2023城管年度工作总结2500字模板.docx
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1、 2023城管年度工作总结2500字模板_城管年度工作总结 城管年度工作总结 公布时间: 2023.12.15 2023城管年度工作总结2500字模板。 一年的时间已经悄然消逝了,经过一年的工作,对自己的工作内容有了许多新的的领悟和熟悉。在进入岗位行业一年之后就该写一篇年度工作总结了,通过复盘上一年的工作,才能很好地开启下一年工作。岗位年终工作总结究竟要怎么写呢?信任你应当喜爱小编整理的2023城管年度工作总结2500字模板,不妨参考一下。盼望你喜爱! 城管年度工作总结 篇1 “城管革命”誓师其次年,城管工作成果稳固与延长并在,城管工作任务的艰难性与长期性打算了城管人必需以坚决的信念连续在布满
2、荆棘的道路上大踏步向前迈进。我乡城管所坚决以“城管革命”精神为主旨,提倡为人民效劳的精神,全心全意为人民办实事,尽心尽力为广阔社区居民制造一个舒适祥和的生活环境。现将我乡城管所近段工作汇报如下: 一、注意制度建立转变行业作风 我乡城管所自成立以来,一向注意制度治理。“没有法规,不成方圆”。好的集体必定有着健全的治理制度。我乡城管所以业务学习为首,工作纪律并行,业务考核为据,三管齐下,先后拟定了蔡店乡城管所业务学习制度、蔡店乡城管所工作制度、蔡店乡城管所业务考核制度等一系列旨在提升蔡店乡城管工作的对外效劳形象的规章制度。完善制度的同时,我乡城管所针对城管工作消失的新状况,准时调整制度相关内容,让
3、制度与时俱进,成为提升我乡城管工作效益的坚实保障。业务、纪律、成效三方面的制度建立让我乡城管队员的精神面貌焕然一新,工作方法科学而合理,工作成效事半而功倍。 二、注意宣传教育营造工作气氛 城管工作的载体是广阔社区居民,城管工作的目的旨在为广阔社区居民效劳。不发动群众的城管工作是失败的城管工作。我乡城管所始终注意城管工作的群众化、广泛化。只有广阔社区居民的积极参加,城管工作才能步入一个良性循环的机制。 2022年是蔡店乡城管工作洗心革面的一年,由以往的单兵作战转变为一兵一区域的群众性工作平台。对城管所每名队员划定工作区域,定期对区域内居民进展城管工作精神的宣传与提倡,对阶段性城管工作的重点进展宣
4、传与发动,让广阔居民了解城管工作,支持城管工作,拥护城管工作。自2022年1月以来,我乡城管所累计对社区居民时行集中宣传3次,得到了广阔社区居民的广泛支持,让我乡城管工作2022年阶段性的几次大型集中整治行动取得了另人可喜的成绩。 三、注意文件落实夯实重点工作 对于区城管局及乡政府下发的文件,我乡城管一直实行三步走的方针。 第一步:学习。 在城管所内部深入学习相关文件精神,让全部城管队员领悟文件的主旨与意义,为后段能更全面执行文件供应有力保障; 其次步:践行。 仔细落实文件要求,不折不扣完成上级部门下达的各项城管工作任务。 第三步:反思。 对文件的落实不仅仅是表现在行动上,更重要的是效果上,对
5、于每一个文件的落实,我乡城管所都时行阶段性的小结与反思,总结阅历与教训,避我所短,扬我所长,将文件的效果最大化,最优化。 四、注意奖优罚劣激发工作热忱 城管工作不是一个人做出来的,而是一个集体的共同付出。没有竞争,就没有动力。我乡城管所一改“大锅饭”的模式,奖好罚坏,做到奖惩清楚。对于乡城管所队员实行一周一小结,好的表扬推广,差的反思改正。做到扬正气,树新风,立正果。我乡城管所自2022年以来,累计绽开城管工作小结会20余次,表彰先进10余人次,改正居民反响问题10余项。让我乡城管所效劳水平提升到一个新的台阶。 五、注意结果效应稳固宣传并行 20_已过大半,我乡城管所在区城管局和乡政府的正确领
6、导下,取得了些许业绩:(自己填) 这些成绩只能说明我乡城管人在2022年上半年所付出的心血与辛苦,成绩的取得只能说明过去,而我们所应看到是将来。 以现有取得的成绩为根底 一是要稳固现有的阶段性成果,注意成效的长远性; 二是要让广阔居民看到城管工作带来的效果,让广阔居民体会到城管工作给自己生活带来的便利之处,同时也要让广阔居民深入了解城管工作成绩的取得并非轻而易举的,争取让广阔居民理解城管工作,支持和参加到城管工作中来。 六、注意总结反思创新途径方法 我乡城管按上级领导的相关要求已完成了很多详细而繁杂的工作。详细工作的开展也让我乡城管人熟悉到了自身的缺乏之处。每一次的专项或常规工作之后,我乡城管
