第3章-物流节点规划设计课件.ppt

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1、第三章第三章 物流节点规划设计物流节点规划设计第一节第一节物流中心规划设计概述物流中心规划设计概述第二节第二节物流设施规划物流设施规划第三节第三节关联性分析关联性分析第四节第四节区域布置方法区域布置方法3.1 物流中心规划设计内容物流中心规划设计内容3.1.1 物流节点：物流节点：n n物流节点（物流节点（logistics nodes）是指物）是指物流网络中连接物流线路的结节。流网络中连接物流线路的结节。n n广义的物流节点是指所有进行物资中转、广义的物流节点是指所有进行物资中转、集散和储运的节点，包括港口、空港、集散和储运的节点，包括港口、空港、火车货运站、公路枢纽、大型公共仓库火车货运站

2、、公路枢纽、大型公共仓库及现代物流及现代物流(配送配送)中心、物流园区等。中心、物流园区等。n n狭义的物流节点仅指现代物流意义的物狭义的物流节点仅指现代物流意义的物流流(配送配送)中心、物流园区和配送网点。中心、物流园区和配送网点。3.1.2 物流中心物流中心n n物流中心物流中心物流中心物流中心（logistics centerlogistics center）：又称为流通）：又称为流通）：又称为流通）：又称为流通中心，是组织、衔接、调节和管理物流活动中心，是组织、衔接、调节和管理物流活动中心，是组织、衔接、调节和管理物流活动中心，是组织、衔接、调节和管理物流活动的节点。具体来说：接收并处

3、理下游用户订的节点。具体来说：接收并处理下游用户订的节点。具体来说：接收并处理下游用户订的节点。具体来说：接收并处理下游用户订货，对上游供应方大批量货物进行货，对上游供应方大批量货物进行货，对上游供应方大批量货物进行货，对上游供应方大批量货物进行集中储存、集中储存、集中储存、集中储存、加工加工加工加工等，并向下游批量转运的设施与机构等，并向下游批量转运的设施与机构等，并向下游批量转运的设施与机构等，并向下游批量转运的设施与机构n n主要功能主要功能运输功能：自有或租赁一定规模的运输工具运输功能：自有或租赁一定规模的运输工具运输功能：自有或租赁一定规模的运输工具运输功能：自有或租赁一定规模的运输

4、工具储存功能：包括仓储、分拣等设备储存功能：包括仓储、分拣等设备储存功能：包括仓储、分拣等设备储存功能：包括仓储、分拣等设备流通加工功能：贴标签、制作条形码等流通加工功能：贴标签、制作条形码等流通加工功能：贴标签、制作条形码等流通加工功能：贴标签、制作条形码等装卸搬运功能：有专业化的装卸搬运工具装卸搬运功能：有专业化的装卸搬运工具装卸搬运功能：有专业化的装卸搬运工具装卸搬运功能：有专业化的装卸搬运工具需求预测功能需求预测功能需求预测功能需求预测功能：（自用型）（自用型）（自用型）（自用型）集货中心集货中心n n将分散生产的零件、生产品、物品将分散生产的零件、生产品、物品集中集中成大批量货物成大

5、批量货物的物流据点（节点）的物流据点（节点）常多分布在小企业群、农业区、果业常多分布在小企业群、农业区、果业区、牧业区等地域区、牧业区等地域 分货中心分货中心n n将大批量运抵的货物换装成小批量货物，将大批量运抵的货物换装成小批量货物，并送到用户手中，专门或主要从事分货并送到用户手中，专门或主要从事分货工作工作转运中心转运中心n n实现不同运输方式或同种运输方式联合实现不同运输方式或同种运输方式联合运输的物流设施，承担货物转运的物流运输的物流设施，承担货物转运的物流中心，又称中心，又称多式联运站、转运站多式联运站、转运站等等n n多分布在综合运网的节点处、枢纽站等多分布在综合运网的节点处、枢纽

6、站等（2）物流中心的基本作业流程）物流中心的基本作业流程3.1.3 物流中心规划设计总内物流中心规划设计总内容容n n功能设计功能设计n n设施规划设施规划n n信息系统设计信息系统设计n n建筑结构设计建筑结构设计n n物料搬运系统设计物料搬运系统设计（1）物流中心功能设计）物流中心功能设计1、设计内容包括：、设计内容包括：n n综合性物流中心总体功能综合性物流中心总体功能n n物流中心实体作业功能物流中心实体作业功能2、设计原则及其因素设计原则及其因素物流中心实体作业功能物流中心实体作业功能1 1、进货作业、进货作业、进货作业、进货作业到货到货到货到货卸货卸货卸货卸货理货理货理货理货验收验

