董事长讲话个人学习心得体会通用例文.docx

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1、 董事长讲话个人学习心得体会通用例文我们可以从董事长讲话学到不少的东西。董事长对企业的经营和长期进展具有打算性的作用，他们把握着企业最为重要的投资决策权。以下是我为大家整理的董事长讲话个人学习心得体会通用例文，供大家参考学习，欢送阅读。 董事长讲话个人学习心得体会通用例文【一】 新年伊始，全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话，鼓舞了每一个员工。 在反复进展仔细学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营状况作了总结，更重要的是针对哈行的缺乏，仔细进展了分析和总结，从而提出20xx年整体工作规划和经营目标。通过学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和

2、认同。整个董事长的发言中， 都将抓落实进展贯穿。让我熟悉到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。 作为哈行中的一员，使我自身熟悉到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业标准与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发觉，自我否认，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。 董事长讲话还强调：20xx年要适应“新常态”，把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好预备工作，面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作预备；再次强调了2023年工作重点并提出整改方针分别是：解决盈利问题、处理好进展规划问题、效劳转型问

3、题、移动金融问题、人才建立问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的，不管是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题许多，我们只有迎难而上，不断的克制这些问题，才能保证各工程标的顺当完成，才能推动哈行持续、安康地进展！ 总之，我们应当根据此次会议精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神，进一步转变观念、转变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态，加快适应工作环境进程，脚踏实地，勤奋工作，让实实在在的工作实绩成就你的职业规划，保持剧烈的责任感，勇往直前，争当岗位尖兵，成为有用之才，要从失败中

4、不断吸取教训，我们还要制定科学合理的目标，拿出切实可行的措施，为全年经营目标、治理工作的顺当实现，为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗！ 董事长讲话个人学习心得体会通用例文【二】 暨20xx年工作部署这样一个特别重要的会议。通过参会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营治理、企业文化等方面的阅历与做法，还可亲眼看到_公司进展的巨大变化，更是能在第一时间倾听董事长关于统一思想提升治理优化构造创新进展，为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实根底的重要报告，共享各集团领导就倾听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是思索与感受到的责任与使命。 我认为，中国庆华今日所取

5、得的成绩不仅有“五个特殊”的精神，还有艰难奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是由于有一位能带着全体庆华人去实现抱负目标的领路人，这是中国庆华胜利的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动企业不断向前进展的动力。 如何在新形势下真正领悟“统一思想，提升治理，优化构造，创新进展”这十六个字的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实根底这一奋斗目标，我个人认为，首先是要仔细学习，学懂董事长的讲话，专心去理睬感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去端详中国与国际政治经济的变化与进展趋势；站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找

6、出存在的问题与差距。其次是要熟悉到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带着下与大家一道共同努力奋斗。在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速进展中所存在的问题，对集团的进展进展了精准定位，准时调整非生产性投资与根底规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们糊涂地看到，我们在进展过程中所面临的问题与困难。我们肯定要把握好方向，脚踏实地做好工作。 其次个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一思想，提升治理，优化构造，创新进展”为打造绿色和谐

7、现代化的“新庆华”奠定坚实根底。我认为，这也是对人力工作的详细指示与要求，20xx年的人力工作重点之一就是要解放思想，坚决信念，依据集团进展战略，大力优化组织构造与人员构造，努力夯实人力资源根底治理，从庆华整体进展的大局上思索人力资源治理与进展问题，特殊是人才问题这个核心问题。 第三个感受就是，董事长清楚的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光端详国内外政治、经济形势与行业的进展趋势，从庆华实际动身，对20xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略治理。在经营治理与财务治理上要统一规划，集团决策。在人力资源治理上要求加强人力资源治理，提高干部队伍素养，实现人力资

8、源效益最大化。清楚的工作思路与要求使我们在*年的工作能更加紧紧围绕集团的经营进展开展工作，一切要围绕提高生产力量，提升集团经济效益，提升核心竞争力来开展工作。 在董事长的报告中，有很大篇幅叙述20xx年对人力资源与干部治理工作的详细指示与要求。回忆20xx年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源治理根底与干部治理体系建立方面，做了一些工作，但离集团领导的要求与集团进展的需要还存在着很大差距与距离。特殊是在倾听董事长讲话的时候深感受动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与压力间的碰撞。如在聘请与培训、组织与编制治理、岗位与人员治理等 方面还有许多工作需要做细、做实、做到位。20xx年人力工作如

