《专业施工组织设计应急预案》某县职教园区广场工程施工组织设计方案.doc
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1、目录第一章 工程概况5第二章 工程目标5第三章 编制依据8第四章 前期准备10第1节 一、技术准备10第2节 二、物资准备10第3节 三、劳动组织准备11第4节 四、施工现场准备12第5节 五、机械、材料进场计划12第五章 施工平面布置21第1节 一、布置原则21第2节 二、布置依据21第3节 三、现场供水22第4节 四、现场排水23第5节 五、卫生设施24第6节 六、搭建临时施工用房24第7节 七、施工总平面管理25第8节 八施工现场总平面布置图26第六章 主要施工规程和方法27第1节 一.整体测量放样27第2节 二.土方施工方案28第3节 三.碎大理石园路、水池、园林建筑小品施工方案33第
2、4节 四.广场花岗岩地面铺装36第5节 五给排水、喷灌及灯光照明工程40第6节 六.假山49第七章 绿化工程施工方案52第1节 一、概述52第2节 二、绿化工程施工程序53第3节 三、施工方法53第八章 大树移植63第1节 一、施工前准备63第2节 二、树木的起掘64第3节 三、根部土球包扎64第4节 四、大树的吊运65第5节 五、大树的定植66第6节 六、大树的养护管理67第7节 七、对于绿化一次成景的措施68第九章 绿化养护69第十章 工程质量保证措施80第十一章 施工组织部署90第十二章 安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施97第1节 第一节安全保证措施97第2节
3、第二节文明施工措施101第3节 第三节保证减少扰民降低污染和周围环境的措施103第4节 第四节环保保证措施105第十三章 新工艺、新技术、新方法的应用及降低造价的措施106第1节 一、新工艺、新技术、新方法的应用106第2节 二、降低工程成本的具体措施107第十四章 施工进度控制措施110第1节 一、从机械配备和人员落实上保证110第2节 二、从材料供应上保证111第3节 三、从施工计划编排上保证111第4节 四、从安全生产上保证111第5节 五、从后勤生活上保证112第6节 六、积极开展技术攻关112第7节 七、从管理措施上保证112第8节 八、从政治思想上保证113第9节 九、从施工部署上
4、保证113工程概况一、工程概况1、工程名称:某县职教园区广场工程2、建设地点:某县职教园区行政图书艺术楼前面3、建设单位:某县职教园区管理委员4、设计单位:湖北省某园林古建公司5、质量要求:符合国家验收规范的合格标准6、要求工期:90日历天7、工程范围:广场硬化、绿化工程、园林、安装(喷灌、电气)部分排水、绿化工程工程目标一、工期目标:90 日历天二、质量目标:合格;三、安全目标:严格执行安全生产各项规章制度,杜绝一切安全事故,确保安全生产,争创安全标化工地;四、文明生产和环境保护目标:遵守国家和地方有关文明生产,环境保护的规定要求,争创文明标化工地。某县职教园区广场工程经公司领导班子讨论研究
5、决定,如中标该工程将作为我公司在某市的样板工程,所以在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的市政工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:一、工程质量目标作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002 国标程序文件和质量保证手册等
6、一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保整体合格,如需要我方将积极配合业主争创“钱江杯”等优质工程,如中标我公司将之作为样板精品工程为工程管理目标。二、施工工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保按业主要求完成全部投标工程内容。由于本工程施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统
7、一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产,文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作,并由专人来抓,把工作落到实处,现场管理确保达到文明标化工地水
8、平。四、服务目标本工程的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导,周到服务,创优质工程,让顾客满意是我们的服务目标,我公司将按照ISO9002 质量保证体系的有关规定,坚持质量保修回访制度,实行产后服务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复,事事有落实,以此维护企业信誉,提高企业竞争能力。编制依据编制依据:一.“工程”招标文件、设计图纸及答疑补充文件二.我国现行的施工技术规范和质量验收评定标准:建设工程项目管理规范(GB/T503262001)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)砌