7、收验收验收入库入库入库入库2 2、储存作业、储存作业、储存作业、储存作业入库上架或堆码入库上架或堆码入库上架或堆码入库上架或堆码储位管理储位管理储位管理储位管理库存盘点库存盘点库存盘点库存盘点养护养护养护养护3 3、拣货作业、拣货作业、拣货作业、拣货作业由订单生成拣货信息由订单生成拣货信息由订单生成拣货信息由订单生成拣货信息拣货方式拣货方式拣货方式拣货方式拣货拣货拣货拣货输送到出库区输送到出库区输送到出库区输送到出库区4 4、补货作业、补货作业、补货作业、补货作业从保管区域将货品移到另一个为了做订单拣取的动管拣货区域从保管区域将货品移到另一个为了做订单拣取的动管拣货区域从保管区域将货品移到另一

8、个为了做订单拣取的动管拣货区域从保管区域将货品移到另一个为了做订单拣取的动管拣货区域5 5、流通加工、流通加工、流通加工、流通加工根据客户要求或运输要求进行相应的流通加工根据客户要求或运输要求进行相应的流通加工根据客户要求或运输要求进行相应的流通加工根据客户要求或运输要求进行相应的流通加工6 6、出货作业、出货作业、出货作业、出货作业出货单据出货单据出货单据出货单据检验检验检验检验包装包装包装包装输送搬运至出货暂存输送搬运至出货暂存输送搬运至出货暂存输送搬运至出货暂存区区装装车车设计原则及影响因素设计原则及影响因素n n设计原则设计原则设计原则设计原则1 1、物流中心的功能设计既要考虑功能的集

9、、物流中心的功能设计既要考虑功能的集、物流中心的功能设计既要考虑功能的集、物流中心的功能设计既要考虑功能的集成性，又要考虑专业性和规模化成性，又要考虑专业性和规模化成性，又要考虑专业性和规模化成性，又要考虑专业性和规模化2 2、物流节点的功能设计既要考虑先进性，、物流节点的功能设计既要考虑先进性，、物流节点的功能设计既要考虑先进性，、物流节点的功能设计既要考虑先进性，又要考虑其经济性又要考虑其经济性又要考虑其经济性又要考虑其经济性n n影响因素影响因素影响因素影响因素物流需求物流需求区区位位及及交交通通因素因素相关技术相关技术物流园区具体物流园区具体功能和服务功能和服务环境因素环境因素限制限制

10、限制限制物流中心功能设计关系图物流中心功能设计关系图物流中心的作业区域物流中心的作业区域（1）物流作业区）物流作业区n n一般性物流作业区域：如进出货码头、一般性物流作业区域：如进出货码头、进出货暂存区、理货区、库存区、拣货进出货暂存区、理货区、库存区、拣货区、分类区等区、分类区等n n退货物流作业区域：退货、废品暂存区退货物流作业区域：退货、废品暂存区n n流通加工作业区域：流通加工作业区、流通加工作业区域：流通加工作业区、称重作业区等称重作业区等n n仓储管理作业区域：如调拨仓储区等仓储管理作业区域：如调拨仓储区等物流中心作业区域物流中心作业区域-续续（2）周边辅助活动区）周边辅助活动区n

11、 n厂房使用配合作业区域：如变电室、设厂房使用配合作业区域：如变电室、设备维修间、工具间、器材室、物料存放备维修间、工具间、器材室、物料存放间、通道等间、通道等n n办公事务区域：如办公室、资料室、收办公事务区域：如办公室、资料室、收发室等发室等n n厂区相关活动区域：如警卫室、停车场、厂区相关活动区域：如警卫室、停车场、环境绿化区等环境绿化区等例：某物流中心场区配置例：某物流中心场区配置例：汽车零部件配送中心平面图例：汽车零部件配送中心平面图布置目标布置目标1.有效利用空间、设备和人员有效利用空间、设备和人员2.最大限度地减少物料搬运最大限度地减少物料搬运3.简化作业流程简化作业流程4.缩短

12、生产周期缩短生产周期5.投资最低投资最低6.保证工作环境的安全、方便和舒适保证工作环境的安全、方便和舒适布置步骤布置步骤划分功能区域划分功能区域划分功能区域划分功能区域根据功能及流程划分作业功能区根据功能及流程划分作业功能区根据功能及流程划分作业功能区根据功能及流程划分作业功能区关联分析关联分析关联分析关联分析定性关联图、定量从至图、综合关系分析图定性关联图、定量从至图、综合关系分析图定性关联图、定量从至图、综合关系分析图定性关联图、定量从至图、综合关系分析图区域布置方法区域布置方法区域布置方法区域布置方法关联线图法、图形构建法、动线布置法关联线图法、图形构建法、动线布置法关联线图法、图形构建

