2023年三基工作总结报告2023年三基工作总结范本.docx

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1、 2023年三基工作总结报告2023年三基工作总结范本2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本一 一、培训对象： 全院医药护护技人员 二、培训目的 “三基”培训是提高医务人员整体素养和医疗水平的重要途径。目的为提高全体医务人员的医疗质量水平，把“三严”作风贯彻到各项医疗活动中。根据云南省二级综合医院评审评价标准要求，卫技人员“三基”培训率95，考核合格率100。 三、培训方法 (一) 实行分级分类培训原则：初级职称人员重点加强根底学问、根本理论、根本技能培训，中级以上职称人员在此根底上加强本岗位、本专业的新技术、新进展培训。参考书籍为新版的药理学、生理学、病理生理学、解剖学以及本

2、学科教科书、本专业最新诊疗指南。执业医师法、医疗事故处理条例、侵权责任法、传染病防治法及各专业法律、法规、部门规章等。 (二) 个人自学为主，科室和院部组织培训为辅。各科室制定“三基三严”培训规划与实施方案，并由科主任或副主任负责培训和考核。每月一次学习，时间不少于2小时，培训要求有记录(时间、签字、主讲人、内容等)。今年着重科室三基培训。 (三)依据卫生部全国抗菌药物联合整治工作方案的文件精神，进展抗菌药物、合理用药理论学问培训，并在每季度考试中参加相关学问点的考核。 (四)医务科每季度进展一次培训、考核，详细时间另行通知。科室每月进展一次考核。要求有成绩、有试卷、有分析、评价。 (五)徒手

3、心肺复苏实行现场培训、考核的方法。 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本二 20xx年是医院灾后进展的关键年。而医疗质量又是其重中之重。为更好地抓好根底医疗质量，标准医疗操作程序。以医学临床“三基三严”培训为中心内容，仔细抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素养。特制定20xx年三基培训规划。 一、加强对医护人员三基的培训。 医教科详细负责全院的培训工作。常常利用晨会交班时间及实行集中学习的方式对全院人员进展三基培训，培训掩盖率到达100%。 二、培训及考核内容： (1)根底理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学根底理论以及护理

4、根底理论。 (2)根本学问：包括为疾病诊断、治疗直接供应科学依据的临床医疗学问。如：医疗护理诊疗标准、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本实行方法及临床意义。各种药物的根本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。 (3)根本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的根本操作技能(如各种注节、穿刺技术、心肺复苏技术。手术的根本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、根本缝合方法等)和能依据把握的理论学问和实践阅历，结合病人的病情，拟定出诊断治疗规划等的思维推断力量(如病历、医嘱、处方的书写力量、体格检查力量、诊断与鉴别诊断力量、门急诊处理力量、阅读帮助检查报告力量等)。 (4)医疗

5、卫生相关法律法规：执业医师法、输血法、传染病防治法、医疗事故防范及处理条例、病历治理规定等。 (5)技能培训与考核内容：徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术; 三、培训方式方法： 采纳集中学习及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学习医学急诊急救根底学问及新技术、新理论学问。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进展新理论学问讲解讲座，并对急救常用技术采纳现场操作演练，定期进行急救模拟演练。 四、集中培训规划： 一月份： 20xx年春季江油市儿童手足口病患者较多，为搞好20xx年的诊治工作，安排全院医护人员手足口病学问的培训

6、。 三月份： 安排全院医护人员学习功能性内窥镜鼻窦手术专题讲座。 五月份： 学习新生儿病理性黄疸专题学习。 七月份： 医疗纠纷专题讲座。 十月份：全院医务人员进展徒手心肺复苏操作强化训练及考核。 十二月份： 临床输血学问的培训。 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本三 为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院根底医疗质量，标准医疗操作程序，依据医院业务进展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进展根底理论、根本学问、根本技能的训练与考核，把严格要求、严密组织、严谨态度落实到各项工作中，特制定本培训规划与考核制度。 一、培训及考核目的 1、 提高临床临床医(技)师的根本理

