《专业施工组织设计应急预案》土地开发整理施工组织设计.doc

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1、目 录一、施工组织设计.5第1章 总体概述5第1.1节 概述51.1.1 工程概况51.1.2 施组编制说明51.1.3 施组编制依据61.1.4 施组编制原则6第1.2节 施工程序总体设想61.2.1 施工目标61.2.2 施工准备71.2.3 施工安排81.2.4 主要施工项目的施工方法9第1.3节 施工组织机构91.3.1 项目经理部的组成91.3.2 各部门职责分工10第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施13第2.1节 施工总工期计划13第2.2节 工程进度计划的保证措施132.2.1 合理组织、科学管理工程项目施工132.2.2 加强施工协调工作142.2.3 保证人力资源的投

2、入，严把进场施工人员的素质关142.2.4 保证足够数量的先进施工机械设备投入到位152.2.6 资金保障152.2.7 严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展15第3章 劳动力投入计划及其保证措施16第3.1节 劳动力投入计划保证措施163.1.1 劳动力投入计划保证措施16第4章 机械设备及检验设备投入计划17第4.1节 施工机械投入计划17第5章 主要分部分项工程施工方法18第5.1节 施工准备185.1.1 组织技术准备185.1.2 施工现场准备185.1.3 材料机具准备19第5.2节 施工方法195.2.1 土方平整195.2.2 农田水利工程205.2.3 田间道路工程2

3、1第6章 安全、文明措施25第6.1节 安全生产目标及保证体系256.1.1安全生产目标：256.1.2建立安全生产保证体系25第6.2节 安全生产保证措施256.2.1安全生产保证措施25第6.3节 安全技术措施266.3.1 现场用电安全措施266.3.2 道路工程施工安全措施286.3.3 施工现场安全防护用具及机械设备使用管理规定30第6.4节 文明施工管理措施306.4.1 文明施工管理机构306.4.2 工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”31第6.5节 文明施工措施316.5.1 一般要求316.5.2 道路和管线工程的施工路栏设置和围栏围护要求326.5.3 现场施工要求3

4、36.5.4 生活办公区域要求33第6.6节 文明施工检查措施346.6.1 检查依据346.6.2 项目文明施工责任制与相关奖惩措施：34第6.7节 环境保护措施34第7章 质量保证措施及质量违约责任承诺36第7.1节 质量目标及质量违约承诺367.1.1 质量目标36第7.2节 质量目标控制程序367.2.1 施工计划质量控制程序367.2.2施工过程质量控制程序367.2.3 工程竣工的质量控制程序37第7.3节 技术管理措施38第7.4节 质量技术措施397.4.1 施工工艺及人员要求39第7.5节 质量保证措施41一 、确保工程质量的措施41二 、质量保障体系42第8章 环境保护措施

5、508.1噪音保护措施508.2环境空气保护措施508.3文物及古树名木保护措施50第9章确保工期措施51一 、确保工期的标准措施51二 、确保工期的技术措施51三 、分部分项工程满足总工期的保证52四 、控制性施工工期措施53五 、从机械配备和人员落实上保证53六 、从材料供应上保证53七 、从安全生产上保证54八 、从后勤生活上保证54第10章廉政建设55第11章 冬季、雨季施工安排56第12章附表一览表582.1 拟投入的主要施工机械设备表582.2 劳动力计划表582.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图582.4 施工总平面图582.5 临时用地表58 一、施工组织设计第1章 总体概

6、述第1.1节 概述1.1.1 工程概况本工程为xx县xx镇土地整治项目，工程地点位于xx县xx镇，工程范围包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其他工程。1.1.2 施组编制说明作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取专家的意见和建议，独立编制了xx县xx镇土地整治项目的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了设计图纸的土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及其他工程等内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到

7、本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分部分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9001质量认证体系的要求进行管理

8、，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。1.1.3 施组编制依据（1）施工招标文件、图纸、工程量清单、答疑等。（2）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、标准。（3）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、标准。（4） 广西壮族自治区及防柳州市有关政策和文件规定。（5）现场踏勘情况。1.1.4 施组编制原则本施工组织方案编写的原则是：根据我公司的实际情况，积极响应招标文件中的各项要求，进行科学、合理的安排和组织。考虑到本工程时间紧，任务重，质量要求严，所以在机械设备和主要施工人员投入方面，我们充分分析了可能出现的困难和问题。本着留有余地

