营销部副部长竞聘演讲稿范文三篇.docx

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1、 营销部副部长竞聘演讲稿范文三篇 营销部副部长竞聘演讲稿范文3篇 营销部是一个企业的经济命脉，营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。一般来说，营销部负责人的要求比拟高，要有较好的沟通力量，下面是小编带来的3篇营销部副部长竞聘演讲稿，盼望大家喜爱! 营销部副部长竞聘演讲稿1 敬重的各位领导，各位评委： 大家好!，我是来自_的_，现年_岁，_年毕业于_，_学历。作为一名营销人员，这些年的工作中，我始终牢记美国闻名胜利学大师卡耐基说过的一句话，“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”或许正是由于如此，今日我英勇地站在这里，靠着多年的通信运营工作阅历，满怀信念

2、和激情参与市场营销部副经理的竞聘。 首先，我谈一谈我对这个岗位的熟悉：市场营销部副经理既是治理者，同时也是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助营销部经理依据公司的总体规划和目标任务，合理制定市场营销工作规划、方案，同时要充分调动广阔员工积极性，发扬团队精神，确保工作方案的有力实施，要切实做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。我理解，市场营销部副经理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。 或许我离这个要求还有肯定差距，但就自身优势讲： 第一，我熟识营销工作，

3、工作阅历丰富。参加公司这些年来，通过努力工作和勤奋学习，我熟识通信运营工作日常业务的办理，了解销售一线的实际状况。多年的销售工作，培育了我吃苦耐劳的优良品质，雷厉风行的工作作风，积存了丰富的与客户打交道的阅历。 其次，具有很好的协调沟通力量。我在日常生活和工作中留意加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务力量、工作作风、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高，特殊是具有较强的发觉问题，分析问题、解决问题的力量，具有很好的协调沟通力量。 第三，对我们这个行业有敏锐的感知力。平常工作中，我留意业务学问的学习，注意信息资讯的收集，注意市场变化的研判，在销售工作中敢于打破常规

4、，敢于尝试新奇事物，以此不段适应行业的最新要求。这些从我的销售业绩和各类考核状况中都可以看出。 最终，我拥有一样最珍贵的财宝，那就是敢想敢干的闯劲。营销工作是一个对创新力量要求特别高的工种，做好市场营销需要在宣传点上有创新，在工作思路上有创新，在营销模式上有创新，我今年_岁，精力充足、宠爱劳碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 假如竞聘胜利，我将围绕以下几个方面做出努力： 一是摆正位置，扎实工作，当好营销部经理的参谋、助手。围绕公司的目标任务，把握经理的主要思路，以此动身抓好各项工作的落实。敬重经理的核心地位，多请示汇报，多交心

5、通气。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。同时，全力以赴收集各种信息供经理参考，准时供应各种建议和主见，帮忙经理顺当作出决策。 二是进一步加强营销学问的学习，完善自身学问构造，提升自身力量。这需要我从两方面进展努力，一方面我将仔细学习治理根底学问，在最短时间内完成从基层执行者到中层治理者的角色转变;另一方面我将努力提升自身专业力量，从写作力量到活动筹划力量都应有一个质的飞越。 三是在稳固现有客源的根底上，努力开拓市场，增加新客户，争取占据更大的市场份额。千方百计拓宽渠道，实行多种形式，调动各方面的积极性，全力开发客房，全力维护客房，通过自己的

6、工作进一步提升销售业绩，通过团队优待促销，电话营销、网络营销等方式进一步提升市场占有率。 四是扎实开展传帮带活动，提高销售人员业务水平。带销售部的同志加强业务学问的学习，积极开展各种建言献策活动，仔细听取大家的意见和建议，不断调整和改良工作方法，以适应越来越剧烈的市场竞争对我们提出的新要求。组织新老员工结对子，相互沟通学习，利用一切时机和渠道加大人才培育，为公司培育出更多的懂销售、善创新的业务骨干。 最终我用这么一句话完毕我的演讲，“上也好、下也好，一如既望;进也好、退也好，一片丹心”。 感谢大家! 营销部副部长竞聘演讲稿2 敬重的_： 在这里我以寻常人的心态，参加营销中心副经理岗位的竞聘。首

7、先感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我叫高才智，现年34岁，大专文化程度。2022年参与工作，在中煤lk公司工作，从车间一名一般装配员工做起，先后在生产部帮助部门经理做调度工作，技术部实习、销售部门实习。_年调入中煤电气公司，担当实习销售员、销售员、工程经理。 经过几年在公司工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年荣幸地被公司评为_年度优秀员工。在业务方面，销售额连年递增。_年实现销售额600万元，_年800万元，_年更是开创了个人销售的先河，到达了1400万元的任务。几年的工作

8、使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知在我们这个行业销售工作的重要性，能胜利的作为一名副职治理人员更是重中之重。这主要表达在以下三个方面：一是为部门领导当好参谋，二是为部门事务当好主管，三是为前线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角，补台不拆台;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。我也深知，销售部门工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：干销售工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹子一样，掏空自

9、己，甘为人梯。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。 “三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。 “三个一点”是当上级领导要求与我部门实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计

10、较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找

11、准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以暖和;像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取公司领导对营销中心工作的重视和支持，使营销中心工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让营销中心成为公司领导的喉舌，沟通员工与总经理之间关系的桥梁，宣传中煤电气精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结煤与非煤市场的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接“中煤电气”辉煌绚烂的明天。 感谢大家，我演讲完了! 营销部副部长竞聘演讲稿3 各位领导，各位同事 大家好! 今日很快乐能站在这里竞聘市场部副部长，我的心情非常感动，感谢领导们过去对

12、我的培育，信任，支持和鼓舞，我非常地珍惜这次时机。 我以前从事的工作是成型车间治理工作职务。我1990年7月毕业参与工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作， 93年7月至12月在 销售处从事军品规划及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事规划工作，2023年1月至2023年3月通过竞聘从事销售工作。2023年3月至2023年4月底在成型车间从事治理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。 我从事销售工作7年间，有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的力量。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在

13、从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推举为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习，2023年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，2023年通过在党校学习取得本科学历。 假如我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新标准，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并掌握销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是： 1、标准市场，统一目前混乱的市场价格，掌握串货，精耕细作，增加产品的掩盖地区，扩大销量。首先依据区域内部市场分布状况，设立几个总代理或办事处，标准划定总

14、代理或办事处销售区域，由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能掌握网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。 2、培育客户的忠诚度。通过建立、标准销售网络到达双赢的目的，客户愿意和我们合作，是由于我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作

15、的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一方法。 3、针对3531破产的时机，抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。 4、协作公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。 5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的掩盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入，渐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。 6、加强销售人员考核治理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户供应增值效劳的销售团队。 7、努力调研市场，讨论对手的销售策略，发觉市场的变化和需求，亲密联系客户，准时反应有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。 假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据工厂进展地要求，周密规划，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追逐和同志们的差距，尽快地提高自己。