7、论及根底学问 2、 标准临床医(技)师的根本操作流程 3、 强化临床医(技)师的根本操作技能 二、培训和考核对象 注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、帮助科室的医技人员。 三、培训形式 1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。 2、各科室成立以科主任、护士长为主体的三基三严训练治理小组。科室应依据专业特点，明确本专业三基训练内容，特殊是针对本专业的薄弱环节和人员构成状况，年初制定适合本专业的年度实施规划，由科室组织实施。年末由医务科、护理部进展根底理论、根本学问考试及技能考核;医院感染治理培训规划3、医院每月两次组织全

8、院医务人员进展三基学问学习，及操作培训，学习状况及考勤进展登记。 四、培训内容(各级、各专业) 1、临床根本技能、病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。 2、临床根本理论和根底学问、各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用标准、合理用血指征、检验相关根底学问等。 3、卫生相关法律法规。 4、医院规章制度。 5、医技人员的专业学问和技能培训以本专业为主。 五、考核内容 临床住院医师： 1、相关卫生法律、法规、规章制度; 2、临床根本学问; 3、临床根本技能、病历书写及全身体格检

9、查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程，其余工程每个考核周期抽考2 项。 临床主治医师： 1、相关卫生法律、法规; 2、临床根本技能、病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程，其余工程每个考核周期抽考2 项。 临床副主任及晋升三年之内主任医师： 1、相关卫生法律、法规、规章制度 ; 2、临床诊疗常规和各专业学问、诊疗指南 ; 3、徒手心肺复苏技能。 帮助科室的医技人员： 1、 本专业的专业学问和技能; 2、 徒手心肺复苏技能 ; 六、考核结果认定 1. 临床医师专

10、业学问和技能考核以总分值100 分计分，中医科、康复科、口腔科的医师考核达65 分以上，其余学科的医师考核达75 分以上则视为考核合格。 2. 帮助科室的医师专业学问和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上则视为业务考核合格，有一项不合格者则视为业务考核不合格; 3. 考核不合格者在考核周期内赐予一次补考时机，补考合格者则视为本考核周期业务考核合格，补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。 4. 无正值理由擅自不参与考核者，则视作本考核周期业务考核不合格。 5. 临床各级医师和帮助科室医技人员在专业学问和技能考核中，连续三年专项考核均达90 分以上者，该专项

11、则可免试两年。 6. 三基考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。 七、考核治理 1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组，并组建题库，负责对临床医师进展业务水平测试。 2、每项考核工作完毕后，由医务处通过院周会形式对考核结果进展公示。 3、医务处负责将考核结果照实录入医师个人医疗档案，作为职称晋升、岗位聘用的依据。 4、医院把三基三严训练工作纳入根底医疗质量治理，与科室质控挂钩;对三基训练工作做得好的赐予表彰，对成效突出的科室和个人赐予嘉奖;对不重视三基训练工作，教育培训治理混乱，缺乏标准的原始记录，三基考试考核不合格者，赐予通报批判、限期整改，依据情节轻重，扣罚科室

12、质控分及个人绩效工资。 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本四 为更好地抓好根底医疗质量，标准医疗操作程序，我院加大临床医师“三基三严”理论和操作培训、考核力度，以考促学，狠练根本功，将“三基三严”的培训、考核工作作为医师考核的重点。为了提高医师“三基三严”的熟悉，利用全院例会、科室会议、晨会交班时间对医务人员进展“三基三严”宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的熟悉，调动积极性，力争在全院主治医师及住院医师培训掩盖率到达95%以上，三基考核合格率到达100%。今年的“三基”培训规划安排如下： 培训分科级和院级两局部： (一)科室合理安排培训规划，至少每月两次根底理论培训，每季

13、度一次临床技能培训，培训内容依据科室临床需要自行安排各科室每月自行考核一次，有培训记录和考核试卷以及成绩记录。 (二)院级培训规划： 1.全院青年医师培训规划： 包括临床医(技)师的根本理论及根底学问、临床医(技)师的根本操作技能，每周在培训中心定期安排培训，详细培训日程及内容详见附表。 2.全院医生培训内容： .2月份举办麻醉、一类精神药品使用和治理培训、癌痛标准化治疗培训 .3月份进展电子病历使用标准培训(分批次培训) .4月份传染病的防治学问培训 .7月份进展抗生素的合理应用培训 .8月举办根本药物合理应用培训 .10月份举办输血的相关法律法规及标准的学习、临床科学合理安全用血的培训 .