9、体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)施工现场临时用电安全技术规范(GBJ14688)建筑机械使用安全技术规范(JGJ3386)城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)园林植物栽植技
10、术规程(DBJ08-18-91)园林植物养护技术规程(DBJ08-19-91)大树移植技术规程(DBJ085396)花坛、花镜技术规程(DBJ08-66-97)草坪建植及草坪养护管理的技术规程(DBJ08-67-97)园林工程质量检验评定标准(DG/TJ087012000)园林栽植土质量标准(DBJ0823198)(3)ISO9002 质量管理体系的有关文件质量手册YL01-01程序文件YL01-02园林绿化工程操作规程YL02-01土建工程操作规程YL02-03园林土方工程操作规程YL02-04前期准备第一节 一、技术准备1、组织技术骨干、项目经理进行现场踏勘,了解施工现场第一手资料,分析工
11、程重点、难点;2、熟悉和审查施工图纸,对设计图纸的疑问和建议作好记录,在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,进一步明确施工技术要求和质量标准,提出有利于施工或更合理的建议;3、组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。第一节 二、物资准备1、材料询价、选购:精选工程所需材料,调查了解资源情况;2、组织施工材料进场:派专人负责作好工程物资统计、计量、调配工作,结合施工进度计划确定材料品种,数量及进场时间,并安排材料进场,按规定的地点及方式堆放及储存;3、组织施工机具进场:进场前做好充分完善的施工机具租赁或定购计划,确保及时
12、供应精良、充足的施工机械设备。第一节 三、劳动组织准备集中我公司参加过多项重点工程的技术精英,建立起工程队伍的管理体系,并建立工程施工队伍,该队伍满足劳动力优化组合的要求,做好进场教育工程,并安排好工人进场后的生活。工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月第二个月第三个月钢筋工355泥瓦工588驾驶员444园艺工255机械工555电工233机修工223木工366普工81515管理人员999合 计395859第一节 四、施工现场准备1、及时组织施测人员对施工现场进行复测,然后按设计要求选出各分项工程的控制点;2、建造施工设施:合理规划施工现场设施,确保苗木运输畅通;抓好供电、供水临时设施的安排。
13、3、做好季节性施工准备:做好各种天气对施工进度计划及工艺质量等影响的对策。第一节 五、机械、材料进场计划1、施工机械进场计划(一)、土方主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力1日立挖土机EX2201800M3/天2推土机250M3/天(二)、绿化主要施工机械设备表序号设备名称数量用途1汽车吊20t1 辆移植2汽车吊10t1 辆移植3载重汽车15t1 辆移植4载重汽车10t1 辆移植5自走式割草机2 台割草6汽油药水机2 台喷农药7喷雾器2 只喷农药8三联泵1 台喷农药、化肥9汽油抽水泵2 台浇水10消防水管10 根浇水11多用水枪2 只浇水12翻斗车10 辆短驳13各类园艺工
14、具若干平整场地、镇压草坪 (三)、土建施工机具配置序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)备注1单斗挖土机W1-502国产19982压路机1国产20003木工园锯机MJ2243国产19973.04石材切割机3国产19982.05木工平刨床MB503A3国产199936灰浆机XM-0.2 M3国产200137砼拌和机JZ350C1国产19996.25备用8切割机2国产19992.29砼浇捣机HZ-50A5国产20001.110电焊机BX-5001国产200011卷扬机HW-201国产2001412蛙式打夯机5国产19971.513平板振捣机4国产20011.114泥浆泵IP
15、N4国产20013备用15路基箱1.25*6 M若干国产1999备用16高架太阳灯3国产200222、工程材料进场计划按照公司ISO9002 质量管理文件中的程序文件采购程序的要求进行材料的品名、规格、用量的申请,并制定材料进场计划,了解市场信息和行情,订出材料采购计划表,按照公司材料采购程序签订材料采购合同,填写供货合同审核单。材料采购要选择经过本公司材料设备科评审,验证合格的供应商。如果工程上所需要的材料在年度合格供应商中不能提供,则根据公司采购程序的要求对供应商进行选择、调查、评价。经公司材料设备科审核和批准后,才能与该供应商签订材料采购合同。选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定