9、何在新形势下转变观念，打破常规，有效发挥人力资源在集团经济建立中的效劳保障作用，董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做，如何脚踏实地真抓实干有效地去做，做出实效，这是我近日在重新思索的问题。 感受之四就是，我们要感恩。20xx年是集团转变观念，提升治理，创新进展的关键一年，也是开展二次创业极为重要的一年。因此，要求我们必需尽快拿出新形势下的工作思路与方案，以适应并跟上集团的变革与快速进展。20xx年，我们会用行动与业绩向董事长交上一份满足的答卷。 我想，在董事长及集团高层领导的带着下，在全体员工的支持下，在人力资源系统全体员工的共同努力下，人力资源20*年工作肯定会在人才与组织构

10、造、队伍建立与素养提升、效能与机制建立等方面有一个新的飞越。实现20xx年在思想上统一，在治理上提升，实现构造优化与创新进展，为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实根底的奋斗目标肯定实现。 董事长讲话个人学习心得体会通用例文【三】 xx年是中华儿女迎来千年幻想的一年，是魂牵梦绕的一年；也是三鼎人满怀激情努力耕耘的一年。新年即始，具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、端详度势，适时提出了“体制、平台、力量、和谐”八字为10年的工作方针，让每一个三鼎人都欢欣鼓舞，布满万丈激情，从而使三鼎更加成熟、稳健！ 治理体制在新的经济环境下，针对纷繁简单的市场变化，应不断进展调整和完善；由于我们处在一个史无前

11、例的大时代，一个创新时代，一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机，如同未知的冰山下埋藏着巨大的财宝。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力，超前的思维成就着三鼎的伟业，适时提出“体制”改革势在必行，“顺大势”“做大事”。是啊！只有不断的改革，不断的创新，才能制造奇迹，才能让三鼎永续辉煌，才能敏锐嗅到市场的商机，英勇地向新市场进军，进入高科技领域。使三鼎企业再次制造新时代的企业神话，这也是创全球品牌的决胜之道；同时向世界展现三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语，做全球性的三鼎。 “平台”：董事长提出创立合作共存平台，加强企业与员工合作关系！而三鼎是建立为员工职业力量培育、人生成长进展的平台；由于现在的

12、社会是人与人合作的社会，独木难成林，生活工作在三鼎的每一位，应当把握好三鼎的平台，施展好自己的才华。由于三鼎的用人理念：“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照，他们从一个悄悄无闻的打工仔成长为各部门的主管，从农夫出身成长为高层治理；这些典例证明，只要我们在这个平台上端正心态，不断学习，跟上三鼎进展步伐，努力进取，才能为三鼎的进展连续做出新的奉献，为创全球品牌三鼎奉献更大力气！ “力量”提升自身的力量，“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教导。俗话说的好：“世上有四样东西是一去不复返，说过的话、泼出去的水，虚度的年华

13、、错过的时机！”在学问经济时代，没有学问寸步难行；没有学问并不行怕，可怕的是没有学习学问的意识。在如今科技学问年月，要想做一个胜利的有力量的人，必需要培育学习兴趣，不断充电。学问更新不断加快，科技进展日新月异，对新学问学习更为重要。所以，我们要多学习，多钻研，树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程，打好根底是万事胜利的关键。“梅花香自苦寒来”，全部偶然的胜利，其实是长时间的积存熬炼的瞬间爆发。许多时候有的员工埋怨机遇不公，没有胜利或没有被领导认可；其实说明自己的能耐还有限，尚欠一些火候，所以要端正好学习态度，提升自己的综合力量。不断鼓励自己，有作为才会有地位。 “和谐”是企

14、业治理文化的重要内涵，“和”构建一个良好的企业，可以提高员工的工作效率；缓解工作带来的压力。是一个祥和、美妙、舒适的工作环境，这也是董事长所要求的创立和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温柔、和缓、谦和，和衷共济，团结合作之意，它是中华优秀传统文化思想之一！孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是特别重要的。由此，我们通常不也是说“家和万事兴”！“家和万事兴”指的是家庭和谐相处，是家庭兴盛兴旺的根底；同样，“企业治理”也是一样，和谐企业会兴盛兴旺。假如企业内部不和谐，往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争，人心惟危，谁还会有心情上班呢?大家想的都是如何算计内部的

