营销执行计划书方案范文营销执行计划书方案范文模板(二篇).docx

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1、 营销执行计划书方案范文营销执行计划书方案范文模板(二篇)精选营销执行规划书方案范文(精)一 1.3帮忙和指导各条线制定切实可行的营销方案和实施策略; 1.4对人才培育和考核措施有建议权; 1.5经董事长授权，在重要时期和重大工程期间对运营中心所属人财物有调配权; 1.6代表公司和领导，对运营中心各条线高层客情、走访、公关协调及出席相关场合活动; 1.7向董事长供应各条线治理合理化建议; 1.8重点市场的维护和客情指导工作，熟识运营中心各条线一级分行的各级领导,详细要求如下： 1.8.1知悉并了解运营中心各条线一级分行各级领导的手机号码、职位、办公电话、办公地址并添加对方微信; 1.8.2与各

2、条线一级分行的各级领导建立良好的工作和私人关系，做到随时能够电话沟通沟通工作和生活等事项; 1.8.3做到在公司关键工程上对方能够准时供应帮忙和业务指导。 1.9在做好以上本职工作职责的同时，要做好：拿(重大)工程、定战略、立机制、做决策、强管控、保收益、可持续、稳成长、树文化、搭班子、带队伍、等各项中高层治理人员的根本职责并听从公司安排。这些也将作为公司考核中高层治理人员最根本的指标。 精选营销执行规划书方案范文(精)二 甲方：_ 乙方：_ 经过友好协商，依据中华人民共和国民法典和中华人民共和国民法典的有关规定，本着友好合作、相互协商的精神，甲方托付乙方为甲方拟开发、建立、运营的 工程的筹划

3、参谋，双方现就托付事务达成如下协议： 一、 工程名称： (以下简称“该工程”) 二、 托付参谋事项及期限 1、托付条款 甲方托付乙方负责工程的市场讨论及投资参谋、产品定位筹划、工程营销推广筹划、销售团队建立及业务指导等参谋效劳事宜。 2、托付参谋期限 经双方协商，托付参谋期限自 年 月 日起，至 年 月 日止。 3、托付参谋方式 3.1、为到达双方有效沟通、提高工作效率，甲方需指定专人负责与乙方的合作、 接洽等事务;乙方需组建由甲方认可的效劳团队，指定专人负责甲方托付工程的参谋效劳、合作、洽谈等事务; 3.2、甲乙双方每周定期召开工程例会。建立确认、信息沟通反应等工作程序， 并严格根据工作程序

4、进展; 3.3、甲乙双方之间采纳“工作联系单”效劳制度，乙方供应的效劳成果均以“报告书书面和电子文档”两种形式提交。 三、 托付参谋效劳内容 甲方托付乙方供应的主要效劳内容如下： 1、市场讨论投资参谋效劳。主要效劳内容包括： 1.1、 宏观市场态势讨论 1.2、 区域市场规划综合环境分析及进展态势 1.3、 工程地块经营进展价值评估 1.4、 工程地块透视及开发战略综合讨论 1.5、 工程投资分析及可行性讨论 1.6、 客群消费市场动态讨论 1.7、 区域个案楼盘供应竞争市场讨论 1.8、 房地产政策询问等效劳 2、产品定位筹划效劳。主要供应效劳内容包括： 2.1、产品物业类型及建筑形态定位建

5、议 2.2、目标市场及客户定位 2.3、建筑风格及规划设计定位建议 2.4、整体布局、交通组织、内部空间组织及环境定位建议 2.5、景观概念、主体元素及中心景观建议 2.6、户型机能、面积及比例定位 2.7、系统、装修及社区配套与物业治理建议 2.8、工程价格体系定位 2.9、产品品开发觉金流模拟与资金本钱利润率估算 3、工程营销推广筹划效劳。主要供应效劳内容包括： 3.1、工程vi导入系统及进展商形象界定建议 3.2、工程产品卖点资源整合及价值提升 3.3、营销战略与战术制定 3.4、价格监控体系及阶段性执行策略建议 3.5、营销节奏掌握及阶段性周期划划定 3.6、阶段性营销主体及诉求点确定

6、 3.7、产品推广实施模型与操作模拟 3.8、广告创意、平面设计及道具指导建议 3.9、媒体策略建议及通路选择 4、销售团队建立及业务指导。主要供应效劳内容包括： 4.1、销售治理工作流程设计 4.2、售楼处、样板间筹划与概念设计 4.3、销售团队组建与培训 4.4、针对销售过程中产生的结症供应分析、解决建议方案 四、甲乙双方权利及义务 1、甲方的权利及义务 1.1、甲方对乙方提交的各项参谋效劳方案报告，有提出修改、建议的权利; 1.2、在甲方支付本合同规定的相应效劳费后，乙方得到确认的市场调研及筹划成 果等归甲方全部，著作权归甲乙双方共有; 1.3、甲方负责准时供应该工程合理性法律手续(证明

