[精选]《门店经理营运指导手册》887.pptx
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1、门店经理营运指导手册之门店经理营运指导手册之卖场管理卖场管理根据统计,工作场所是除了家以外,人根据统计,工作场所是除了家以外,人们停留时间最长的地点。们停留时间最长的地点。您熟悉您所服务的您熟悉您所服务的海王星辰门店吗?海王星辰门店吗?海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理课程内容课程内容l l店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程l l日常事务处理日常事务处理l l安全管理安全管理l l卖场检核卖场检核海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程流程举例分析流程举例
2、分析海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程 每日工作流程每日工作流程营业时间:营业时间:8:3022:30早早 班:班:8:3016:00晚晚 班:班:15:3022:30海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程开店前准备开店前准备:时间:时间:8:158:30 晨会晨会 营业准备营业准备营业准备营业准备检查外围及检查外围及检查外围及检查外围及内部有无异常内部有无异常内部有无异常内部有无异常检查、总结检查、总结检查、总结检查、
3、总结安排、传达安排、传达安排、传达安排、传达海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程开店开店时间:时间:8:30当班员工全部到岗,仪容、仪表符合要求,精神当班员工全部到岗,仪容、仪表符合要求,精神当班员工全部到岗,仪容、仪表符合要求,精神当班员工全部到岗,仪容、仪表符合要求,精神状态饱满;状态饱满;状态饱满;状态饱满;卖场整洁,气氛和谐;卖场整洁,气氛和谐;卖场整洁,气氛和谐;卖场整洁,气氛和谐;销售准备就绪销售准备就绪销售准备就绪销售准备就绪海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场
4、管理店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程营业营业时间:时间:8:3022:00服务顾客服务顾客卖场整理卖场整理熟悉商品熟悉商品收集信息收集信息海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程营业结束前准备营业结束前准备营业结束前准备营业结束前准备时间:时间:时间:时间:2222:30223022:4040清点贵重商品清点贵重商品清点贵重商品清点贵重商品清点、保存营业款及备用金清点、保存营业款及备用金清点、保存营业款及备用金清点、保存营业款及备用金整理票据整理票据整理票据整理票据填写交接班记录(由当班负责
5、人执行)填写交接班记录(由当班负责人执行)填写交接班记录(由当班负责人执行)填写交接班记录(由当班负责人执行)按要求关闭按要求关闭按要求关闭按要求关闭POSPOS机机机机确认钥匙保管确认钥匙保管确认钥匙保管确认钥匙保管要杜绝什么?要杜绝什么?海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程打烊打烊清洁清洁 设备检核设备检核 安全检核安全检核海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理课程内容课程内容l l店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程l l安全管理安全管理l l卖场检核
6、卖场检核 日常事务处理日常事务处理海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理l l阅读电脑信息阅读电脑信息l l顾客需求信息顾客需求信息l l表单、帐务检查表单、帐务检查l l文档检查文档检查l l营业走向分析营业走向分析l l补货作业补货作业l l门店库存管理门店库存管理l l门店钥匙交接情况门店钥匙交接情况l l召开例会召开例会海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理阅读电脑信息阅读电脑信息l l电脑通知(退库、清场商品,公司活动安排电脑通知(退库、清场商品,公司活动安排等)等)l
