老板给员工开会发言稿范文.docx

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1、 老板给员工开会发言稿范文老板给员工开会发言稿1 亲爱的员工朋友们： 大家下午好！ 今日是公历xx月xx日，农历xx月初九，农历新年已经过去了xx天，但在这里，我还是要送上20xx年我最真挚的祝愿，祝福大家在20xx年里工作顺当，身体安康，合家幸福，万事如意！ 同时，我很快乐能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的参加表示热闹的欢送，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增加新的力气；对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切问候，正由于有你们，文章才会更加精彩。 刚刚杜经理的讲话详细实在，同时对生产工作作了具体安排，对今后的

2、工作作了表态发言。 在这里，我也要强调三点： 第一遵章守纪、重塑形象 20xx年我们的治理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现治理标准化进军，由于胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度，随着公司的不断进展，搞好公司治理无疑是持续进展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是治理人员，身肩重责，需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为大家带来帮忙。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守

3、公司的各项规章制度和操作规程，肯定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比方现在启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求排列出来），同时留意安全，听从领导和工作安排。 其次齐心协力、精诚团结 截止今日，我们公司现有人员（治理及职工）共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（赚钱），也为了文章的成长和我们自已的进步而分散在一起，所以，不管是治理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样严密团结在一起，工作、生活有什么困难，准时反映，发生什么冲突、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，由于，团结就是力气，只有团结，才能保证各项生产工作顺当进展，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉

4、阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比方对宿舍的调整（为什么要调整及调整的要求和意义），如有不到之处，还望大家多体谅与理解。 第三忠于职守，尽职尽责 我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位治理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力气。治理人员的作用表达在哪里？在发生紧急状况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平常工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体治理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬仆人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”

5、的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司进展了，你们的待遇也会跟着提高。 全体员工朋友们，20xx年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级治理人员的带着下，在全体员工的共同努力下，我们团结全都、坚韧拚搏、开拓进取，为全面完成20xx年各工程标任务，为文章文具公司制造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！ 感谢大家！ 老板给员工开会发言稿2 各位员工： 大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，合家幸福！ 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成绩斐然的2022年，迎来了布满盼望的2

6、022年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 2022年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧仰头直立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，参加到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产治理小组、质量治理小组、安全治理小组，通过共同合作，把我们的治理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产规划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中

7、掌握，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初估计十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。2022年全年产量86万件，超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质治理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93。5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化治理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管，公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也到达25000元以上，班组长以上治理工作人员年收入到达了35000元左右，同比20xx年上升了25

8、%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司治理的精神，我们多听取广阔员工的意见和建议，比方在食堂治理方面、阳光通道的开通，都是比拟好的改良。 我们取得的成绩来之不易，我们之所以能顽强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创进展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，由于有你们才有润创的今日。 成绩是大家有目共睹的.，是值得确定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发觉我们的缺乏，以便我们今后改正，

9、以便我们今后进步。在以往的。工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够标准，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与治理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步标准生产流程，实行生产现场治理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 2022年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2022年，公司的进展前景宽阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标为外贸、

10、内销模式共同有序开展；并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的进展： 首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比方靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标规划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现治理的本地化，这主要表达在我们将进一步

11、选拨本地人才充实到我们的中高层治理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比拟难的工序，提前对员工进展培训，班组人员不够，IE组准时介入，以补缺乏，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进展安全生产、标准操作、强化反铺张意识以节省本钱等方面培训；对班组进步行安全生产、人员治理及沟通沟通艺术等方面的治理培训；对公司办公室治理人员进展“如何做好治理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进展，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建立方面，我们多听取广阔员工的意见，把我们公司打造成一个布满人性化的和谐

12、企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创立打下根底的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们顽强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华美的篇章。润创的进展历史将永久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，2022年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的抱负目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积存到达质变的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗！最终，在新春佳节马上到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家幸福，工作顺当，安康平安！ 感谢大家！