2023工程开工仪式领导致辞.docx
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1、 2023工程开工仪式领导致辞_揭牌仪式领导致辞 敬重的各位领导、各位来宾、朋友们: 上午好!在这骄阳似火、热忱洋溢的仲夏季节,我们在这里盛大进行县医院综合住院楼建立工程开工仪式,这不仅是全县民生工程建立中的一件大事、一件喜事,更是县医院进展史上又一个里程碑。在此,我谨代表岚皋县人民政府,向关怀支持我县卫生事业进展的各级领导、社会各界表示最真诚的谢意,向前来参与仪式的各位领导、各界朋友、各方来宾表示热闹的欢送! 县医院作为全县的重点医疗单位,长期以来始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨,强化人才培育,提高医疗质量,保障全县人民的身体安康,为构建和-谐岚皋作出了积极奉献。随着社会的进展和人民安康需求
2、的不断提高,陈旧落后的根底设施条件严峻影响了县医院效劳力量和水平的提升,为了加快我县医疗卫生水平的进展,为全县人民供应更加优质的医疗效劳,去年以来,县政府及相关部门紧紧抓住国家拉动内需、支持县级医院建立的良好政策机遇,积极争取县医院综合住院楼建立工程,该工程建成后,县医院将根本到达国家二级甲等医院标准,也将从根本上解决县医院住院用房紧急的现状,极大地提升县医院的医疗效劳水平。 县医院综合住院楼是我县医疗卫生事业根底设施建立的一项标志性工程。在这里,我盼望工程承建单位要本着对人民高度负责的态度,一丝不苟抓质量、争分夺秒抢进度、万无一失保安全,高标准、高质量的完成综合住院楼建立任务,把住院楼建立成
3、为政府放心、医院有用、社会认可的放心工程,建立成为经得起历史检验的百年大计工程。县医院要切实加强工程质量监管,催促工程进度,要以综合住院楼建立为新起点,进一步增加忧患意识、竞争意识和进展意识,在抓好硬件建立的同时,坚持厚德建院、科技立院、人才兴院的进展思路,不断强化效劳理念、提高治理水平,努力建一流的环境、带一流的队伍、创一流的效劳,为保障全县人民群众身体安康作出应有的奉献。县卫生局要充分发挥职能作用,做好协调效劳,促进工程顺当实施。县直各有关部门要立足本职,亲密协作,积极帮忙协调解决工程建立中的困难和问题,齐心协力把县医院住院综合楼建成精品工程、示范工程,全力推动我县医疗卫生事业再上新台阶!
4、 最终,祝县医院综合住院楼按期落成启用,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体安康,工作顺当,万事如意! 感谢大家! 开工仪式领导致辞词 敬重的各位领导、各位来宾、朋友们: 上午好!在这骄阳似火、热忱洋溢的仲夏季节,我们在这里盛大进行县医院综合住院楼建立工程开工仪式,这不仅是全县民生工程建立中的一件大事、一件喜事,更是县医院进展又一个里程碑。在此,我谨代表岚皋县人民政府,向关怀支持我县卫生事业进展的各级领导、社会各界表示最真诚的谢意,向前来参与仪式的各位领导、各界朋友、各方来宾表示热闹的欢送!县医院作为全县的重点医疗单位,长期以来始终坚持全心全意为人民效劳的宗旨,强化人才培育,提高医疗质量,保障全
5、县人民的身体安康,为构建和谐岚皋作出了积极奉献。随着社会的进展和人民安康需求的不断提高,陈旧落后的根底设施条件严峻影响了县医院效劳力量和水平的提升,为了加快我县医疗卫生水平的进展,为全县人民供应更加优质的医疗效劳,去年以来,县政府及相关部门紧紧抓住国家拉动内需、支持县级医院建立的良好政策机遇,积极争取县医院综合住院楼建立工程,该工程建成后,县医院将根本到达国家二级甲等医院标准,也将从根本上解决县医院住院用房紧急的现状,极大地提升县医院的医疗效劳水平。县医院综合住院楼是我县医疗卫生事业根底设施建立的一项标志性工程。在这里,我盼望工程承建单位要本着对人民高度负责的态度,一丝不苟抓质量、争分夺秒抢进
6、度、万无一失保安全,高标准、高质量的完成综合住院楼建立任务,把住院楼建立成为政府放心、医院有用 、社会认可的放心工程,建立成为经得起历史检验的百年大计工程。县医院要切实加强工程质量监管,催促工程进度,要以综合住院楼建立为新起点,进一步增加忧患意识、竞争意识和进展意识,在抓好硬件建立的同时,坚持厚德建院、科技立院、人才兴院的进展思路,不断强化效劳理念、提高治理水平,努力建一流的环境、带一流的队伍、创一流的效劳,为保障全县人民群众身体安康作出应有的奉献。县卫生局要充分发挥职能作用,做好协调效劳,促进工程顺当实施。县直各有关部门要立足本职,亲密协作,积极帮忙协调解决工程建立中的困难和问题,齐心协力把
