2023下半年幼师实习工作计划模板新选.docx
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1、 2023下半年幼师实习工作计划模板新选_下半年工作计划模板 以下是小编为大家整理的关于2023年下半年幼师实习工作规划新选的文章,盼望大家能够喜爱!更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享! 我是这个学期才接到这个班的,所以对班上幼儿的状况不是很清晰。我们班共有幼儿39名,其中男生14名,女生18名。 经过一周与幼儿的相处,我班幼儿还存在很多缺乏之处:1. 幼儿常规有些松懈,大局部幼儿留意力易分散;2. 局部幼儿存在以自我为中心的思想,谦让共享精神缺乏;3. 个别幼儿的自理力量需进一步提高;4. 幼儿自我表现意识需加强。本学期我们将针对以上缺乏,对幼儿加强培育。通过幼儿的实际状况为依据制订
2、班务规划如下。一.教育工作语言1.连续培育幼儿的倾听意识和倾听行为技能,使幼儿学会乐于并擅长倾听。2.激发幼儿对口语表达的兴趣,帮忙幼儿正确、恰当地运用口头语言进展表达。3.连续了解图书的根本构成,养成爱惜图书的习惯,能理解单页多幅画面与完整故事构成的关系。4.连续培育幼儿愿意与同伴沟通,能大方地在集风光前说话、讲故事,声音洪亮。艺术1.通过唱歌、韵律活动、音乐观赏,培育幼儿言语的、非言语的思维力量、想象力量和制造力量。2.通过集体音乐活动中的自我表达和人际沟通、协调,引导幼儿体验音乐活动的乐趣,培育幼儿健全和谐的人格。3.能够形成一些初步的音乐舞蹈概念,知道如何从音乐、舞蹈活动中猎取各种艺术
3、和非艺术的阅历。4.引导幼儿连续学习多种绘画的根本技能和方法,形成良好的绘画习惯,体验绘画活动的乐趣。5.引导幼儿大胆运用线条、外形、颜色、构图初步进展制造性的表现,培育其绘画制造力量和制造意识。6.帮忙幼儿在塑造和制作活动中进展小肌肉动作和手眼协调力量,帮忙幼儿体验手工活动的欢乐,培育他们对手工制作的兴趣。科学1.激发幼儿熟悉和探究环境中数量、外形等兴趣,是他们情愿并喜爱参与数学活动。2.观看、比拟推断10以内的数量关系,逐步建立等量观念,运用已有的学问阅历解决新问题,学习新学问,促进初步的推理和迁移力量的进展。3.能听清晰教师的话,按要求进展活动,并学习根据要求检查自己的活动。4.能宁静地
4、倾听教师和同伴的讲话,学习叙述自己的操作活动过程和结果。5.帮忙幼儿学会综合运用各种感官感知事物特征,培育观看力,并学会用自己的语言描述自己的发觉,与同伴、教师沟通。6.培育幼儿关怀、爱惜植物和四周环境的情感与行为。7.激发幼儿对活动的兴趣和参加探究活动的愿望,积极主动地参加活动。8.保证幼儿能用心致志地感知操作与物体不断地相互作用。安康 1引导幼儿懂得一些简洁的安康常识,形成安康安全的生活所需的行为习惯和态度,具有简洁的生活自理力量。 2.培育幼儿愿意参与体育活动,积极进展力所能及的体育熬炼,体质不断增加。3.连续学习避开危急和应付意外事故的根本方法,知道不跟生疏人走。2023年下半年幼师实
5、习工作规划模板 以下是小编为大家整理的关于2023年下半年幼师实习工作规划模板的文章,盼望大家能够喜爱! 我是这个学期才接到这个班的,所以对班上幼儿的状况不是很清晰。我们班共有幼儿39名,其中男生14名,女生18名。经过一周与幼儿的相处,我班幼儿还存在很多缺乏之处:1. 幼儿常规有些松懈,大局部幼儿留意力易分散;2. 局部幼儿存在以自我为中心的思想,谦让共享精神缺乏;3. 个别幼儿的自理力量需进一步提高;4. 幼儿自我表现意识需加强。本学期我们将针对以上缺乏,对幼儿加强培育。通过幼儿的实际状况为依据制订班务规划如下。一.教育工作语言1.连续培育幼儿的倾听意识和倾听行为技能,使幼儿学会乐于并擅长
6、倾听。2.激发幼儿对口语表达的兴趣,帮忙幼儿正确、恰当地运用口头语言进展表达。3.连续了解图书的根本构成,养成爱惜图书的习惯,能理解单页多幅画面与完整故事构成的关系。4.连续培育幼儿愿意与同伴沟通,能大方地在集风光前说话、讲故事,声音洪亮。艺术1.通过唱歌、韵律活动、音乐观赏,培育幼儿言语的、非言语的思维力量、想象力量和制造力量。2.通过集体音乐活动中的自我表达和人际沟通、协调,引导幼儿体验音乐活动的乐趣,培育幼儿健全和谐的人格。3.能够形成一些初步的音乐舞蹈概念,知道如何从音乐、舞蹈活动中猎取各种艺术和非艺术的阅历。4.引导幼儿连续学习多种绘画的根本技能和方法,形成良好的绘画习惯,体验绘画活
7、动的乐趣。5.引导幼儿大胆运用线条、外形、颜色、构图初步进展制造性的表现,培育其绘画制造力量和制造意识。6.帮忙幼儿在塑造和制作活动中进展小肌肉动作和手眼协调力量,帮忙幼儿体验手工活动的欢乐,培育他们对手工制作的兴趣。科学1.激发幼儿熟悉和探究环境中数量、外形等兴趣,是他们情愿并喜爱参与数学活动。2.观看、比拟推断10以内的数量关系,逐步建立等量观念,运用已有的学问阅历解决新问题,学习新学问,促进初步的推理和迁移力量的进展。3.能听清晰教师的话,按要求进展活动,并学习根据要求检查自己的活动。4.能宁静地倾听教师和同伴的讲话,学习叙述自己的操作活动过程和结果。5.帮忙幼儿学会综合运用各种感官感知
8、事物特征,培育观看力,并学会用自己的语言描述自己的发觉,与同伴、教师沟通。6.培育幼儿关怀、爱惜植物和四周环境的情感与行为。7.激发幼儿对活动的兴趣和参加探究活动的愿望,积极主动地参加活动。8.保证幼儿能用心致志地感知操作与物体不断地相互作用。安康 1引导幼儿懂得一些简洁的安康常识,形成安康安全的生活所需的行为习惯和态度,具有简洁的生活自理力量。 2.培育幼儿愿意参与体育活动,积极进展力所能及的体育熬炼,体质不断增加。3.连续学习避开危急和应付意外事故的根本方法,知道不跟生疏人走。2023年下半年幼儿园后勤工作规划模板新选 以下是小编为大家整理的关于2023年下半年幼儿园后勤工作规划模板新选的
9、文章,盼望大家能够喜爱!更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享! 一、抓思想教育、积极探究、与时俱进 1、理清思路,兴奋精神,增加信念,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,把握过硬本事。2、加强整体互动,促进学习效应,产生对学问的渴望、渴求,心里有不断向新目标定位的愿望。3、发挥群体智力,自觉,主动地参加到优质效劳的行列,专心去做,专心去体会一切。4、把握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标。5、本学期是省级评估的重要时期,为全园供应优质效劳,是后勤各岗位应当做到的根本要求。6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新。7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探究。8、促