14、其他的适时添加“三基”培训内容 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本五 为促进专业技术人员对新理论、新学问、新技术的学习，练就扎实的根本功，进一步强化培训，全面提高专业技术人员的业务水平，特制定医师“三基三严”培训规划。 一、培训的目的： 1、把握病史采集的最根本的技巧与方法。 2、培育标准化体格检查和技术操作的习惯。 3、培育规律推理，综合分析的力量，提高病例分析水平。 4、培育严厉仔细的工作态度。 二、培训内容与方法： (一)根底理论、根本学问： 1、各科室每2周进展一次专题小讲座; 2、举办院内学术讲座(或培训班)，使医师通过学习，进一步稳固医学根本理论学问和不断更新专

15、业学问，其中至少包括一次法律法规培训。 3、对新毕业的医师进展岗前培训，使其熟识我院的各项规章制度。各种病历、病程记录均根据省病历书写要求，确保病历、病程记录书写准时、精确、客观、科学、无误。 (二)根本技能培训： 1、问诊、体检技能的培训： 各科室仔细进展三级医师查房; 医务科对毕业1年内的医师进展病史采集与病例分析的培训，并对其进展系统的体格检查培训，使其把握体格检查的根本步骤和方法。 2、各种技术操作的培训： 各科室的质量治理小组监视各位医师仔细进展各种技术操作; 医务科对新毕业医师进展心肺复苏术等技术操作培训，使其把握各种常规操作，标准操作步骤。 三、考核方法： 1、各科室每半年进展一

16、次理论考试，每季度进展一次技术操作考核。 2、医务科每季度对毕业3年内的医师进展一次理论考试、实践技能操作考核及核心制度考试;每半年对毕业20xx年内的医师进展一次理论考试;每年对全院医师进展1次业务水平考核。 3、对新毕业的医师进展医疗文书的书写、体格检查、心肺复苏等方面的考核、考试。 4、从事检验、药剂专业技术人员每年进展一次全院性理论考试。 5、每年对临床医师进展一次法律法规学问的考试。 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本六 为进一步加强根底质量治理，强化护理人员“三基三严”训练，在全院营造“大学习、大练兵、大比武“的连续教育气氛，不断提高护理效劳质量，特制订20xx

17、年医院护理人员三基三严培训考核规划如下： (一)、培训目的： 1、标准护理人员的护理根本操作流程; 2、强化临床护理根本操作技能 3、提高护理人员根本理论、根本学问和专科理论学问。 (二)、培训目标： 1、全院护理人员三基培训考核参加率90% 2、全院护理人员根本理论和根本技能考核合格率到达100% (三)、培训对象： 全院45岁以下的护理人员。 (四)、培训内容： 1、护理根本理论学问培训及考核内容 骨科医院疾病护理常规 医院护理核心制度及各级、各岗位护理人员职责 护理技能训练50项相关理论、根底护理学 护理专业相关的法律法规条文 2、技能培训及考核内容 50项护理技术操作标准。 常用急救技

18、术操作如徒手心肺复苏术、心电监护仪、除颤仪、呼吸机的使用与维护技术。 护理文件书写标准。 (五)、培训考核形式准时间 实行自学与集中培训相结合的方式、方法，进展学习，集体培训考核在院、科两个层次开展。培训考核过程贯穿于全年。 护理局部层次组织护理人员进展根本理论、根本学问、护理技能培训考核： 主管护师每半年考核一次; 护师及院龄满4年以上护士每季度考核一次; 院龄4年以下护士每月考核操作一次、每二月考核理论一次。 及格分为：理论80分、操作85分， 如操作整体分数均85分，实行末位淘汰制,后3位按成绩不合格对待。 年底汇总个人成绩，理论与操作有一项不合格率到达50%者层次下沉。 理论、操作平均