7、县医院住院综合楼建成精品工程、示范工程,全力推动我县医疗卫生事业再上新台阶!最终,祝县医院综合住院楼按期落成启用,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体安康,工作顺当,万事如意!感谢大家!企业开工领导致辞 企业开工领导致辞1 亲爱的各位同仁大家新年好在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体安康、家庭幸福、心想事成、万事如意。一元复始,万象更新。辞旧迎新之际,我能与大家一起共享,深感无比荣幸!在度过了欢快的春节后,回到了我们携手共进的大家庭,再次回到我们熟识的工作岗位。在此,我谨代表公司及我个人祝愿我们丽影全体同仁和您的家人阖家幸福安康、羊年大吉大利!春天是焕发无限生气的季节,孕育成果,成就幻
8、想。2022年公司的整体生产工作也比拟顺当。丽影一年来的成长与收获,尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的确定,这离不开我们全体同仁们的努力和无私奉献精神,更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了肯定的硕果,但同时也感受到今日的毛毯市场寒冬一样严酷,所以我们今后各项工作还需加倍努力。尤其在产品构造开发、生产工艺、设备、人员、治理等工作,再结合各项工作的配套逐步完善,围绕生产、效益稳健进展,更好的为新的一年打下了良好的根底。一年之计在于春,春天孕育着盼望,承载着幻想,现在最重要的是做好新一年的各项工作,努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热忱,全心全意地投入到今年的
9、工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步! 一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它分散了广阔员工辛勤的心血和汗水,我仅代表公司向大家表示诚心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要连续努力,不断挑战自我。详细如以下几点:一、加强多方治理,削减工作上的失误,增加节能降耗、降低本钱、增加成效意识,从大处着眼,从细处着手,杜绝铺张。二、加大嘉奖机制,人人集思广益,对公司出谋划策制造效益者赐予嘉奖,激发并提高全员的积极性。三、加强质量治理,全面提升产品质量。20XX新年开工致辞四、加强安全生产,提高安全治理力度,杜绝安全事故的发生。五、做好市场规划,按需生产,避开产品滞留和资金的积压。六、
10、加强治理人员人性化治理执行力度,带好头以身作则,治理人员多换位思索、多沟通,让员工感受到安全感。2022年我们要朝着既定目标奋进,脚踏实地,忠实履行岗位职责,让我们以更大的热忱向前迈进,为公司的进展供应坚实的基石!信念圆满的完成工作,制造辉煌明天!最终我与大家共祝:丽影的明天会更好感谢大家!企业开工领导致辞2九州猴舞辞旧岁,四海鸡腾迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,谨代表集团公司党政工团,向全体员工、离退休老同志以及全体职工家属,向关怀和支持中建一局进展壮大的各级领导和各界朋友,致以新年的问候和美妙的祝愿!过去的一年,是中建一局在全面实现“十二五”进展规划关键阶段奋勇前进的一年,是我们在应对
11、内外部新的挑战和机遇中进一步解放思想、更新观念、全面提高企业进展速度和治理水平的一年。一年来,全局上下坚持以科学进展为主题,以转变进展方式为主线,自加压力、勇于进取,在规划落实、战略推动、市场经营、构造调整和内部治理提升各方面均取得了重大飞跃,主要表现为“六新”:制定了新规划。在今年出台的中建一局集团“十二五”进展规划中,提出了“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中”的长远目标。一年来,我们坚持“目标不变方法变”,紧紧锁定“十二五”规划的逐年落实,确保完成年度目标任务,全年新承接工程1300亿元,实现营业收入500亿元,筑牢了“重返第一方阵”目标的根基。实施了新战略。
12、实施了以房建为支撑,投资、根底设施、海外三大板块协同进展的“1+3”产业构造战略,实施了以“三大”市场策略为重心,“1+4”、“1+1+N”的集团和子企业两个层面严密结合的市场布局战略,实施了以公司化建立为目标,“总部治理公司、公司治理工程”的高效科学的组织架构战略,指明白目标实现的关键路径。推行了新模式。推行了“以大工程部制建立为核心、大平台建立、大品牌建立为保障”的工程治理新模式,以不断提高在施工程的履约力量、盈利力量及顾客持续满足度。当前,大工程部制建立如火如荼、深入人心,为实现“到2022年末,努力建立成100个平均年上缴货币资金3000万元以上的大工程部”这一雄伟目标奠定了坚实根底。