7、人都能仔细反思总结工作的得与失,我们所注意的不是自已取得的业绩,更看重的是自身工作中的缺乏。通过半年工作的检验,我乡城管工作在以下几个方面还须进一步提高工作和效劳水平:(自己填) 假如把城管革命工作比作一个人,那么城管革命就是让这个人返老还了童。“少壮不努力,老大徙伤悲。”我乡城管人必以“城管革命”为契机,智者见智,开创蔡店城管工作的新局,交一份政府、人民都满足的城管工作答卷。 城管年度工作总结 篇2 xx年,市城管局根据“围绕中心、把握大局、突出重点、抓住关键”的要求,充分发挥职能作用,着力推动中心工作落实,注意保持城市治理行政执法活动文明标准,取得较好成效。 一、以创立省级文明城市为契机,
8、全面提高城市治理水平。 今年,是创立省级文明城市的关键年,作为创立工作的主要职能部门,我局以此为契机,不断提高城市治理水平。 (一)强化宣传造声势 市民素养的提高是城市治理水平提高的基石。为使创立工作升入人心,做到人人皆知,我们加大的宣传力度,强化对市民教育,努力提高广阔市民遵守城市治理法规的自觉性。一是媒体宣传。我们在新闻媒体开拓了城管专栏,准时报道城管工作中的先进典型,曝光不文明行为。二是上门宣传。我们坚持每周一次,局党组成员带着队员深入到每个经营门店,帮忙经营户改正违章行为,提示经营户应留意的事项。三是下乡宣传。连续开展“瓜农未进城,城管先下乡”活动,瓜果未上市之前,就将瓜果进城销售的有
9、关规定印成通告送至各镇处、各村组,使瓜农对进城销售农副产品的规定一清二楚。四是发公开信宣传。我们印发了五万份争创文明城市,争做文明市民的公开信向广阔市民发放,提倡市民自觉遵守城市治理的有关规定。六是在执法中宣传。进城农夫初次违章的、外地车辆和客商车辆违章的,一律宣传教育后放行。队员不定期在街头设立宣传点,宣传城管法规,受理市民投诉。通过强化与治理对象的联系沟通,建立与治理对象相互监视、相互信任、相互支持、公平互助的关系,城市治理的标准和要求逐步变成广阔市民的自觉行为,群众的满足度、认同感进一步提高。通过宣传到达人人知晓创立、人人参加创立、个个关怀创立、人人为创立做奉献的目的。 (二)疏堵并举治
10、市容 市容是一个城市的脸面。今年,我们借助创立省级文明城市和全省县域经济工作现场会在我市召开的平台,全面提高市容治理水平。 一方面连续实行“八大安家工程”。一是为菜农“安家”。为解决街上流淌叫卖的问题,我局经过多方协调,在不影响市容、不阻碍交通的前提下,在朱湾转盘四周、试验中学旁、东正街、职教中心入口处、子龙村等5处规划布局临时市场,配套完善根底设施,落实治理人员,既解决了300多名菜农卖菜难题,又便利了市民买菜。二是为果贩“安家”。城区原有30多个流淌销售水果的商贩,长期与城管执法人员“打游击”。我们经与城区最大的集贸市场协调,由该市场拿出最好的摊位供应给这些商贩经营,解决了商贩的经营难题,
11、也为市场带来了可观的经济效益。三是为小摊小贩“安家”。城区原有200多个从事修鞋、修自行车和小商品经营的小商贩,长期占道经营。为了妥当安置这些经营户,我们在34个小巷内划定了临时经营点,使这些小商贩在指定区域内“安居乐业”。四是为饮食夜市“安家”。城区原有40多户从事露天烧烤、风味小吃的夜市摊点,在城区主要街道上占道经营,既堵塞交通,又严峻污染环境。我们报请市政府投资近300万元在临沮公园大门处修建临沮夜市城,将全部占道经营的夜市摊点全部归并到夜市城内,形成规模化经营。五是为擦鞋摊贩“安家”。擦鞋摊贩都是困难群体。为解决其经营困难,我们为其规划了固定的经营场所,并向局部摊主免费供应了遮阳伞、标