19、成绩记入个人业务技术档案，做为护士定期考核的参考依据。 科室每月对各级护理人员进展专科理论、专科技能考核一次。 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本七 本年以来，*县公安局大塘派出所当真落实省、市、县“基层根本构筑年”活动的安排，周密联合辖区实际，坚决“办理寓办事中”的工作思路，从辖区大塘、新坊两乡的暂住人口、出租房屋排查挂号入手，凸起“四个到位”，尽力解决滚动人口办理坚苦。 比年来，跟着城乡经济的急剧成长，大塘派出所辖区的外来人口数量增多，滚动加快，跨度加大，身分趋杂，外来人口违法犯罪成为感化社会治安的紧急身分。为切当变化外来人口办理根本工作薄弱的近况，派出所把加强外来人口

20、办理工作参与本年“基层根本构筑年”活动的一项紧急任务。针对外来暂住人口紧急集结在街道、矿区、工厂的实际，派出地点4月份安排绽开了大塘、新坊两乡暂住人口、出租房屋集结排查挂号月活动，力图在摸清底数的根本上，建立美满长效办理机制。为办理排查挂号工作面对的坚苦，派出所当真订定排查挂号方案，屡次自动向辖区党委、当局报告请教及与计生等有关局部雷同和谐，获得了两乡紧急带着及相干局部的高度珍视，并富有借助党委当局的珍视，周全促成滚动人口社会化办理。 针对以往抓暂住人口、出租房屋办理工作中，广阔房屋出租户、用工单位、暂住人员对相干的法律意识较为薄弱，互助本能机能局部依法办理的自动性、自发性不高的现象。我所从三

21、个方面强化宣扬策划，尽力进步群众法律意识和出租房主的守法筹划意识，营建深厚的排查整治气氛。一是强化社谋面宣扬。利用自动上门办事等式样，大力大举宣扬暂住人口、出租房屋办理有关的法律标准，特殊是对公安部租赁房屋治安办理法则、暂住证申领方法中“对违反法则栖身的暂住人员，处以50元以下罚款大概告诫；对用工单位法定代表人大概直接责任人处以1000元以下罚款大概告诫”及治安办理惩处法中“对违反法则的房屋出租人处二百元以上五百元以下罚款”等有关条目进展了重点宣扬，尽力做到尽人皆知，使房屋出租人、用工单位、暂住人员大家皆知应负担的任务和法律责任，营建了深厚的排查整治工作气氛。二是强化政策宣扬。明白法则在集结排

22、查挂号期间，自动到派出所报告挂号出租房屋、暂住人员环境，申领暂住证的，原则上不予惩处，以教导为主，但在5月份排查挂号后，觉察一路，严明查处一路。同时，明白法则对谢绝、障碍排查挂号的人和事要依法严明处理。经过议定强化政策宣扬，有效进步了房屋出租人、暂住人员自动报告的自动性。 围绕“村不漏户、户不漏人、人不漏项”的工作目标，落实方法，确保排查挂号到位。一是落实分片包干。大塘派出地点警力特别有限的前提下，由两人一组，别离当真辖区大塘、新坊两乡的料理挂号工作，集结一周时候上门绽开排查挂号，参与排查的民警抛却午时休息时候忘我工作，晚上回所里今后连续加班加点料理挂号资料，并准时录入电脑，确保了排查挂号工作

23、落到实处。二是凸起对厂矿企业的挂号办理。我们鞭策辖区各出租房屋业主、厂矿企业“管好本身的人”，严峻落实“谁利用、谁当真”轨制，抓好外来人口的挂号、发证工作，做到内部与外部办理相联合。重点明白辖区青洞钨矿、裕发针织厂等厂矿企业作息时候和外来人员返回暂住地等方法去觉察和把握环境，排查可疑人员。三是严峻“落脚点”排查工作。 依据“人户同等”的要求，强化“落脚点”办理，鞭策房主践诺治安责任，签订出租房屋治安办理责任书，要求房主准时鞭策承租人员到派出所办理暂住挂号、改正变动信息。对无合法职业、身份不明的滚动人口，在上门催办做证的同时，准时参与视野东西，加强办理把握，进步查抄频率。经过议定绽开工作，共清查