15、蝇头小利，至于外面的市场则冷落；最终会使企业陷于混乱之中，效率低下，本钱增高，导致企业亏损！所以我们三鼎这个大家庭要和谐，干群之间要和谐，员工之间要和谐。企业最主要的是员工，与员工的关系和谐了，其他问题才会迎刃而解。这样，企业就有势了，这个势不是势力的势，不是气概的势，而是一种气氛，这种和谐的气氛在行业里，在全国，甚至全球。这样，我们才能在竞争剧烈的市场中生存和胜利；才能比竞争对手做的更好；才能立于不败之地；才能成为全球的三鼎，实现我们鼎立世界的雄伟目标！ 至此，盼望我们每一位三鼎人，深入学习董事长的“八字”方针，领悟每个字的内涵和喻意，牢记董事长的谆谆教导！为三鼎永续辉煌努力奋斗，万众一心，

16、力创全球化时代的品牌，做到全球瞩目的三鼎，永创织带的神话！ 董事长讲话个人学习心得体会通用例文【四】 上午，新董事长主持召开了公司中层以上会议，并在会议上作了重要的讲话，同时将会议讲话内容整理下发，传到达每位员工。新董事长在讲话中，情真意切地讲到对公司工作的负责和对职工的关怀，以及对公司将来的进展布满剧烈的责任感和坚决的信念。 我作为公司的一名老员工，亲眼见证了公司这么多年来走过的风雨坎坷，从一个小门店一步步进展到今日，公司进展在良性轨道上稳健运行，越来越壮大。可是就在今年年初，我们的老董事长因病辞世，为公司的进展壮大倾尽心力的人累倒了包括我在内的广阔职工，在痛惜之余又很迷茫，我们这个企业走到

17、今日，带着我们连续进展的人倒下了，我们该怎么办?公司又该怎么进展? 使我感到万分欣喜的是，年轻的新董事长义无反顾的接过了这付重担，挑起了这份责任。对于我们的新董事长来说，接过这份沉甸甸的责任，所要面对的困难、挑战是许多的。新董事长没有退缩，没有迟疑，凭借自己的坚韧和不服输的决心，在很短的时间里，快速的学习和成长，带着公司干部职工，为公司跨越式进展迈出坚实的步伐。在市、区两级政府大力支持下，经过多方沟通协调，辛勤努力，xxx改扩建工程工程已于近日获批，正式启动。这是一件可喜可贺的大事，对公司来讲，这标志着公司的进展又迈出了坚实的一大步，在市场竞争中的承载力得到了有力加强，在我市的商界处于强大的地

18、位；对公司员工来说，这预示着公司在不断的进展壮大过程中，员工，同时也是股东，资本的保值增值得到更大化，职工的收入得到更加有效的增加，职工的生活得到显著的改善和提高。 新董事长在扎扎实实做事的同时，还以敏锐的眼光观看、发觉在日常工作中存在的一些问题。新董事长首先谈到了责任意识问题，指出局部治理人员责任意识不强，面对问题手足无措；执行意识不强，被动应付；大局意识不强，缺乏全局观念；创新意识不强，工作固步自封。针对存在的问题，新董事长一针见血地指出，作为治理人员，假如部门负责人私心太重，只考虑自己，只考虑小团体的利益，是干不好工作的。 新董事长盼望，要讲团结，讲大局，维护公司和职工的整体利益。对新董

19、事长的这个建议，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗话说，人心齐，泰山移，团结就是力气。在公司向更大更强进展的关键时期，每一位公司的员工都要心系公司的生存和进展，为公司的进展壮大殚精竭虑。只有心向一处想，劲往一处使，才可以使公司快速而稳健的做大做强。公司的进展离不开全部职工的努力，公司保持旺盛进展态势，职工收入稳步提高，这一切都有赖于公司上下的精诚团结，齐心努力。 在现今，经济趋势不断下行，商业竞争日趋剧烈，商业销售不景气，顾客购置力疲软，更有网购热潮强力冲击的状况下，讲团结，讲大局显得尤为重要。 家和万事兴，我们的公司，是全部职工的“家”，在这个“大家庭”里的全部成员，只有团结一心，共同为这个“

20、家”出力流汗，这个“家”才会越来越好，越来越兴盛。“家庭”成员之间，珍惜相聚的缘分，相亲相爱，互帮互助，时时到处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位，专心、仔细做好每一件事，这既是责任，也是使命。 总书记说，空谈误国，实干兴邦。在任何时候、任何状况下，都需要实干的精神。年轻的新董事长在就任后，靠着决心和毅力，怀着高度的责任感和使命感，为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工，在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气，团结拼搏，勇于探究，战胜困难。严于律己，宽以待人，扎实工作，以实际行动为公司的进展做奉献！ 董事长讲话个人学习心得体会通用例文【五】 x月xx日公司组织我们仔细学习董事长的新年度总结