13、树立了新品牌。坚决走“品牌兴企”道路,在技术含量高、有品牌引领价值的地标性工程,体量大、预收益高的保障房工程,表达新业务模式、具有行业引领作用的产融结合和高科技工程等方面取得了不俗的成绩,承接了高660米的在建的中国第一、世界其次高楼平安国际金融中心工程、海口百万平米保障房工程、即墨蓝色新区工程和苏州三星8.5代线、合肥京东方8.5代线、鄂尔多斯京东方5.5代线、西安三星半导体工程。确立了新理念。将“诚信、进展、盈利”的理念落实到详细工作中,当前,一套以“报表加简洁文字说明”的“综合分析及管控系统”投入使用,树立了诚信之风。翻开围墙、直面差距、对标学习等践行解放思想的行动蔚然成风,壮大了进展之
14、势。大工程部制、底线治理等实现盈利的新方法新手段掀起热潮,提振了盈利之魂。取得了新进展。一年来,我们致力于打造简捷、高效、科学的运营体系,并与之对应的建立科学的监视与评估体系,忠实践行“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神,结合中建信条的深植与落地,打造以目标引领和底线治理并重的有一局特色的企业文化建立,不断强化领导班子建立与人才队伍建立,重点加强发挥央企优势的党的建立,各项工作稳步推动、效果显现,企业呈现了持续稳定快速进展的好势头。在此,谨代表集团公司领导班子向全体员工一年来的辛勤工作表示由衷的感谢!2022年是我局成立60周年华诞。60年南征北战,我局在建立祖国的征程中,不断成长,进展壮大;
15、60年艰难创业,我局在改革开放的大潮中,开拓创新,谱写辉煌。2022年是实施“十二五”进展规划的关键一年,是全面提高中建一局进展速度和进展质量极其重要的一年。新的一年,我们要连续坚持以科学进展观为统领,深入贯彻落实中国建筑成为“国际竞争力的建筑地产综合企业集团”愿景和“品质保障、价值制造”的核心价值观要求,坚持“五化”进展策略和“三化”人才策略,解放思想、求实创新、勇于拼搏,着力建立诚信文化、进展文化和盈利文化,以先进的文化引领企业科学进展,确定“1561目标”,即全年合同额确保1500亿元、营业收入确保600亿元,利润总额10亿元,为“重返第一方阵”打下扎实根底和供应强大动力。新的一年,我们
16、要推动企业快速进展。锁定“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中”的长远目标不动摇,解放思想、转变观念,通过对标查找差距,营造比学赶超的工作气氛,实现三大指标的同步快速进展。新的一年,我们要推动企业协调进展。牢牢坚持“1+3”板块进展,稳固房屋建筑板块的优势,提升根底设施、房地产及海外业务的行业地位。坚决实施“三大”战略,以全新的力度扩大经营规模、提升营销品质、优化市场布局。坚持遵循“总部治理公司、公司治理工程”的组织原则,持续优化组织架构、治理构造和运营机制。持续推动“大工程部制、大平台、大品牌”的三大建立,坚持工程治理水平当地,增加工程履约力量、盈利力量和顾客持续满
17、足,提升企业核心竞争力。新的一年,我们要推动企业和谐进展。要持续加强党工团建立和思想政治工作,深化创先争优,打造根底扎实、特色显著的党建和思想政治工作体系。要加强领导班子建立和人才队伍建立,打造具有大局意识和进取精神、擅长团结同志和保持良好沟通、敢于面对困难和勇于担当责任、价值观相近的两级领导班子,建立以业绩为导向的人才进展机制,实现员工福祉、企业效益、文化精神、品牌美誉度、社会责任的高层次、高质量、多维度的和谐进展。历史篆刻成绩,也启迪将来;时代造就机遇,更给予责任。让我们万众一心,奋勉图强,以创新求超越,用诚信换共赢,奋力实现中建一局新的飞跃、新的成绩、新的辉煌。硕果盈枝辞旧岁,满怀盼望迎
18、新年。在新的一年马上到来之际,祝福广阔员工幸福安康,祝愿中建一局再创辉煌!企业开工领导致辞3律回春晖渐,万象始更新。我们告辞成绩斐然的XX,迎来了布满盼望的XX,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者赐予公司的真诚信任、中外客户的热忱支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体安康、家庭康泰,万事如意!XX年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、进展板块启航等兴奋人心的重大突破;集团XX年各项经济指标比往年有了较大增长这些令人欣喜和兴奋的成绩证明:*公司的战略是清楚的,定位是精确的,决策是正确
19、的;通过这些成绩,我们看到了一个布满生气和活力的新*。在这里,感谢这个宏大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!演讲稿诚信缔造伟业!面对集团XX年良好的运营状况,*人应有糊涂的熟悉和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第 三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕,*正面临着前所未有的机遇和挑战!XX年,*将在“创立国际一流品牌,建立中国百强企业”的进程中,在产业进展和资本运作上次第推动,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人饱满的商业才智和勤奋实干的串串脚印创新成就将来!变革创新、知行合一是*通向将来之