24、到本辖区暂住人口33个,办理暂住证33张;清查挂号出租房屋85户,签订房屋出租责任状85份。 把排查挂号工作与工作调研相联合，在摸清底数的同时，鉴戒其他派出所和外埠告成做法，慢慢摸索建立加强高危人群和暂住人口、出租房屋长效办理的工作机制。一是建立安康滚动人口寻常办理机制。经过议定建立安康各种出租房屋和暂住人口挂号台帐和办理轨制，慢慢兑现滚动人口、出租房屋的社会化、动态化办理，进步外来人口信息的鲜活性，尽力使滚动人口办理步入寻常化轨道。二是强化高危人员管控。经过议定寻常查抄、网上比对、信息研判等方法，自动依托滚动人口高危群体分析系统，建立安康高危人群的觉察预警、重点办理、有效把握和准确进攻等各个

25、关键的工作机制。实行民警上门查抄、物建信息员、耳目布控、有偿举报等方法，查清其身份环境、前科劣迹、随身物品和活动轨迹等环境，切当落实防控方法，力图从中觉察犯罪规律和线索，办事于打防控工作。 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本八 为提升专业技能、治理水平、队伍素养，公司对20xx年“三基”工作提出以下详细要求： （一）指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长期工作来抓； （二）实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核； （三）实现目标：提升治理水平和队伍素养、提高工作效率和工作质量、改良工作方法和工作态度； （四）详细实施：年初由各部门自行制定“三基” 工作规

26、划，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。 （一）规划完成率年初18个部门共制定68条工作规划，涉及到制度建立、队伍建立、生产治理、设备治理、承包商治理、工程治理、安全治理、费用治理、员工培训等多个方面，截至20xx年12月31日100%完成。 （二）特点20xx年天津分公司的“三基”工作，充分表达了以下特点： 1、领导重视，规划可行公司总经理陈璧同志屡次强调“三基”工作的重要性，并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出详细要求；各部门也特别重视，年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作规划 。 2、注意落实，讲求实效20xx年的“三基”工作强调求真务实，要求规划落实到

27、岗，责任落实到人。 3、夯实根底，持续改良各部门制定“三基”规划过程中，在重点突出“抓基层、打根底、练根本功”的同时，突出了工作的持续性和长期性。 4、自检自查，发挥主动公司对20xx年的“三基”工作没有强制下达指标，而是要求各部门依据实际状况“自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核”，注意发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。 （三）成果 1、制度建立方面：各部门在集约化治理理念指导下进展了规章制度的完善、治理程序的改良、工作流程的梳理；同时由规划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单，加强内部掌握。 2、员工培育方面：勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区

28、、安康安全环保部、行政治理部、科麦奇联管会、渤中11/05合同区块联管会等部门通过“师带徒”、聘请专家担当技术支持、召开技术阅历沟通会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培育员工，提高了员工的整体素养。 3、工作方法改良方面：绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、“五想五不干”提示卡等方式，标准工作方式，改良工作方法，提高工作效率。 4、信息治理方面：工程建立办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训治理体系、完善根底信息系统等方式加强信息治理工作；规划财务部对会计科目进展整理，为erp是适合新准则实施提前做预备。 5、承包商治理方面：钻井部、商务合同部等部门完善

29、承包商治理规定、制定奖惩制度、加强沟通与沟通，从而调动了承包商的工作积极性，强化了对承包商的治理。 6、根本功训练方面：勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。 （四）建议 1、各部门在“三基”工作中“各显神通，各具特色”，有许多很好的做法值得其他部门借鉴和推广，公司将在今后的工作中留意随时推广好的做法，准时宣传，加强阅历的共享和借鉴。 2、20xx年各部门“三基”工作主要集中在制度的完善和现有工作的改良方面，今后需要进一步加强思维的开拓和方法的创新，将“三基”工作全面引向深入。天津分公司人力资源部 2023年三基工作总结

