行政单位节能工作总结.docx
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1、 行政单位节能工作总结 行政部门在集团公司领导的支持帮忙下,根据“转变观念、加强治理、专业创新、重点突破”的思路,结合实际状况,加强节能治理工作,削减能源铺张,努力开展节能降耗措施,推动资源节省利用,取得了明显成效。主要做法有以下几方面: 一、转变观念、增加意识、形成节能良好气氛。 企业的生产本钱是企业根本的竞争力,节能降耗是公司有效应对本钱压力的重要举措。为增加员工的节能意识,我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起,强调深入开展节能降耗工作,为公司节省运营本钱,是提高公司经济效益的有效途径之一。我们广泛征求各种节能措施,员工提出了很多阅历和建议,解决了很多实际问题。例如,为解决多年来办公
2、场所“长明灯”的现象,员工提出了安装声控灯的措施,公司用声控灯头或声控开关来代替原有的照明、通风开关,将行政部门大局部照明灯更换为节能灯、推动设备节能电机的更新换代等一系列措施,为公司节约大量电能消耗,每年为公司节约照明、生产用电约10万元。 行政部门还常常开展各项节能活动,6月15日至21日行政部门进行节能宣传周活动,宣传节能减排学问;6月17日是第一个全国低碳日,以全国首个低碳日为契机,普及应对气候变化学问,使节能低碳生活意识深入人心;6月18日发放节能宣传资料。通过以上节能宣传工作,增加了全体员工的节能意识,资源意识和环境意识,充分调动了员工节省能源的积极性和制造性,形成节能降耗,挖潜增
3、效的良好气氛。 二、专业创新、实施节能技术、降低运维本钱。 行政部门积极采纳节能技术,开展节能降耗活动,组织技术创新和思路创新,降低生产运行本钱,提高资源利用率,主要开展了以下节能技术工作: xx车间浓水回收再利用工程。将液洗车间纯水制备产生的高钙镁离子的浓水重新回收入池,用以日常的清洁卫生、卫生间用水和外部草坪浇灌用水,每年节省用水约6000方,节省资金约24000余元。 采纳变频等调速技术,如:引风机、生产设备等大功率电机采纳变频调速。引风机等采纳变频调速后,实现了软启动,避开大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉运行工况平稳调整电机转速,掌握风量,降低节流损失,节
4、省电能消耗,提高锅炉热效率。设备电机配备变频器后,能依据生产力量的大小,准时调整电机转速,大大提高了电机的能源利用效率,截止目前共配备59台变频器,节电效果显著。 锅炉软化水采纳xx车间反渗透膜制水技术制备的软化水,提高了锅炉水质,延长了锅炉的运行时间,降低了维护保养,使锅炉热效率提高,降低了锅炉的用电、用水、用煤消耗。 削减汽水损失。标准锅炉定期排污、掌握连排开度、维持水位运行等措施,削减汽水的损失。同时,加强设备、设施的治理,尽力消退热力系统内外部泄漏,力争无泄漏。 推动节能电器的更新换代。行政部门紧紧抓住节能这个主题,大力推动节能电器的更新换代,如:更换140余个节能照明灯;更换、增加节
5、能电机13台/套;安装电器补偿柜7台,使电能使用效率提高0.05%,全年节省用电13万度。 以上五项节能技术措施,每年可为公司节省能源费用约20万元。 三、重点突破、以点带面,全面推动节能工作。 节能降耗工作是一项长期的工作,我们仔细总结和推广开展节能降耗的先进阅历和好的做法,典型引路,以点带面,积少成多,以此推动行政部门节能降耗工作的深入开展。加强生产冷、热管道的保温,推广集中供热、供冷等措施。使我们生产用冷、用热的障碍率大幅下降,节省了费用本钱和人力本钱,收到了良好的效果。如行政部门通过节能奖罚制度要求空调冬季温度设置在18以下,夏季温度设置在26以上,节省空调用电。 通过我们xx行政部门
6、全体员工的共同努力,行政部门完成了集团公司下达的节能减排目标,降低的生产本钱,取得了良好的经济效益。 行政单位节能工作总结 篇2 xx局节能减排工作在区委、区政府和区节能减排工作领导小组的正确领导和指导下,坚持以科学进展观为指导,把节能减排工作作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务,现将我局开展节能减排工作总结如下: 一、加强领导,全面部署节能减排工作 xx局节能减排工作根据区委、区政府建立节省型社会、大力开展行政机关节能减排工作要求,准时在干部职工大会上学习传达了有关节能减排文件精神,使全局干部职工真正把思想和行动统一到区里关于节能减排降耗的决策和部署上来。通过宣传学