7、 l调价是否生成(当天)调价是否生成(当天)l l会员特价是否生效会员特价是否生效l l检查数据有无传输成功,各类单据有无审核检查数据有无传输成功,各类单据有无审核l l当日是否有特殊作业(补货、退货等)当日是否有特殊作业(补货、退货等)海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理顾客需求信息顾客需求信息l l有无商品需求有无商品需求l l有无会员申请调店有无会员申请调店l l有无反映消费累积不准有无反映消费累积不准l l有无退换货事宜有无退换货事宜l l有无反映商品价格问题有无反映商品价格问题海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运
8、指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理表单、帐务检查表单、帐务检查l l缴款单、发票填写是否规范缴款单、发票填写是否规范l l会员资料填写是否清晰,内容是否齐全会员资料填写是否清晰,内容是否齐全l l店面流水帐本有无记重、漏记或记错现象店面流水帐本有无记重、漏记或记错现象l l所有单据是否归类、编号存放所有单据是否归类、编号存放海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理文档检查文档检查店面五大类文档店面五大类文档提供作业标准文档提供作业标准文档GSPGSP达标及药品分类文档达标及药品分类文档员工管理文档员工管理文档顾客管理文档顾客
9、管理文档店面操作文档店面操作文档 海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理文档检查文档检查1 1、手册:、手册:员工手册员工手册 门店作业手册门店作业手册 驻点药师工作手册驻点药师工作手册是否齐全,有无破损是否齐全,有无破损 海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理文档检查文档检查 2 2 2 2、GSPGSPGSPGSP达标及药品分类达标及药品分类达标及药品分类达标及药品分类 效期商品登记本效期商品登记本效期商品登记本效期商品登记本 商品养护登记本商品养护登记本商品养护登记本商品养
10、护登记本 温湿度记录温湿度记录温湿度记录温湿度记录 不良反应记录本不良反应记录本不良反应记录本不良反应记录本 不合理库存记录本不合理库存记录本不合理库存记录本不合理库存记录本海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理文档检查文档检查2 2 2 2、GSPGSPGSPGSP达标及药品分类达标及药品分类达标及药品分类达标及药品分类进口药品注册证、进口药品检验报告进口药品注册证、进口药品检验报告进口药品注册证、进口药品检验报告进口药品注册证、进口药品检验报告粉针剂、大输液、二类精神药品销售记录本粉针剂、大输液、二类精神药品销售记录本粉针剂、大输液
11、、二类精神药品销售记录本粉针剂、大输液、二类精神药品销售记录本中药调配记录本中药调配记录本中药调配记录本中药调配记录本员工档案登记本员工档案登记本员工档案登记本员工档案登记本员工培训登记本员工培训登记本员工培训登记本员工培训登记本设备养护、维修记录本;设备养护、维修记录本;设备养护、维修记录本;设备养护、维修记录本;卫生检查记录本卫生检查记录本卫生检查记录本卫生检查记录本文档是否齐全,是文档是否齐全,是否及时登记,有无否及时登记,有无签名签名 海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理文档检查文档检查3.3.3.3.顾客管理:顾客管理:顾客
12、管理:顾客管理:顾客健康档案顾客健康档案顾客健康档案顾客健康档案 顾客意见本顾客意见本顾客意见本顾客意见本 顾客需求信息记录顾客需求信息记录顾客需求信息记录顾客需求信息记录本本本本 会员资料记录本会员资料记录本会员资料记录本会员资料记录本文档是否齐全,是否文档是否齐全,是否文档是否齐全,是否文档是否齐全,是否及时答复或予以解决;及时答复或予以解决;及时答复或予以解决;及时答复或予以解决;须填写的字迹是否清须填写的字迹是否清须填写的字迹是否清须填写的字迹是否清晰,内容是否完善。晰,内容是否完善。晰,内容是否完善。晰,内容是否完善。海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖
13、场管理日常事物处理日常事物处理文档检查文档检查 4.4.4.4.店面操作店面操作店面操作店面操作:交接班记录本交接班记录本交接班记录本交接班记录本 商品进销存登记商品进销存登记商品进销存登记商品进销存登记本本本本 到货差错登记本到货差错登记本到货差错登记本到货差错登记本 收银记录本收银记录本收银记录本收银记录本 促销活动记录本促销活动记录本促销活动记录本促销活动记录本 排班本排班本排班本排班本 门店例会记录本门店例会记录本门店例会记录本门店例会记录本是否及时记录?是否及时记录?内容有无差错?内容有无差错?情况是否属实情况是否属实?海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理
14、卖场管理日常事物处理日常事物处理文档检查文档检查文档检查要求文档检查要求店面文档要分类存放店面文档要分类存放店面文档要分类存放店面文档要分类存放,专人专管专人专管专人专管专人专管,不得带出店外不得带出店外不得带出店外不得带出店外,涉及商业机密的內容不得对外泄露涉及商业机密的內容不得对外泄露涉及商业机密的內容不得对外泄露涉及商业机密的內容不得对外泄露GSPGSPGSPGSP达标及药品分类相关的文档必须存放达标及药品分类相关的文档必须存放达标及药品分类相关的文档必须存放达标及药品分类相关的文档必须存放2 2 2 2年年年年必须按要求填写:内容规范必须按要求填写:内容规范必须按要求填写:内容规范必须
15、按要求填写:内容规范,字迹清晰字迹清晰字迹清晰字迹清晰,有相关负有相关负有相关负有相关负责人签名责人签名责人签名责人签名需要给顾客答复的:态度诚恳需要给顾客答复的:态度诚恳需要给顾客答复的:态度诚恳需要给顾客答复的:态度诚恳,及时答复及时答复及时答复及时答复所有文档资料必须完整所有文档资料必须完整所有文档资料必须完整所有文档资料必须完整,不得涂改和弄虚作假不得涂改和弄虚作假不得涂改和弄虚作假不得涂改和弄虚作假 海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理营业走向分析营业走向分析交易次数交易次数客单价客单价气候因素气候因素气候因素气候因素新商品
16、、促销品新商品、促销品新商品、促销品新商品、促销品海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理补货作业补货作业每周门店补货每周门店补货?次次每次每次提前提前48小时小时将要货数据将要货数据 传送到调拨组传送到调拨组海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理补货作业补货作业补货前应考虑的因素:补货前应考虑的因素:抽查库存的准确性抽查库存的准确性抽查库存的准确性抽查库存的准确性 确保生成数据的准确性确保生成数据的准确性确保生成数据的准确性确保生成数据的准确性查询公司的新商品信息查询公司的新商品
17、信息查询公司的新商品信息查询公司的新商品信息 以满足顾客需求以满足顾客需求以满足顾客需求以满足顾客需求促销信息促销信息促销信息促销信息 提前备足存量提前备足存量提前备足存量提前备足存量海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理补货作业补货作业数据生成后注意数据生成后注意剔除已停止补货的商品剔除已停止补货的商品检查有无需修改的数据检查有无需修改的数据 补货数量力求中包装量的倍数补货数量力求中包装量的倍数删除拆零和捆绑销售商品的补货量删除拆零和捆绑销售商品的补货量 海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物
18、处理日常事物处理门店库存管理门店库存管理电脑库存电脑库存数据为主数据为主了解库存了解库存商品调整商品调整每月轮盘每月轮盘大类分析大类分析海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理门店钥匙交接情况门店钥匙交接情况确认钥匙数量齐全后,指派第二天当确认钥匙数量齐全后,指派第二天当班负责人保管并明确责任。班负责人保管并明确责任。海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理召开例会召开例会门店例会制度化(门店例会制度化(每周一次每周一次),每次),每次例会时间例会时间2小时小时 避开营业时间(选择营
19、业结束后)避开营业时间(选择营业结束后)海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理日常事物处理日常事物处理召开例会召开例会例会步骤例会步骤例会步骤例会步骤由店经理主持,先检查到会人数(不得无故缺席)由店经理主持,先检查到会人数(不得无故缺席)由店经理主持,先检查到会人数(不得无故缺席)由店经理主持,先检查到会人数(不得无故缺席)安排记录员安排记录员安排记录员安排记录员传达公司精神传达公司精神传达公司精神传达公司精神上周工作总结,工作检讨上周工作总结,工作检讨上周工作总结,工作检讨上周工作总结,工作检讨本周工作重点,改善方案本周工作重点,改善方案本周工作重点,改善方
