2023年个人年度工作总结个人年度工作总结(三篇).docx
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1、 2023年个人年度工作总结个人年度工作总结(三篇)个人年度工作总结 个人年度工作总结篇一 在刚进公司那时,始终都是在紧急的.学习效劳用语和一般话的加强练习。都说细节打算成败,许多人都会不以为然而去忽视它。可其实我们每天并不需要做多么多么大的事情,只要我们把自己工作上的每一个细节都坚持细心做好了,就是一件很了不起的事了。作为新来的我,我首先感谢我的同事对我的关怀和照看,使我对我的工作越来越有信念。 可是,往往好多事情我们都以为一切只要开头了,只要什么都预备好了,一切就不会有问题了,可是结果却总不是我们想象中的那么好。平常几个同事一起工作的时候,都觉得可以了,不会有问题了。刚开头的时候,或多或少
2、的有些紧急,而一紧急就会有时遗忘了导语。还好自己准时调整过来。后面跟新来的同事们沟通和老同事们请教时才知道,原来多数同事都有过这样的过渡期,或多或少都会有些紧急的。所以,我觉得,凡事只要调整好心态,没什么我们做不好的。我也肯定不会允许自己这么简洁的事情都不能做好,信任自己肯定能行!后来,我每次坐在电话前面的时候就深呼一口气,然后调整好心态,渐渐的次数多了,就感觉一切都习惯了,工作程序也就自然而然了。我信任这并不会影响我日后的工作,我信任我肯定会始终坚持公司的原则在日后的工作里加强学习,并努力做好自己的本份工作。 俗话说:没有法规不成方圆。毋庸置疑,我们在日常工作中,首先必需遵守好公司的每一条规
3、章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个标准用语。除此之外,我认为还应当留意以下几点细节,要自己在实践中不断完善自我。 一、积极打电话。在商品经济时代的今日,时间就是金钱,所以我们更应当为客户、为自己节约珍贵的时间。以尽可能的速度完成公司所规定的任务。 二、表情、语气愉悦。我们工作的一个根本特点就是与客户互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。虽然我是一名一般的话务员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着我们公司的形象。因此,在电话中,一个优秀的话务员必需做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词标准、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的轻松愉悦所感染,
4、让工作更好的开展。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:肯定要做一名合格的、优秀的公司员工。说起来,做一名话务员简单,但要做一名优秀的话务员就难了。千里之行,始于足下。我会从小事学起,从点滴做起。 我接触话务员的时间不长,跟老同事相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是由于这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐,为公司制造更好的业绩。 20xx年上半年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。为此我将上半年工作规划如下: 一、是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达
5、的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。 二、是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 人人都说,想做好一份工作,肯定要做到首先爱这份工作。在这一年半时间的工作中,我发觉自己越来越喜爱这份工作了。在今后的工作里,我信任自己肯定会遵守好公司的每一条规章制度,做好话务员工作规划,执行好每一个工作流程,牢记好每一个标准用语。严格要求自己:没有,只有更好。 我清晰知道自己离一个优秀话务员还有很大的差距,但我信任我会在以后的日子里不断学习,总结阅历教训,取长补短,做得更好
6、! 个人年度工作总结 个人年度工作总结篇二 大文斗后面为你推举更多个人年度工作总结! 一、抢市场,不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额特别低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清楚头脑,理顺工作思路,积极查找市场的突破口。 在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建立工程进展了全面摸底,把握第一手资料,不管走东西500公里,还是走南北300公里;不管是tg工程,还是重点工程,哪里有契机,哪里就有辽西雅
7、致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,敏捷运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并承受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实根底。一份辛苦,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。 二、抓治理,执行规定。 抓好治理,是提高业务质量的重要保证,也是限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务治理工作永久离不开销售,也离不开公司为业务战略和治理目标而制定各种制度。为了有效提高治理效果,我
8、区努力把业务的过程治理和公司的制度结合起来,通过治理来激发大家的工作热忱,标准大家的业务行为。主要做到:1抓业务员心态和思想的治理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,根底和习惯,平常在工作和生活中有不同的要求和欲望。 加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,依据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进展对比,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的气氛,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中承受治理,在相互帮忙中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2抓五单治理。为了降低业务风险,我区把五单治理作为一个重要的治理指标来抓,并
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