行政主管转正工作的总结范文行政主管转正工作的总结范文简短(四篇).docx
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1、 行政主管转正工作的总结范文行政主管转正工作的总结范文简短(四篇)行政主管转正工作的总结范文 行政主管转正工作的总结范文简短篇一 1)行政统筹工作的关键事务掌握和内部的治理。行政事务性工作的内局部工、部门人员的治理、办公室环境卫生保洁、资料的安排整及客户的效劳工作。 2)切实抓好公司治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的选购、调配和实物治理工作,联系办公设备的修理保养合作单位,与饮用水公司洽谈优待条件及赠品,比照办公室用品等的选购渠道,查找商性价比供给商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“慎重”“律己”的态度开展每项工作,仔细的履行
2、了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注意与个部门的协调协作。 5)仔细做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的治理工作。 6)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监视工作。依法到各治理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。 7)
3、做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、参加局部销售治理工作 从2023年3月份开盘至今完成合同备案248户,办理好预报证234户,预抵证227户,银行按揭款资金回笼4657万元,并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。 3、加强自身学习,提高业务水平 作为行政办公室人员,自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着公司大进展和新形势的需要,更加感到自己身上的担子很重,而自己的学
4、识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习,向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性。 二、工作中存在的问题 回忆这一年的工作,虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和缺乏,主要表现在: 1)面对全新的环境,我花费了较多
5、的时间去了解领导、同事们的做事方式方法,很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定的距离。对本部门的治理不够细致详细、对其他部门公司的监视工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身治理水平,同时更多对下属的培育和治理上的进一步加强。 行政主管转正工作的总结范文 行政主管转正工作的总结范文简短篇二 20_年就快完毕,回首20_年的工作,有硕果累
6、累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的20_年就伴随着新年伊始马上接近。可以说,20_年是公司拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回忆。 一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作气氛 1、行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责,准时“充电”,形成良好的学习气氛。在20_年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历,依托工作岗位通过观看、摸索和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富学问把握技巧。在领导
7、和同事的帮忙指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 2、行政部工作的核心就是搞好“效劳”,围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点: (1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有规划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 (2)在工作规划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 (3)在创新与工作作风上
8、有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识。 二、突出工作重点,落实治理目标责任制。 1、加强安全工作责任制和消防工作责任制,针对公司的详细状况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20_年没有发生一起大的安全及消防事故。 2、做好固定资产治理工作,建档建卡,健全修理记录,协作财务进展每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到治理好,修理准时,监视使用。 3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,相互监视,每月协作财务
9、进展盘点,做到帐实相符。 4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。 5、保持良好的对外关系,顺当完成公司各试验室的环评、复审及资质的各项认定。 6、在接待方面,无过失的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。 三、主要阅历和收获 回忆这一年的工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获 1、行政是效劳工作,保持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的责任心,是做好这份效劳的根本 2、树立效劳意识,加强对内对外的沟通沟通,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份效劳的根底。 3、在坚持原则落
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