12、志服、椅凳等工具。整齐划一的擦鞋摊群成为当阳城一道靓丽的风景。六是为乱贴乱画的小广告“安家”。乱贴乱画、乱喷乱涂的“牛皮癣”是城市治理的通病和顽症。为便利市民公布信息和小广告,我们在城区设立了40处“百姓信息公布栏”,免费供应给市民公布,有效了“牛皮癣”难题。七是为各类车辆“安家”。在城区人行道划定128处自行车、摩托车停靠点,施划停车线8701米,设立各类机动车临时停车场点700多处,较好地解决了停车难题。八是为进城卖瓜的瓜农“安家”。瓜果未上市之前,我们开展“瓜农未进城,城管先下乡”活动,提前制定瓜果进城销售方案,将有关标准瓜果销售的规定送到各镇处、村组。在城区41个巷道设立瓜果临时销售点
13、,不收取任何费用,打造农副产品销售的绿色通道。 (五)标准标准管许可 一是严格标准,加强监视。对我局负责许可的城区户外广告、临时占道、建筑渣土处置核准,我们严格根据许可法规定的程序对制定的各项许可标准进展把关,同时在施工过程强化监视治理。上半年共审批许可户外广告57期,临时占道87期,共计144期,有效地标准了城区户外广告、临时占道的治理。二是主动上门为招商引资企业服好务。对于我市招商引资进来的企业,在户外广告的设置、建筑渣土的处置等方面,我局都积极主动上门效劳,既为他们供应标准的户外广告设置宣传方案,办理相关行政许可手续,又为他们减免相关费用,使这些外来投资者能安心投资当阳、建立当阳。三是强
14、制撤除不符合要求的户外广告。三月份,我迎接全省县域经济工作现场会在我市召开,我局组织力气对那些没有在我局办理许可手续或者是没有按许可要求设置的户外广告进展强制撤除。共撤除广告牌68块、遮阳棚32处,更新广告牌46块,特殊是对市人民医院、市经济商务和信息化局、市教育局、北山超市、市试验幼儿园等地方广告牌和遮阳棚进展了集中统一更新,既到达了标准治理的目的,又美化了市容。 (六)部门协作强交通 我们仍旧实行“城管+交警”的执法模式,实行抄单的方法,共查处各类违章车辆1437起。使城区交通停车秩序明显好转。 二、以标准执法行为为重点,不断提高行政执法水平。 标准的执法行为是依法执法、文明执法的重要表达
15、。我们一是从执法的行为上予以标准。主动改良工作方法,置治理于执法之先,寓执法于效劳之中,做到既严格执法干成事,又文明执法不惹事;坚持预防为主,治理前置,加快由事后查处向“提前介入与适时监控相结合”转变,加快由“被动执法”向主动效劳转变,主动发挥城管执法职能,使执法惠及百姓,让人民满足。二是从执法的程序上予以标准。制定出台当阳市城管局关于标准行政惩罚案件办理工作的规定,对立案的标准、办案的程序、案件的撤销及中止都进展了明确的规定,并不断在学习中进展培训。三是从执法言行上予以标准。制定了城管现场执法文明用语、城管机关文明用语、城管执法用语和城管局队容风纪规定,投资三万多元购置现场执法仪监视日常执法
16、,对违反规定的予以通报批判,使执法人员的言行在执法中逐步文明、标准。 三、以关陵路市场化运作为试点,逐步推动环卫体制改革。 城市治理好不好,首先看的是干不洁净。环境卫生与广阔市民的生活息息相关,是广阔市民居住生活环境最根本的生活要素之一。为此,我们始终将环卫工作放在城管工作的重要位置,在强化日常治理的同时,积极探究市场化的新路子。一是始终如一地坚持“两道一起扫”、“一天扫两道”和“扫出路面本色”的环卫清扫工作标准,根据“定员、定级、定量、定酬”四定的方法,明确标准,强化考核,确保城区卫生“一盘棋”,标准“一杆尺”,真正做到“平常与检查一个样,节假日与平常一个样,白天与夜晚一个样”;二是每天两次
17、坚持对主要街道实行洒水、清洗、降尘,既提高城区的空气质量,又优化了城区的环境卫生;三是全面承包,实行单车核算,将清运任务与经费挂钩,加快清运速度,提高效劳质量。对城区街道门店全面推行人工摇铃收灰,做到垃圾日产日清。四是做好关陵路市场化动作的试点工作,以点带面,不断总结得失,探究环卫体制改革的新路子,不断将环卫改革推向深入。五是充分发挥环卫监察中队的作用,加大对乱拖乱倒和建筑渣土、施工工地的治理力度。上半年共查处乱倒建筑渣土93期,乱倒生活垃圾45期,乱堆乱放物品64期。 四、以文明执法形象建立年为抓手,不断强化队伍建立。 今年,我们仍将着力打造一支“政治合格、作风优良、纪律严明、业务精湛、战斗
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