13、法、动线布置法关联线图法、图形构建法、动线布置法作业空间规模计算作业空间规模计算作业空间规模计算作业空间规模计算实际区域布置实际区域布置实际区域布置实际区域布置物流中心布置设计案例物流中心布置设计案例1某物流园区平面布局图某物流园区平面布局图物流中心布置设计案例物流中心布置设计案例2北京空港物流园区布局图北京空港物流园区布局图功能设计功能设计(1)(1)国际中转国际中转，对进入区内的国际、国内货，对进入区内的国际、国内货物进行分拆、集拼后运至境内外其他目的物进行分拆、集拼后运至境内外其他目的港。港。(2)(2)国际配送国际配送，对进口货物进行分拣、分配，对进口货物进行分拣、分配或进行简单的商业

14、性加工后向国内外配送。或进行简单的商业性加工后向国内外配送。(3)(3)国际采购国际采购，对采购的国内货物和进口货，对采购的国内货物和进口货物进行综合处理和简单的商业性加工后向物进行综合处理和简单的商业性加工后向国内外销售。国内外销售。(4)(4)转口贸易转口贸易，积极支持区内企业开展转口，积极支持区内企业开展转口贸易，构建集交易、展示、出样、订货于贸易，构建集交易、展示、出样、订货于一体的国际转口贸易服务体系。一体的国际转口贸易服务体系。总平面布置：总平面布置：大连保税物流园区一大连保税物流园区一期规划面积期规划面积1.51.5平方公里平方公里冷藏中心仓库冷藏中心仓库n n占地占地4.2万平

15、米，设有单体冷冻、冷藏万平米，设有单体冷冻、冷藏库和集装箱堆场库和集装箱堆场3.2 物流设施规划理论物流设施规划理论知识要点：设施布置方法；SLP法的流程；3.2.1 设施规划概述设施规划概述n n发展历程发展历程n n设施规划的基本内容设施规划的基本内容（1）设施规划的发展历程）设施规划的发展历程n n工厂布局设计（空间静态结构分析）工厂布局设计（空间静态结构分析）工厂布局设计（空间静态结构分析）工厂布局设计（空间静态结构分析）特点：没有形成系统的理论及知识体系，依靠经验，用特点：没有形成系统的理论及知识体系，依靠经验，用特点：没有形成系统的理论及知识体系，依靠经验，用特点：没有形成系统的理

16、论及知识体系，依靠经验，用简单的生产流程观点实现工厂布置。简单的生产流程观点实现工厂布置。简单的生产流程观点实现工厂布置。简单的生产流程观点实现工厂布置。n n系统化理论化的设计方法（运用系统工程、系统化理论化的设计方法（运用系统工程、系统化理论化的设计方法（运用系统工程、系统化理论化的设计方法（运用系统工程、运筹学和计算机技术等）运筹学和计算机技术等）运筹学和计算机技术等）运筹学和计算机技术等）特点：对工厂设计进行定量化、系统化、流程化，形成特点：对工厂设计进行定量化、系统化、流程化，形成特点：对工厂设计进行定量化、系统化、流程化，形成特点：对工厂设计进行定量化、系统化、流程化，形成了完整的

17、理论体系。了完整的理论体系。了完整的理论体系。了完整的理论体系。（2）设施规划与设计的内容）设施规划与设计的内容物物流流设设施施规规划划设设计计设施场址选择设施场址选择设施内部布置设施内部布置规划设计规划设计布置设计布置设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计建筑设计建筑设计公用工程设计公用工程设计信息通讯设计信息通讯设计物流系统规划设计研物流系统规划设计研究内容究内容n n布置设计布置设计布置设计布置设计生产和服务系统都是由不同的部门组成的，生产和服务系统都是由不同的部门组成的，生产和服务系统都是由不同的部门组成的，生产和服务系统都是由不同的部门组成的，对系统的各组成部分进行位置布置是设施对系统

18、的各组成部分进行位置布置是设施对系统的各组成部分进行位置布置是设施对系统的各组成部分进行位置布置是设施规划与设计的中心内容。规划与设计的中心内容。规划与设计的中心内容。规划与设计的中心内容。布置设计就是通过对系统物流、人流、信布置设计就是通过对系统物流、人流、信布置设计就是通过对系统物流、人流、信布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器、设备、息流进行分析，对建筑物、机器、设备、息流进行分析，对建筑物、机器、设备、息流进行分析，对建筑物、机器、设备、运输通道和场地作出有机的组合和合理配运输通道和场地作出有机的组合和合理配运输通道和场地作出有机的组合和合理配运输通道和场地