21、，仔细阅读了董事长的讲话后内心感动不已、感受良多，更加清楚地了解了集团的企业文化、集团的整体实力，使我感到无比的骄傲和傲慢。 在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的进展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业肯定会取得更大的进展。作为一名内勤员工，只有在平常的工作中严格地要求自己努力工作，刻苦奋斗才能表达自己的个人价值。所以在日常的工作中，我们应当积极地要求自己努力地工作，随着时代的进步和更新努力地进取，去追逐和超越别人。另外，我们还要擅长发觉问题，我们不仅要学会动手，还要学会动脑。我们的工作需要我们仔细的去思索和考虑，主动地去发觉里面的缺乏、缺陷、安全隐患，并且解决问题，从而

22、提高我们的工作效益。 一个企业的胜利，靠的就是团队，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的抱负目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关心和敬重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所敬重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的制造力。只有员工受到了敬重，才情愿和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想熟悉就会得到升华，能到处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。 总之，听了领导讲话，是对我们内心

23、的一次洗礼，许多话都需要我们在以后的工作中去深思，去领悟，去反省。同时也深感肩负的责任重大而荣耀，展望将来，我们对公司的跨越式进展布满信念，xx就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更宽阔的疆土挺进，车上有xx为我们搭建的宽广舞台，有董事长的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我将永不下车。 董事长讲话个人学习心得体会通用例文【六】 协鑫集团从电力业务起家，电力曾在协鑫逐步壮大的进展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整，电力进展速度一度放缓，也错失了一些时机。我们看到，社会在进步，经济在进展，能源构造在调整，竞争环境在变化。一方面，大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌

24、、气电价格联动政策马上实施，电力产业构造将发生重大变革，包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为将来电力进展核心。另一方面，国家一带一路战略在快速推动、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放，能源互联网、微电网运营模式日益清楚，发电、配电、储能、售电一体化，以及线上线下交互经营将成为将来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时，在互联网+的浪潮中，很多新兴能源互联网企业也快速参加了竞争，这些丛林野狼虎视眈眈，为着能够占据一席之地而倾尽全力。 面对这些变化，协鑫集团作出了快速的反响，对电力板块进展了大刀阔斧的架构调整，将新能源、清洁能源等电力业务作为将来进展的

25、重点之一，这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。信任大家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息，也感受到了随之而来的压力。 当前的电力集团，业态构造上仍以火电为主，模式还停留在发电小时数配额，人才配置集中在电力方向，科技创新更是仅处于起步阶段。可以说，我们的现状，距离成长为一家具有国有国际视野，具有最先进经营理念和治理模式，具备在将来与任何一家集团一较高低实力的企业仍旧存在明显的差距。所以说，我们的转型，绝不是从小型、中型，到大型这样的简洁变化或次第增长；绝不是浮光掠影，浅尝辄止的外表功夫，而是要反躬自省，来一次彻彻底底的自我诊断，在思想观念上，进展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说，我们否认过

26、去的成绩，清零历史的阅历，这些已经在协鑫特定的历史进展阶段发过光，发过热，产生过效益，带来了奉献。但我们肯定要有向前看的觉悟，肯定要有放得下的魄力，假如还是抱着传统的思想观念，死守着纯粹的发电业务，那肯定会在将来竞争中处于被动挨打的局面。 转型不能急功近利，也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依旧会存在，火电也不行能完全被取代。在将来，我们只提倡在肯定的负荷中心，在国家煤电基地，在特高压起始点布局大火电工程。除此以外，我们全部的资源和精力都要投向新能源、清洁能源，以及新兴能源互联网、能源效劳领域。抓紧时间抢位置、争地盘，提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建立；致

27、力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新效劳模式探究；从资本构造、人才构造、组织构造、产业构造等方方面面推动一系列与之相适应的变革。 所以，我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合，与协鑫集团进展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合，与国家宏观政策导向相符合。全部经理人都要积极思索面对将来的进展策略：我们的分布式能源、六位一体如何解决本钱问题，为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样担当起自己的职责，需要重点讨论什么课题?我们如何评估、筛选出最具进展潜力和回报价值的工程，集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒，在后续的拓展中形成辐射效

28、应和规模效应?我们如何通过产学研协同模式，加强与知名高校、科研机构的合作，推动三院合一进程，为企业后续进展持续供应强劲动力?我们如何围绕产融协同的组合制定将来的战略规划，培育金融租赁、基金、保险等业务，实现产融之间的相互促进与进展?我们如何推动产产协同，在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势，提高市场竞争力?我们如何把科技是第一生产力的观念落到实处，在前沿科技领域有所作为，以科技创新促进企业进展?我们如何抢占人才高地，让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用，成为将来竞争的支柱?这些课题，朱董在讲话中已经赐予我们很多有益的启发，但更重要的是要靠我们每个人在实践中仔细思索、积极探究，我

