2023学校督导工作计划系列5篇.docx

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1、 2023学校督导工作计划系列5篇_督导工作计划 教学督导处是学院的教学质量保障部门，在院长和分管院长的领导下，全面负责教学质量保证与监控，以及院教学评价系统的建立和组织实施工作。而教研室主任（骨干教师）作为二级督导机构成员，理应在督导组长的带着下，担负起学院二级督导的荣耀职责，仔细负责，切实做到： 1、深入教学一线，全面了解相关教学信息，准时发觉并帮助解决问题，为教学部门供应必要的效劳； 2、定期或准时向院领导和有关部门汇报状况、通报督导工作相关信息、反应意见，协调对全院教学工作的适时调控； 3、维护教学质量保证与监控系统正常运转，协同有关方面对教师进展教学业务考核，促进提高教学质量和教学效

2、果、效率等； 4、积极开展业务讨论，不断提高教学督导员的工作力量、水平和质量； 5、为教学根本建立提出有价值的建议、方案，为学院的建立、进展有关方面提出建立性建议。 为保证上述工作的顺当完成，特制订电信学院二级督导组工作规划如下： 一、积极探究教学督导工作新模式。 实行“统一安排、分散实施”的工作方式，全面的、有层次的、协调的开展教学督导工作，充分发挥教学督导作用。同时，督导工作紧紧围绕教学这一中心，既关注课堂教学质量，也重视课外辅导工作；既评估教师如何教，也检查学生怎样学；既督导教学一线，也检查教学治理。努力从教与学、教与管多个方面讨论解决本科教学中存在的问题，并切实为教师、教学治理人员和学

3、生供应帮忙和指导。 二、加强教学督导宣传，促进督导工作沟通。 利用各种时机和渠道，宣传介绍教学督导工作和教学督导组成员；组织教学督导组成员到兄弟学院进展参观沟通，学习兄弟学院教学督导工作的先进阅历。 三、努力开展教学讨论，致力教学工作水平提高。 作为教研室主任，要立足教学一线，亲密联系教学实践，开展教学讨论工作，充分发挥智囊作用，为学院加强教学治理、提高教学质量献计献策；作为二级督导组成员，要结合学院教学工作的实际状况，积极向学院领导和有关部门提出建议。 四、加强监视考核机制，有效解决教学问题。 2023学校督导工作规划(篇2) 20xx年督导室将围绕学校“十二五”教育事业进展规划（纲要），仔

4、细贯彻学校第一次党代会精神和相关任务，积极落实评估整改措施，以提高教学质量为宗旨，进一步完善教学质量监控体系，加强对教学运行状况检查、评估、指导，确保教学工作稳定、有序和教学质量不断提高。 一、调整校系督导员 依据第八届中层干部的换届调整，调整各院系部的督导组成员。调整局部校系督导员，增加高级职称和退休教师和退居二线的中层干部督导员的比例，强化督导的工作力度。这项工作于20xx年2月下旬完成。 二、加强教学常规检查工作，促进教风和学风的转变 常常性开展教学常规检查工作，定期将检查状况进展通报。对教研室工作、院系治理工作、专业负责人工作、试验室治理进展专项检查。不定期检查教师的教学日历和教学规划

5、进度。 三、抓好“2+1”顶岗实习状况检查 协同实训中心，组织局部督导员参加对20xx级学生“2+1”顶岗实习状况检查，检查院系对“2+1”顶岗实习安排、落实、治理状况，组织督导员深入到学生实习的企业了解学生实习状况。 四、仔细做好校系督导员听课评课工作 组织好院系督导员对本部门教师全员听课工作，协作教务、实训等部门开展各类教学竞赛活动。本学期将以专题听课为主，结合学校评估整改工作和省级以上重点专业群建立工程、央财支持工程，省级以上实训基地建立工程，安排好专题听课，对专业实践环节课程进展听课评价。 五、组织好校外兼职督导员开展督导工作 积极组织开展校外兼职教学督导员开展督导工作。邀请局部校外兼