9、，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究各分部、分项工程间的相互关系，采用网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进度，同时考虑与后期工序的衔接。第1.2节 施工程序总体设想1.2.1 施工目标我们经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，细致的现场踏勘，提出以下几点施工目标：1、进度目标：按招标文件要求，本工程工期是365天，根据我公司的施工部署，保证按365天完工。2、质量目标：保证工程验收能达到中华人民共和国国土资源行业土地开发整理标准合格标准。3、新技术应用：为了更快、更好的完成本工程的施工，我们将采用多项新技术。4、安全与文明施工：安全目标是市安全文明施工样板工地，保证无任

10、何安全事故。做好文明施工，减少市民投诉率。严格按照市政工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施。1.2.2 施工准备1.技术准备根据工程特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成的工作有：（1）做好与设计的结合工作：由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸

11、中的细节。（2）编制施工组织设计，分部分项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。（3）编制施工图预算和施工预算：由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。2.物资准备根据现场条件，需要在建设单位的配合下做好三通一平办公住宿、水准点落位等几项准备工作。（1）大型机械设备的准备。（2）大型工具的准备。（3）进场物资检验试验标识的准备。（4）现场办公生活用品的准备。（5）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料

12、、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（6）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。（7）组织材料按计划进场，并做好保管工作。（8）做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用优质合格产品。（9）构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，积极联系厂家、货源。3.人员准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证

13、上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。（2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。1.2.3 施工安

14、排由于本工程的土方比较大，为了保证土方工程的施工质量，本工程的质量目标是“中华人民共和国国土资源行业土地开发整理标准合格标准”，为了保证该质量目标能实现，我公司将在施工中采用有效措施，能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作用。我公司视安全为企业的生命，一直十分重视施工安全，并根据相关规范制定了严格的安全施工规程，届时要做好安全、文明施工，保证达到“省安全文明施工样板工地”的目标。1.2.4 主要施工项目的施工方法挖方：采用挖掘机结合人工挖土，自卸汽车运输，推土机平整。填方：推土机推平、15T压路机初压，振动压路机压实、平地机平整。第1.3节 施工组织机构1.3.1 项目经理部的组成根据工程特

15、点和工期要求，我公司将组织力量组建本标段项目经理部，对工程进行全面管理施工管理组织机构见下图：技术负责人安全生产文明施工组质量检查组工程技术组施工队1.3.2 各部门职责分工1、项目经理（1）制定项目管理目标和创优规划，按ISO9001:2000质量管理体系建立健全的施工管理架构，确保既定目标的实现。（2）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。（3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。（4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。（5）建立严格的经济责任制，强

16、化管理，推广先进的施工工艺，搞好成本控制，创造良好的经济效益和社会效益。（6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。（7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。（8）负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行南宁施工管理方面的有关规章制度。2、项目技术负责人（1）负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。（2）建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。（3）建立图纸审查制度：在工程开工前，

17、组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。（4）建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。（5）建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。（6）抓好工程技术管理，建立完善的质量和技术管理制

18、度，以确保工程质量达到优良。（7）主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果的方法。（8）协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。（9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原则，制定整改措施和处理方案，并令有关人员限期整改。（10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。（11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量，降低成本的主要技术措施并组织落实。3、工程技术组（1）负责工

19、程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。（2）负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施工程保修和后期服务。（3）组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（4）负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。（5）参加验工计价，对合格产品进行量测计量，报建报监等工作。4、安全生产、文明施工组（1）负责工程安全、文明施工管理工作、检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工。（2）负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理

20、部门维护施工期间的交通。5、质量检查组（1）依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。（2）确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验标识。（3）负责全面质量管理，组织工程项目质量通病的有关活动。（4）负责对工程技术资料签证、管理工作。（5）材料员对材料进出场进行严格的把关，严禁不合格的产品进场。第2章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第2.1节 施工总工期计划根据招标文件要求总工期365日历天。为了尽快完成本工程，我司决定加大机械和人员的投入力度。我公司经过充分研究论证，决定在365日历天内完成本工程，即于2010年12月1

21、0日开工，于2011年12月09日之前完工。根据我司拟在本工程投入的人力、机械、材料等，并结合类似工程施工经验及考虑在施工过程中某些特殊情况，制定本工程的施工进度计划，详见附表计划开、竣工日期和施工进度网络图第2.2节 工程进度计划的保证措施2.2.1 合理组织、科学管理工程项目施工1、实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。2、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。3、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。4、实施每周例会制度，发