30、报告 2023年三基工作总结范本九 依据医院工作安排，医院分别于20xx年2月27日下午3-5点和晚上6-8点进展三基三严（根底学问）考试。现将考试状况通报如下： 本次考试组织严密，考场秩序好，无违犯考场纪律的现象发生，阅卷严厉、公正，平均考试成绩较好。本次考试及格率100%。 通过这次考试，调动了全院专业技术人员的学习积极性，尤其是专业技术人员的理论学问水平有了很大提高，将对我院整体业务的进展起到积极推动作用。 现将考试成绩汇总。盼望每一位专业技术人员在今后的工作中，加强医学根底理论学习和三基三严训练，刻苦钻研业务技术，发扬成绩，克制缺乏，努力提高自己的业务水平，为给病人供应优质的医疗效劳打

31、下坚实的根底。附件：根底医学考试成绩单 医务科 年月 日 依据医院工作安排，医院分别定于 年 月 日下午点和晚上点进展三基三严（病历书写、实践技能）考试。本次考试组织严密，考场秩序好，无违犯考场纪律的现象发生，阅卷严厉、公正，平均考试成绩较好。本次考试及格率100%。 通过这次考试，调动了全院专业技术人员的学习积极性，尤其是专业技术人员的理论学问水平有了很大提高，将对我院整体业务的进展起到积极推动作用。 医务科 年月日 附件1：临床技能操作考试成绩单 附件2：医疗文书的标准化书写考试成绩单 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本十 20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建

32、立试点单位。近期严格根据上级交通主管部门“三基三化”的根本要求，建立健全根底配套设施，强化执法培训，提高执法队伍的根本素养，努力实现基层执法队伍的职业化、基层执法站所标准化、根底治理制度标准化。 1、主要职责： （1）贯彻国家和上级交通运输部门有关大路运输的方针、政策、法规。 （2）初审、呈报大路运输、汽车修理、运输效劳业经营者的开业、停业许可申请。 （3）负责辖区内道路运输市场的治理、维护、运输秩序，订正违章运输车辆。 （4）开展常常性的调查讨论，建立健全辖区车辆台帐，准时上报各项统计资料。 （5）组织阅历沟通，常常开展交通行政法律、法规、职业道德的宣传，准时调解大路运输业务纠纷。 （6）完

33、成上级部门和领导交办的其它工作。 2、行政执法范围：主要包括客运经营、货运经营、运输站（场）经营、机动车辆经营等，对其经营许可、经营行为、从业人员资格进展依法检查和处理。 3、组织机构：我站共有执法人员8名，全部符合交通运输行政执法证件治理规定的资格条件，依法取得交通运输行政执法证件。 1、加强站务标准化建立。一是在局、所领导的关怀和支持下，对交管站工作、生活区域进展改善，根本实现了基层交管站站房标准化。二是添置交通工作车辆，便利工作的开展。三是配置了电脑、照相机、摄像机、传真机、打印机等办公设备，在硬件设施上实现了标准化。四是实现“五个统一”（即统一执法标志、统一执法证件、统一工作服装、统一

34、执法场所外观、统一执法工作流程），通过努力，已初步建立了设施齐备、环境美丽、统一标准的标准化基层交管站，为职工精神文化生活的开展奠定了坚实的物质根底，营造了安康文明的工作生活环境。 2、加强执法人员职业化建立。为进一步标准执法行为，提升执法人员整体素养，提高执法水平，我站积极开展军事化训练以及军事化内务治理，积极参与局所每年定期开展的交通行政执法培训。同时利用平常自学或通过县局聘请法律专家授课，以交通执法办案程序、案卷制作为主线，从执法细节入手，针对在案件办理过程、上交的案件中发觉的问题，重点学习办案的程序和时限、调查取证的学问和技巧、办案文书的制件要求等内容。就如何标准制件现场笔录、询问笔录

35、等文书，如何配套适用交通法律法规、相应执法文书、如何标准操作安徽省交通行政执法公开运行系统做了深入浅出的讲解。通过培训，有效提高了执法人员的文书制作水平和办案力量。 3、加强根底治理制度标准化建立。建立健全“六项制度”，即“岗位责任制度、案件办理制度、勤务巡查制度、内务治理制度、执法监视制度、执法人员保障制度”，围绕“六项制度”扎实推动建立健全了站务工作例会、安全宣传培训、车辆治理、执法器材治理、交通安全检查、交通安全隐患排查治理、交通安全信息报告等制度，探究拟定扎实可行的长效机制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有违必究的良性轨道。 4、确保交管站职能的发挥。 1、实行政务公开，有明显位

