织部: 根据中共XXX县委办公室 XXX县人民政府办公室关于印发XXX县2022年度脱贫攻坚工作考核方法(试行)的通知(古委办20XX40号)精神,我局细心组织,周密安排,强化督导,狠抓落实,工作进展顺当,现将2022年度脱贫攻坚工作完成状况自查如下: 一、工作开展状况 (一)强化组织领导,细心安排部署 一是我局成立了以局长为组长、副局长、纪检组长、机关党委书记为副组长,各股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组,副局长胡毅作为第一分管领导、详细由办公室详细负责落实,确定办公室主任罗佳为联络人。 二是专题讨论,局长刘谦组织班子成员召开局党组会6次,讨
2、论帮扶工作详细开展、落实状况,帮忙指导XX村完成2022年度脱贫攻坚规划。屡次带着局领导班子、局部股室负责人到XX村与群众开展“面对面”交谈活动,切实了解帮扶群众详细困难、帮扶需求等状况。三是调研指导。主要领导到村调研指导4次,每名班子成员轮番到XX村开展调研指导6次。四是是制定方案。领导小组依据民政实际和帮扶村石宝镇XX村详细困难拟定了XXX县民政局关于开展帮扶工作的规划、XXX县民政局2022年帮扶规划等文件,切实指导我局帮扶工作开展。同时按时将帮扶工作开展状况报送至县脱贫攻坚领导小组办公室,便于办公室准时了解我局帮扶工作动态。五是超前安排。为切实开展好驻村帮扶活动,组织专人对各村状况进展
3、了摸底调查,并将各村的根本状况分别印发到每个工作组,为他们尽快熟识状况、进入角色供应了第一手参考资料。五是组织培训。下村入户前,我局组织工作队干部进展了业务培训,仔细学习传达了县有关文件精神,重申了工作纪律,指出了工作方法,明确了任务目标,干部职工把握了重点,学会了方法,促使帮扶工作快速启动。 (二)实行有力措施,帮扶扎实有序开展 1、落实责任。一是实行了局领导班子联系村责任制,1名副科级领导干部和剩余干部职工,每人确立了至少5户联系贫困户,每月至少到贫困户家中开展帮扶工作2次。今年我局领导干部共深入贫困户开展帮扶工作434人次。二是按要求派驻社事股工作员余仕平同志到XX村任第一书记,落实第一
4、书记全脱产制度,要求第一书记要根据驻村工作组驻村时间要求仔细履职,并落实了第一书记一切待遇保障。三是将干部职工帮扶工作纳入机关目标考核,对没开展帮扶工作或工作开展不力的,局纪检组赐予通报批判,并按相关规定扣除相应年终考核奖金。 2、健全机制。局活动领导小组办公室将帮扶责任人、帮扶户状况和联系方式等根本信息制成表格印发到每个工作组帮扶干部手中,同时,建立了定期汇报制度,每月汇报一次工作进展状况,要求每一名帮扶干部都要记好工作日志,每月下乡开展帮扶工作至少两次。局长亲自带队到石宝镇XX村与镇、村干部群众座谈。座谈会上,局领导与村两委班子、第一书记、驻村工作组进展座谈,对XX村脱贫工作存在的问题进展
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