20、案本周工作重点,改善方案每周专题培训(操作技能、专业知识等)每周专题培训(操作技能、专业知识等)每周专题培训(操作技能、专业知识等)每周专题培训(操作技能、专业知识等)海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理课程内容课程内容l l店经理(值班经理)工作流程店经理(值班经理)工作流程l l日常事务处理日常事务处理l l卖场检核卖场检核 安全管理安全管理海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理安全管理安全管理外部安全管理外部安全管理内部安全管理规范内部安全管理规范门店防盗门店防盗意外事故处理意外事故处理海王星辰门店经理营运指导手册海王
21、星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理安全管理安全管理外部安全管理外部安全管理消防安全管理消防安全管理设施、商品陈列安全管理设施、商品陈列安全管理 作业安全管理作业安全管理 防风防水防风防水特别注意:老特别注意:老特别注意:老特别注意:老人、孕妇、幼人、孕妇、幼人、孕妇、幼人、孕妇、幼童童童童海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理安全管理安全管理内部安全管理规范内部安全管理规范开开/关店安全管理规范关店安全管理规范 开店时必须包括当班负责人在内的两人以上同时开店时必须包括当班负责人在内的两人以上同时开店时必须包括当班负责人在内的两人以上同时开店时必须包括当班
22、负责人在内的两人以上同时进店;进店;进店;进店;开门前检查门窗有无可疑情况;开门前检查门窗有无可疑情况;开门前检查门窗有无可疑情况;开门前检查门窗有无可疑情况;进店后当班负责人检查店内(大门入口、窗户、进店后当班负责人检查店内(大门入口、窗户、进店后当班负责人检查店内(大门入口、窗户、进店后当班负责人检查店内(大门入口、窗户、保险柜等)有无被破坏现象,发现问题及时报告保险柜等)有无被破坏现象,发现问题及时报告保险柜等)有无被破坏现象,发现问题及时报告保险柜等)有无被破坏现象,发现问题及时报告上级主管并保护现场,通知辖区派出所。上级主管并保护现场,通知辖区派出所。上级主管并保护现场,通知辖区派出
23、所。上级主管并保护现场,通知辖区派出所。海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理安全管理安全管理内部安全管理规范内部安全管理规范开开开开/关店安全管理规范关店安全管理规范关店安全管理规范关店安全管理规范 员工同时离开店面,打烊后不得私自进入店内员工同时离开店面,打烊后不得私自进入店内员工同时离开店面,打烊后不得私自进入店内员工同时离开店面,打烊后不得私自进入店内 按规范程序进行打烊作业,关店前当班负责人做好以下按规范程序进行打烊作业,关店前当班负责人做好以下按规范程序进行打烊作业,关店前当班负责人做好以下按规范程序进行打烊作业,关店前当班负责人做好以下事项:事项
24、:事项:事项:清点清点清点清点现金现金现金现金入保入保入保入保险柜险柜险柜险柜关闭关闭关闭关闭不必不必不必不必要电要电要电要电源源源源检检检检查查查查门门门门窗窗窗窗员工员工员工员工手提手提手提手提物品物品物品物品检查检查检查检查门门门门店店店店周周周周围围围围可可可可疑疑疑疑迹迹迹迹象象象象海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理安全管理安全管理内部安全管理规范内部安全管理规范钥匙的管理钥匙的管理 门店钥匙包括门店钥匙包括卷闸门钥匙、玻璃门钥匙、卷闸门钥匙、玻璃门钥匙、链锁钥匙、收银机钥匙、贵重物品存放柜链锁钥匙、收银机钥匙、贵重物品存放柜台或背柜钥匙、台或背
25、柜钥匙、库房钥匙库房钥匙。海王星辰门店经理营运指导手册海王星辰门店经理营运指导手册卖场管理卖场管理安全管理安全管理内部安全管理规范内部安全管理规范钥匙的管理钥匙的管理 卷闸门钥匙、卷闸门钥匙、卷闸门钥匙、卷闸门钥匙、玻璃门钥匙、玻璃门钥匙、玻璃门钥匙、玻璃门钥匙、链锁钥匙、收链锁钥匙、收链锁钥匙、收链锁钥匙、收银机钥匙、贵银机钥匙、贵银机钥匙、贵银机钥匙、贵重物品存放柜重物品存放柜重物品存放柜重物品存放柜台或背柜钥匙台或背柜钥匙台或背柜钥匙台或背柜钥匙 当班负责人当班负责人当班负责人当班负责人交班本签字交班本签字交班本签字交班本签字早班早班早班早班晚班晚班晚班晚班收银员开钱箱,收银员开钱箱,怎
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