19、作出有机的组合和合理配置，达到系统内部布置最优化。置，达到系统内部布置最优化。置，达到系统内部布置最优化。置，达到系统内部布置最优化。n n物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等作出合理安排。设备、储存场地等作出合理安排。设备、储存场地等作出合理安排。设备、储存场地等作出合理安排。3.2.2 设施规划方法设施规划方法n n经验法经验法n n克隆法克隆法n n由底向上设计法由底向上设计法n n策（战）略法策（战）

20、略法n n系统化方法系统化方法n n其他方法其他方法n n经验法经验法：概念：基于过去获得的经验，运用到新的项目概念：基于过去获得的经验，运用到新的项目概念：基于过去获得的经验，运用到新的项目概念：基于过去获得的经验，运用到新的项目设计中。设计中。设计中。设计中。适用分析：局限：新技术、新的管理思想的运适用分析：局限：新技术、新的管理思想的运适用分析：局限：新技术、新的管理思想的运适用分析：局限：新技术、新的管理思想的运用都使得这种经验不再适用。广泛的相关经验用都使得这种经验不再适用。广泛的相关经验用都使得这种经验不再适用。广泛的相关经验用都使得这种经验不再适用。广泛的相关经验是设计的一种很好

21、借鉴，可作为是其他方法的是设计的一种很好借鉴，可作为是其他方法的是设计的一种很好借鉴，可作为是其他方法的是设计的一种很好借鉴，可作为是其他方法的辅助。辅助。辅助。辅助。n n克隆法：克隆法：概念：新项目复制全部或部分原有相关相似设概念：新项目复制全部或部分原有相关相似设概念：新项目复制全部或部分原有相关相似设概念：新项目复制全部或部分原有相关相似设计的设计方法。计的设计方法。计的设计方法。计的设计方法。适用分析：当新项目的要求、条件和已有项目适用分析：当新项目的要求、条件和已有项目适用分析：当新项目的要求、条件和已有项目适用分析：当新项目的要求、条件和已有项目相同时，这种方法是非常快速有效的，

22、例如对相同时，这种方法是非常快速有效的，例如对相同时，这种方法是非常快速有效的，例如对相同时，这种方法是非常快速有效的，例如对某企业各分厂的设施设计、某连锁企业的店堂某企业各分厂的设施设计、某连锁企业的店堂某企业各分厂的设施设计、某连锁企业的店堂某企业各分厂的设施设计、某连锁企业的店堂布置，都可以采用这种方法。布置，都可以采用这种方法。布置，都可以采用这种方法。布置，都可以采用这种方法。n n由底而上的设计方法：由底而上的设计方法：由底而上的设计方法：由底而上的设计方法：概念：从细节开始，逐步到整体设施布置概念：从细节开始，逐步到整体设施布置概念：从细节开始，逐步到整体设施布置概念：从细节开始

23、，逐步到整体设施布置的设计方法，设计人员仔细考虑工作任务、的设计方法，设计人员仔细考虑工作任务、的设计方法，设计人员仔细考虑工作任务、的设计方法，设计人员仔细考虑工作任务、机器设备和人员，决定各作业单位，并逐机器设备和人员，决定各作业单位，并逐机器设备和人员，决定各作业单位，并逐机器设备和人员，决定各作业单位，并逐步把细节组合进大的系统。步把细节组合进大的系统。步把细节组合进大的系统。步把细节组合进大的系统。适用：这种方法对稳定的小型设施比较适适用：这种方法对稳定的小型设施比较适适用：这种方法对稳定的小型设施比较适适用：这种方法对稳定的小型设施比较适用，在大型项目中，如要求大量细节，则用，在大

24、型项目中，如要求大量细节，则用，在大型项目中，如要求大量细节，则用，在大型项目中，如要求大量细节，则难以按计划进行设计，所以很少使用。难以按计划进行设计，所以很少使用。难以按计划进行设计，所以很少使用。难以按计划进行设计，所以很少使用。n n策略法：策略法：策略法：策略法：概念：是一种自顶而下的设计方法，首先概念：是一种自顶而下的设计方法，首先概念：是一种自顶而下的设计方法，首先概念：是一种自顶而下的设计方法，首先制定策略方针，然后安排采用的技术、组制定策略方针，然后安排采用的技术、组制定策略方针，然后安排采用的技术、组制定策略方针，然后安排采用的技术、组织结构，再用设施去支持。它的一般流程织

25、结构，再用设施去支持。它的一般流程织结构，再用设施去支持。它的一般流程织结构，再用设施去支持。它的一般流程是从选址布局到运作策略，最终到布置细是从选址布局到运作策略，最终到布置细是从选址布局到运作策略，最终到布置细是从选址布局到运作策略，最终到布置细节。节。节。节。适用：一般用于大型复杂设施的布置设计，适用：一般用于大型复杂设施的布置设计，适用：一般用于大型复杂设施的布置设计，适用：一般用于大型复杂设施的布置设计，但如果上层对下层的作业方式及要求不了但如果上层对下层的作业方式及要求不了但如果上层对下层的作业方式及要求不了但如果上层对下层的作业方式及要求不了解，会带来逐层的偏差积累。解，会带来逐