6、职教学督导员到学校来听课、座谈，征求他们对学校教师教学效果进展评价，并对顶岗实习学生和毕业生的工作力量表现进展评价。 六、仔细做好学生教学信息员工作 1、建立督导室与各班级学生直接沟通的渠道，连续实行信息员干部例会制度，不定期地通过电话询问、约谈、召开座谈会等多种形式与学生沟通，了解第一手教学信息。 2、充分调动学生信息员的工作积极性，形成班级、系部、学校层层治理的模式。要求班级信息员每天对教师的上课状况进展评价，填写书面材料；系部信息员组长每周召开一次班级信息员例会，班级信息员把信息集中反应给系部信息员，系部信息员把本系部的信息以书面的形式反应给系部督导组组长和校督导室。准时做好教学信息的收

7、集、处理、反应工作，提高时效性。 3、加强学生信息员业务培训，提高教学信息反应的质量。 2023学校督导工作规划(篇3) 一、指导思想 依据学校20xx年上学期工作规划，督导室在校长、副校级督学的领导下，根据职责范围，仔细执行学校年度工作要点，对全校各处、各个部门的教学治理、学生治理、后勤治理等三个标准方面的工作进展仔细的检查、催促、指导、评价和考核，制造性开展、精彩完成上级交办的相关工作，准时、精确收集、整理、汇总、反应各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校进展的参谋者。 二、工作目标 1紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务，创立和谐、平安、优质校园环境，打造高效目标治理运行局面

8、，以发觉问题，诊断问题，落实整改，提炼阅历的方式，确保校园教育、教学治理有序进展，确保校园平安无责任事故。监视和检查学校各部门的协调、协作及支持、效劳教育和教学工作的状况；注意发觉、总结教育教学成果。 2. 推动学校进一步加强教师队伍建立，重点加强班级教育小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年教师和行政治理队伍建立，为持续、科学、安康、快速进展，奠定人才根底。 3推动学校完善治理体系改革，促进部门的运行协调效率的提高，提高治理水平和效劳质量。把部门执行力和效劳效率作为校园督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核供应真实依据。充分发挥督导室检查、催促、指导、评价和考核的工作职能。

9、着力于创新与实践，着力于常规与考核，完善评价鼓励机制。通过督导，提升行政与教师的工作执行力，提高各部门的工作效率。 4抓好督导检查，依据近学校三年工作规划和年度工作规划，重点对学校学生治理、教学常规和后勤治理治理以及安全工作等方面进展常常性督导考核，催促学校各部门实实在在落实各项工作任务。 5依据学校开学行政会议精神，迎接教育局的学期开学工作检查。平常督导各部门进一步提高工作质量，切实树立“治理即效劳”的理念，切实提高工作执行的力度、效度和群众满足度。 三、详细措施 （一）督教 1对教学职能部门的教学治理与效劳，对各部门教学组织与治理等工作进展督查、指导与评价。调查、了解学校教学工作规划、教学

10、治理制度和有关决策的贯彻落实状况，提出改良建议；对专业建立、课程建立、师资培育、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建立以及信息化建立等状况进展督查。 2对课堂教学和实践教学质量进展监控；对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导；常常性走动式巡察课堂；会同教学治理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动；负责评教评学工作；组织行政听课并汇总、公示听课信息。 3定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学状况进展督导，对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进展督导检查，做出客观评价，提出建立性意见，并准时向当事人、相关 部门反应意见，促进教师改良教学工

11、作，不断提高教学质量。 （二）督学 1走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守状况，参加学校考试巡察和试卷检查与分析等工作，提出加强学风、考风建立的意见。 2通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，准时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学治理的意见、建议等。 3通过随机查课，检查学生的课堂学习状态；通过抽查学生的作业、课堂笔记、作文等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、音乐课、美术课堂秩序的检查。准时向相关部门反应教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。 （三）督治理 1. 坚持月督导评估机制，有规划、有针对性对部门工作进展专项督导；组织督导组对学校各