10、进“四个学会”的深入,即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。9、增加集体观念,有热忱、有激情的努力工作,在业务求精上下功夫。10、有规划、有目标地主开工作、克制观望和等待的消极心态,以积极的态度投到工作中,和全园的工作保持全都。11、每个人写好工作规划、学期工作总结,做好读书笔记。12、连续读好致加亚的信和谁动了我的奶络两本书。二、安全保卫工作不能无视1、连续做好检查安全防护网,连续观测房屋裂缝的安全程度。2、每周一仔细做好活动场所大型玩具、体育器材的检查修理工作。3、每月初对班级与办公场所的电扇进展一次全面的检修与维护。4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进展一次全面的检
11、查修理。5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗,发觉问题准时处理。6、每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。7、门卫要尽快熟识新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门。8、连续做好来访者的登记与询问。9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。11、食堂连续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。12、食堂做好各种机器的安全操作。13、司机做好汽车的保养与行车安全。三、各部门日常工作要点:(一)库房治理与选购1、购置和发放新生床上用品、书包、服装等。2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。3
12、、开学前做好各处安全检查表的张贴。4、做好省级评估用物的购置与制作。5、学期完毕前做好班级物品的清查和库房盘点。6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购置。8、修理各班级的坏床。9、投放沙池玩具、体育器材。(二)修理工作1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发觉问题马上修理。2023下半年市场营销规划模板新选 以下是小编为大家整理的关于2023下半年市场营销规划模板新选的文章,盼望大家能够喜爱!更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享! 一、规划概要1、下年度销售目标1500
13、万元;2、强化产品配套的优势,全力打造以“共性、时尚、简约、安全”为首要主题的客厅文化;品牌三年阶梯式成长的将来规划,加速客厅系列事业的安康成长,借势强大软体市场,奠定坚实的品牌根底。二、营销状况地柜产品属于上游客厅配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比拟可观。随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。地柜产品需求量比拟大。从各企业的销售渠道来看,大局部公司采纳集中市场代理批发或办事处加经销商以及店中店的模式,国内企业2023年都加大力度进展全国营销网络的部署和传统渠道的稳固,对于进入时间相对较晚的产品企业
14、来说,由于市场积存时间相对较短,而又急于快速翻开市场,因此根本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进展反响。产品市场容量比拟大而且还有很大的潜力,进展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场时机,只要采纳比拟得当的市场策略,就可以挤进市场。 目前公司产品在市场上根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并准时提出,加以克制实现的价值;提高效劳水平和质量,将效劳意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注意售前售中售后回访等各项效劳。三、营销目标1.客厅产品应以长远进展为目的,力
15、求扎根扩大。2023年以建立完善的销售网络和样板代理为主,销售目标为万元;2.挤身一流的客厅产品供给商;成为快速成长的胜利品牌;3.以客厅产品带动整个公司产品线的销售和进展;4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底取代省内同水平产品的一局部市场;5.致力于进展分销市场,到2023年底进展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资进展。四、营销策略假如客厅产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着经济的不断快速进展、城市化规模的不断扩大,客厅产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说
16、是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将国内市场划分为以下:战略核心型市场-广东顺德,江苏鑫口,陕西西安,北京香河重点进展型市场- 国内一级城市以及成熟的二级市场培育型市场-国内二、三级市场总的营销策略:采纳地区市场总代或区域性代理和渠道专卖营销相给合的营销策略1、目标市场:遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点进展地区市场总代,大力进展重点区域和重点代理商,快速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略:用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产