36、置公示执法人员姓名、监视电话、办事程序、办事时限、执法依据、工作纪律等。 2、逐步完善客运、货运、修理等市场治理台账及违章处理、安全治理等台账。 3、全部制度和职责一律公示上墙，通过制度的约束、监视的制衡，调动职工的工作积极性和制造性，避开人浮于事现象的发生。 4、以“三关一监视”为抓手，以辖区车辆、从业人员为源头，加强车辆技术、从业人员资质治理，依法做好辖区农村客货运市场、汽车修理等市场监管，消退农村运输市场的安全隐患，切实维护好辖区良好的市场秩序。 1、进一步落实交通运输基层站所“三基三化”建立。结合20xx年省厅组织开展执法评仪考核工作，加大根底性投入，找差补缺，进一步加快“三基三化”建

37、立试点单位工作进程。 2、加强学习治理，提高执法队伍综合素养。与上级交通主管部门的执法人员集中培训和基层执法单位的全员培训相连接，举办交通基层站多层次的培训，结合交通形象执法建立的详细工作，努力提高执法人员的政治觉悟、业务水平、身体素养，不断标准执法行为，适应新形势下交通运输执法工作的要求，提高整个交通行业的形象。 3、严格执行交通部颁发的交通行政执法检查制度、交通行政执法重大行政惩罚打算备案审查制度、交通行政执法错案追究制度、交通行政执法监视规定等各项监视制度，积极推行行政执法责任制和评议考核制度，确保有法必依、执法必严、违法必究。树立典型，发挥示范导向作用，发觉和培育具有行业特色的执法先进

38、典型，仔细总结具有规律性的典型阅历，做好典型阅历的宣传推广工作，运用以点代面的工作方法，发挥先进典型的示范导向作用，推动整体工作。 4、推动交通执法公开。严格遵循“公正、公正、公开”的原则，推行交通执法的公开透亮，积极做到行政执法的职权公开、程序公开和结果公开，把交通执法全过程向社会公开，增加全社会对交通行政执法工作的了解，自觉承受社会各界的监视。对人民群众通过投诉箱、监视电话等反映的状况要仔细调查，发觉问题准时处理，努力做到政务公开不流于形式，为公众查阅执法信息供应便利。 2023年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本十一 20xx年1月至3月在院领导和部署下，对室的临床医生进展了“

39、三基三严”的培训，严格根据医院各科级文件的指示、工作规划进展合理的标准化的培训，培训范围包括：医疗机构治理条例、执业医师法、传染病防治法、防范及处理条例、输血法、母婴保健法以及医院感染治理方法、患者十大安全目标。现将培训总结如下： 1、通过对科室临床医生的“三基三严”培训，建立了一支学习型的临床队伍，带动并提高医疗标准化治理的贯彻实施。大家在“三基三严”培训中比学赶帮，积极仔细，充分展现了科室临床医生的整体职业素养和风采，使全科人员的理论技术水平得到极大提高，进一步完善病历书写标准、体格检查。 2、通过“三基三严”培训，提高了医务人员的效劳意识，构建和谐医患关系，努力做到以“病人为中心，以减轻

40、病患苦痛为己任”，提倡各项操作人文关心，在各项临床技术操作中加强人文沟通与培训，供应人文效劳。 3、进一步强化质量意识，加强根底学问及根底工程培训，标准及提高根本技术操作水平，通过培训，使各项操作更加标准化、流程化、标准化，到达临床技术操作质量的持续改良和提高，极大的提高现场心肺复苏术，胸膜腔穿刺术等技术的把握。 4、加强急救训练，提高医务人员的急救意识及急救水平，保证病人安全，为今后的急救工作打下坚实有效的根底。 5、科室医务人员繁忙的工作中，在不影响正常工作的前提下，仍旧坚持利用休息及上下夜班时间进展练习，生怕在考核中不能取得优异成绩，充分表达了临床医生以工作为重，努力进取，勇于争先的精神

