职业经理人2023年终总结.docx
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1、 职业经理人2023年终总结 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间已尽年末,蓦然回首,在*岗位上,我已工作了*年月,在这*年的时间中我通过不懈学习和努力工作,得到了有形和无形的进步,今接近年终,思之过去,放眼将来,为了更好的开展新的工作,明确新的目标,理清爽的思路,特对自己在这一年里的工作进展阐述,使自己能够更好的熟悉自己,鞭策自己,提高自己,以便更好,更精彩地完成今后公司给予的各项工作。 一、工作主要完成状况 目前,我主要担当*职业经理人,负责*森林公园经营治理、营销、林业林区治理、杜鹃新品种讨论组培等方面的工作,今年,在公园全体同仁的共同努力中,我较好的完成了本职工作,截止12月*日:森林公园及林区
2、林业产值总营业额*元,与去年同比增长*%;杜鹃新品种的培育已经进入了*阶段,森林公园、林业林区的各项治理工作井然有序,职工的分散力和战斗力不断增加,为森林公园和林区的科学进展夯实了根底,为区域旅游经济的进展做出了奉献。 二、2023年主要工作状况 (一)提升思想觉悟,培育大局意识 一是通过学习努力促进自我思想熟悉和业务力量实践的提升,通过加强学习,向老同事们学习阅历,使自我的思想内涵得到了提高,二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,在实践工作中,通过树立正确的思想价值观,不断提升自我的大局意识和责任意识,提高自我对待问题、分析问题的力量和水平,注意在工作中仔细
3、贯彻落实以工艺塑品质、以品质求进展的治理思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进工作的有效开展。 (二)努力提高工作治理力量水平 对于森林(林区)治理工作而言,精、细、化效劳不仅可以提高工作的质量、更能直接制造出经济效益,一方面,在实践工作中,我本着“尽管不是无所不能。但是要竭尽所能”的思想理念,用实际行动影响和带着广阔职工专心做事、用情效劳、细心培育每一棵树苗,努力将精、细、化的治理推向深入。另一方面在实践工作中,我们将育树管树工作和任务进展细化,将目标分降落实到位,责任到每位职工,极大的提高了培育和治理工作的效力。 (三)科学治理、效劳效益 一是以人为本,充分调动职工的积极性。本年度,完善了
4、“职工治理绩效考核制度”等一系列规章制度,通过将以林业产值与绩效考核挂钩的方式,不断提高林场职工工作的积极性;二是不断促进治理工作的科学化、标准化和人性化,对于员工在工作的失误,采纳沟通提示、戒勉谈话等形式,准时指出,促其改正,同时对于表现优异的员工,我们赐予更多物质和精神嘉奖,不仅调动了员工工作的积极性,更提高了工作效率的提升。三是强化专业技术培训的力度,今年我们通过小规模集中培训、专项种植技术培训、林业治理培训等方式,促进职工素养和技能水平的大幅度提升,为科学治理林区,森林公园,更好的培训出新品杜鹃夯实了根底。四是积极提高林场工作人员的效劳意识,林场作为区域重要的旅游资源,具有宽阔的旅游市
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