29、信任解题的过程本身就是一个明确方向，坚决信念的过程。 第三次战略转型已不只关乎进展、更关乎生存，电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大，也不能妄自菲薄；要有忧患意识，更要有迎难而上的士气。要知道，并不是全部人都能有幸亲身参加企业经受的这样一个关键时期，我盼望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。 正如朱董事长所说，盼望通过大家的努力，让观众为你们的演出买票！. 董事长讲话个人学习心得体会通用例文【七】 通过学习董事长的讲话，结合行政工作的特点和要求，我们认为应当在如下几个方面加强熟悉和治理。 一、践行核心价值观，首先要强化对核心价值观的熟悉 践行“以客户为中心，尚德守正特别，以奉

30、献者为本，合作包涵创新”的核心价值观，是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度，以尚德、守正的职业标准，维护公司及个人良好的信誉。作为行政治理人员，更应当充分熟悉公司核心价值观的重要性，在实际工作中增加以客户为中心的意识，把这种意识贯穿于行政日常治理工作中，从简洁的小事做起，以崇高的责任意识、效劳意识提高部门的工作质量和工作热忱，以良好的部门形象影响其他部门。 另外，要从详细的工作中发觉问题并解决问题。通过梳理各项工作流程，明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标，同时，在日常工作中，必需恪尽职守，标准自身行为，在工作中不回避冲突，要敢于面对冲突，分

31、析冲突、剖析冲突进而解决冲突，解决很多的小冲突，集合起来就是解决大冲突，其实就是践行以奉献者为本的理念。 二、践行核心价值观，要带头遵守各项规章制度 作为公司一个部门，首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规章体系，是公司不行缺少的嬉戏规章，行政部门是公司的治理部门，许多规章制度都是通过行政部门发放并实施，所以，带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求，是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行，都直接影响到其他员工对公司整体文化气氛的感知，以严谨、踏实、仔细的工作态度带头遵守公司制度，本身就是对践行公司核心价值观的答复。 三、践行核心价值观，从增加个人综合

32、素养做起 提高行政人员的综合素养是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员，把握全面的业务学问、提高工作力量和增加工作悟性非常重要。要通过举办各业务相关的内部培训，提高自身的业务水平。例如：前台接待人员要承受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率；网络治理人员要多学习最新的网络治理学问，提高单位时间处理故障数量的力量；车辆治理人员要多关注车辆的使用状况并供应准时的车辆整备效劳；文档治理人员要提高文档的行文水平、标准存放及快速检索力量；行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等学问，能简洁处理电气故障及物业设施的修复力量；物资治理人员要加强电子表格娴熟程度的提高，随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据

33、等信息；印章治理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等，这些方面的提高，都是对践行核心价值观不行缺少的学问和力量的预备。 董事长讲话个人学习心得体会通用例文【八】 新年伊始，农垦分行于2022年1月24日召开了2022年工作总结大会、2022年工会议，全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话，鼓舞了每一个员工。 在反复进展仔细学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把2023年整体的经营状况作了总结，更重要的是针对哈行的缺乏，仔细进展了分析和总结，从而提出2023年整体工作规划和经营目标。通过学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中，都将抓落实

34、进展贯穿。让我熟悉到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。 作为哈行中的一员，使我自身熟悉到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业标准与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发觉，自我否认，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。 董事长讲话还强调：2022年要适应“新常态”，把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好预备工作，面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作预备；再次强调了2023年工作重点并提出整改方针分别是：解决盈利问题、处理好进展规划问题、效劳转型问题、移动金融问题、人才建立问题、党风廉

35、政问题等2022年所面临的任务和目标是相当严峻的，不管是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还许多，我们只有迎难而上，不断的克制这些问题，才能保证各工程标的顺当完成，才能推动哈行持续、快速、安康地进展！ 总之，我们应当根据此次会议精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神，进一步转变观念、转变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现全行2023年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态，加快适应工作环境进程，脚踏实地，勤奋工作，让实实在在的工作实绩成就你的职业规划，保持剧烈的责任感，勇往直前，争当岗位尖兵，成为有用之才，要从失败中不断吸取教训，我们还要制定科学合理的目标，拿出切实可行的措施，为全年经营目标、治理工作的顺当实现，为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗！