《专业施工组织设计应急预案》中国农业机械化科学研究院大院总体改造9住宅楼工程施工组织设计(砖混结构).doc
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1、1目目 录录第一章第一章 工程概况工程概况 .11.1 与工程有关的建与工程有关的建设设文件文件.11.2 总总体体简简介介.11.3 建筑建筑设计设计概况概况.21.4 结结构构设计设计概况概况.31.5 专业设计专业设计概况概况.31.6 工程招工程招标标范范围围.31.7 工程特点、工程特点、难难点和主要点和主要对对策策.3第二章第二章 施工施工总总部署部署.52.1 现场组织现场组织机构和机构和专业专业技技术术力量配力量配备备.52.1.1 施工管理目标.92.1.2 质量目标.92.1.3 进度目标.92.1.4 安全文明施工管理目标.92.1.5 环境保护承诺.92.2 施工施工总
2、总体部署体部署.102.2.1 施工总体部署原则.102.2.2 施工任务划分.112.2.3 资金使用计划.112.2.4 主要材料计划与管理.11第三章第三章 施工准施工准备备 .133.1 技技术术准准备备.133.2 劳动劳动力准力准备备.133.3 施工施工现场现场准准备备.143.4 材料、机具准材料、机具准备备.143.5 各各类计类计划准划准备备.153.6 试验试验工作工作计计划划.153.7 施工施工备备案案.162第四章第四章 施工施工总总平面布置平面布置 .174.1 总总平面布置的原平面布置的原则则.174.2 现场现场布置布置.174.2.1 现场道路.174.2.
3、2 围墙设置.174.2.3 临时上下水及消防用水.174.2.4 临时用电.184.3 临时设临时设施布置施布置.204.4 机械布置机械布置.204.5 生活、生生活、生产产用房布置用房布置.21第五章第五章 劳动劳动力及材料、机械力及材料、机械设备设备的用量的用量计计划划 .215.1 主要主要劳动劳动力安排力安排.215.2 主要工程量及工程材料主要工程量及工程材料.225.3 主要施工机械配主要施工机械配备备.23第六章第六章 施工方案施工方案 .246.1 施工施工测测量量.246.1.1 施工测量控制概述.246.1.2 施工测量组织机构.246.1.3 施工测量管理职责.256
4、.1.4 施工测量质量目标.266.1.5 施工测量方法.266.2 土方施工土方施工.276.3 施工方法施工方法.276.4 防水施工防水施工.316.4.1 地上防水概述和工艺流程.316.4.2 地上防水基层要求.316.4.3 地上防水及保护层的施工.326.5 回填土工程回填土工程.326.6 砌筑工程砌筑工程.336.7 模板工程模板工程.376.7.1 模板工程概述及施工难点.376.7.2 模板工程施工安排.3736.7.3 模板配置.386.7.4 模板工程施工准备.386.7.5 模板支设.386.7.6 板、梁模板拆除.396.7.7 模板工程质量标准.396.8 钢钢
5、筋工程筋工程.426.8.1 主要钢筋型号.426.8.2 原材料进场和堆放筋.426.8.3 钢筋加工.426.8.4 钢筋绑扎.436.8.5 钢筋验收.476.8.6 钢筋成品保护.476.8.7 钢筋工程质量偏差控制要点.486.9 混凝土工程混凝土工程.496.9.1 混凝土工程概述.496.9.2 混凝土工程施工准备.496.9.3 混凝土运输.506.9.4 混凝土输送.506.9.5 基础混凝土浇筑.506.9.6 混凝土浇筑及振捣.506.9.7 混凝土的养护.526.9.8 混凝土成品保护.526.9.9 混凝土质量控制要点.536.9.10 混凝土强度试块留置.536.9
6、.11 关键技术控制点.536.9.12 混凝土裂纹控制措施.546.10 给给排水、排水、设备设备安装工程安装工程.546.11 电电气气设备设备安装工程安装工程.546.12 外外墙墙外保温工程外保温工程.546.13 装修工程装修工程.546.13.1 装修阶段主要工序交叉原则及措施.556.13.2 装修工程施工准备.566.13.3 外装修.566.13.4 内装修.576.14 屋面工程屋面工程.616.14.1 屋面工程做法概述.616.14.2 屋面保温层施工.616.14.3 屋面找坡层施工.626.14.4 屋面找平层施工.626.14.5 防水层施工.6346.15 脚手
7、架及防脚手架及防护护工程工程.63第七章第七章 季季节节性施工方案性施工方案 .647.1 关于冬季施工关于冬季施工.647.2 雨季施工措施雨季施工措施.647.2.1 雨季施工部署.647.2.2 雨季施工措施.64第八章第八章 施工施工进进度度计计划及保划及保证证措施措施.668.1 施工施工进进度度计计划(附后划(附后 ) ).668.2 计计划开、竣工日期划开、竣工日期.668.3 施工施工进进度度计计划的保划的保证证措施措施.668.3.1 施工技术保障.668.3.2 人力资源保障.668.3.3 机械设备保障.678.3.4 材料保障.678.3.5 计划控制保障.678.3.