7、习,使大家深刻熟悉到节能减排是行政机关当前的一项重要工作,是节约资源、降低行政本钱、克制能源困难的有效措施,是发扬党的优良传统、加强机关自身建立的详细行动,也是“立党为公、执政为民”思想作风的有力表达,成立了以局长为组长的节能减排工作领导小组,指导局机关节能减排工作,明确工作目标,落实工作责任,使全局节能工作形成了工作有人抓、事情有人干、资金有投入的良好工作格局。 二、仔细部署,扎实开展“节能宣传周”活动 xx局仔细开展了以“节能攻坚、全民行动”为主题的节能宣传周活动。根据区委、区政府的统一部署,在中原路悬挂节能减排横幅一条,制作节能减排宣传版面一块,设立了询问台,发放宣传资料500余份,普及
8、推广节能减排常识。在6月12日“绿色出行日”当天,要求全局干部职工乘坐公共交通工具、骑自行车或步行上下班。在6月18日的“能源紧缺体验日”当天,停开办公室空调一天。 三、突出重点,严控节能减排关键环节 一是厉行节省用电。我局从节省每度电做起,堵塞铺张漏洞。加强用电设备治理,使用电脑、打印机等办公自动化设备时尽量削减待机时间,要求全体干部职工养成顺手关灯、关水、关电脑、关电源的良好习惯。 二是严格掌握办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势,有效利用电子公文传输系统收发和办理文件,严格掌握纸质文件印刷数量,尽量在电子媒介上修改文稿,削减出清样次数;办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件一律使用单面废弃
9、纸张起草。 行政单位节能工作总结 篇3 一、企业根本状况 “大发化纤”创立于1995年,注册资金1200万美元,公司通过十四年的进展,已成资产5亿元的再生纺化纤龙头企业,是全球最大的再生纺中空涤纶短纤维生产基地。公司现有员工1000多人。20xx年在全球金融危机的背景下,实现了12.6万吨的历史最高产量,在化纤产品大跌价将近30%的形势下,实现了销售8.8亿元的可喜成绩。 公司利用回收的pet饮用瓶及其他pet工业废料生产再生涤纶短纤维,是国家鼓舞进展的循环经济产业。公司采纳对生产和消费后的大量废塑料垃圾进展回收再利用,从根本上解决经济进展与环境爱护的冲突,同时提高资源回收利用率,降低企业生产
10、本钱。其社会效益大大超过经济效益。 公司是宁波市重点用能单位,我们始终把节能、降耗、减排、增效当作企业重点工作来抓,20xx年列入浙江省清洁生产试点企业,20xx年,又在新厂开展其次轮清洁生产审核工作,持续进展清洁生产和节能减排工作,20xx年其次轮清洁生产被审核通过,还被中国化纤协会授予循环经济示范单位。20xx年公司获得浙江省绿色企业和浙江省能源计量示范单位称号。 二、20xx年企业节能减排工作状况 (一)、以创能源计量示范单位为契机,推动企业节能减排工作全面开展。 能源计量工作是企业加强能源精细化治理、提高能源治理水平的重要手段和根底,是企业贯彻国家节能法律法规、政策标准、合理用能,提高
11、能源利用效率和市场竞争力的重要保证,是国家依法实施节能监视治理,科学评价企业能源利用状态的重要依据,对于削减能源消耗、爱护环境、降低本钱、增加效益具有非常重要的意义。20xx年,我公司围绕节能减排目标,扎实开展一系列能源计量工作。 首先,公司成立了计量治理和节能减排领导机构,实行统一治理。每年公司都对节能减排的考核制度进展完善,层层签订责任状,实行节能减排一票拒绝。为强化这方面工作,公司特地成立了计量治理和节能减排领导小组,由公司主要领导牵头,各部门负责人参与,布置安排能源计量治理和节能减排工作,并定期开展检查考核,机构的各项职能作用发挥较好,实行了能源计量工作的统一治理和监视,公司建立健全了
12、各项治理制度,把能源计量工作落在。在治理体系里,把能源计量治理纳入其中,建立了能源计量治理体系。公司领导高度重视能源计量工作,在计量治理和节能减排领导小组下面安排专人治理能源计量工作,特地设立能源治理员和能源统计员,定期统计生产工艺数据,通过对生产工艺数据的统计分析,准时总结节能减排的效果,不断改良工作方法。为强化员工节能减排意识,公司利用各种会议、宣传橱窗、大发报、网站等方式,对员工进展计量治理和节能教育。不断提高员工对计量治理和节能工作的熟悉。 其次,公司强化了根底工作,完善了三级能源计量装置,保证了各个环节数据的真实有效。公司生产环节中,内部实行严格计量核算,各种数据作为考核指标和工艺参
