药厂制药设备半年工作总结.docx

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1、 药厂制药设备半年工作总结药厂制药设备半年工作总结2023的一半立刻过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。-、加强学习，提高业务素养活到老学到老。只有不断学习，承受强化对医药学问理论以及制药设备的 熟识了解。这一年多，我仔细努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。随着社会的进展进步，电子产品的飞跃进展，机械化程度的突飞猛进。学问的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的学问和见识，为药厂更好的工作做好了充分的预备。二、放开视野，仔细分析了解当前形势随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格

2、掌握产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合标准要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体安康和财产安全。我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业敏捷运作的优势，提高资金流淌的周期，进一步扩大市场份额。三、降耗节能，加强设备修理保养 及改进企业需要有稳定的大前方，才能向市场打出销售的 重拳。设备的维护保养及改进是为生产供应效劳的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，削减废品废件的原辅材料损失，削减返工，翻工。充分合理的开源节流，最大限度的削减开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。四、 加强

3、反思，准时总结反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思考工作中的缺乏。缺乏之处有以下几点。1、对于修理人员的培训 缺乏，在实际工作中遇见的不常见故障分析推断缺乏，造成修理时间耽误过长，影响生产，简单出质量事故，不合格产品的多发性。2、修理人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，简单对设备问题故障推断力的进入误区。协作不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。3、修理人员的组织纪律 性缺乏，工作散漫拖拉，没有积极的去查找观看可能消失的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。4、修理人员的思想教育缺乏，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。做好的做对的都是自己的功绩，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神 。总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高效。为药厂有一个稳定的大前方，放眼市场，共同进展，共创辉煌而努力。