22、现问题及时解决。5、全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。6、严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。7、合理组织施工。工程分为两个独立的施工段施工，以加快施工进度。组织协调好人行道、车行道的交叉作业和分段流水施工。8、克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。9、项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资

23、料，及时进行技术交底。10、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。11、材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。12、编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。2.2.2 加强施工协调工作1、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。2、加强与电信、煤气、电力、供水、市政、有线电视等有关单位的沟通和合作，查清地下现状管线位置，避免发生管线事故，造成损失和延误工期。3、做好与交通管理部门的协调工作，服从交通管理部门的管理。4、做好与受施工影响的

24、群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。5、实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。2.2.3 保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关1、公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。2、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。3、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。4、根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。5、充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交

25、底及技术培训，提高施工人员的素质。2.2.4 保证足够数量的先进施工机械设备投入到位1、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2、根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。3、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。4、投入的施工机械定期进行保养检修，保证施工机械的可使用率。2.2.6 资金保障项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。2.2.7 严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨

26、证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。我司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组，并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程的施工进度。第3章 劳动力投入计划及其保证措施第3.1节 劳动力投入计划保证措施3.1.1 劳动力投入计划保证措施1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。2、工人选用有施工经验的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。3、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必须经培训并持证上

27、岗。4、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。5、工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。6、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。7、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。8、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上

28、岗。拟投入劳动力情况详见劳动力计划表第4章 机械设备及检验设备投入计划第4.1节 施工机械投入计划根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率，详见附表拟投入的主要施工机械设备表一、施工机械投入保证措施：1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。3、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织

29、设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。5、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。6、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。第5章 主要分部分项工程施工方法第5.1节 施工准备我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员进一步深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有计

30、划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。5.1.1 组织技术准备1、成立现场指挥领导班子根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部。项目经理由有工程师职称、具备丰富施工管理经验、并具有领导组织才能的壹级项目经理担任；项目技术负责人由施工经验丰富的工程师担任；明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。2、图纸会审工程开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、设计和监理人员并及时解决。3、完善施工组织设

31、计组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。5.1.2 施工现场准备1、场地清理及平整按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物等 ，排除沟、坑积水和淤泥等 ，用机械配合在施工营地及便道范围清理和平整，然后填土压实。2、布设水电按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电一般沿路线纵向布置。3、建立测量控制网开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、施工导线点进行埋

32、设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求：对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。4、施工协助配合工作我司将协助业主办好施工许可证，办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。5.1.3 材料机具准备按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。我司承建的其他中标工程已

33、经竣工。如我司一旦中标，我司将把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用，工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程顺利的展开。本工程施工机械、设备均通过附近的城市道路等运至现场。履带式施工机械推土机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型平板挂车进行运输，其它中、小型设备则采用货车运送。第5.2节 施工方法5.2.1 土方平整一、本工程土地平整主要为耕地的平整，具体施工工艺流程如下：二、土地平整施工流程施工准备按设计图纸设计平整高程测量放样机械进场平整场地 复核平整后的高程交工验收三、施工方法（1）测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测

34、量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该场地底层基础进行检查，看层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全。 （2）土方平整施工：考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原地面土用推土机推土剥离后，堆放在制定的地方，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用

35、平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，地面平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计地面标高的土方回填至附近低于设计地面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前地面有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意地面高程的控制。5.2.2 农田水利工程（一）渠、沟开挖土方开挖时采用机械挖掘为主，人工修整配合。施工时注意场排水和地下水降水工作，如遇池塘淤泥，当淤泥深少于2米时，采用抛石排污（腐植土应挖去），对于超挖部分采用统砂回填至设计标高。对于挖深超过2米的及时向监理工程师及设计院报告。1）在采用机械进行挖土时，为防止超挖或扰动渠、

36、沟底土层，机械挖土控制在距渠、沟底标高20cm，预留底层土，再用人工挖土、修整渠、沟底、边挖边修，并立即进行基础混凝土施工。如发现超挖，必须进行处理，严禁用土回填。人工清底，清除的松散土、淤泥2）要随时注意槽内水的排放，在修整槽底的同时又应同时做好明水的排除，在槽的两侧检查井处应设集水坑以便排水。3）渠、沟的一侧可堆放回填土所需的土方，堆土高度不宜超过1.50m，距沟槽不得小于2.0m。有机具（如吊车）停放时，每节管道长度（两井之间）范围内至少留3.50m宽度的出入口，方便出入。施工机具设备停放的位置必须平稳，大、中型施工机具距离渠、沟边应根据设备的自重，渠、沟的深度、沟槽支撑的形式和土质情况