26、层的偏差积累。解，会带来逐层的偏差积累。解，会带来逐层的偏差积累。n n系统化设计系统化设计系统化设计系统化设计（Systematic Layout PlanningSystematic Layout Planning，SLPSLP）：）：）：）：是是是是2020世纪世纪世纪世纪6060年代美国的年代美国的年代美国的年代美国的Richard MutherRichard Muther提出提出提出提出的，的，的，的，SLPSLP法帮助设计人员明确设计的每一个阶法帮助设计人员明确设计的每一个阶法帮助设计人员明确设计的每一个阶法帮助设计人员明确设计的每一个阶段该做什么，系统化和结构化的流程使得设计段该

27、做什么，系统化和结构化的流程使得设计段该做什么，系统化和结构化的流程使得设计段该做什么，系统化和结构化的流程使得设计人员节省了时间和精力。但是同时这也是一种人员节省了时间和精力。但是同时这也是一种人员节省了时间和精力。但是同时这也是一种人员节省了时间和精力。但是同时这也是一种机械式或菜单式的布置方法，有些缺少设计的机械式或菜单式的布置方法，有些缺少设计的机械式或菜单式的布置方法，有些缺少设计的机械式或菜单式的布置方法，有些缺少设计的“艺术性艺术性艺术性艺术性”。FacPlanFacPlan法法法法：由：由：由：由Quarterman Lee Quarterman Lee 提出的提出的提出的提出

28、的FacPlanFacPlan法是对法是对法是对法是对SLPSLP的进一步改进。的进一步改进。的进一步改进。的进一步改进。FacPlanFacPlan的框架是高度系统化和结构化的，的框架是高度系统化和结构化的，的框架是高度系统化和结构化的，的框架是高度系统化和结构化的，它将设施规划分为包括选址和实施设计两方它将设施规划分为包括选址和实施设计两方它将设施规划分为包括选址和实施设计两方它将设施规划分为包括选址和实施设计两方面，特别强度了策略方面。面，特别强度了策略方面。面，特别强度了策略方面。面，特别强度了策略方面。SLP法流程结构法流程结构n nSLPSLP四阶段四阶段四阶段四阶段n n基本要素

29、基本要素基本要素基本要素确定位置确定位置阶阶 段段 总体区划总体区划详细布置详细布置实施实施3.3.作业单位关联作业单位关联关系关系原始资料：原始资料：P P、Q Q、R R、S S、T T及作业单位及作业单位2.2.物流关系物流关系4.4.相互关联图解相互关联图解5.5.所需面积所需面积6.6.可用面积可用面积7.7.空间关系图解空间关系图解8.8.修正因素修正因素9.9.实际限制条件实际限制条件10.10.方案方案X X、方案、方案Y Y、方案、方案Z Z11.11.评价评价选出最佳布置方案选出最佳布置方案SLP的设计阶段和操作流程的设计阶段和操作流程流流 程程SLP基本要素基本要素n n

30、产品产品Pn n产量产量Qn n生产路线生产路线Rn n服务部门服务部门Sn n时间时间T3.2.3 物流设施规划的总体流程物流设施规划的总体流程框架框架资料收集与分析资料收集与分析关联性分析关联性分析区域布置方区域布置方法法物料搬运系统设计物料搬运系统设计物流周边设施规划物流周边设施规划产生设计方案产生设计方案方案评估与选择方案评估与选择作业需求作业需求空间需求空间需求搬运需求搬运需求结构需求结构需求3.3 活动关联分析活动关联分析知识要点：三种关联分析方法的应知识要点：三种关联分析方法的应用用3.3.1 关联性分析概念关联性分析概念n n物流中心不同功能区域间从作业程序、物流中心不同功能区

31、域间从作业程序、组织结构、业务管理、环境影响性等方组织结构、业务管理、环境影响性等方面存在一定的依存关系，通过这些关系面存在一定的依存关系，通过这些关系进行关联性分析，提供区域布置的依据。进行关联性分析，提供区域布置的依据。n n区域间的活动关联包括区域间的活动关联包括物流关系物流关系和和非物非物流关系流关系两大类。两大类。3.3.2关联分析方法关联分析方法n n流程动线分析流程动线分析n n定性关联图定性关联图n n定量从至图定量从至图（1 1）流程动线分析）流程动线分析n n主要针对生产部门，只考虑物料的流程，配合制主要针对生产部门，只考虑物料的流程，配合制主要针对生产部门，只考虑物料的流