12、处室、各教研组等所属部门进展督导评估：对上级做出重大的决议和学校形成的重要打算的落实状况进展催促检查；对部门自定工作规划的落实、完成状况进展催促检查，要求保质保量地完成任务。 2催促、督查各部门对学校布置的各类迎评创立的资料完成及上传工作，分析汇总部门月工作执行和创立任务落实状况；监视和检查学校各部门的协调、协作及支持、效劳教育、教学工作的状况。 3不定期地对各部门的工作效率、效劳意识、工作力量、劳动纪律等进展专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核部门供应信息。 4、通过“督导室发觉日”。收集广阔教师对学校各部门及学校建立、进展的意见、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协

13、调、沟通作用，促进各部门提高效劳质量，为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校进展有参考价值的意见、建议，所反映的重大大事，准时上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。 （四）督安全 安全督导协作安全保卫与学生处实施，实行日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时，以各责任部门为主，组织相关人员参与，确保安全底线无突破。 （五）安全督查内容 1检查校区设施设备是否符合安全标准要求。电器设备、线路是否有担心全因素，设备的安全防护装置是否完善、良好。 2督查专业实训安全操作规程的执行状况，防火器材的治理，安全用电的治理等。 3督查班级财产，水电门窗常规治理到位状况。 4对食堂、宿舍、小

14、卖部等卫生、安全重点场所进展专项检查。 对于安全督导中检查出的问题，检查组应准时通报相关部门，相关部门应马上整改。但凡暂无条件马上整改的，应填写安全检查整改通知单，在要求的时间范围内整改。 四、各月重点工作 九月份： 1.制定本学期督导室工作工作规划。 2.召开督导室部门工作人员会议，明确分工。 3.对学校开学典礼的召开进展督查。 4. 对全校各个班级开学预备工作的检查。 5. 对学校仪表检查整改状况进展督查。 5. 对教研组的调整、分工及工作状况进展督导。 6.对村小教育教学治理、办学行为进展督查。 7.对学校教师九月份的教育教学常规工作进展督查。 十月份： 1.对学校大走访活动进展督查。

15、2. 学生学籍信息教学状况专项督导。 3. 对学校特岗教师的稳定性状况督导。 4. 对学生的三操状况进展督导。 5. 对全校学生宿舍的治理状况及宿舍内部的安全、消防设施进展专项检查督导。 6.对学校学生上报的体质安康数据督查。 7.对学校教师十月份的教育教学常规工作进展督查。 十一月份： 1. 对学校期中考核、考务工作督导。 2. 对学生晚自习状况进展检查督导。 3.对学校教师十一月份的教育教学常规工作进展督查。 十二月份： 1. 对教学区的安全设施进展检查督导。 2. 学生信息常规工作、内网建立督导。 3. 对参与技能大赛的师生的训练状况进展专项督导。 一月份： 1.对元旦文艺活动的督查。

16、2.对学校抓长训工作状况进展督查。 3期末教学工作、考务工作督导检查。 4寒假前全校安全检查。 5学期督导信息汇总，完成工作总结。 6对各部门工作量和全体教师教学质量及工作量进展考核、汇总、上报。 7.对学校工作总结进展汇总上报。 新田乡学校督导室 20xx年9月3日 2023学校督导工作规划(篇4) 一、 指导思想 以打造省五星级学校，全面提升学校教育教学质量为督导室工作的指导思想。协作教务处、教科处等各职能部门，围绕学校的各项教学教改工作，充分发挥督导室的检查、催促、帮忙、指导的职能。以公正、公正、实事求是为原则，评价各职能部门的工作和各教师的教学工作。促进教风好转，提升教学质量。 二、