16、与要求,并符合以下原则:质量:必须符合规范及图纸所确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格:必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好,有良好的信誉。材料到工地后,按照公司YL4.6.11999物料采购程序的要求,进行验证、贮存、防护和标识,并做好各类台帐记录。3. 材料保证措施材料是直接影响工程工期的重要因素,对此我单位将从两个方面采取措施,确保材料不影响工期,即一方面如何确保材料的供应货源;另一方面如何确保到场材料的质量;现分析如下:1、货源措施:对于本工程材料供应可以确保。2
17、、材料质量控制措施进场货物的质量好坏不但影响工程质量,也将直接影响工程工期,为此必须做好货源的质量控制工作,从质量中要工期。对于进场的物资货物,我方材料员及试验人员将24 小时积极配合,进行外观鉴定的同时取样送检,安排堆场位置,确保所到土源的畅通无阻。对于土源质量上的问题,我方将会同监理、设计院和招标单位尽早确定其规格,以保证工程施工顺利。3. 总承包及与招标单位、监理的协调配合为圆满完成工程各项计划目标,在工程施工过程当中,本单位将自始至终接受招标单位的领导,虚心听取招标单位的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督,为更好的与招标单位、监理配合,理顺关系,特制定以下一些管理措施:(1)建议在
18、每周一召开由招标方主持,监理及总包单位参加,若有必要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善招标单位与监理、招标单位与承包、监理与总承包、总承包与各分包之间的关系。(2) 在召开工程例会时总承包方将向招标单位及监理提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。(3)承包方将每二周一次向监理及招标单位提供能反映工程实际情况及进度的照片一套。(4)认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及整天的天气情况,将将其放在工地办公室,以便于监理及招标单位随时查阅。(5) 充分重
19、视招标单位及监理的指示,现场管理人员随时以书面形式记录监理及招标单位的指示,并予以贯彻。DEGIN调整确认否选择供应商合格供应商审核确认供应商合同约定采购计划NNN工作内容过程控制进货验收合格否标识质量追溯END退货N1、用料申请2、原材料采购3、联系分承包商4、分承包商资料5、分承包商申报6、合格分包商资料7、合格分包商名称8、购销合同9、租赁合同10、产品准用11、产品合格证12、质量复试报告13、收料月记录记录14、原材料质量追溯7、合格分包商名称7、合格分包商名称13、收料月记录记录13、收料月记录记录施工平面布置第一节 一、布置原则根据业主提供的图纸及现场有关实际情况,在满足安全文明
20、施工前提下,我方准备将项目部设置在学校主入口又侧,按照方便、紧凑、节约和不影响后期工程施工的原则进行施工总平面布置的设计。第一节 二、布置依据招标文件有关要求。现场水源、电源位置、现场勘察结果。总进度计划及资源需用量计划。总体部署和主要施工方案。安全文明施工及环境保护要求。第一节 三、现场供水第一节 四、现场排水现场施工排水设置现场的地表水、施工排水,采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况,沿道路设置排水沟,所有排水可排入市政窨井。施工时,明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。第一节 五、卫生设施在办公区设男女卫生间一座,在宿舍区设男女厕所一座,按照常规标准设水冲式抽水马桶,地面铺贴防滑
21、地砖,设高窗,屋面设通气孔,墙面贴1200 高瓷砖墙裙,并设拖布池。所有厕所设专人清扫整理。为保持施工场地干净整洁,委派专人清扫场地,并在现场设立垃圾房,由专人定期清运。第一节 六、搭建临时施工用房根据本工程的具体情况,现场的临时设施包括项目经理部办公室和会议室、门卫室、养护室和厕所等办公生活设施,以及材料仓库、工具间、机电修理间、水电设备库房等生产设施。临设的办公用房采用彩钢活动房,具体临时施工用房详见如下临时施工用房一览表所示:序号名称单位数量平面尺寸(mxm)建筑面积(mxm)1业主监理办公室间13 x 6182项目经理部办间16 x 636公室3会议室办公室间16 x 6364门卫室间
22、13 x 395养护间间13 x 396工具间间23 x 6187机电修理间间16 x 6188库房间23 x 6729宿舍间103 x 618010食堂间16 x 63611厕所间16 x 636第一节 七、施工总平面管理施工中将加强对施工平面图的管理,在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行,使得施工有条不紊,顺利进行。另外对办公区与生产区的分片管理也要落实到位,使得管理和生产有机的结合。出入口及门卫室,日夜值班。门卫大门口设宣传牌,标明工程概况。施工平面布置图,施工进度计划表,现场项目组织机构,公司质量方针,班组劳动竞赛,现场文明施工分块包干划分等内容,以便于项目内部管理和社会各方
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