32、程，配合制主要针对生产部门，只考虑物料的流程，配合制造程序与设备特征，希望尽量减少制造过程所需造程序与设备特征，希望尽量减少制造过程所需造程序与设备特征，希望尽量减少制造过程所需造程序与设备特征，希望尽量减少制造过程所需行经的距离及逆回流程，以提高生产的速度及效行经的距离及逆回流程，以提高生产的速度及效行经的距离及逆回流程，以提高生产的速度及效行经的距离及逆回流程，以提高生产的速度及效率，并据此原则规划工作区和设备位置率，并据此原则规划工作区和设备位置率，并据此原则规划工作区和设备位置率，并据此原则规划工作区和设备位置n n主要用于物流设施规划中一些局部作业设施设计，主要用于物流设施规划中一些

33、局部作业设施设计，主要用于物流设施规划中一些局部作业设施设计，主要用于物流设施规划中一些局部作业设施设计，例如物料搬运系统的设计一般进行流程动线分析。例如物料搬运系统的设计一般进行流程动线分析。例如物料搬运系统的设计一般进行流程动线分析。例如物料搬运系统的设计一般进行流程动线分析。n n流程动线的四种基本形式流程动线的四种基本形式流程动线的四种基本形式流程动线的四种基本形式直线形直线形L形形U形形锯齿形锯齿形图流程动线基本形式注意：在同一生产部门中，往往多种动线形式同时存在。注意：在同一生产部门中，往往多种动线形式同时存在。（2）定性关联图）定性关联图n n可用于可用于可用于可用于物流关系和非

34、物流关系的分析物流关系和非物流关系的分析物流关系和非物流关系的分析物流关系和非物流关系的分析，不只，不只，不只，不只针对生产部门，包括辅助劳动、办公室、服针对生产部门，包括辅助劳动、办公室、服针对生产部门，包括辅助劳动、办公室、服针对生产部门，包括辅助劳动、办公室、服务设施等均可根据彼此间的相关性来加以分务设施等均可根据彼此间的相关性来加以分务设施等均可根据彼此间的相关性来加以分务设施等均可根据彼此间的相关性来加以分析，以决定较理想的规划位置析，以决定较理想的规划位置析，以决定较理想的规划位置析，以决定较理想的规划位置 。n n活动关系包括：活动关系包括：活动关系包括：活动关系包括：1.1.程

35、序上的关系程序上的关系程序上的关系程序上的关系:建立在物料流和信息流之间的关系；建立在物料流和信息流之间的关系；建立在物料流和信息流之间的关系；建立在物料流和信息流之间的关系；2.2.组织上的关系组织上的关系组织上的关系组织上的关系:建立在各部门组织之间的关系；建立在各部门组织之间的关系；建立在各部门组织之间的关系；建立在各部门组织之间的关系；3.3.功能上的关系功能上的关系功能上的关系功能上的关系:因为区域之间因功能需要而形成的因为区域之间因功能需要而形成的因为区域之间因功能需要而形成的因为区域之间因功能需要而形成的关系；关系；关系；关系；4.4.环境上的关系环境上的关系环境上的关系环境上的

36、关系:考虑到操作环境和安全需要而保持考虑到操作环境和安全需要而保持考虑到操作环境和安全需要而保持考虑到操作环境和安全需要而保持的关系。的关系。的关系。的关系。定性关联图表示法定性关联图表示法n n为确定两活动区的密切程度，为确定两活动区的密切程度，为确定两活动区的密切程度，为确定两活动区的密切程度，MutherMutherMutherMuther提供提供提供提供了一套相关程度评分的等级系统，每个系了一套相关程度评分的等级系统，每个系了一套相关程度评分的等级系统，每个系了一套相关程度评分的等级系统，每个系统用一个字母来表示，并相应给出评价等统用一个字母来表示，并相应给出评价等统用一个字母来表示，

37、并相应给出评价等统用一个字母来表示，并相应给出评价等级的理由代号。用一种作业区相互关系图级的理由代号。用一种作业区相互关系图级的理由代号。用一种作业区相互关系图级的理由代号。用一种作业区相互关系图来直观表示作业区间的关联程度。来直观表示作业区间的关联程度。来直观表示作业区间的关联程度。来直观表示作业区间的关联程度。1物流配送区物流配送区2集集装装箱箱作作业业区区3加工增值区加工增值区4管理办公区管理办公区6保税物流区保税物流区作业单位关联图示例作业单位关联图示例E1,61,2A4I3,6EOU1AO7I4,6E左边是需要进行布置左边是需要进行布置设计的作业单位，设计的作业单位，右边每个菱形框表

