工商模拟市场的经营方案【精品】课件.ppt
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1、 工商模拟市场工商模拟市场 经营方案的制定经营方案的制定课程主要内容课程主要内容概述概述概述概述经营方案概述:经营方案概述:什么是经营方案呢?什么是经营方案呢?经营方案给谁看?经营方案给谁看?框架框架框架框架经营方案的框架经营方案的框架:经营方案应该包括哪些内容?经营方案应该包括哪些内容?这些内容是怎么相互联系的?这些内容是怎么相互联系的?内容内容内容内容经营方案的内容:经营方案的内容:如何制定具体的方案?如何制定具体的方案?如何使方案切实可行?如何使方案切实可行?什么是经营方案?什么是经营方案?什么是经营方案?什么是经营方案?为什么要制定经营方案?为什么要制定经营方案?制定方案给谁看?制定方
2、案给谁看?外部的人外部的人:潜在的投资者潜在的投资者潜在的客商和供应商潜在的客商和供应商内部的人内部的人:公司筹办合伙人公司筹办合伙人公司的潜在员工公司的潜在员工竞争分析竞争分析市场策略市场策略调查分析调查分析企业简介企业简介 企业简介企业简介:名称、人员和结构名称、人员和结构经营方案的框架包括哪些内容?经营方案的框架包括哪些内容?财务预测财务预测 产品介绍产品介绍:为顾客创造什么价值?为顾客创造什么价值?调查分析调查分析:调查结果告诉我们什么?调查结果告诉我们什么?市场策略市场策略:如何把价值传递给顾客?如何把价值传递给顾客?竞争分析竞争分析:如何获得核心竞争优势?如何获得核心竞争优势?财务
3、分析财务分析:风险和收益前景在哪里?风险和收益前景在哪里?产品介绍产品介绍企业使命企业使命企业名称企业名称业务概况业务概况 组织结构组织结构企业成员企业成员市场调查与分析1.调查目的调查目的2.调查的内容调查的内容3.调查对象调查对象4.调查方式调查方式5.调查时间调查时间6.调查结果调查结果7.调查结论调查结论请问您最喜欢的石头工艺品上的佩画风格是?请问您最喜欢的石头工艺品上的佩画风格是?结果分析举例结果分析举例10%10%15%15%20%20%55%55%漫画卡通漫画卡通 水墨国画水墨国画个人照片个人照片 名人名言名人名言销售策略销售策略价格价格促销促销产品产品渠道渠道技技术环境境法律法
4、律环境境社会社会环境境经济环境境进货渠道进货渠道3进货渠道进货渠道2进货渠道进货渠道1替代品的威胁替代品的威胁竞争对手竞争对手2竞争对手竞争对手1资金资金品牌品牌人才人才技术技术讨价还价讨价还价的能力的能力跟消费者讨价还价的能力跟消费者讨价还价的能力竞争分析竞争分析 资金的筹集资金的筹集 盈利预测盈利预测 成本预测成本预测 收入预测收入预测财务财务分析分析财务分析财务分析10,00020,000成本项目(21,626)(21,626)(18,122)(18,122)(9,807)(9,807)(7,984)(7,984)(7,467)(7,467)(10,266)(10,266)(14,073
5、)(14,073)(7,810)(7,810)铺位租金铺位租金原材料费用原材料费用装修装修水费水费电费电费支付工资支付工资物流成本物流成本不可预算开支不可预算开支(:)财务分析财务分析成本估算成本估算(:)财务分析财务分析收益估算收益估算预祝你们经营成功!预祝你们经营成功!编辑本段现代意义的现代意义的“策划策划”现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材,为达到特定的目的、目标而进行设计、策划,以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方
6、法或者规则对未来即将发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案,同时在发展中不断地调整以适应环境的变化,从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。综上所述策划有以下几个主要的特点:第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。第二、策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,不然策划就没意义了。第三、策划具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测,策
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