第6章-生产和服务设置运作管理课件.ppt

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1、6.1 设施布置及其基本类型6.2 设备布置方法6.3 装配线平衡第六章第六章 生产和服务设施布置生产和服务设施布置6.1 设施布置及其基本类型 设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。一、影响企业生产单位构成的因素 （一）产品的结构与工艺特点 （二）企业的专业化与协作化水平 （三）企业的生产规模二、设施布置的基本类型机器11机器31机器21零件1零件3零件2机器12机器32机器22机器13机器33机器23工序1工序2工序31、工艺专业化机器11机器31机器21零件1零件3零件2机器12机器32机器22机器13机器33机器23

2、工序1工序2工序32、对象专业化 4、固定式布置 固定式布置是指加工对象位置固定，生产工人和设备都随产品所在的某一位置而转移。机器工位器具零部件一、作业相关图法根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。6.2 设施布置方法设施布置方法1.关系密切程度分类表代号代号密切程度密切程度评分评分A(absolutely necessary)绝对重要绝对重要6E(especially necessary)特别重要特别重要5I(important)重要重要4O(ordinary closeness)一般一般3U(unimportant)不重要不重要2X(undesirable)不宜接近不宜接近

3、1/02.关系密切原因关系密切原因代号代号关系密切原因关系密切原因1使用共同的原始记录使用共同的原始记录2共用人员共用人员3共用场地共用场地4人员接触频繁人员接触频繁5文件交换频繁文件交换频繁6工作流程连续工作流程连续7做类似的工作做类似的工作8共用设备共用设备9其他其他第二步，根据列表编制主联系簇。原则是，从关系“A”出现最多的部门开始，如本例的部门6出现3次，首先确定部门6，然后将与部门6的关系密切程度为A的一一联系在一起。A：12 13 26 35 46 56X：14 36 342645第三步，考虑其它“A”关系部门，如能加在主联系簇上就尽量加上去，否则画出分离的子联系簇。本例中，所有的

4、部门都能加到主联系簇上去，如图所示。123456二、从至表法 基本步骤：选择典型零件，制定典型零件的工艺路线，确定所用机床设备制定设备布置的初始方案，统计出设备之间的移动距离确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本用实验法确定最满意的布置方案。12345678910 1112 13 14 15 16 17合计毛坯库 17铣床 6车床 13钻床 8镗床1磨床3压床 6内园磨3锯床1检验台 17毛坯库铣床车床钻床镗床磨床压床内园磨锯床检验台合计毛坯库铣床车床钻床镗床磨床压床内园磨锯床检验台合计第二步第二步 编制初始零件从至表编制初始零件从至表零件移动距离零件移动距离前进后退1（2+1+6)=9

5、2（8+2+1）=223（1+2+6）=274（1+1+1+2）=2050=06（4+4）=487（1+3）=288（2+1）=2490=0小计：1781（3+1)=421=23（1+1）=640=050=061=671=780=090=0小计：25合计203第三步第三步 调整各工作地的相对位置，改进从至表调整各工作地的相对位置，改进从至表合计第三步第三步 调整各工作地的相对位置，改进从至表调整各工作地的相对位置，改进从至表毛坯库车床钻床铣床压床检验台锯床镗床内园磨磨床合计毛坯库8242117车床633113钻床12418铣床121116压床66检验台锯床1113镗床11内园磨11磨床123合

6、计13866173113第四步第四步 计算改进前后的零件移动距离计算改进前后的零件移动距离前进后退改进前1（2+1+6)=92（8+2+1）=223（1+2+6）=274（1+1+1+2）=2050=06（4+4）=487（1+3）=288（2+1）=2490=0小计：1781（3+1)=421=23（1+1）=640=050=061=671=780=090=0小计：25合计203前进后退改进后1（8+6+6)=2021=23（2+4+1）=214（4+3+1+1）=3650=06（2+1）=1871=781=890=0小计：1121（1+2)=321=23（1+1）=642=851=561=

7、670=081=890=0小计：38合计150改进幅度203-150=53 2.统计车间之间的物料流量，制定物料运量表。统计车间之间的物料流量，制定物料运量表。0102030405总计0172141502628034511004628052总计011141073.3.按运量大小进行初试布置，将车间之间运量大的安按运量大小进行初试布置，将车间之间运量大的安排在相邻位置，并考虑其它因素进行改进和调整。排在相邻位置，并考虑其它因素进行改进和调整。4.4.最后的结果如图所示。因为部门最后的结果如图所示。因为部门0101和和0202、部门、部门0202和和0303、部门、部门0303和和0404之间的运

8、量较大，所以应该相邻布之间的运量较大，所以应该相邻布置。置。05010403022吨吨1吨吨 四、新设备的布置问题例：某大学购买一台新设备，以便全校教师制作教学录象带。这台设备由校园内6个学院的教师使用。这6个学院的位置如图所示。其坐标和各学院使用该设备的教师人数见表。各学院间由草坪隔开，所以通道都是交叉垂直的。问该录像带制作设备安置在何处才能使所有教师的总行程最小。学院坐标教师人数学院坐标教师人数商学院5，1331人文学院6，353教育学院8，1828法学院14，2032工学院0，019理学院10，1241学院坐标和使用人数6.3 装配线平衡 所谓装配线平衡，又称工序同期化，是对于某装配流水

9、线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。一般步骤：（1）将工作分解成一个个工作单元，并确定相应工作时间；（2）确定装配流水线节拍；（3）计算装配线上需要的工作地数；（4）组织工作地（5）计算生产线效率。例：装配某产品，其作业单元组成、装配顺序及各作业单元的时间定额如图所示，若每天工作8小时，需装配48件产品，试对该装配线进行平衡。61752362554作业单元组成、装配顺序及作业单元时间定额作业单元组成、装配顺序及作业单元时间定额（4）向工作地分配作业。工作地可选方案实际分配作业工作地作业时间工作地空闲时间A（1，2，5）（1，2，6）（1，2，6）100B（3，5）（4，5）（5，7）（5，7）73C（3，9）（4）（3，9）100D（4，8）（4，8）100E（10，11）（10，11）91合计464（5）计算生产线效率：K=T/(Sr)=46/510=92%课堂实验：抄写唐诗