38、示右边每个菱形框表示相应的作业单位对的关相应的作业单位对的关系，其上部为密切度代系，其上部为密切度代码，下半部为理由代码码，下半部为理由代码。关联因素程度等级表及理由示例关联因素程度等级表及理由示例相关相关相关相关联联联联程度等程度等程度等程度等级级级级相关因素相关因素相关因素相关因素等等等等级级级级代代代代号字母号字母号字母号字母接近程度接近程度接近程度接近程度说说说说明明明明理由理由理由理由代代代代码码码码接近理由接近理由接近理由接近理由A A绝对绝对绝对绝对必要（必要（必要（必要（Absolutely Absolutely necessarynecessary）1 1物料流物料流物料流物

39、料流动频动频动频动频繁繁繁繁E E特特特特别别别别重要（重要（重要（重要（Especially Especially importantimportant）2 2共用相同的空共用相同的空共用相同的空共用相同的空间间间间区域区域区域区域I I重要（重要（重要（重要（ImportantImportant）3 3共用共用共用共用设设设设施施施施OO普通重要（普通重要（普通重要（普通重要（Ordinary Ordinary importantimportant）4 4组织组织组织组织管理管理管理管理U U不重要（不重要（不重要（不重要（UnimportantUnimportant）5 5人人人人员员员

40、员接触方便接触方便接触方便接触方便X X不可接近（不可接近（不可接近（不可接近（UndesirableUndesirable）6 6信息交流方便信息交流方便信息交流方便信息交流方便7 7提升工作效率考提升工作效率考提升工作效率考提升工作效率考虑虑虑虑8 8工作生活工作生活工作生活工作生活环环环环境考境考境考境考虑虑虑虑.其中在其中在其中在其中在总总总总活活活活动动动动关系中各等关系中各等关系中各等关系中各等级级级级关关关关联联联联比例如下：比例如下：比例如下：比例如下：A A占占占占5%5%1010；E E占占占占10%10%2020；I I占占占占20%20%3030；OO占占占占20%20

41、%3030；U U占占占占20%20%8585;；X X占占占占0 0%1010。（3）定量从至图法）定量从至图法 分析各作业区间的物料流动规模大小，使设计者在进分析各作业区间的物料流动规模大小，使设计者在进分析各作业区间的物料流动规模大小，使设计者在进分析各作业区间的物料流动规模大小，使设计者在进行区域布置时，避免搬运流量大的作业需要进行过长行区域布置时，避免搬运流量大的作业需要进行过长行区域布置时，避免搬运流量大的作业需要进行过长行区域布置时，避免搬运流量大的作业需要进行过长的搬运距离，并为设计各区域的空间规模提供依据。的搬运距离，并为设计各区域的空间规模提供依据。的搬运距离，并为设计各区

42、域的空间规模提供依据。的搬运距离，并为设计各区域的空间规模提供依据。454535355555合合计计20204 4202015153 35050101040402 260602525303015151 1搬运搬运搬运搬运起始起始起始起始区区区区合合计计4 43 32 21 1搬运到达区搬运到达区搬运到达区搬运到达区物流作物流作物流作物流作业业业业区域区域区域区域注：为正确表现各个流量之间的关系，需要统一各个区注：为正确表现各个流量之间的关系，需要统一各个区域的搬运单位，以便能够正确计算流量的总和。域的搬运单位，以便能够正确计算流量的总和。3.4 区域布置方法区域布置方法知识要点：三种布置方法的

43、应用；知识要点：三种布置方法的应用；明确三种布置方法的适用条件明确三种布置方法的适用条件3.4.1 区域布置模型和方法区域布置模型和方法经过关联性分析之后，不同作业区间的定性测量经过关联性分析之后，不同作业区间的定性测量经过关联性分析之后，不同作业区间的定性测量经过关联性分析之后，不同作业区间的定性测量值即接近程度，或定量测量值即物料流动密度，值即接近程度，或定量测量值即物料流动密度，值即接近程度，或定量测量值即物料流动密度，值即接近程度，或定量测量值即物料流动密度，来配置各作业区的相对位置时，可以将整个布置来配置各作业区的相对位置时，可以将整个布置来配置各作业区的相对位置时，可以将整个布置来

44、配置各作业区的相对位置时，可以将整个布置的过程简化为算法程序。的过程简化为算法程序。的过程简化为算法程序。的过程简化为算法程序。n n设施布置问题的模型设施布置问题的模型设施布置问题的模型设施布置问题的模型 构建模型构建模型构建模型构建模型:构建法也叫凑合法，就是把功能区抽象为构建法也叫凑合法，就是把功能区抽象为构建法也叫凑合法，就是把功能区抽象为构建法也叫凑合法，就是把功能区抽象为一个个小的具有一定长宽比例的小块，根据各区域的一个个小的具有一定长宽比例的小块，根据各区域的一个个小的具有一定长宽比例的小块，根据各区域的一个个小的具有一定长宽比例的小块，根据各区域的“密切度密切度密切度密切度”在