37、，经工地技术负责人计算确定安全距离。离沟槽边距离不得小于0.8m。（二）渠、沟基础1）渠、沟基础按设计图进行施工。2）基础的底层土应无淤泥和碎土。 3）管道基础的垫层应按规定的渠、沟宽度满堂铺设、摊平、夯实。铺平夯实结束后，在铺好的垫层上浇筑砼基础，其具体尺寸、宽度均根据不同的管径，按照通用图分别列出。混凝土的级配应由试验人员按设计规定的混凝土强度进行配合比设计。4）施工基础的混凝土的材料、拌和、运输和浇筑等应符合混凝土施工规范的所有要求。砂砾垫层有水时，不得浇筑混凝土。混凝土应用平板振动器振实。5）混凝土基础浇筑完毕后，12小时内不得浸水，并进行养护。混凝土强度达到2.50Mpa以上后，方可

38、拆模。5.2.3 田间道路工程（1）施工工艺测量放线推土机推土或原路基修整人工场地平整泥结碎石路面生产路回填及夯实。（2）推土机推土场地清理：主要清除工程区内树木、树桩树根、杂草、垃圾以及监理工程师认为的其它有碍物。含细根须、植物、覆盖草等的表层有机质土壤要及时开挖运至监理指定地点。场地清理及表土清除都采用70Kw推土机推土，推距4080m。推平采用推土机将高处土方就近推至低处，使场地平整。（3）人工场地平整推土机推平后，辅以人工整平，以达到设计要求的平整度。 （4）泥结碎石路面施工1）材料石料：采用轧制的碎石或天然碎石。石料等级不低于规范要求，扁平细长颗粒不超过20%，近似正方形有棱为好，不

39、能含有其它杂物。泥结碎石路面所用的碎石规格2）粘土粘土的塑性指数一般大于12，粘土中不得含腐殖质或其它杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。3）泥结碎石路面 a路基要求 按路堤施工线进行施工，若在施工开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。将开挖路槽的土方弃至两侧并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。使机械开挖路槽土方时，实际施工的沟槽适当留有修整余量，再用人工修整。需先挖好路槽，做好路基。路槽土质为粘性土。路基中不能含有草皮、树根、杂草以地面上的淤泥等物，路基土湿度不得超过20%，路基土要求压或夯实，新填路基每层回填碾压厚度为200mm，路中间要比两边略高一些，以便在突遇大雨后，可及时排干渍

40、水。回填时回填土干容重15kN/m3，路基横坡同路面，施工中注意不能让路基积水。原有路堤在修弯取直施工时，对需要修弯的地段采用挖土机开挖后，由人工修坡取直。对原有弯道则应开挖成台阶状，填土分层回填碾压夯实。回填时对原有基层应做好清基，接口修成牙口。b泥结碎石面层泥结碎石面层为8cm，碎石粒径为24cm，等级不低于3级，粘土塑性指数1220，用土量不超过碎石的15%（按重量计）。在压实的中基上按松散铺厚度（压实厚度1.2倍）摊铺碎石，要求碎石大小颗粒均匀分布，厚度一致。碎石铺好后，用1012t压路机碾压34遍，直至石料无松动为止，碾速宜慢，2530m/分钟。泥结碎石面层施工方法用拌和法、碎石摊铺

41、后，将规定的用量土，均匀地摊铺在碎石层顶上。然后拌和，拌和一遍后，随拌随洒水，一般翻拌34遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为止，然后用平地机械或铁锹等工具浆路面整平，再用12t压路机洒水碾压，使泥浆上冒，表层石缝中有一层泥浆即停止碾压。过几小时后，现用15t压路机进行收浆碾压1遍后中撒嵌缝石屑，再碾压2遍。 压实后的土体取样试验频次每200m3、厚30cm ，取样一次或由监理根据工程实际确定试验频率。 C石屑层和路肩田间路磨耗层厚度2cm，松铺厚度为压实厚度的1.31.4倍，粒径为厚度的0.550.75倍。将磨耗层石料与20%30%的粘土先干拌2遍，将拌和好的混合料摊铺在路面上(采用路拌法)，用