13、数。为保证数据精确,公司制定了能源计量治理制度,能源计量器具登记造册,建立能源计量器具一览表,编制能源计量器具网络图,计量器具严格按要求建立完善的能源计量器具档案,要求档案内有说明书、出厂合格证、最近两个周期的检定、校准证书、使用和修理记录、报废日期及缘由。在治理方面,规定计量器具必需按规定校验和检测,器具上张贴合格标志,标识内容完整。在使用方面,要求员工疼惜计量器具,做好日常保养和维护,在电仪岗位设立专人治理计量器具,确保计量器具精确、完好。目前已有2人持证上岗,确保计量数据为生产工艺充分应用,为能源审计、统计、考核中供应精确有效数据。能源计量数据已经全面进入企业决策层,成为分析和解决问题的
14、依据,做到了决策用数据说话。 做好能源计量工作,是节能减排工作的关键一步。经过公司卓有成效的工作,20xx年公司被浙江省授予能源示范企业称号。 (二)、以节能减排工程为突破口,不断提升企业生产技术创新,降低能源消耗。 广泛开展节能减排工程是企业降低本钱、削减铺张的一大法宝。20xx年,公司大力实施节能减排工程,促进了节能减排工作的开展,获得了良好的效果。例如: 1、打包机节能改造:20xx年公司改造了打包机6台,把手动打包变为智能自动打包,收到了较好的节能效果。20xx年在总结去年阅历的根底上,不断完善和改良,又实施改造了6台打包机,采纳变频技术结合plc实施节能改造,对主油泵采纳45kw的变
15、频系统,改造前后的计量数据显示,全年节电:671844度。每年节省电费40多万元。 2、锅炉循环油泵节能系统改造:本公司有6台导热油锅炉,利用煤燃烧加热导热油,通过循环油泵把热油打到需要的地方。经过分析,每个加热点温度不同,油泵供油速度也也应当不同,依据这一原理,公司根据工艺要求,设计成自动停启油泵装置,大大节省了油泵长期运转的能耗。 以上两工程已经申报了专利,拥有了自主学问产权。 3、增加原料预枯燥系统,削减枯燥时间,节省能耗。例如二分厂有九个转鼓,每天三台真空泵二十四小时不停工作,以满意生产需要。预枯燥系统利用锅炉烟道余热加热原料,使得转鼓由原来六小时枯燥变为四小时枯燥。三台真空泵只需开一
16、台即可,仅此一项就节省电30万度。 4、锅炉进煤分层系统改造。公司在二分厂和三分厂各选一台锅炉进展改造,利用进煤分层原理,提高煤的燃烧率,到达节能目的。从目前来看,改造后锅炉可节煤5%。 5、集中洗料,实行规模生产,削减用水用量。原来公司三个分厂都有原料处理生产线,公司建有三个污水处理厂。经技术论证后,把三个原料处理厂合并,集中到杭州湾新区处理原料,实行了规模生产后,用水量大大降低,处理污水费用和人工费也大为节省。 公司积极发动全体员工开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“五小”活动,不但抓大的节能工程,对小改小革、点滴节省工作也不放过,有力地推动了节能工作的深入开展。 20xx
17、年公司生产每吨化纤用能217公斤标准煤,20xx年为213公斤标准煤,同比下降2%。20xx年公司生产每吨化纤用水1.776吨,20xx年为1.357吨,同比下降23.5%。 三、20xx年节能规划 20xx年将是我公司进展的关键一年,公司正走出世界金融危机的阴影,全球经济开头复苏也给公司带来了难得的机遇。20xx年公司将加强能源治理,加大宣传力度,层层分解能耗指标,连续实行能耗一票拒绝制,把能耗指标完成状况,严格和个人利益挂钩。公司将加大实施节能工程,努力使能耗指标在20xx年根底上更加降低。我们规划20xx年实施以下节能工程: 1、加强各道用气设备冷凝水的回收利用,把收集的这局部热水用于原
18、料清洗,节约热能和水。目前用气设备的冷凝水还是比拟多的,大多还是直接排掉了,假如全部回收利用,将是一笔可观的数字。 2、对烘箱排湿热风的热能进展回收,将这局部热量用于原料清洗。目前烘箱排湿热风温度为120,排出的温度还有60,回收这局部热能用于加热洗料水就可以到达肯定的节能效果。 虽然我们在节能减排工作中取得了一些成绩,但离上级要求还有一段距离;我们决心在各级党和政府的领导下,扎实开展节能减排工作,为构建和谐社会奉献力气。 行政单位节能工作总结 篇4 我公司开展节能降耗以来,全心全意依靠员工的才智和力气,通过主观努力,化解由于能源市场紧急、剧烈竞争等各种因素带来的经营风险,在全厂范围内营造节能