17、品能形成完整的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以地柜自控产品的销售带动其他产品的销售。3、价格策略:以合理的价格、高品质、高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以掌握营销体系。严格掌握价格体系,确保一级分销商,二级分销商,专卖店商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有肯定的能活性。4、渠道策略:(1)合作伙伴分为二类:一是地区性总代客户,是我们的重点合作伙伴。二是专卖商客户,是我们的根底客户。(2)渠道的建立模式:A.实行逐步深入的方式,先草签协议,再做销售猜测表,
18、然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B.实行查找重要客户的方法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿势。不能以低姿势进入市场;D.草签协议后,在我们的广告中就可以消失草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的冲突,我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威逼和起到促进作用。(3)市场上有推,拉的力气。要快速的增长,就要采纳推动力气。拉需要长时间的培育。为此,我们将主要精力放在开拓总代理,然后渠道分销上,另外
19、,本人负责大客户的主攻行业市场,力争在三个月内完成35项样板代理商,给内部人员和分销商树立信念。到年底为止,完成自己的营销定额。5、人员策略:营销团队的根本理念: A.开放心胸;B. 战胜自我;C.专业精神;(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反响。团队建立精而能战,战则能胜。(2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+效劳+品牌。实际销售的是一个解决方案。(4) 编制销售手册;其中包括代理的嬉戏规章,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和供应的支持等说明。五、营销方案1、公司应好好利用自身产品优势,走品牌进展战略;2、
20、整合本地各种资源,建立完善的销售网络;3、培育一批好客户,建立良好的社会关系网;4、建立一支好的营销团队;5、选择一套适合公司的市场运作模式;6、抓住公司产品的特点,查找公司的卖点。7、采纳阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。8、为了确保上述战术的实现,特殊是为了加强渠道建立和治理,必需组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流淌性,全年合格的营销人员不少于5人;务必做好聘请、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担当地区主管;9、加强销售队伍的治理:实行4R治理制度;采纳竞争和鼓励因子;定期召开销售会议;树立长期进展思想
21、,使用和培育相结合。10、销售业绩 :公司下达的年销任务,依据市场详细状况进展分解。主要手段是:提高团队素养,加强团队治理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案。11、代理商治理及关系维护 :针对现有的代理商或将拓展的代理商进展有效治理及关系维护,对各客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进展公司的企业文化传播和公司2023年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。了解各代理商负责人的根本状况进展定期访问,进展有效沟通。12、品牌及产品推广 :品牌及产品推广在2023年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公
22、共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的状况下与各个代理商联合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。13、终端布置,渠道拓展:依据公司的2023年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,依据此种状况随时、随地积极协作业务部门的工作,积极协作经销商的形象建立。14、促销活动的筹划与执行 :依据市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进展筹划与执行。15、团队建立、团队治理、团队培训六、配备和预算1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于5人;2、全部工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并
23、确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位;3、时时进展市场调研、市场动态分析及信息反应做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反响的机制;4、协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务;5、拓宽公司产品线,增加利润点;6、确立各项预算与经费预算,经费预算的打算通常随销售实绩做上下调整;7、为加强机构的灵敏、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以坚决速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户沟通中,如遇价格难以定打算时,须请示公司领导;8、为到达责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。2023年下半年幼师实习工作规划 20xx年下半年幼师实
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