客诉处理技巧及案例分析.ppt
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1、客诉处理技巧客诉处理技巧客诉处理技巧客诉处理技巧及及及及案例分析案例分析案例分析案例分析 Sissi TangSissi TangCSMCSM2007-01-182007-01-18BenQ Confidential(2007/01/18)2005,BenQ Corporation 大纲大纲1.1.客户投诉的原因分析及定义客户投诉的原因分析及定义2.2.正确处理客户投诉的原则,方法,步骤正确处理客户投诉的原则,方法,步骤3.3.特殊客户投诉的有效处理技巧特殊客户投诉的有效处理技巧4.4.客户投诉实战案例分析客户投诉实战案例分析BenQ Confidential(2007/01/18)2005,
2、BenQ Corporation 客户投诉的原因分析客户投诉的原因分析(1)(1)(1)(1)商品质量问题;商品质量问题;商品质量问题;商品质量问题;(2)(2)(2)(2)售后服务维修质量;售后服务维修质量;售后服务维修质量;售后服务维修质量;(3)(3)(3)(3)客户服务人员工作的失误;客户服务人员工作的失误;客户服务人员工作的失误;客户服务人员工作的失误;(4 4 4 4)店员及其它工作人员服务质量问题;店员及其它工作人员服务质量问题;店员及其它工作人员服务质量问题;店员及其它工作人员服务质量问题;(5 5 5 5)顾客对于企业经营方式及策略的不认同,如:顾客对于企业经营方式及策略的不
3、认同,如:顾客对于企业经营方式及策略的不认同,如:顾客对于企业经营方式及策略的不认同,如:服务政策服务政策服务政策服务政策;(6 6 6 6)顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身不同;顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身不同;顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身不同;顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身不同;(7 7 7 7)顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高要求顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高要求顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高要求顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高要求无法得到满足时。无法得到满足时。无法得到满足时。无法得到满足时。BenQ
4、 Confidential(2007/01/18)2005,BenQ Corporation 客户投诉客户投诉的定义的定义【定义定义定义定义】当顾客购买商品时,对商品本身和企业的服务都抱有良好的愿当顾客购买商品时,对商品本身和企业的服务都抱有良好的愿当顾客购买商品时,对商品本身和企业的服务都抱有良好的愿当顾客购买商品时,对商品本身和企业的服务都抱有良好的愿望和期盼值望和期盼值望和期盼值望和期盼值,如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心理平衡,由此产生的抱怨和想理平衡,由此产
5、生的抱怨和想理平衡,由此产生的抱怨和想理平衡,由此产生的抱怨和想“讨个说法讨个说法讨个说法讨个说法”的行为,这就是的行为,这就是的行为,这就是的行为,这就是顾客的投诉。顾客的投诉。顾客的投诉。顾客的投诉。【自检自检自检自检】你在工作中经常遇到的客户投诉都有哪些?你在工作中经常遇到的客户投诉都有哪些?你在工作中经常遇到的客户投诉都有哪些?你在工作中经常遇到的客户投诉都有哪些?BenQ Confidential(2007/01/18)2005,BenQ Corporation 正确处理客户投诉的原则正确处理客户投诉的原则【总原则总原则总原则总原则】明确责任方明确责任方明确责任方明确责任方响应速度快
6、响应速度快响应速度快响应速度快进度有反馈进度有反馈进度有反馈进度有反馈追踪到结果追踪到结果追踪到结果追踪到结果 BenQ Confidential(2007/01/18)2005,BenQ Corporation 正确处理客户投诉的原则正确处理客户投诉的原则【双赢客户服务游戏双赢客户服务游戏双赢客户服务游戏双赢客户服务游戏】1.1.1.1.我输我输我输我输你赢;你赢;你赢;你赢;2.2.2.2.我赢我赢我赢我赢你输;你输;你输;你输;3.3.3.3.我输我输我输我输你也输;你也输;你也输;你也输;4.4.4.4.我赢我赢我赢我赢你也赢;你也赢;你也赢;你也赢;【原则原则原则原则】1.1.1.1
7、.耐心倾听顾客的抱怨,坚决避免与其争辩;耐心倾听顾客的抱怨,坚决避免与其争辩;耐心倾听顾客的抱怨,坚决避免与其争辩;耐心倾听顾客的抱怨,坚决避免与其争辩;2.2.2.2.想方设法平息抱怨,消除怨气;想方设法平息抱怨,消除怨气;想方设法平息抱怨,消除怨气;想方设法平息抱怨,消除怨气;3.3.3.3.要站在顾客立场上将心比心;要站在顾客立场上将心比心;要站在顾客立场上将心比心;要站在顾客立场上将心比心;4.4.4.4.迅速采取行动迅速采取行动迅速采取行动迅速采取行动.X X X XX X X XX X X XBenQ Confidential(2007/01/18)2005,BenQ Corpor
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