市场营销课件--第三章 战略规划与市场营销管理过程.ppt
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1、第三章第三章 战略规划与市场营销管理过程战略规划与市场营销管理过程学习目标:学习目标:通过本章学习,使学生掌握通过本章学习,使学生掌握企业战略规划的概念、一般过程企业战略规划的概念、一般过程以及战略步骤,熟悉市场营销管以及战略步骤,熟悉市场营销管理的一般过程及市场营销组合的理的一般过程及市场营销组合的内容。内容。4/12/2023市场营销第三章第三章 战略规划与市场营销管理过程战略规划与市场营销管理过程4/12/2023市场营销第一节第一节 企业战略与战略规划企业战略与战略规划一、企业战略的概念与特征一、企业战略的概念与特征(一)企业战略的概念(一)企业战略的概念广义:企业战略包括企业目的与目
2、标。广义:企业战略包括企业目的与目标。狭义:企业战略不应包括企业目的与狭义:企业战略不应包括企业目的与目标。目标。4/12/2023市场营销第一节第一节 企业战略与战略规划企业战略与战略规划(二)企业战略的特征(二)企业战略的特征1 1、全局性、全局性 2 2、长远性、长远性3 3、抗争性、抗争性 4 4、指导性、指导性5 5、现实性、现实性6 6、风险性、风险性7 7、创新性、创新性8 8、稳定性、稳定性 4/12/2023市场营销第一节第一节 企业战略与战略规划企业战略与战略规划二、企业战略的层次结构二、企业战略的层次结构(一)(一)总体战略总体战略(二)(二)经营战略经营战略(三)(三)
3、职能战略职能战略4/12/2023市场营销第一节第一节 企业战略与战略规划企业战略与战略规划三、企业战略规划三、企业战略规划(一)企业战略规划的含义(一)企业战略规划的含义 企业战略规划是企业根据外部营企业战略规划是企业根据外部营销环境和内部资源条件而制定的涉及销环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面(生产管理、财务管企业管理各方面(生产管理、财务管理、营销管理等)的带有全局性的重理、营销管理等)的带有全局性的重大规划大规划。4/12/2023市场营销第一节第一节 企业战略与战略规划企业战略与战略规划(二)市场营销部门对战略规划的贡献(二)市场营销部门对战略规划的贡献获得有关新产品和市场
4、机会的启迪获得有关新产品和市场机会的启迪。评估市场营销新机会及企业如何利用机会等评估市场营销新机会及企业如何利用机会等问题。问题。为每一个新机会制定详尽的市场营销计划为每一个新机会制定详尽的市场营销计划。对市场实施的每项计划负有一定的责任。对市场实施的每项计划负有一定的责任。对随时出现的情况作出评价,并在必要时采对随时出现的情况作出评价,并在必要时采取改正措施。取改正措施。4/12/2023市场营销一、企业总体战略的规划一、企业总体战略的规划(一)(一)认识和界定企业使命认识和界定企业使命(二)(二)区分战略经营单位区分战略经营单位(三)(三)规划投资组合规划投资组合(四)(四)规划成长战略规
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