7、文件)以及有关该工程的有 关背资料。保证所供应的法律文件、资料的真实性，担当因供应虚假手续、资料所造成的全部责任，并应赔偿因此给乙方造成的全部经济损失。 1.4、甲方应准时向乙方供应乙方工作需要的工程资料、工程规划资料及其他反应， 供乙方安排制订工作进度规划; 1.5、甲方应以书面的形式向乙方下达工作任务书，并由指定签字人签字认可乙方 方可执行工作; 1.6、敬重乙方的专业阅历和学问，并考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交有关 文件后，甲方需于指定期限内提出明确意见。 1.7、甲方签字定稿后，如再次提出修改，由此产生的一切相关费用应由甲方担当; 若因甲方资料供应、审稿、定稿后再次修改等方面因素所

8、造成的工作时间延误，乙方不担当相关责任与损失。 1.8、在合同效劳期限内，甲方如因效劳质量或态度缘由，可要求乙方更换相关项 目负责成员。 1.9、甲方应按本合同规定的付款时间准时向乙方支付各项费用。 2、乙方的权利及义务 2.1、合同签署之日起，乙方应组建专项效劳团队，并报甲方确认。 2.2、合同签署之日起，乙方依据甲方所供应工程相关状况制订工作规划表，并与甲方共同商讨可行性，最终按双方认可的工作规划执行，乙方应依据工作规划表的内容按时保质完成各项效劳内容。 2.3、在本合同规定的期限内，乙方应按时派专职人员参与甲、乙双方定期工作会议。并应积极参加与本工程有关的甲方与其他合作单位的会议，对本工

9、程提出有益的建议。 2.4、乙方全部工作成果均需由“文字和电子版”两种形式报呈甲方，乙方所制定的全部方案均需由甲方最终确定认可前方可执行。 2.5、在合同规定效劳期内，乙方须积极参加、帮助甲方要求关于本工程的运营的相关事务。 2.6、乙方派往本工程工作的人员，其全部的工资、奖金、及各类补贴均由乙方支付。 2.7、乙方效劳团队成员因病、意外、休假或其他而超出乙方掌握范围的状况时， 将临时委派其他专业人士代替其工作。 2.8、乙方在合同效劳期内，不同阶段时期人员的变动将报甲方批准。 2.9、对在工作中接触、了解到的有关甲方的全部状况，乙方需根据合同第六条保密协议的规定负有保密的义务。 五、 收费标

10、准及付款方式 1、合同商定效劳费标准 经甲乙双方协商商定全程托付参谋效劳费如下： 市场讨论投资参谋效劳费： 元; 产品定位筹划参谋效劳费： 元; 营销推广筹划参谋效劳费： 元; 销售团队建立及业务指导效劳费： 元; 合同总额为 元。 2、付款方式 经甲乙双方协商商定付款方式如下：合同签定3日内，甲方需支付合同总额的20%给乙方; 合同总额其余局部按合同效劳期限平均安排，并于每月初5日之前支付给乙方。 3、第三方费用 双方合作过程中涉及第三方，由甲方与第三方另行签订合同，全部发生的第三方费用由甲方担当。 六、 保密协议 1、保密的内容和范围 1.1、在保密期限内，如非甲方书面或口头同意，全部涉及

11、到本工程的商业机密资料如本钱/工程、客户资料/营销筹划方案等均视为保密范围。 1.2、凡以直接、间接、口头或书面等形式供应涉及保密内容的行为均属泄密。 2、保密期限 本保密协议自合同签定之日起即生效，保密有效期至本工程正式开盘后5年。 3、双方保密责任 3.1、乙方应自觉维护甲方的利益，严格遵守本托付方的保密规定。 3.2、乙方同意并承诺，对全部保密信息予以严格保密，在未得到甲方事先许可的 状况下不披露给任何其他人士或机构。 3.3、乙方不得利用所把握的商业隐秘牟取私利。 3.4、乙方同意并承诺，无论任何缘由或效劳终止后，均不得向任何单位和个人泄 露所把握的商业隐秘事项。 4、本协议项下的保密

12、义务不适用于如下信息： 4.1、非由于乙方的缘由已经为公众所知的。 4.2、由乙方以外其他渠道被他人获知的信息，这些渠道并不受保密义务的限制。 4.3、由于法律的适用、法院或其他国家有权机关的要求而披露的信息。 七、违约责任 1、甲方未能在规定的时间内供应乙方所需的有关根底资料说明，或未能在规定的 时间内对乙方提交的方案提出明确的修改意见，则乙方完成工作时间相应顺延; 2、甲方应向乙方按时支付工作费用，如甲方未能准时向乙方付款，则每拖延一日 就向乙方支付该次费用的0.5%作为违约金。乙方应按双方商定期限保质保量完成工作，每拖延一日按该次费用的0.5%向甲方支付违约金，给甲方造成损失的，应担当全部赔偿责任。 3、甲方如在没有任何理由的前提下单方面解除本合同，则须付给乙方合同金额余 额的30%作为补偿。因乙方缘由提出解除合同，应当按合同金额余额的20%支付违约金。 甲方(盖章)：_ 乙方(盖章)：_ 签字：_ 签字：_ 签约日期: 年 月 日 签约日期: 年 月 日