17、工作目标 1、教育本处室人员仔细学习贯彻执行各项法律法规政策，遵纪守法，为人师表，团结同志，喜爱学生，端正工作态度，改良工作方法，提高工作效率，恳切、热忱、周到、细致、主动地开展各项工作。 2、对学校教育教学日常治理工作及后勤效劳工作进展督导和检查，提出意见和建议。定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的规划落实状况进展检查和评估。 3、 标准教师的教学过程，促进教风好转，从根本上提高教学质量。 4 、促进教师的教学工作事业心、责任心的增加，提高教师的业务力量，保证各项教学工作顺当实施。 5、 依据学校教师和生源的实际状况，探究相宜的教学内容、教学方法和教学

18、手段，实现因材施教和应用型人才的培育目标。 6、在工作过程中效劳于各级领导、效劳于教师、效劳于学生。积极供应有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议。 7、承受县教育局的委派，准时检查各部门的工作质量，准时发觉问题，准时汇报，准时解决，准时提出合理化建议。 8、按校党委和校长室的要求，对有关处室、年级部、备课组的工作进展督察、督查、指导，准时提出建议和意见，供有关部门参考。 三、 措施方法 1、 多渠道、全方位 在将来的工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位绽开。表达在教学过程的各个方面，包括理论教学、实践教学、课内、课外、规划、教案、作业、听课、教研活动等。在重点针对青年教师的

19、根底上拓展到全体教师。实行听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得精确的教学信息，做到有的放矢。促进教风好转，提升教学质量。 2、 紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查催促的根底上，重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等教师、学生简单松懈的教学环节的检查催促工作，促进教学质量的全面提高，在此项工作中要积极取得各职能部门的协作与帮助。 3、 监视检查与指导帮忙相结合。教学监视检查的目的是提高教学质量。因此，督导室工作要做到监视检查与指导帮忙相结合，注意指导帮忙。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程，发觉问题准时指出，取得教师的认同，以便改良、完善、

20、提高。标准教学过程。 4、 勤沟通多沟通。勤沟通多沟通这是做好督导室工作的根底。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的，督导室工作涉及各个教学部门，勤沟通多沟通才能把工作做的更好。不但要与各教学治理部门勤沟通多沟通，更要与教师勤沟通多沟通、与学生勤沟通多沟通。沟通信息，把握状况，协调全都，共同努力，做好各项教学工作。 5、 深入教学第一线，把握教学全过程。督导室成员必需始终把自己置身于教学第一线，了解各个教学环节，把握第一手资料。勇于探究，有针对性的调查讨论新的教学方法、新的教学手段，做好教改讨论工作。 6、 加强督导室成员的自身建立。督导室的各个成员都要严格要求自己，加强学习，提高业务水平和

21、实践技能。在教学工作中以身作则，走在大家的前列。增加事业心和责任感，公正公正、尽职尽责。取得广阔教师的信任，和广阔教师一道做好本职工作。 四、人员分工 邓克刚：负责督导室的全面工作；制定督导室的工作规划；准时向领导汇报督导状况 ，联系校长室、校党委，结合高三年级部和英语组。 胡冰：联系教务处，结合高一年级部和化学组。 王大浪：联系教科处，结合高三年级部和数学组。 曹迎春：联系校工会，结合高二年级部和语文组。 毕士武：联系校长办，结合高一年级部音体美组。 张琼林：联系德育处，结合高三年级部和物理组。 王为民：联系电教处，结合高二年级部、生物组和信息组。 吴成：联系团委，结合高二年级部和历史组。

22、张娜：联系总务处，结合高一年级部和政治组、地理组。 本学期开展的主要工作 1. 对期末考试中成绩滞后的教师和班级进展跟踪视导。 2. 督导室由毕士武主任负责成立书画社团。 3. 对高一、高二、高三年级教师教学常规进展不定期检查。 4. 协作高三年级部连续对高三教师面批状况进展检查。 5. 伴随市县教研室对高三年级进展教学视导。 6. 督导室全体成员都结合一个或多个教研组，准时督查了解教研组开展教学教研工作状况。 7. 督导室全体成员本学期全部参加年级局部工和年级部治理。 8准时按要求每两周一次向县局上报督学工作状况信息表。 9. 定时督查学校对上级工作布置的执行状况，督查了解传达学习上级会议精