19、气氛,抓住节能战机,深入内部挖潜,长久地开展全员节能工作,使员工从节省一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起,降低本钱,为工厂解压,为工厂进展蓄积能量。 一、建立约束、监视与鼓励机制,形成节省与节省文化进展的长效机制。 建立节省型工厂,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本。特殊是要通过制度有效地鼓励节省,通过制度有效地遏止铺张,不断优化建立节省型工厂的外在和内部环境,从而形成节省资源的长效机制,保证节省型工厂建立工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能嘉奖资金10万元。详细工作如下:一是制定行为标准,建立相关的治理制度,形成有效的
20、监视体系。二是纳入培训,围绕推广节省新技术和帮忙员工把握节省资源的新技能、新方法,积极开展员工教育培训,把员工节省观念与力量,作为长期工作纳入员工培训规划,不断对员工进展养成性教育,提高员工节省资源的力量。公司定期组织了能源计量、统计、治理和操作人员业务学习和培训,组织了常常性的节能宣传活动。三是落实指标,根据KPI考核要求,把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位,形成科学、完善的责任体系。四是成果嘉奖,把工作业绩与节省成果挂钩,不断调发动工参加节省的积极性,把降低能耗、节省开支与员工自身利益严密结合起来。五是定期评价,对干部、人才、员工建立定期节省绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指
21、标考核,将工厂战略与个人目标、资源配置、鼓励制度、考核评价有机结合起来,促进建立节省型工厂工作长效机制的形成。 二、以建立节能型社会的精神为指导,把建立节省型工厂纳入工厂进展战略和重要工作日程。 首先,我们在编制公司“十一五”节能规划目标的同时,仔细制定建立节省型工厂中长期实施方案(细则)与规划,组织实施和制定详细可行的工作目标、治理措施,明确指导思想、目的要求,摸清状况,找准问题,找准定位,清楚定义。在实施方案中,我们确立了10个方面的重点节省工程和14个方面的详细节省内容与要求。其次,成立以法人代表挂帅的工作领导小组,建立领导责任制。最终,我们把实施方案(细则)分解成班组、员工个人的详细指
22、标,并确立详尽的奋斗目标和配套措施;实施方案既有节省型改善课题,又有节能降耗目标。并严格执行国家节能法律法规政策,自觉承受政府、公众的监视。 三、运用先进治理思想和方法,建立完备的监控体系,强化细节与过程治理。 加强设备自主保全工作。目前,工厂的局部生产设备老化,局部生产设备“服役期”都在10年以上,存在较为严峻的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全,到达恢复设备精度,提高设备综合效能的目的,并根据国家标准合理配备能源计量器具和仪表,定期对计量器具进展检定、校准,为建立节省型工厂供应有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐,定期开展能量平衡测试,并根据要求报送能源利用状况报
23、告。 严格本钱预算,实施KPI目标治理。遵守单位产品能耗定额和限额,建立相关的治理制度。运用方针治理体系、本钱指标猜测预控体系和绩效考评体系的作用,建立能耗统计体系,分解费用总量,落实单向目标值,对本钱费用指标实施详细有效掌握,为定量化治理供应依据,推动精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控,营造“人人头上有指标,人人肩上有压力,人人关注指标”的良好气氛。开展资源耗损普查工作,抓紧制定出台节省重点内容、重点部位、重点环节,突出抓好生产车间等重点耗能部门的节省。不断增加员工本钱意识、责任意识、大局意识。 根据省节能办要求开展了能源审计,并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能规划,制定
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