45、总选址图上进行位置拼凑组合，构建布在总选址图上进行位置拼凑组合，构建布在总选址图上进行位置拼凑组合，构建布在总选址图上进行位置拼凑组合，构建布局图；局图；局图；局图；优化模型优化模型优化模型优化模型:在给出的一个初始布局方案基础上，进行在给出的一个初始布局方案基础上，进行在给出的一个初始布局方案基础上，进行在给出的一个初始布局方案基础上，进行改进，逐步寻求目标（一般为运输或搬运成本最低）改进，逐步寻求目标（一般为运输或搬运成本最低）改进，逐步寻求目标（一般为运输或搬运成本最低）改进，逐步寻求目标（一般为运输或搬运成本最低）更优的布置方案；更优的布置方案；更优的布置方案；更优的布置方案；仿真模型

46、仿真模型仿真模型仿真模型:利用计算机进行系统仿真，分析系统设计利用计算机进行系统仿真，分析系统设计利用计算机进行系统仿真，分析系统设计利用计算机进行系统仿真，分析系统设计和运作特性。仿真模型一般用于分析评价已形成的方和运作特性。仿真模型一般用于分析评价已形成的方和运作特性。仿真模型一般用于分析评价已形成的方和运作特性。仿真模型一般用于分析评价已形成的方案（即由构建模型和优化模型建立的方案）的运行效案（即由构建模型和优化模型建立的方案）的运行效案（即由构建模型和优化模型建立的方案）的运行效案（即由构建模型和优化模型建立的方案）的运行效果果果果3.4.2 构建模型构建模型主要有：主要有：主要有：主

47、要有：n n关联线图法：关联线图法：关联线图法：关联线图法：布置时先不考虑作业区的面布置时先不考虑作业区的面布置时先不考虑作业区的面布置时先不考虑作业区的面积，把所有作业单元抽象为具有相同形状积，把所有作业单元抽象为具有相同形状积，把所有作业单元抽象为具有相同形状积，把所有作业单元抽象为具有相同形状和大小的小方块，根据关联关系对小方块和大小的小方块，根据关联关系对小方块和大小的小方块，根据关联关系对小方块和大小的小方块，根据关联关系对小方块进行位置布置。进行位置布置。进行位置布置。进行位置布置。n n图形构建法：图形构建法：图形构建法：图形构建法：利用在共平面上发展最大权利用在共平面上发展最大

48、权利用在共平面上发展最大权利用在共平面上发展最大权数的邻接图以完成区域布局的方法。数的邻接图以完成区域布局的方法。数的邻接图以完成区域布局的方法。数的邻接图以完成区域布局的方法。n n动线流程法：动线流程法：动线流程法：动线流程法：先决定作业系统的主要动线先决定作业系统的主要动线先决定作业系统的主要动线先决定作业系统的主要动线进行方向，再依据流程性质或关联性关系进行方向，再依据流程性质或关联性关系进行方向，再依据流程性质或关联性关系进行方向，再依据流程性质或关联性关系进行区域配置的方法。进行区域配置的方法。进行区域配置的方法。进行区域配置的方法。其算法主要为其算法主要为其算法主要为其算法主要为

49、密切度量化算法密切度量化算法密切度量化算法密切度量化算法和和和和图论算法图论算法图论算法图论算法（1）关联线图法）关联线图法步骤：1 1、根据已知资料绘制、根据已知资料绘制、根据已知资料绘制、根据已知资料绘制关联图关联图关联图关联图；2 2、根据关联图绘制、根据关联图绘制、根据关联图绘制、根据关联图绘制关联线图底稿关联线图底稿关联线图底稿关联线图底稿；3 3、根据关联图底稿建立、根据关联图底稿建立、根据关联图底稿建立、根据关联图底稿建立关联线图关联线图关联线图关联线图；关联线图的建立是一个重复进行选择和摆放的过关联线图的建立是一个重复进行选择和摆放的过关联线图的建立是一个重复进行选择和摆放的过

50、关联线图的建立是一个重复进行选择和摆放的过程。程。程。程。第一个进入布置区的单元：具有最多第一个进入布置区的单元：具有最多第一个进入布置区的单元：具有最多第一个进入布置区的单元：具有最多A A关联；关联；关联；关联；第第第第NN个进入布置区域的单元：与进入布置区个进入布置区域的单元：与进入布置区个进入布置区域的单元：与进入布置区个进入布置区域的单元：与进入布置区的单元具有最大总关联性；并与其具有最的单元具有最大总关联性；并与其具有最的单元具有最大总关联性；并与其具有最的单元具有最大总关联性；并与其具有最高关联的单元临近摆放。高关联的单元临近摆放。高关联的单元临近摆放。高关联的单元临近摆放。4