23、神状况。 10. 定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参加教研活动等状况。 11. 准时督查学校严格执行师德师风建立的八项规定，督查了解有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为。 12.督查学校民主治理、校务公开的状况，督查了解学校重要或重大工作会办状况，督查了解教职工对校务公开满足度状况，督查了解教职工对民主治理、民主理财状况。 2023学校督导工作规划(篇5) 一、 指导思想 督导室在学校校长的领导下，根据职责范围，仔细执行学校年度工作要点，对全校各方面工作进展仔细的检查、催促、评价和指导，制造性开展工作，准时、精确收集、整理、汇总、反应各项督导信息和各方面的意见和建议，促使学校工作

24、向更高层次进展。 二、工作目标 1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务，打造高效目标治理运行局面，以发觉问题，诊断问题，落实整改，提炼阅历的方式，确保学校教育、教学治理有序进展。监视和检查学校各职能部门的协调、协作及支持、效劳教育、教学工作的状况。 2、协作校长室、办公室，做好教职工的考勤、上岗工作。依据教育改革的新要求，特殊关注教职工出勤、上岗办公制度的落实；收集整理各处室档案资料，标准整档，做好迎接各级会议及综合督导工作。 3、把各职能部门执行力和效劳效率作为学校督导的一项重点工作来抓，建立督导考评机制，为绩效考核供应真实依据。充分发挥督导室检查、催促、评价和指导的工作职能。着力于创

25、新与实践，着力于常规与考核，完善评价鼓励机制。通过督导，提升干部与教师的工作执行力，提高部门的工作效率。 三、详细措施 学校督导室是一个新的处室，各类工作要求以校长安排部署，上级督导要求为主。要在校长的领导、指挥下，制造性的开展工作，让分管工作争创一流。 1、协作教育处、教科室的治理与效劳。调查、了解三年规划、学期工作规划、有关政策的贯彻落实状况，提出改良建议；对教学改革、课程建立、师资培育、教科研工作等状况进展督查。 2、对课堂教学和教学质量进展监控。特殊是“翻转课堂”的改革，校园网络的使用等开展督查、评估和指导；常常性走动式巡察课堂。 3、协作学工处、少先队的治理与效劳。帮助分管领导梳理学

26、校的德育特色，帮忙班级形成良好的班风，逐步形成新校区良好的校风。 4、利用家长督学制，通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，准时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学治理的意见、建议等。 5、催促、督查各处室做好学校布置的各级综合督导的前期工作。分析汇总各处室每周工作执行状况和学校布置的任务落实状况。 6、根据学校部署，监视和检查学校各处室部门的协调、协作及支持、效劳教育、教学工作的状况，并适时提出合理化建议，共同提高治理水平。 7、通过“督导观看周”，以年级组为单位，展现教师、学生自我风采、发觉优点、查找亮点。明确教师进展方向，扬长避短，促进教师持续进展，提升师生精神面貌。 四

27、、主要工作内容 1、做好各级综合督导的前期工作，对教育教学、行政治理等工作督导，将发觉的问题准时上报校长室或协调相关部门解决。 2、对中层干部工作状况督导，了解中层干部的处室工作、效劳教学的力量，并依据工作状况计分考核。 3、通过“督导观看周”，以年级组为单位进展督导考核，了解各年级学生学习、教育状况。 4、听取、收集干部教师对学校建立进展中的意见、建议，准时上报校长室及相关部门。在领导与群众之间起到上情下达，下情上传的桥梁作用。 5、完善教职员工的考勤制度，落实责任，抓好教职员工的出勤上岗工作的监视。 6、收集整理相关资料，为学校档案建立做好前期根底工作，把档案治理落实到标准、有序，富有特色。 7、做好校领导安排的其它临时性工作。 8、做好各类会议的迎接预备工作，依据会议内容，做好分工工作。 五、工作安排 试验小学桃花源校区督导室 20xx、8 欢送阅读最新2023学校督导工作规划系列5篇内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:督导工作规划