42、1012t压路机碾压23遍。同时做好路肩的培垫和整理。路面横向坡比为中间向两边3%。磨耗层洒水湿润后，将粒径25mm的粗砂均匀铺上一层即可。5.1泥结碎石路面施工程序：准备工作摊铺碎石预压浇灌泥浆撒嵌缝料辗压。 5.2材料准备 碎石为质地坚硬、均匀、无风化、多棱角和洁净，最大粒径不超过40mm的连续级配良好的碎石,并根据碎石技术要求将碎石的各项技术指标控制在设计要求的范围之内，细小颗粒不大于15，软弱颗粒含量不大于5，含泥量不大于10，以保证泥结碎石的施工质量。5.3施工检查验收清理下承层，检查下承层的压实度、平整度、高程、横坡度、平面尺寸等后，然后恢复路中线，放出边线桩，进行抄平，在边桩上准

43、确标出实施层顶标高。泥浆按水与土为0.8111的体积比配制。做到稠、稀均匀，以保证施工质量。碎石摊铺和初碾压，使碎石初步嵌挤稳定为止。保证碎石之间留有缝隙，以便泥浆灌入。摊铺碎石时采用松铺系数1.20-1.30(碎石最大粒径与厚之比为0.5左右时用1.3，比值较大时，系数接近1.2)。摊铺力求表面平整，并具有规定的路拱。 初压，用8吨双轮压路机碾压3-4遍，使粗碎石稳定就位。在直线路段，由两侧路肩向路中线碾压；在超高路段，由内侧向外侧，逐渐错轮进行碾压。每次重叠13轮宽。碾压弯第一遍就应再次找平。初压终了时，表面应平整，并具有规定的路拱和纵坡。灌浆及带浆碾压。若碎石过干，可先洒水润湿，以利泥浆

44、一次灌透。泥浆浇灌到相当面积后，即可撒5-15mm嵌缝料(约11.5立方米/100平方米)。用中型压路机进行带浆碾压，使泥浆能充分灌满碎石缝隙。次日即进行必要的填补和修整工作。最终碾压，待表面已干内部泥浆尚属半湿状态时，可进行最终碾压，碾压12遍后撒铺一薄层35毫米石屑并扫匀，然后进行碾压，使碎石缝隙内泥浆能翻到表面上与所撒石屑粘结成整体。 接缝处及路段衔接处，均应妥善处理，保证平整密合。第6章 安全、文明措施第6.1节 安全生产目标及保证体系6.1.1安全生产目标：市安全文明施工样板工地。6.1.2建立安全生产保证体系安全生产保证体系公司经理公司安全生产科项目经理安全检查组工程技术组施 工

45、组机械设备组质量检查组第6.2节 安全生产保证措施6.2.1安全生产保证措施1、管理措施由于工期太紧，本工程实行封锁施工，过往车辆绕道行驶。生产设施和生活设施避开施工场地设置；施工场地实行先围蔽后施工，尽量减少对交通的干扰。施工机械的进出尽量避开交通高峰期，以免引起交通堵塞；成立施工安全小组，由公司质量安全科主管，项目经理直接领导专门负责安全工作，组员包括施工员及质安员。施工中严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求做好安全工作。2、安全教育（1）建立安全教育制度，公司对质安员每年进行安全培训并考核，新工人进场进行三级安全教育。（2）安全宣传、安全教育、安全交底要落实到每个班组、

46、个人、施工现场，必须有足够数量的显眼安全标志牌。（3）每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术革新交底并记录，每天施工前班组进行班前安全活动，保证施工安全。（4）特种作业持证上岗，并进行岗前安全培训。第6.3节 安全技术措施6.3.1 现场用电安全措施1、加强标准化安全电箱管理（1）采用标准化安全电箱，事先将电箱有关图纸（包括电气线路、安装图、箱体外形图等）报局审查批准后，方可制作样箱送审。（2）标准化安全电箱应符合下列十项标准：1）电气控制系统采取一机一闸一插座，开关、电线等选择合理，容量匹配，能确保线路和设备安全。2）3KW以上动力开关禁止使用瓷底闸刀开关，用空气开关或漏电开关。3）箱内应有总熔断器和总空气开关或总漏电开关保护，进线电压采用380V三相五线制。4）箱内照明电源与动力电源应分开，并尽量做到动力电源与照明电源分箱。5）选用有隔离防护罩的