8、6 过程控制保障.688.3.7 专业施工保证.688.3.8 施工协调管理.68第九章第九章 成品半成品保成品半成品保护护措施措施 .719.1 总总体管理要求体管理要求.719.2 必必须须重点采取措施重点采取措施进进行保行保护护的的项项目目.71第十章第十章 质质量保量保证证体系及措施体系及措施 .7310.1 工程工程质质量目量目标标.7310.2 质质量保量保证证体系框体系框图图.7310.3 质质量保量保证证措施措施.7510.4 特殊及关特殊及关键键工序工序质质量控制措施量控制措施.7610.4.1 测量.7610.4.2 原材料.7610.4.3 模板施工.7610.4.4 钢
9、筋工程.7610.4.5 混凝土工程.7710.4.6 砌筑工程.7710.4.7 防水工程.77510.4.8 装修工程.7710.4.9 设备安装工程.78第十一章第十一章 文明、安全施工体系及文明、安全施工体系及环环保措施保措施.7911.1 安全体系及安全管理措施安全体系及安全管理措施 .7911.1.1 安全体系.7911.1.2 安全管理措施.7911.2 现场现场文明施工方案及措施文明施工方案及措施.8411.2.1 现场场容、场貌布置.8411.2.2 环卫管理.8511.2.3 消防保卫措施.8611.2.4 现场材料管理措施.8711.2.5 用电管理措施.8711.2.6
10、 机械管理措施.8811.3 环环境管理措施及境管理措施及环环境管理方案境管理方案.8811.3.1 防止施工扰民和民扰的控制措施.8811.3.2 防扬尘污染控制措施.8911.3.3 施工时操作的环保措施.90第十二章第十二章 分包分包计计划和划和对对分包分包队队伍的管理措施伍的管理措施.9112.1 分包情况分包情况简简介介.9112.2 总总包施工包施工现场现场主要主要协调协调措施措施.9112.2.1 汽车吊和提升设备.9112.2.2 施工场地.9112.2.3 施工道路.9212.2.4 施工用水、用电.9212.2.5 垃圾清理.9212.3 与分包与分包单单位的位的协调协调配
11、合配合.9212.4 总总包包对对分包分包队队伍的管理内容伍的管理内容.9312.5 总总包包对对分包分包队队伍的管理措施伍的管理措施.9412.5.1 进入现场施工的必备条件.9412.5.2 分包工程的施工质量过程控制要点.9412.5.3 分包工程的进度控制要点.9512.5.4 有关安全、消防、现场标准化管理等工作.9612.5.5 按总包合同接受总包的管理.9612.5.6 认真贯彻执行总包对各分包的管理实施办法.9612.5.7 总包组织的相应会议安排.9812.6 拟拟分包分包项项目及分包目及分包队队的的选择选择.986第十三章第十三章 总总包与包与业业主、主、监监理、理、设计设
12、计等的配合措施等的配合措施 .9913.1 与与业业主的配合措施主的配合措施.9913.2 与与设计单设计单位的配合措施位的配合措施.9913.3 与与监监理理单单位的配合措施位的配合措施.10013.4 对对外外协调协调工作工作.101第十四章第十四章 降低成本及降低成本及节约节约措施措施.102第十五章第十五章 资资料收集整理要求和保料收集整理要求和保证证措施措施 .10315.1 拟编拟编制数量制数量.10315.2 标标准准.10315.3 资资料收集整理要求和保料收集整理要求和保证证措施措施.10315.3.1 收集整理要求.10315.3.2 资料保证措施.104第十六章第十六章
13、附表附表 、附、附图图 .1051第一章第一章 工程概况工程概况1.11.1 与工程有关的建设文件与工程有关的建设文件1.1.11.1.1 招标文件及有关技术文件名名 称称编编 号号日日 期期中国农业机械化科学研究院大院总体改造9#住宅楼工程招标文件05-00782005年1月24日施工现场实地调查信息资料/2005年1月施工图建筑、结构、设备、电气等专业施工图纸。1.21.2 总体简介总体简介序号序号项项 目目内内 容容1 1工程名称大院总体改造9#住宅楼工程2 2工程地址北京市朝阳区德外北沙滩一号3 3建设单位中国农业机械化科学研究院4 4设计单位机械工业第十设计研究院5 5监理公司待定6
14、 6质量监督待定7 7工程性质民用8 8投资性质自筹资金9 9计划工期183天,即开工日期:2005年3月1日,竣工日期:2005年8月29日1010质量目标合格21.31.3 建筑设计概况建筑设计概况1.2.1 规划情况:本工程总建筑面积为5755.64m2。该工程为地上6层,结构形式为砖混结构,基础为砖砌条形基础。该工程按普通装修标准交用。抗震设防类别为丙级,抗震设防烈度为八度,结构安全等级为二级。建筑设计概况建筑设计概况序序 号号项项 目目内内 容容1 1建筑面积总建筑面积(m2)5755.642 2建筑层数地 上6层3 3建筑层高2.80m4 4建筑檐高18m5 5基底标高-2.40m
15、6 6耐火等级二级 7 7抗震设防烈 度八度9 9防水等级屋面防水二级外墙装修涂料面层1010外 装 修屋面工程不上人屋面楼、地面工程轻集料混凝土垫层、粗装修予留面层做法踢 脚水泥踢脚内墙装修混合砂浆抹灰、粗装修予留面层做法顶棚工程粗装修予留面层做法1111室内装修门窗工程门、窗木门、防火门、塑钢窗屋面防水SBS改性沥青防水卷材一道、合成高分子涂膜一道,外排水方式1212防水工程卫生间、开敞阳台聚合物水泥基复合防水涂料31.41.4 结构设计概况结构设计概况结构概况结构概况序序 号号项项 目目内内 容容基础结构形式条形混凝土基础主体结构形式砖混结构1 1结构形式屋盖结构形式钢筋混凝土楼板地基持
16、力层粉质粘土层2 2建筑物地基地基承载力标准值(fka)130KPa基础垫层C103 3混 凝 土 强度等 级其它结构C25HPB235级热轧光面钢筋6、8、105 5钢筋类别HRB335级热轧带肋钢筋12,14,16,1820,22,25直螺纹连接d22mm的钢筋6 6钢筋接头形式搭接绑扎、焊接连接其它基础与土接触一侧40mm板15mm柱30mm7 7受力钢筋保 护 层厚 度梁25mm1.51.5 专业设计概况专业设计概况专业设计概况另详。1.61.6 工程招标范围工程招标范围招标文件规定本次招标范围为:招标范围为本工程图纸中的所有的建筑、装建筑、装饰、给排水、暖通、电气工程饰、给排水、暖通
17、、电气工程, ,其中弱电部分做埋管穿带线及预留箱盒其中弱电部分做埋管穿带线及预留箱盒。1.71.7 工程特点、难点和主要对策工程特点、难点和主要对策1.71.7.1.1本工程施工内容涉及基础、主体结构、暖通工程、给排水工程、电气工程等多项内容,为此施工组织需统一部署,周密安排,以保证施工的顺利进行,针对工程重要性,为此我公司选派有相关工程经验的优秀项目经理及相关人员,组4建总承包项目经理部,从组织上对工程各项指标的完成给予保证。1.71.7.2.2 本工程功能较齐全,对此工程,我公司将给予重点管理和全面支持,并将其作为重点项目,选择优秀和富有丰富的类似工程管理经验的项目经理、工程师、副经理组成
18、项目班子,并配备精良的项目管理人员和优良的施工队伍,还将集全公司之资金、管理和技术合力,确保此工程施工经济合理、工期节约、高质量、高标准的完成,达到业主满意。 由于工程专业多、交叉施工多,因此如何把各专业和单位有序的组织成一体,组织和协调好各专业施工,科学合理安排各专业穿插施工也是项目管理的重点和难点,对此,我公司将充分发挥多年来形成的总承包优势和经验,认真担负和行使总包单位的职能,从业主利益为出发,从整个工程角度考虑,兼顾各分包、各专业权益和特点,加强管理、合作、协调、沟通,按照业主的总体要求,统一部署、统一计划、统一协调、统一组织本工程的施工准备、工程施工、设备系统调试和装修工程以及竣工交
19、付使用后的工程保修工作,从而快速、优质、高效地建好该工程。1.71.7.3.3 本工程紧邻已建住宅楼,施工过程中要处理好扰民和民扰问题。5第二章第二章 施工总部署施工总部署2.12.1 现场组织机构和专业技术力量配备现场组织机构和专业技术力量配备为确保优质、高速完成本工程,我公司将派遣一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场。项目经理部将成为一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体,他们将严格执行公司颁布的项目管理手册 、 质量保证手册 ,进行规范化、系统化、科学化的全面管理。大院总体改造 9#住宅楼工程由具有建设部二级资质并有同类工程经历的同志担任项目
20、经理,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目总工程师,全面负责工程施工的技术、质量工作。项目部设置七个部室:技术部、工程部、经营部、财务部、行政保卫部、物资设备部、机电安装部,其中技术部下设专业工程测量工程师、工程技术人员、工程档案管理人员。项目经理部是公司授权对大院总体改造 9#住宅楼工程全权管理的常设现场管理机构。项目经理部按照项目法原则组织施工,各分包根据工程需要进场、撤场,在工期安排上服从项目经理部统一安排,在技术质量上接受项目经理部领导。项目经理为项目经理部的总负责人,项目经理将拥有公司授予的在总经理领导下的
21、代表公司对该项目实施策划与组织的全部权力,其签署的有关该项目的文件均为有效,并由公司承担经济法律责任。6项目部主要管理岗位设置及人员资质表项目部主要管理岗位设置及人员资质表岗位岗位人数人数资质资质项目经理1二级项目经理、工程师项目副经理3工程师、经济师项目总工程师2工程师机械员1持证土建工长3工程师、持证专业工长3工程师、持证计划员2助理工程师调度员1(兼)持证安全员2 人持证土建技术员3 人工程师机电技术员2 人工程师质检员1 人工程师测量员2 人工程师试验人员2 人技师出纳员1 人经济师会计员1 人会计师预算员2 人经济师、持证信号工2 人持证搅拌机司机2 人持证翻斗车司机3 人持证7 项
22、项目目组织组织机构机构图图质量计划质量管理质量检查人事行政文秘事务公共关系后勤保障项 目 经 理工程部机械员项目总工程师生产副经理行管副经理经营副经理技术部行政保卫部物资设备部经营部财务部专业工长计划员调度员安全员水电工长技术员资料员环保员测量员试验员质检员行管员出纳会计劳资员预算员土建工长8承包本合同承包本合同项项目目总总体管理网体管理网络图络图分项工程配合协调指定分包设 计监 理行政保卫部技术部物资设备部工程部经营部财务部业 主项目经理项目总工程师经营副经理行政副经理其他指定专项工程机电设备安装市政配套工程结 构 工 程围护结构工程测 量 监 测机电安装工程装 饰 工 程生产副经理机电安装
23、部92.1.12.1.1 施工管理目标施工管理目标我公司长期从事房屋建筑工程的施工,具有承建大中型房屋建筑工程的国家建筑企业施工总承包一级资质,有多个类似相关工程经验及一批专业管理人才,能协调组织好本工程,并拥有雄厚的施工技术力量和一批处于国内外先进水平的成套施工机械设备。我公司怀有极大的兴趣和热情参与该项目的竞标。收到招标文件后我们组织了很强的项目班子和工程技术人员,对标书进行了认真细致的学习研究,并深入现场进行调查,对工程特点、难点进行了深入的分析,明确工程施工的方针目标和部署,提出保证施工质量、工期的技术措施。如果我公司中标承建此项工程,我们将组织强有力的项目领导班子,发挥公司管理、装备
24、、技术的整体优势,遵循设计,重合同、守信誉,精心组织施工,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求建设本住宅工程。同时我们向业主承诺,全面响应招标文件的内容。2.1.22.1.2 质量目标质量目标2.1.2.12.1.2.1执行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001),建筑施工工程和设备安装工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程均达到国家验收标准。2.1.2.22.1.2.2工程质量:合格。2.1.32.1.3 进度目标进度目标施工工期为183天。2.1.42.1.4 安全文明施工管理目标安全文明施工管理目标确保本工
25、程为北京市级安全文明工地,重大安全和亡人事故为零,将负伤频率控制在0.3以下,治安事故为零。2.1.52.1.5 环境保护承诺环境保护承诺采取有针对性措施,确保工地内污水经沉淀后排入指定市政污水管道,排噪达标,垃圾密闭存放且及时清运,车辆驶出工地前要冲洗干净,严格按照北京市政府72#令及有关规定施工,将对周边工作和生活的环境影响减到最低限度。102.22.2 施工总体部署施工总体部署2.2.12.2.1 施工总体部署原则施工总体部署原则2.2.1.12.2.1.1 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程,遵循合理的施工顺序,以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面
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