41、。 6、“三基三严”培训，强调的是根本学问及根本技能、根本理论的把握，通过考核进展练兵，通过考核标准标准，通过考核使大家熟悉到各项技术操作的缺乏之处，在考核的同时赐予技术标准的标准，所以每位人员考核前后，科主任仍旧不厌其烦地急躁指导。充分表达了科主任对提高我科临床医生整体水平倾注极大的热忱和信念。 7、通过“三基三严”培训证明，我科医务人员整体技术水平得到不断提高，特殊是危险症的处理以及常用临床操作的标准化。 20xx年1月至3月的“三基三严”标准化已告一段落，期盼在今后的培训工作中，能连续保持目前优良的状态，通过标准化的培训，整体提高本科室医疗水平的上升，提高工作人员的个人素养及修养。 20

42、23年三基工作总结报告 2023年三基工作总结范本十二 随着现代企业制度的建立和进展，现代企业治理理念也显得越来越重要，其中“三基工作”和“5s理念”就是其中重要的现代企业治理理念。“根底不牢，地动山摇。”夯实企业根底性工作事关企业将来进展全局的大事，只有将根底性的工作抓好，才能支撑起企业稳步提高的高楼大厦。不断提升“三基”治理工作水平是企业战略目标能否实现以及企业全面、协调、可持续进展的关键，也是企业全面提升安全治理工作，促进治理工作向深层次、精细化、系统化方向进展的根本。 bz34-12ep油田近一时期也积极响开展“三基工作”和“5s理念”的宣贯工作，仔细组织大家学习和理解“三基”和“5s

43、”治理理念，结合本平台特点，从实际动身，通过仔细思索和争论，在很多方面作了一些工作，使平台治理工作得到了肯定的提升。本着“把简洁的工作做好了就是不简洁，把寻常的事情做好了就是不寻常”的工作态度，坚持从小事做起、从细节抓起，努力把三基工作和5s理念抓实，并使之真正发挥作用，取得显著成效。 首先、在队伍建立方面标准化、标准化bz34-12ep有员工7人，治理3座平台，15口油井，4口注水井。针对本平台人员少，工作任务重的特点，为了确保班组建立的标准性，我们制定和完善了班组成员工作守则、班组成员考核标准等多项规章制度来约束、标准班组成员的工作行为，做到分工明确、职责清晰，同时又能互补互帮形成合力。对

44、于制定的各项规章制度实行定期或不定期的检查和评比制度，并纳入员工的考核当中，对于工作当中的问题积极听取大家的意见和建议，对相应的制度予以准时的修改和完善，对于制度的实施严格把关绝不放松。对于处理工艺、设备故障和隐患，平台长高度重视，并排解一切困难带头组织相应成员进展讨论解决和处理。近一时期我感觉本平台有了一些变化，由于较之以前组织更严密、制度更合理、考核更公正，从而也增加了员工好学上进的动力。 其次、在日常治理方面精细化把“事事有人管，事事有人做”作为日常治理精细化的目标，出台了一系列规章制度并严格执行，依制度办事，靠制度治理成为全部成员的共识。首先针对巡检制度中存在的不标准现象，平台长仔细实

45、行措施加以解决。一是明确要求。由自己组织大家现场考察，估算出在对平台每个巡检点进展巡检工作时所需花费的时间，并最终规定了每次总体巡检时间不得少于20分钟，更详细细化了巡检的步骤和要求，提高了巡检质量。二是统筹安排。针对本平台人员少的困难，要求各个岗位实行接力式巡检，合理安排了各专业的巡检次序、巡检时间，做到“现场时常不断人，装置始终有监控”。三是加强协作。由于本平台有些岗位人员缺乏，有些工作不够手，特殊对各专业在一些详细工作上制定了协作机制，都由谁在什么条件下予以协作和支持，提高了工作质量和工作效率。尤其表达在2ep人员还负责着3wj无人井口爱护架的生产治理工作，3wj爱护架上虽然只有两口井，但是却担负着每天300多方的原油生产任务，根据有关无人井口爱护的治理规定，其正常的巡检工作只需