20、路。在当前,变革创新就是完善公司治理构造,建立和完善层次清楚、责任明确的三个层面的治理体制,加大鼓励力度,实施企业再造与流程创新,在治理力度和治理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在治理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上把握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。机遇与挑战同在,荣耀与幻想共存!*经过治理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的进展战略,定会迎来更加辉煌的明天! 最终,祝福大家新春开心,身体安康,合家欢快,万事如意!新年开工领导致辞 新年开工领导致辞1 古语云“一年之计在于春”,在正月初八这个春暖花开的日子,xx全体同仁迎来了20
21、23年度开工仪式的召开。开工仪式于上午9:30准时开头,同时以视频方式向各外区分公司进展直播,尚定刚董事长首先代表公司经营治理决策委员会向全体员工拜年,祝福全体员工阖家欢快、万事如意。新春祝愿之后,董事长同志要求全体员工必需从即日起收心,将全部尽力投入到本职工作之中。同时就公司2023年度的整体规划做了具体的部署,主要表达在以下几方面:一、要有新思路、新意识、新心态,在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。二、转变经营治理思路。公司将从粗放型的治理模式向数字化、制度化、标准化、精细化和常态化的治理模式转变,各项工作必需分类、分项结合以往的阅历教训,逐一落实。三、加强治理者根
22、本素养的提升,强调“智、勇、仁、强”四字目标。四、要有危机感、要有忧患意识,不能夜郎自大,不要沾沾自喜。分(子)公司、事业部必需结合行业特点、特性,针对上述四点要求,从今日开头予以贯彻落实。在接下来的各职能中心、分(子)公司、事业部负责人拜年环节中,各责任人结合前期工作的实际状况,纷纷对2023年度工作进展展望。行政治理中心总监许xx表示,2022年度xx感动社会人物为公司增加了无限的正能量,2023年度公司将连续挖掘公司的好人好事,树标杆,促生产。生产监视治理中心总监贾xx就春节值班状况与大家进展了共享,同时表示要当好领头羊,全面贯彻“三新三要”,在岗位上建功立业。财务治理中心总监关xx就资
23、金治理提出“管好钱、用好钱,为公司进展供应血液”。投标中心总监刘xx同志则对2023年度的市场规划进展了展望,重点落实山东、山西、广西等前期培育工程,争取开花结果。社工效劳社负责人江xx在介绍社工效劳工作时明确表示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展”,期盼着公司总部赐予支持、帮忙。市政事业部总经理尚xx同志就开拓珠三角市场、细化经营本钱、提升企业品牌等三方面进展阐述。楼宇事业部总经理潘xx结合深圳最低工资标准上浮等实际状况进展了说明,表示事业部已做好度“寒冬”的预备。广告公司吴xx总经理表示广告公司的定位将着力于短小精干,以房地产和环卫行业为重点突破口。环境工作机械设备负责人多俊伟表示将
24、带着全体员工精诚合作,齐心协力,为xx进一步的进展壮大添砖加瓦。开工仪式在员工互贺新春的拜年声中落实帷幕,虽然时间较为短暂,但它对xx2023年的进展将产生积极而深远的影响。新年开工领导致辞2其实x月1日就已经开工了,由于工人的到位状况,这个新年大会到今日才开,工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片,好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你苦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!各位同仁下午好,很快乐在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了大局部的老面孔,我很欣慰,还记得2022年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的
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