2023年6月安全生产月活动总结模板[001].docx
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1、 2023年6月安全生产月活动总结模板2023年6月安全生产月活动总结模板一 一、增加员工安全意识。 只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参加安全治理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培育,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进展。 首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危急因素,才能在日常工作中有意识做到“三不损害”.定期将危急源点,作业规程及可能消失的损害对班组员工进展培训,在培训过程中还依据车间实际状况,考虑到每位员工(特殊是刚入厂参与工作的)的实际接收和理解状况,不厌其烦地反复宣讲使人人把握。培训形式不拘一
2、格:安全生产月,班前班后会,周一安全日,安全例会,事故案例分析会等。 其次,安全工作中还从侧面进展引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心安康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。 二、提高员工安全生产技术能 落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地把握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作规划,并建立于安全生产技术相关的鼓励机制,鼓舞员工不断提高安全检修技能水平。 针对我厂实际状况,对不
3、同岗位(氧,氮,煤气,低温,高温,内压)所涉及的专项安全学问培训,对重大危急源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容,进展常常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参加及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。 三、主抓现场安全治理 现场治理是企业的根底治理,是各项专项治理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发觉场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终也必需归结于班组的生产现场治理。 为抓好现场安全治理,每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的担心因素,催促班组
4、员工遵照规定规程操作,准时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患毁灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。 四、量化并加大安全考核力度 拟定了具体的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护用品,安全卫生,安全警示,定制治理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未消失任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反应的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。 安全治理是一种动态治理,原有的隐患解决了,新的担心全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员
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